chinese宅妇内射av,巜入室强伦女教师在线播放,黄页网址大全免费

物業公司績效考評管理標準作業規程（5頁）.doc

下載文檔

作業規程

上傳人：大寶編號：55063 2021-02-12 4頁 30KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 物業公司質量保潔綠化工程維修行政交通管理服務消防作業程序管理制度手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 4

下載文檔

1、十二、績效考評管理標準作業規程 1目的規范績效考評工作的實施程序，確保對員工工作業績進行客觀、公正的評定。 2適用范圍適用于物業管理有限公司部門經理（含）以下員工的工作績效考評。 3職責總經理負責績效考評監控與結果的審批；部門負責人負責本部門員工日檢、周檢、月檢工作的具體實施。品質部負責績效考評的抽檢、內審、管理評審工作及公司各部門績效考評工作的組織實施與考評結果的統計。 4定義操作層員工：是指管理處各部門班組長以下的員工。 5程序要點績效考評標準的制定各部門負責人依據各工作崗位標準作業規程制定崗位工作標準。各部門負責人依據工作標準制定相應的績效考評2、細則。績效考評體系的構成操作層員工的績效考評工作由日檢、周檢、月檢、抽檢、內審、管理評審構成。非操作層員工的績效考評由周檢、月檢、抽檢、內審、管理評審構成。日檢、周檢、月檢、抽檢、內審、管理評審的考評過程相對獨立，分數互不影響、互不制約。考評方法日檢： c)考評與被考評關系：部門班組長對操作層員工； d)部門班組長（主管）每天不定時對操作層員工的每天工作進行綜合評分，并將考評結果于下班前記錄在部門工作日檢表中。周檢： e)考評與被考評關系：部門主管對操作層員工；部門主管對部門班組長；管理處經理對部門主管；公司機關部門經理對公司部門員工；分管副總經理對公司機關部門經理3、；分管副總經理對管理處經理。 f)考評人員每周末對被考評員工工作進行綜合評分，并將考評結構記錄在部門工作周檢表中。 . 月檢： g)考評與被考評的關系：管理處經理對操作層員工；管理處經理對部門班組長；分管副總經理對管理處部門主管；分管副總經理對公司員工；總經理對公司機關部門經理及管理處經理。 h)考評人員每月末對被考評員工工作進行綜合評分，并將考評結果記錄在部門工作周檢表中。 i)每月考評分數由部門負責人向員工發布，員工如有異議可申請行政復議（詳見員工投訴與行政復議標準作業規程）。 .抽檢：品質部每月不定期對某些部門的某些崗位進行抽檢，并將抽檢結果記錄工作檢查表中。抽檢施行輪流抽檢方式，原則上每個部門半年之內均抽檢不少于一次，抽檢一次以上的取抽檢的平均分數作為抽檢分數。 . 內審：品質部每半年對公司及管理處進行一次全面的工作質量內部審核，并編制內部質量審核報告書

物業公司消防標準作業規程合集（共14套打包）物業公司消防標準作業規程合集（共14套打包）

下載