校園宿舍物業(yè)管理Tag內(nèi)容描述：
1、者留宿,有特殊情況時應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo) 匯報請示,批準(zhǔn)方可. 4不得在宿舍或房間內(nèi)堆放隱藏易燃易爆及有毒性物質(zhì). 5不得私自亂拉亂接電線,以免由于電路故障而引起火災(zāi)隱患. 6應(yīng)做到人進(jìn)門鎖人走門鎖,防止嫌疑人等有機(jī)可趁進(jìn)行破壞盜竊活動. 7 不得。
2、第八節(jié)日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運行制度智能控制中心管理規(guī)定消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度空調(diào)設(shè)備巡視管理制度電梯巡視監(jiān)控管理制度水泵啟運行操作規(guī)程水泵房運行注。
3、內(nèi),工作鞋與其它鞋分開擺放.5 毛巾折疊成長方形,擺置在統(tǒng)一的位置,漱口缸牙刷牙膏香皂盒洗頭水沐浴露等應(yīng)在規(guī)定位置擺放成一條線.6 衣物要放置在規(guī)定的箱柜里或掛在統(tǒng)一指定位置.7 個人物品不準(zhǔn)放在公共設(shè)施上.2宿舍紀(jì)律1 非經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外。
4、62272382492510261127122813291430153116 擬制: 日期: 歸檔: 日期。
5、及相關(guān)的 設(shè)施設(shè)備,相關(guān)的場地. 2物業(yè)地址: 上海交大徐匯校區(qū): 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū): 3物業(yè)面積: 上海交大徐匯校區(qū): 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū): 4物業(yè)所屬的附屬的設(shè)備設(shè)施: 高層: 4 多層: 設(shè)備設(shè)施: 二 公司簡介 上海交大高校物。
6、地. 2物業(yè)地址: 上海交大徐匯校區(qū): 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū): 3物業(yè)面積: 上海交大徐匯校區(qū): 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū): 4物業(yè)所屬的附屬的設(shè)備設(shè)施: 高層: 多層: 設(shè)備設(shè)施: 二公司簡介 上海交大高校物業(yè)管理公司于 2000 年 6 月。
7、設(shè)備等比拼,如,學(xué)校的規(guī)模建筑設(shè)施牌子人才等.逐漸演變?yōu)榫C合實力的比拼,特別是提倡素質(zhì)教育以來,學(xué)校的軟實力變得越來越重要.校園文化人文精神等開始列入等同于升學(xué)率師資力量等競爭要素里面,競爭開始全面化.校園物業(yè)管理所承擔(dān)的校園環(huán)境建設(shè)是校園。
8、場整整 改改 備備注注 1 1 是 否 2 2 是 否 3 3 是 否 4 4 是 否 5 5 是 否 6 6 是 否 7 7 是 否 8 8 是 否 檢檢查查人人員員簽簽名名。
9、持員工宿舍良好 的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環(huán)境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限 3。
10、九 章 違約責(zé)任和糾紛的處理 第 十 章 附則 總總 則則 為落實本小區(qū)的售后物業(yè)管理,明確購房人房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權(quán)利義務(wù),我 公司按照有關(guān)規(guī)定,制定世紀(jì)東方嘉園物業(yè)管理公約,并提交北京市居住小區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),以。
11、保管來歷 不明的物品,不準(zhǔn)亂接電線. 六室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩,接待來訪客人,不得影響他人休息, 午休午睡和就寢后不得播放收錄音機(jī)而影響他人休息. 七搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,床鋪鋪面平整,各種物品擺放整齊 有序美觀. 八嚴(yán)禁在宿舍。
12、處根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求修訂員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括公司宿舍 現(xiàn)有情況簡介,下一階段人力資源配備及宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)情況等內(nèi)容,報公 司審批. 4.1.2 主任按以下方法審批并簽署意見后,由公司按配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作: 1.費用預(yù)算是否準(zhǔn)確;2.資源。
13、如確屬需要進(jìn)行變更的業(yè)主須向市供氣企業(yè)提出申請,經(jīng) 市供氣企業(yè)更改并驗收后開通點火.業(yè)主應(yīng)向管理處提供相關(guān)證明. 三電氣線路 電線的敷設(shè)和電器的安裝,業(yè)主應(yīng)聘請持有操作證的工人施工,電器的容量不應(yīng) 大于原設(shè)計的負(fù)荷. 四給排水 給排水管道的。
14、不準(zhǔn)私自會客; 4. 非安全員及本市安全員,不允許在宿舍內(nèi)過夜居住,離職或解聘的安全員, 辦理完離職手續(xù)后,當(dāng)日必須離隊,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)過夜居住; 5. 宿舍內(nèi)禁止使用電爐子等電熱器具.不準(zhǔn)在床頭倉庫等易發(fā)生火災(zāi)的地方 吸煙,以免發(fā)生火災(zāi)事故。
15、員工住宿,任何人未經(jīng)資源部批準(zhǔn)不準(zhǔn)接 待外人留宿包括非住本宿舍人員 .如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)厲處罰. 如在留宿期間發(fā)生治安 盜竊等問題的將按有關(guān)法律規(guī)定追究相應(yīng)責(zé) 任. 三入住宿舍的員工值班員除外每月繳交宿舍管理費宿 舍日常維修保養(yǎng)費用 .繳。
16、切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力, 確保員工宿舍的安全穩(wěn)定. 二編制依據(jù) 依據(jù)憲法 中華人民共和國消防法 中華人民 共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 等有關(guān)法律法規(guī)制定本預(yù)案. 三工作原則 居安思危,預(yù)防為主,以人為本,減少。
17、制定,完善并協(xié)助組長協(xié)調(diào)應(yīng) 急預(yù)案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作. 3 成員職責(zé):負(fù)責(zé)宿舍樓的消防安全防范工作,了解消防重點部位的基 本情況,火災(zāi)危險性,撲救方法及措施.熟悉重點部位的消防設(shè)施配 備數(shù)量,疏散通道是否暢通等.掌握管轄范圍的消防安全。
18、工及其家屬, 人員素質(zhì)較高,社會交往并不復(fù)雜. 二物業(yè)管理的作用 物業(yè)管理作為一種提升人民生活水平使物業(yè)保值增值的全新 方式,在中國沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內(nèi)陸城市 所接受.優(yōu)秀的物業(yè)管理,不僅能提升物業(yè)的價值,實現(xiàn)物業(yè)的保 。
19、接管驗收流程 7 2驗收交接計劃 7 二人員準(zhǔn)備 8 1組織架構(gòu) 8 2員工培訓(xùn) 9 1培訓(xùn)目標(biāo) 9 2培訓(xùn)種類 10 3培訓(xùn)計劃 10 第四章第四章 入伙管理入伙管理 12 一入伙計劃表 12 二入伙流程控制 13 第五章第五章 裝修管理。
20、業(yè)管理資質(zhì)招商物業(yè)公 司等行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合物業(yè)管理條 例住戶大會規(guī)程普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)試 行福建省物業(yè)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體 系ISO14000 環(huán)境管理體系OHSA。
21、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標(biāo). 。
22、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定 1 公司宿舍是員工業(yè)余休息和自學(xué)的場所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺接受 宿舍管理人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守本規(guī)定的所有條款. 2 講究公德,進(jìn)出宿舍時,要保持肅。
23、使用經(jīng)費的預(yù)算工作并 報送上級部門與主管審批. 四負(fù)責(zé)修繕工作技術(shù)文件圖紙以及電話總機(jī)電話電纜相關(guān)的 資料保管工作. 五負(fù)責(zé)全校防臺防汛防凍保溫工作. 六負(fù)責(zé)全校水電使用經(jīng)費的管理即節(jié)電節(jié)水工作. 七負(fù)責(zé)全校房屋維修工程的監(jiān)督和驗收工作. 。
24、業(yè)管理資質(zhì)招商物業(yè)公司等 行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合物業(yè)管理條例 住 戶大會規(guī)程 普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)試行 福建省物業(yè) 管理條例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體系ISO14000 環(huán)境管理 體系O。
25、物業(yè)公司等行業(yè)領(lǐng)羊人的先進(jìn)管理理念與先進(jìn)管理經(jīng)驗,結(jié)合物業(yè)管理條例 住戶大會規(guī)程 普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)試行 福建省物業(yè)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)以及 ISO9000 質(zhì)量管理體系ISO14000 環(huán)境管理體系OHSAS18000 職。
26、2系統(tǒng)前端點位分布.14主要設(shè)備性能與技術(shù)參數(shù).15系統(tǒng)配置清單.17出入口控制系統(tǒng).18系統(tǒng)說明.18系統(tǒng)設(shè)計.18系統(tǒng)功能.18主要設(shè)備性能與技術(shù)參數(shù).19系統(tǒng)配置清單.20有線電視系統(tǒng).20系統(tǒng)說明.20設(shè)計依據(jù).21系統(tǒng)功能.22系。
27、產(chǎn)品.135.2 軟件產(chǎn)品.20六 投資預(yù)算.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.一一 項目背景項目背景進(jìn)入 21 世紀(jì)以來,教育領(lǐng)域通過實施校校通工程 班班通工程 農(nóng)遠(yuǎn)工程和教育信息化工程,教育信息化建設(shè)得到了長足的發(fā)展.教育部頒布的國家中長。
28、面積:110.18 畝包括湖塘綠地小景面積8車庫面積: 包括各類車位數(shù)9自行車停車棚:10機(jī)動車泊位: 地上地下11400 米標(biāo)準(zhǔn)田徑跑道及其他田徑設(shè)施:12標(biāo)準(zhǔn)足球場:1 個平方米13標(biāo)準(zhǔn)籃球場:12 個平方米14旱地溜冰場:1 個平方米。
29、服務(wù)方案. 12二消防管理方案. 18三停車場管理服務(wù). 19四物業(yè)配套設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)方案. 21五課室管理方案. 32六環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)方案. 34七綠化養(yǎng)護(hù)管理方案. 39八檔案資料建立與管理方案. 42九師生公寓管理方案. 43第四章。
30、員準(zhǔn)備81 組織架構(gòu)82 員工培訓(xùn)91 培訓(xùn)目標(biāo)92培訓(xùn)種類103培訓(xùn)計劃10第四章第四章入伙管理入伙管理12一入伙計劃表12二入伙流程控制13第五章第五章裝修管理裝修管理15一 裝修手續(xù)辦理流程15二裝修過程監(jiān)控17第六章第六章日常管理日。
31、積20770.9820770.98建筑占地面積4756.9 1宿舍A4927.73建筑密度31.04 1宿舍B2728.88容積率1.35 1宿舍C2728.88綠地率34.98 2宿舍A4927.73室外停車位32 2宿舍B2728.88。
32、人力物力財力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的.管理處按直線制設(shè)定管理架構(gòu).由管理處主任物業(yè)助理收費員保潔組治安組維修班六塊組成.其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時.注:治安組在管理處值班時間內(nèi)歸。
33、面積:110.18 畝包括湖塘綠地小景面積8車庫面積: 包括各類車位數(shù)9自行車停車棚:10機(jī)動車泊位: 地上地下11400 米標(biāo)準(zhǔn)田徑跑道及其他田徑設(shè)施:12標(biāo)準(zhǔn)足球場:1 個平方米13標(biāo)準(zhǔn)籃球場:12 個平方米14旱地溜冰場:1 個平方米。
34、質(zhì)較高,社會交往并不復(fù)雜.二物業(yè)管理的作用物業(yè)管理作為一種提升人民生活水平使物業(yè)保值增值的全新方式,在中國沿海各大城市得到普遍推行,并逐步被廣大內(nèi)陸城市所接受.優(yōu)秀的物業(yè)管理,不僅能提升物業(yè)的價值,實現(xiàn)物業(yè)的保值增值,更能為業(yè)主住戶提供周到。
35、管理模式特點 15 顧客的需求為導(dǎo)向,提供個性化的服務(wù)學(xué)校物業(yè)管理人力資源配置上追求簡練精干,降低運作成本重視學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理思路在強(qiáng)調(diào)本體內(nèi)在管理的同時應(yīng)注重本體外表工作,提高直觀感受滿意度學(xué)校物業(yè)在接管項目前,必須對接管原有問。
36、供的物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念及標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)我公司考察研究之后,編制的物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書.若有幸中標(biāo),我公司將秉承偕齊魯淳樸之風(fēng)用真心服務(wù),融國際時尚理念為業(yè)主當(dāng)家的服務(wù)理念,竭誠為業(yè)主服務(wù).再次感謝貴方給予我們這次參與。
37、 3.2 測量儀器準(zhǔn)備 . 0 3.3 技術(shù)準(zhǔn)備 . 0 四主要施工測量方法四主要施工測量方法 . 2 2 4.1 坐標(biāo)及高程引入 . 2 4.2 測量控制方法 . 2 4.3 主體結(jié)構(gòu)測量放線 . 3 4.4 安裝工程標(biāo)高控制 . 4 4。
38、3.各級管理人員在工作中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)安全法律法令法規(guī).4.建立安全組織機(jī)構(gòu),健全各級安全管理責(zé)任制,做到責(zé)任明確,制度落實.5.編制安全工作年度計劃,將安全與工作同計劃同布置同檢查同總結(jié)同評比,把安全管理落到實處.6.在工作。
39、經(jīng)營秩序治安保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃單項計劃即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立目標(biāo)管理服務(wù)質(zhì)量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監(jiān)督控制,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專業(yè)化管理.并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)。
40、經(jīng)營秩序治安保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃單項計劃即時調(diào)度相結(jié)合的管理運作方式,建立目標(biāo)管理服務(wù)質(zhì)量管理成本管理體系,多層次多方式全方位全過程的監(jiān)督控制,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化專業(yè)化管理.并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)。
41、義我們的目標(biāo)是:滿足師生良好秩序的需求,為師生的工作學(xué)習(xí)提供優(yōu)美環(huán)境的保障,提升校園人文環(huán)境範(fàn)圍.隨著新學(xué)期的臨近,我公司希望在2014年9月1日新生到 來Z際對公司進(jìn)行各方面的宣傳,以貼近融入學(xué)生群體,使校 園物業(yè)為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活帶來更好。
42、料清單附 后2代理公司向上海市工商局長寧區(qū)分局辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn);材料齊全后5個工作日內(nèi)完成3代理公司代為辦理開立驗資戶;名稱核準(zhǔn)后2個工作日內(nèi) 完成驗資并出具驗資報告資本金到賬后2個工作日內(nèi)完成4 代理公司代理向上海市工商局長寧區(qū)分局屮。
43、出發(fā),更好地為顧 客服務(wù)是工作執(zhí)行的要點.故服務(wù)意識就是如何為現(xiàn)場管理單位做 好配合協(xié)助.更好地使消費者感覺便利和滿意,是我們工作的出 發(fā)點.二 開店閉店物業(yè)管理配合事項1 工程設(shè)備人員:每天 8:00 開啟通道口和辦公區(qū)照明;8:10 開。
44、個月,管理處應(yīng)提前派出部份工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,與樓盤的建筑工 作人員一起,參與樓宇竣工收尾的監(jiān)理工作,主要是參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試,了解整 個樓宇內(nèi)所裝備的設(shè)備設(shè)施,熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造,性能,產(chǎn)地,熟悉水,電,氣管道 線路的位置及走向等。
45、特色.二活動的目的及意義二活動的目的及意義我們的目標(biāo)是:滿足師生良好秩序的需求,為師生的工作學(xué)習(xí)提供優(yōu)美環(huán)境的保障,提升校園人文環(huán)境氛圍.隨著新學(xué)期的臨近,我公司希望在 2014 年 9 月 1 日新生到來之際對公司進(jìn)行各方面的宣傳,以貼近。
46、物業(yè)管理公司的義務(wù):1以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,注重社會效益經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益;2按市住宅主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的委托管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理;3接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;4組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開展社區(qū)文化活動;5按照法律法規(guī)和。
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