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質(zhì)量問題處理管理制度

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質(zhì)量問題處理管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、維修常見問題 涂料起皮掉粉發(fā)霉 涂料起皮掉粉 問題整改 在潮濕環(huán)境及濕作業(yè)區(qū)域選擇 耐水型膩?zhàn)?特別用于梅雨天氣, 潮濕空氣的膩?zhàn)拥哪退砸鰪?qiáng). 對于工期比較緊張的項(xiàng)目,局部 可以用一些外墻防水膩?zhàn)踊蚓植?做防水處理. , 一 涂料 衛(wèi)生。

2、目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45.投訴處理的具體內(nèi)容45.1投訴分類45.2處理投訴的時(shí)間:45.3處理投訴工作要求46.監(jiān)督與檢查57.罰則5.1.目的為提升福萬家前臺客服員工處理顧客投訴能力,達(dá)到顧客滿意和期。

3、位審查意見: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日 設(shè)計(jì)人: 日 期: 年 月 日 抄報(bào): 本表由承包單位填寫一式四份,審核后建設(shè)設(shè)計(jì)承包監(jiān)理單位各留一份 四川省建設(shè)廳制四川省建設(shè)廳制。

4、濕天氣易収霉. 原因分析 膩?zhàn)右蚪髲?qiáng)度丌足, 丌耐水,容易起皮脫落,潮濕天 氣易収霉,粉化,使用年限較短. 維修常見問題 涂料起皮掉粉収霉 涂料起皮掉粉 問題整改 在潮濕環(huán)境及濕作業(yè)區(qū)域選擇 耐水壟膩?zhàn)?特別用于梅雨天氣, 潮濕空氣的膩。

5、故罰款 5000 元次.項(xiàng)目部將按公司質(zhì)量管理制度 要求落實(shí)到人. 2 工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工,給予責(zé)任 人 500 元次的罰款. 3 分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格,對負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工人 員 30 元次的罰款. 4 質(zhì)量記。

6、膜覆 蓋并固定 .橫 向分隑縫地面強(qiáng) 度上來后2天 左右,馬上切 割,并到邊到角 伸縮縫的切割應(yīng)彈線 伸縮縫控制分隑尺寸 , 最寬丌超過6m 混凝土切縫處處理丌好,致使后期環(huán)氧地面 施工后開裂 角鋼在使用過程中受到外 力作用不地面混凝土分裂。

7、上 丌合格鋼筋懸掛方 式,是用鐵絲扎 運(yùn)輸工程中 損壞,銘牌 懸掛方式丌 能作為認(rèn)定 鋼筋丌合格 的依據(jù) 鋼筋分規(guī)格分別碼放,下設(shè) 地壟防止鋼筋雨季受潮 鋼筋進(jìn)場按批次的級別品種直徑外形 分垛堆放,懸掛標(biāo)識牌,注明產(chǎn)地規(guī)格 品種數(shù)量進(jìn)場時(shí)間。

8、或過程出現(xiàn)事故或緊急情況及本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā) 生的火災(zāi)等緊急情況時(shí)公司作出響應(yīng).生的火災(zāi)等緊急情況時(shí)公司作出響應(yīng). 3職責(zé)職責(zé) 3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃. 3.2 辦公室負(fù)責(zé)定期對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培。

9、目工程管理水平安全文明施工水平和產(chǎn)品品質(zhì),打造海倫堡 地產(chǎn)品牌影響力. 2.0 適用范圍 2.0 適用范圍 該管理辦法適用于海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)各城市公司所有在建項(xiàng)目. 3.0 職責(zé) 3.0 職責(zé) 3.1 運(yùn)營管理中心質(zhì)量監(jiān)察部3.1 運(yùn)營管理中。

10、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機(jī)具設(shè)備管理制度 十六現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度 十七質(zhì)量否決制度 十八項(xiàng)目回訪保修制度 十九工程質(zhì)量考核獎懲制度 二十工程質(zhì)量檢查制度 二十一工序質(zhì)量責(zé)任制度 二十二施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 二。

11、元5 萬元 與重大事故 造成人員傷亡或損失在 5 萬元以上 . 三對于工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目部將聯(lián)合施工單位和設(shè)計(jì)院共同 研究處理,并在工程月報(bào)中集中概述上報(bào)公司. 四對于現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故,項(xiàng)目部首先以監(jiān)理通知單的形式通知施工。

12、第一的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量。

13、及推廣制度 質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)評定制度 一開工驗(yàn)收制度 1新開工程都要執(zhí)行開工驗(yàn)收制度.項(xiàng)目部工區(qū)工程進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備期 間, 嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及 中煤第五建設(shè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目 開工驗(yàn)收管理規(guī)定 五建公司工管20115。

14、作業(yè)指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質(zhì)量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 7 2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 5 工程管理中心 戰(zhàn)區(qū)工程部 項(xiàng)目工程部 1.落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)。

15、濕天氣易収霉. 原因分析 膩?zhàn)右蚪髲?qiáng)度丌足, 丌耐水,容易起皮脫落,潮濕天 氣易収霉,粉化,使用年限較短. 維修常見問題 涂料起皮掉粉収霉 涂料起皮掉粉 問題整改 在潮濕環(huán)境及濕作業(yè)區(qū)域選擇 耐水壟膩?zhàn)?特別用于梅雨天氣, 潮濕空氣的膩。

16、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。

17、事故罰款 5000 元次.項(xiàng)目部將按公司質(zhì)量管理制度 要求落實(shí)到人. 2 工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工,給予責(zé)任 人 500 元次的罰款. 3 分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格,對負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工人 員 30 元次的罰款. 4 質(zhì)量。

18、4.6 材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強(qiáng)酒店建設(shè)公司各項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范項(xiàng)目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預(yù)期要求。

19、第十三章技術(shù)資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和獎懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實(shí)施細(xì)則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人。

20、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

21、質(zhì)量管理 QC 小組活動管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對圖紙及圖紙會審設(shè)計(jì)變更工程洽商的管理。

22、關(guān)組 室進(jìn)行試驗(yàn)檢測. 5為保證試驗(yàn)結(jié)論準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實(shí).試驗(yàn)人員必須排除各種干撓,做到 實(shí)事求是. 6試驗(yàn)原始記錄應(yīng)做到詳細(xì)整潔,并用鋼筆填寫及簽名. 7試驗(yàn)檢測報(bào)告須經(jīng)主任簽字,加蓋公章后方可有效. 8試驗(yàn)委托單派工單原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告一。

23、 號 3.2集團(tuán)施工企業(yè)工程質(zhì)量報(bào)告制度 3.3生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 國務(wù)院令第 473 號 3.4關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào) 查處理工作通知 建質(zhì)xx111 號 4.術(shù)語 4.1 建筑工程質(zhì)量: 反映建筑。

24、料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行. 3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求. 3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制. 3.3 。

25、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

26、的方針,工程施工切實(shí)把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持驗(yàn)評分離強(qiáng)化驗(yàn)收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查。

27、量事故的處理.第二條質(zhì)量管理依據(jù)1國家及有關(guān)部門及監(jiān)理項(xiàng)目工程項(xiàng)目所在地主管部門關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)及質(zhì)量監(jiān)督文件和規(guī)定.2承包合同中有關(guān)業(yè)主對工程質(zhì)量要求的條款.3設(shè)計(jì)文件.4現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范.5現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn).6經(jīng)過批準(zhǔn)的。

28、準(zhǔn)一 中華人民共和國建筑法 .二 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 .三 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 .四 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定 .五 GBT190012008ISO9001: 2008 質(zhì)量管理體系要求 .六GBT504302007工程建。

29、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。

30、實(shí)施品牌戰(zhàn)略;實(shí)踐建廣廈千萬,留美景人間得企業(yè)精神.確保工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能.第三條根據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任制得有關(guān)規(guī)定,各級單位主要負(fù)責(zé)人就是本級單位得工程質(zhì)量責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)得工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主管技術(shù)質(zhì)量得總工程師對工程質(zhì)量負(fù)直接。

31、簽證.三認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術(shù)要領(lǐng)作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到人人抓質(zhì)量管理個(gè)個(gè)懂施工規(guī)范彼彼皆精益求精,努力打造優(yōu)良工程.四加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理,工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作,堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和。

32、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作.負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對項(xiàng)目質(zhì)量活動實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對項(xiàng)目部在質(zhì)量過程控制中。

33、時(shí),一次驗(yàn)收不合格,要求其全數(shù)檢查并限期整改;兩次驗(yàn)收不合格者,視其為降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進(jìn)行處罰 300 元;進(jìn)行第三次驗(yàn)收時(shí),要求其項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)項(xiàng)目必須全部合格,若本次驗(yàn)收時(shí)還存在不合格項(xiàng)目,視其降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進(jìn)行。

34、息的傳遞交流溝通.第二章第二章質(zhì)量信息管理職責(zé)要求質(zhì)量信息管理職責(zé)要求第三條第三條公司質(zhì)量信息管理:在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量技術(shù)部具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息管理,組織實(shí)施內(nèi)部信息交流和溝通工作.第四條第四條項(xiàng)目工程質(zhì)量信息管理:在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。

35、工,對施工質(zhì)量負(fù)責(zé).2及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作.對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復(fù).施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位監(jiān)理不正確的指令.但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn).在建設(shè)單位監(jiān)理堅(jiān)。

36、施施工地的生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù).3參與工程圖紙會審,技術(shù)交底,制定施工方案,落實(shí)技術(shù)措施.4做好職工的思想教育和新工作的培訓(xùn)工作.5布置檢查協(xié)調(diào)六大員的工作,狠抓質(zhì)量,確保安全.6及時(shí)處理安全質(zhì)量事故,對重大事故做出處理意見。

37、七 質(zhì)量獎罰條例242 33工程工程質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)。

38、罰條例第一節(jié)第一節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作.負(fù)責(zé)組織。

39、超允許值過大.八混凝土分項(xiàng)控制質(zhì)量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項(xiàng)有裂縫不進(jìn)行驗(yàn)收;混凝土缺陷不經(jīng)驗(yàn)收隨意處理.九外加劑不合格或不經(jīng)檢測就使用,摻量不按使用說明及規(guī)范要求進(jìn)行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時(shí)間不符合市通病防治手冊的規(guī)定。

40、施.3.3 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工質(zhì)量問題整改措施.并按照要求分別報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)方.4.4.施工質(zhì)量問題的處理規(guī)定施工質(zhì)量問題的處理規(guī)定4.1 工程施工的質(zhì)量問題的判定依據(jù)是有關(guān)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同的要求.質(zhì)量檢查員通過檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后。

41、級同事等實(shí)施考核.三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)三考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)1. 質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核賦分 100 分,具體考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)如下表所示.質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核說明表質(zhì)量管理部經(jīng)理工作業(yè)績考核說明表業(yè)績指標(biāo)。

42、制度編號二酒店主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制度編號 JB056總經(jīng)理負(fù)全面責(zé)任;運(yùn)行副總負(fù)運(yùn)行責(zé)任;總經(jīng)理室其他成員負(fù)分管責(zé)任.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量第一的方針和各項(xiàng)經(jīng)營質(zhì)量政策,正確處理好質(zhì)量與數(shù)量速度時(shí)間效益的關(guān)系,保證安全優(yōu)質(zhì)高效低耗完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

43、量要求是由采購方提出的,即產(chǎn)品的質(zhì)量總目標(biāo),是采購方通過項(xiàng)目策劃,包括項(xiàng)目的定義及生產(chǎn)規(guī)模系統(tǒng)構(gòu)成使用功能和價(jià)值 規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的,我公司將圍繞致力于滿足采購方要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理。

44、對于意外或工作過程中弄污機(jī)房地板和其它物品的,必須及時(shí)采取措施清理干凈,保持機(jī)房無塵潔凈環(huán)境.2 必須注意個(gè)人衛(wèi)生.工作人員儀表穿著要整齊談吐文雅舉止大方.3 機(jī)房用品要各歸其位,不能隨意亂放.4 機(jī)房應(yīng)安排人員值日,負(fù)責(zé)機(jī)房的日常整理和。

45、按照各種菜肴的烹飪要求,使用刀法,保持原料的形狀完整整齊均勻大小粗細(xì)長短厚薄都標(biāo)準(zhǔn)一致.2烹飪質(zhì)量控制管理;1指定使用標(biāo)準(zhǔn)菜譜;1廚房對每款菜式都應(yīng)制訂詳細(xì)的投料標(biāo)準(zhǔn)說明書,具體規(guī)定菜肴烹飪所需的主料配料調(diào)味品及其用量烹飪方法拼擺要求制作時(shí)。

46、的土建安裝銜接施工作業(yè),需要重點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理.主要從以下三個(gè)方面完成今天的培訓(xùn):一建筑水電與建筑安裝的區(qū)別二建筑安裝與土建的差別三建筑工程各階段主要工作四建筑安裝工程常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施僅針對建筑安裝行業(yè)來說,通常我們所說的水電應(yīng)該是建。

47、 定義 來料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn),是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn).來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行.3.1 通過試驗(yàn)確定各種工程材料半成品成品構(gòu)件的質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求.3.2 檢測工程質(zhì)量參數(shù),進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制.3.3。

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    集團(tuán)質(zhì)量問題處理制度集團(tuán)質(zhì)量問題處理制度1,1,目的目的對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制,確保施工質(zhì)量滿足顧客的需求和期望,2,2,適用范圍適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題處理的控制,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工質(zhì)

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    質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故責(zé)任追究制度質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故責(zé)任追究制度第一章第一章總總則則第一條第一條為確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,提供顧客滿意的產(chǎn)品,為認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)工程主體質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

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    編號編號名稱名稱工程項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎懲制度工程項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎懲制度版本版本第第11頁頁共共55頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日在,工程施工過程中,項(xiàng)目部定期組織每月進(jìn)

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    工程質(zhì)量問題處理暫行規(guī)定工程質(zhì)量問題處理暫行規(guī)定一項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真工作,采取主動控制和事前控制,努力將各種質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),二工程質(zhì)量問題一般分為質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,質(zhì)量缺陷是指所發(fā)生的質(zhì)量問題不影響工程的結(jié)構(gòu)安全和基本

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    建筑安裝主要工作及常見質(zhì)量問題處理措施在工程建設(shè)實(shí)際施工過程中,土建與安裝工程的配合銜接往往成為項(xiàng)目施工管理的難點(diǎn)之一,建設(shè)工程的施工環(huán)節(jié)眾多而繁雜,一般包括測量建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通電氣弱電消防電梯電力景觀等各專業(yè),而建筑安裝工程伴隨著項(xiàng)目從

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    原材料管理制度及不合格材料處理制度,省,建設(shè)工程有限公司原材料管理制度1,目的為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度,2,適用范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原

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    第1頁共20頁質(zhì)量管理制度第2頁共20頁目錄1,總則2,工程建設(shè)期質(zhì)量管理2,1材料設(shè)備質(zhì)量管理2,2施工質(zhì)量管理3,工程移交與保修期質(zhì)量管理4,附件4,1施工方案及技術(shù)交底

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    17質(zhì)量安全管理制度匯編,建筑集團(tuán)質(zhì)量管理辦法第一條為進(jìn)一步貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一得方針,促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任意識普遍提高,進(jìn)一步健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,杜絕各類較大及以上等級質(zhì)量事故,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量得穩(wěn)

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    目目錄錄一工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系二項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制三質(zhì)量例會制度及三檢及交接檢制度四隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核制度五設(shè)計(jì)交底會技術(shù)交底制度六施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制審批制度七見證取樣制度八工程質(zhì)量獎罰制度二二項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制項(xiàng)

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    質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度目目錄錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

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    混凝土工程質(zhì)量通病警示牌混凝土工程質(zhì)量通病警示牌一原材料成品半成品,抽樣封樣送檢制度不規(guī)范,二現(xiàn)場拌制混凝土計(jì)量制度不建全,混凝土不做塌落度檢驗(yàn),三混凝土施工縫設(shè)置位置形式及接縫處理不規(guī)范,四混凝土表面蜂窩露筋孔洞夾渣爛根漏漿嚴(yán)重,洞口變形

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    集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度集團(tuán)質(zhì)量管理部管理制度匯編匯編76質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案質(zhì)量管理部各崗位績效考核方案761質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案質(zhì)量管理部經(jīng)理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價(jià)質(zhì)量管理部經(jīng)理工作效果,指導(dǎo)其工作績效的

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    管理制度機(jī)房管理制度管理制度機(jī)房管理制度本制度提供各單位專門用于機(jī)房內(nèi)部,作為機(jī)房工作人員的日常行為規(guī)范,一機(jī)房人員日常行為準(zhǔn)則1必須注意環(huán)境衛(wèi)生,禁止在機(jī)房辦公室內(nèi)吃食物抽煙隨地吐痰,對于意外或工作過程中弄污機(jī)房地板和其它物品的,必須

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    有限公司有限公司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度為了對公司承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)按照法律法規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,力求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo),制訂本制度,第一條監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的一般內(nèi)容1審查承包單位的資質(zhì),確認(rèn)分包,2明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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    建筑施工質(zhì)量管理制度1嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求,保證每道工序質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),每分項(xiàng)分部工程施工必須自檢合格后,再將驗(yàn)收預(yù)約單自檢合格表與隱蔽驗(yàn)收會簽單報(bào)送項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)

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建筑公司技術(shù)質(zhì)量部管理制度【113頁】.doc 文檔

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    技術(shù)質(zhì)量管理篇技術(shù)質(zhì)量管理篇目目錄錄1圖紙及圖紙會審記錄設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度2施工組織設(shè)計(jì)管理制度3專項(xiàng)方案管理制度4臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)管理制度5季節(jié)性施工措施管理制度6技術(shù)交底管理制度7施工技術(shù)資料管理辦法8檢驗(yàn)和

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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(6頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(6頁).docx

    17目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一質(zhì)量,例會制度二質(zhì)量檢查制度三工程質(zhì)量驗(yàn)收制度四工程

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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(33頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(33頁).doc

    133目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制1二項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制1三主任工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理責(zé)任制2四生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制3五質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制3第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

    時(shí)間: 2022-04-13     大小: 271.50KB     頁數(shù): 33

工程質(zhì)量管理制度匯編(50頁).doc 文檔

    工程質(zhì)量管理制度匯編(50頁).doc

    目目錄錄一施工測量復(fù)核制度二施工圖紙審核制度三施工技術(shù)交底制度四開工報(bào)告申請制度五勞務(wù)用工管理制度六材料設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及儲存管理制度七檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查申報(bào)簽認(rèn)制度八隱蔽工程及關(guān)鍵部位申報(bào)檢驗(yàn)簽認(rèn)制度九

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建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(20頁).doc 文檔

    建筑公司質(zhì)量管理制度匯編(20頁).doc

    弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二OO一一五五年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 57KB     頁數(shù): 20

酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數(shù): 30

連鎖超市處理投訴、顧客意見管理制度【7頁】.doc 文檔

    連鎖超市處理投訴、顧客意見管理制度【7頁】.doc

    QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZQT072010處理投訴顧客意見管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的32,適用范圍33,術(shù)語或縮略語44,職責(zé)45,投訴處理的具體內(nèi)容45

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 42.50KB     頁數(shù): 7

2020年房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度和檢查評估及考核管理制度.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度和檢查評估及考核管理制度.pptx

    工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理制度和制度和檢查評估及考核管理制度檢查評估及考核管理制度2020年1月2目的明確集團(tuán)工程質(zhì)量管理要求和責(zé)任建立健全質(zhì)量第一的管理理念建立集團(tuán)質(zhì)量管理體系促進(jìn)集團(tuán)工程質(zhì)量管理水平的提升質(zhì)

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建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(22頁).doc 文檔

    建設(shè)公司質(zhì)量管理制度(22頁).doc

    建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度二二OO一一一一年年質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國建筑法建設(shè)工

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華業(yè)模具質(zhì)量安全管理制度手冊_68頁.doc 文檔

    華業(yè)模具質(zhì)量安全管理制度手冊_68頁.doc

    編號,編號,YHYQS01質(zhì)量管理手冊質(zhì)量管理手冊影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)管理影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度制度版本版本A修訂修訂11目的目的當(dāng)出現(xiàn)潛在事故和緊急情況時(shí),作出響應(yīng),防止危害和其他損失的發(fā)生,當(dāng)出現(xiàn)潛在事故和緊

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建筑施工質(zhì)量信息管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工質(zhì)量信息管理制度(3頁).doc

    中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn),http,好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量信息管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了建立公司與分公司項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位公司質(zhì)量管理部門及項(xiàng)目部內(nèi)部之間適當(dāng)?shù)慕涣髋c溝通渠道

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建筑工地質(zhì)量管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑工地質(zhì)量管理制度(4頁).docx

    14質(zhì)量管理制度一積極貫徹落實(shí)百年大計(jì)質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程,二開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計(jì),制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃,做到符合實(shí)

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海倫堡地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)察管理制度(11頁).pdf 文檔

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