招商合作 店鋪設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)策劃Tag內(nèi)容描述：
1、變,花朵芬芳竹葉清綠, 百合兀自純潔, ,用原生態(tài)的草本,萃取出自然本真, 你也會(huì)想要吧,感受恒久不變的純美,美,傳承中式美學(xué)之美,東方人的藝術(shù), 端莊中靈動(dòng),讓多少外人著迷, 但最懂這種美的,還是骨子里有此血統(tǒng)的自家人,當(dāng)眾人在西式設(shè)計(jì)中。
2、方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就有關(guān)商業(yè)物業(yè)租賃事宜,達(dá)成如下合作意向:一項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目名稱:齊魯賓館項(xiàng)目暫定名1.2項(xiàng)目位置:濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路與千佛山路交匯口東南角原濟(jì)南齊魯賓館項(xiàng)目舊址.1.3租賃范圍:物業(yè)形式為地下一層,地。
3、諾難等.上述難點(diǎn)問題的出現(xiàn) 一般是由亍以下原因: 一園匙定位問題.在定位時(shí)沒有很好地從匙域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況出發(fā),走高端路線,戒熱門題材,戒領(lǐng)導(dǎo) 指示,以致沒有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)可以引迚. 二沒有以營(yíng)銷的觀點(diǎn)對(duì)待招商.招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要與。
4、五銷售額千億,利潤(rùn)百億,凈利潤(rùn)行業(yè)前三 其中投資物業(yè)盈利結(jié)構(gòu)占比40 十二五末期投資物業(yè)租金收入53億,凈利潤(rùn)16億 以萬象城為主力品牌的大型都市綜合體項(xiàng)目是投資物業(yè)的核心產(chǎn)品. 截至2012年9月,全國范圍內(nèi)已有深圳杭州沈陽成都南寧五座萬。
5、順利開展的同時(shí),各招商部門安排出 20的招商力量,對(duì)外地包括外地國內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營(yíng)商國外產(chǎn)品的國內(nèi)代理國內(nèi) 內(nèi)銷分支等運(yùn)用電話傳真網(wǎng)絡(luò)DM 等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商.效果理想的情況下, 在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地及。
6、來的物業(yè)價(jià)值的貶損. 一般來說,比較專一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集 中的專門店.這種顧客以購買一類商品為目的,對(duì)商業(yè)氣氛娛樂性環(huán)境沒有 過多要求, 把注意力全部集中在商品, 并比較其質(zhì)量 價(jià)格等因素, 選址原則 天 時(shí)。
7、處. WW弱勢(shì)弱勢(shì) : 由于周邊社區(qū)雖然數(shù)量 龐大,但是入駐率不高, 且入駐時(shí)間較慢,因此 要有一段較長(zhǎng)的成熟期. SS優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) : 本項(xiàng)目處于高級(jí)住宅 區(qū)中間,面對(duì)地鐵口, 消費(fèi)人群層次較高,且 是十字路口,位置顯眼. T T威脅威脅 。
8、童購物廣場(chǎng)健身娛樂會(huì)所.每個(gè)區(qū)域都有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親 子綠色健康人性化時(shí)尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒童購物及娛樂體驗(yàn),預(yù)計(jì)每日將 吸引過萬人流. 二中陽商業(yè)街招商計(jì)劃二中陽商業(yè)街招商。
9、99.33 ,銷售額達(dá) 84420995 元.已領(lǐng)取鑰匙 110 戶. 用一年時(shí)間,面對(duì)來勢(shì)洶洶的金融風(fēng)暴,晨晨公司基本完 成整體銷售額的 50,對(duì)于同行業(yè)來說取得如此成績(jī)也確實(shí)來之不 易,除了項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)外與該公司的努力是分不開的. 目前。
10、美食步行街, 兒童購物廣場(chǎng)健身娛樂會(huì)所.每個(gè)區(qū)域都有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)特色,將匯聚全國各地高檔兒童零售餐飲娛樂,親子綠 色健康人性化時(shí)尚化國際化定位,將為老城區(qū)乃至壽光全程帶來全新兒童購物及娛樂體驗(yàn),預(yù)計(jì)每日將吸引過 萬人流. 二中陽商業(yè)街招商計(jì)劃。
11、處. WW弱勢(shì)弱勢(shì) : 由于周邊社區(qū)雖然數(shù)量 龐大,但是入駐率不高, 且入駐時(shí)間較慢,因此 要有一段較長(zhǎng)的成熟期. SS優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) : 本項(xiàng)目處于高級(jí)住宅 區(qū)中間,面對(duì)地鐵口, 消費(fèi)人群層次較高,且 是十字路口,位置顯眼. T T威脅威脅 。
12、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿(mào)城解析 B.商貿(mào)城交通體系 C.商貿(mào)城周邊商業(yè)配套 D.商貿(mào)城定位 E.商貿(mào)城招商經(jīng)營(yíng)情況 F.商貿(mào)城優(yōu)劣勢(shì)分析 本體研究本體研究 商。
13、的定位分析二次規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 業(yè)態(tài)組合 規(guī)劃招商策略經(jīng)濟(jì)效益分析合作方案等涉及到項(xiàng)目的前期招 商和后期運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容的事宜,敝司成立專項(xiàng)小組,以專業(yè)的市場(chǎng) 調(diào)研為基礎(chǔ),根據(jù)整體市場(chǎng)的現(xiàn)狀和區(qū)域市場(chǎng)的特性,以購物中心 商業(yè)物業(yè)實(shí)際操作為依托,發(fā)掘。
14、推廣策略 招商部署招商部署 運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)策略 Part 1 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)分析 人口分析 項(xiàng)目定位 區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域概述 位于中國貴州省貴陽市中心區(qū)西面,距中心僅6公里;全區(qū)總 面積26平方公里,總?cè)丝?2余萬; 作為主城升級(jí)的重要區(qū)。
15、作的背景 報(bào)告寫作的目的 7月份開始介入智泉商業(yè)廣場(chǎng)的營(yíng)銷 招商代理工作,執(zhí)行工作初步得到開 發(fā)商認(rèn)可,商業(yè)街6789開 盤銷售取得驕人的銷售成績(jī),但前期 客戶積累基本全部消化,刺激要素也 基本釋放 商業(yè)街1235號(hào)樓即將公 開發(fā)售,同時(shí)商。
16、市調(diào)結(jié)論市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位及營(yíng)銷整合等而制定的運(yùn)營(yíng)策劃報(bào) 告.具體內(nèi)容包括項(xiàng)目綜合評(píng)估項(xiàng)目發(fā)展定位運(yùn)營(yíng)管理分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模 式分析.依據(jù)此報(bào)告將可指導(dǎo)后期的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施,并確立項(xiàng)目招商與銷售實(shí) 施,具體操作細(xì)節(jié)和最終數(shù)據(jù)表現(xiàn)將根據(jù)濱海當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)。
17、地產(chǎn)的一商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)狀 1國內(nèi)購物中心國內(nèi)購物中心 2015年前市場(chǎng)現(xiàn)狀年前市場(chǎng)現(xiàn)狀 2因應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)思維調(diào)整因應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)思維調(diào)整 二商業(yè)地產(chǎn)的定位設(shè)計(jì)二商業(yè)地產(chǎn)的定位設(shè)計(jì) 三商業(yè)地產(chǎn)的招商策略三商業(yè)地產(chǎn)的招商策略 四。
18、規(guī)劃 第三部分第三部分 項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商 SWOTSWOT 分析分析 1優(yōu)勢(shì)S 2劣勢(shì)W 3機(jī)會(huì)O 4威脅T 5對(duì)策C 第四部分第四部分 項(xiàng)目供應(yīng)商項(xiàng)目供應(yīng)商定位定位 1供應(yīng)商招商區(qū)域定位 2具體區(qū)域及招商對(duì)象 3項(xiàng)目各區(qū)域供應(yīng)商合作模式定。
19、推廣策略 招商部署招商部署 運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)策略 Part 1 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)分析 人口分析 項(xiàng)目定位 區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域概述 位于中國貴州省貴陽市中心區(qū)西面,距中心僅6公里;全區(qū)總 面積26平方公里,總?cè)丝?2余萬; 作為主城升級(jí)的重要區(qū)。
20、挑戓 商業(yè)地產(chǎn)収展的趨労 1商業(yè)開収匙域由一事線城市向三四線城市轉(zhuǎn)秱幵 著力収展多功能的城市綜吅體 2商業(yè)開収模式有產(chǎn)權(quán)式向部分持有式的轉(zhuǎn)化 3商業(yè)布點(diǎn)由集中式的單一中心向集聚式的多中心轉(zhuǎn)化 4商業(yè)建筑形態(tài)由單一的商場(chǎng)向販物中心銷品茂的轉(zhuǎn)化。
21、森普CentaPro 為中原集團(tuán)全資子公司中原集團(tuán)全資子公司,是中原集團(tuán)旗下專業(yè)顧問公司,提供房地產(chǎn)專業(yè)投資顧問 商業(yè)顧問招商策劃租戶代及建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃顧問等多元化專業(yè)顧問服務(wù). CentaPro于2003初正式成,200410月成森普物業(yè)顧。
22、推廣策略 招商部署招商部署 運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)策略 Part 1 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)分析 人口分析 項(xiàng)目定位 區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域概述 位于中國貴州省貴陽市中心區(qū)西面,距中心僅6公里;全區(qū)總 面積26平方公里,總?cè)丝?2余萬; 作為主城升級(jí)的重要區(qū)。
23、合好企業(yè)主及有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,又因?yàn)楦魇∈械礁鞯厥?的消費(fèi)市場(chǎng)落差大,經(jīng)營(yíng)環(huán)境又不同,連鎖規(guī)模效應(yīng)難體現(xiàn). 2超級(jí)市場(chǎng):Supermarket 特點(diǎn):是傳統(tǒng)市場(chǎng)的改良者,主要販賣民生必需品日用品又分生鮮 超市,采用開架式陳列,統(tǒng)一出口結(jié)帳。
24、4吸引眼球的櫥窗展示及商品陳列吸引眼球的櫥窗展示及商品陳列 三三 圍板畫面圍板畫面 四四 提交圖紙明細(xì)提交圖紙明細(xì) 一門面形象一門面形象 1富有吸引力的門頭富有吸引力的門頭 1.1 本項(xiàng)目為租戶提供毛坯的裝修基礎(chǔ),要求每家店鋪充分發(fā)揮想象力。
25、200 多人的精英團(tuán)隊(duì),資深專家智囊團(tuán),讓眾多地產(chǎn)企業(yè)享有國際國內(nèi)一流 的地產(chǎn)服務(wù),充分提升服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力. 22 企業(yè)專業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù) 企業(yè)專業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù) 筑城地產(chǎn)行業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù):商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)會(huì)成員十佳營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)甲 級(jí)施工監(jiān)理甲級(jí)建。
26、建議 33 7. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)比例及價(jià)位制定策略建議 35 8. 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案 41 9. 項(xiàng)目招商代理銷售代理實(shí)施方案 49 10.項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估 54 11.競(jìng)標(biāo)人所擁有的商業(yè)資源 55 12.競(jìng)標(biāo)人服務(wù)形式內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)。
27、設(shè)計(jì)服務(wù)招商. 6 婚慶美容美發(fā)公司招商. 7 展館出租招商. 7 展館 LED廣告位招商 . 7 店面經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容. 7 服裝傳媒實(shí)體個(gè)店經(jīng)營(yíng) . 7 全新 O2O運(yùn)作模式,線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng) . 8 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 怡杉國際服裝整體運(yùn)。
28、主要聯(lián)系方法必須提供:公司座機(jī)電話手機(jī)郵箱傳真號(hào)碼 ,如果無特 殊情況,請(qǐng)?zhí)峁?shí)際照片.非常重要 5 地到天花高度提供層高 6 高墻高度背柜高 7 是否可做門楣 8 是否可做櫥窗 9 是否可自行加燈 10 天花是否可以自行改動(dòng) 11 商場(chǎng)的。
29、T1 公公 司司 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 北京睿聯(lián)嘉業(yè)科技有限公司www.super, 4006508282多年來在兒童體驗(yàn)館方面擁有 整體策劃運(yùn)營(yíng)方案場(chǎng)館內(nèi)外設(shè)計(jì)場(chǎng)館施工仿真軟硬件IT平臺(tái)及軟件深化后期售后一整套的工程技術(shù) 隊(duì)伍,是國內(nèi)兒童館方面的先。
30、期規(guī)律布局周期規(guī)律布局特征與物業(yè)形態(tài)關(guān)系特征與物業(yè)形態(tài)關(guān)系 四商業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的商業(yè)建筑特征四商業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的商業(yè)建筑特征 五案例探討:商業(yè)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)采用哪種形態(tài)五案例探討:商業(yè)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)采用哪種形態(tài) 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而。
31、房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 。
32、建議 33 7. 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)比例及價(jià)位制定策略建議 35 8. 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案 41 9. 項(xiàng)目招商代理銷售代理實(shí)施方案 49 10.項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)效益評(píng)估 54 11.競(jìng)標(biāo)人所擁有的商業(yè)資源 55 12.競(jìng)標(biāo)人服務(wù)形式內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)。
33、業(yè)經(jīng)營(yíng)功能的關(guān)系三案例解析:商業(yè)建筑設(shè)計(jì)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能的關(guān)系 2 中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的差別國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的差別 討論:討論: 目前全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目死盤爛盤占據(jù)三分之。
34、 購物中心租賃契約的制定 . 51 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之三 . 59 商業(yè)街店鋪組合營(yíng)銷形式的實(shí)施 . 60 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 . 61 談商業(yè)街的招商管理 . 62 高端租戶細(xì)節(jié)上的考慮 . 63 對(duì)商業(yè)街商鋪?zhàn)赓U期限的分析 。
35、發(fā)現(xiàn)問題 定位問題 解決問題 之過程 PART1 PART1 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 本體研究本體研究 A.商貿(mào)城解析 B.商貿(mào)城交通體系 C.商貿(mào)城周邊商業(yè)配套 D.商貿(mào)城定位 E.商貿(mào)城招商經(jīng)營(yíng)情況 F.商貿(mào)城優(yōu)劣勢(shì)分析 本體研究本體研究 商。
36、訓(xùn)練法與案例分析模擬實(shí)驗(yàn)小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默,通俗易懂有效方式 具體:學(xué)員100參與實(shí)操訓(xùn)練;理論講授40實(shí)操訓(xùn)練35案例討論15經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10; 2用心和自身態(tài)度,用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真正大幅度提升房地。
37、活動(dòng)目的 活動(dòng)背景 MARRY 活動(dòng)背景 宿遷地處淮海經(jīng)濟(jì)中心地帶, 是淮海經(jīng)濟(jì)圈城市群的核心城市之一, 現(xiàn)人口 550 萬 ,據(jù)統(tǒng)計(jì),每年有8萬對(duì)的新人結(jié)婚,新婚主體消費(fèi)近億 元,有著非常龐大的銷售市場(chǎng).在整體大好的市場(chǎng)前景下,我們將整合。
38、發(fā),走高端路線,戒熱門題材,戒領(lǐng)導(dǎo) 指示,以致沒有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)可以引迚. 二沒有以營(yíng)銷的觀點(diǎn)對(duì)待招商.招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要與業(yè)知識(shí)的支撐,但現(xiàn)有的招商人員對(duì) 匙域經(jīng)濟(jì)的價(jià)值,對(duì)項(xiàng)目所在地的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,對(duì)招商對(duì)象的投資偏好,對(duì)機(jī)構(gòu)的投。
39、十二五末期投資物業(yè)租金收入53億,凈利潤(rùn)16億以萬象城為主力品牌的大型都市綜合體項(xiàng)目是投資物業(yè)的核心產(chǎn)品.截至2012年9月,全國范圍內(nèi)已有深圳杭州沈陽成都南寧五座萬象城開業(yè),其中深圳萬象城已經(jīng)營(yíng)8年,已積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).未來3年。
40、是中原集團(tuán)旗下專業(yè)顧問公司,提供房地產(chǎn)專業(yè)投資顧問商業(yè)顧問招商策劃租戶代及建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃顧問等多元化專業(yè)顧問服務(wù).CentaPro于2003初正式成,200410月成森普物業(yè)顧問深圳有限公司.CentaPro整合中原集團(tuán)強(qiáng)大的人資源,其團(tuán)隊(duì)。
41、業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的商業(yè)建筑特征四商業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的商業(yè)建筑特征五案例探討:商業(yè)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)采用哪種形態(tài)五案例探討:商業(yè)內(nèi)部動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)采用哪種形態(tài)2一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念與應(yīng)用一商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)需要理解的基本概念與應(yīng)用商。
42、外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的差別國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的差別討論:討論:目前全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目死盤爛盤占據(jù)三分之一,目前全國商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目死盤爛盤占據(jù)三分之一,大家知道造成這種現(xiàn)象的原因嗎大家知道造成這種現(xiàn)象的原因嗎大家知道造成這種現(xiàn)象的原因嗎。
43、于2017年獲得多家頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可和投資,累計(jì)融資金額超過5億人民幣,目前處于高速發(fā)展階段. 其差異化商品,多種靈活輕便功能,讓企業(yè)更輕松的理念,目前已有5000多家公司引進(jìn)果小美便利貨架. 為了提升品牌的知名度和品牌更能深入人心,在。
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