1、成成本本預(yù)預(yù)算算表表 編編制制單單位位:海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭 序號(hào)成本項(xiàng)目預(yù)算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節(jié)假日加班費(fèi) 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00。

2、順馳藍(lán)水假期項(xiàng)目湖體養(yǎng)護(hù)方案順馳藍(lán)水假期項(xiàng)目湖體養(yǎng)護(hù)方案 湖體面積近 1 萬(wàn)平方米,平均水深 1.5 米,湖體設(shè)備以噴泉和曝氣機(jī)為 主.7 號(hào)地面積 0.82 萬(wàn)平方米,平均深度 0.5 米,以小的噴泉和疊水為主. 從形式上湖體與形式相近。

3、C:kangxinyuan005 HH KY.doc 1 翠湖花園翠湖花園 別墅各項(xiàng)收費(fèi)一覽表 建議稿別墅各項(xiàng)收費(fèi)一覽表 建議稿 062000 內(nèi)容內(nèi)容 收費(fèi)收費(fèi) 備注備注 1物業(yè)管理費(fèi)上期 一個(gè)月物業(yè)管理費(fèi) 不發(fā)還 2. 物業(yè)管理費(fèi)按金 。

4、目目 錄錄 第一章 前言 第二章 眾信物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介 第三章 工業(yè)園物業(yè)管理方案 第一節(jié) 提高管理服務(wù)水平的整體設(shè)想與策劃 第二節(jié) 擬采取的管理方式工作計(jì)劃和物質(zhì)需求情況 第三節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾的措施 第四節(jié) 管理人員的配備人員。

5、萬(wàn)科璞園萬(wàn)科璞園 物業(yè)管理概念設(shè)想物業(yè)管理概念設(shè)想 物業(yè)管理的立意物業(yè)管理的立意 深圳的物業(yè)管理表現(xiàn)為三個(gè)層級(jí): 第一個(gè)層級(jí)第一個(gè)層級(jí)為普通項(xiàng)目或一般豪宅項(xiàng)目的基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù); 第二個(gè)層級(jí)第二個(gè)層級(jí)為基礎(chǔ)物業(yè)管理的局部升級(jí)東海花園君豪閣的。

6、 荊州太陽(yáng)城荊州太陽(yáng)城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案 天津順馳物業(yè)管理有限公司天津順馳物業(yè)管理有限公司 荊州分公司荊州分公司 20122012 年年 8 8 月月 5 5 日日 前前 言言 順馳順馳來(lái)到荊州,將 中國(guó)十大名企及中國(guó)第一大盤之先進(jìn)地。

7、北京物業(yè)管理有限公司北京物業(yè)管理有限公司軟件園項(xiàng)目管理中心軟件園項(xiàng)目管理中心保保安安部部量量化化管管理理手手冊(cè)冊(cè)二零二零 XX 年十月十五日年十月十五日顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的追求顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的追求服務(wù)宗旨服務(wù)宗旨以誠(chéng)摯的服務(wù),讓顧客滿意。

8、尖崗山別墅項(xiàng)目物業(yè)管理方案尖崗山別墅項(xiàng)目物業(yè)管理方案尖岡山物業(yè)管理方案目錄1 項(xiàng)目的基本資料2 顧客群體分析3 深圳周邊別墅管理情況分析4 招商局物業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)5 分期開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的結(jié)合6 尖岡山特色服務(wù)概念7 物業(yè)管理技術(shù)支持及相關(guān)工作。

9、亞特蘭蒂斯亞特蘭蒂斯黃金時(shí)代獨(dú)棟別墅黃金時(shí)代獨(dú)棟別墅物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)顧問(wèn)成都有限公司亞特蘭蒂斯亞特蘭蒂斯黃金時(shí)代黃金時(shí)代物業(yè)服務(wù)管理方案物業(yè)服務(wù)管理方案目錄目錄第一章:項(xiàng)目基本情況: 4第二章:項(xiàng)目物業(yè)管理定位: 4。

10、別墅別墅物物業(yè)業(yè)管理代管服管理代管服務(wù)務(wù)方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2 2 2 2第一章第一章第一章第一章顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述3 3 3 3第二章第二章第二章第二章顧問(wèn)期限及工作安排顧。

11、第一部分第一部分項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況一一地理位置及占地面積:地理位置及占地面積:二二區(qū)內(nèi)環(huán)境:區(qū)內(nèi)環(huán)境:三三房屋特點(diǎn):房屋特點(diǎn):四四配套設(shè)施:配套設(shè)施:五五交通條件:交通條件:六六物業(yè)管理:物業(yè)管理:第二部分第二部分物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理服務(wù)。

12、別墅別墅物物業(yè)業(yè)管理代管服管理代管服務(wù)務(wù)方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2 2 2 2第一章第一章第一章第一章顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述3 3 3 3第二章第二章第二章第二章顧問(wèn)期限及工作安排顧。

13、某別墅某別墅物物業(yè)業(yè)管理管理顧問(wèn)顧問(wèn)服服務(wù)務(wù)方案方案目目目目錄錄錄錄前言前言前言前言2 2 2 2第一章第一章第一章第一章顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述顧問(wèn)服務(wù)方式概述3 3 3 3第二章第二章第二章第二章顧問(wèn)期限及工作安。

14、高爾夫別墅一區(qū)展示區(qū)物業(yè)管理方案高爾夫別墅一區(qū)展示區(qū)物業(yè)管理方案展示區(qū)的物業(yè)管理,將著力營(yíng)造體驗(yàn)式銷售服務(wù)過(guò)程,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略,秉承之平管理細(xì)意盡心的服務(wù)理念,讓每一位光臨的客戶都能感受到物業(yè)常規(guī)服務(wù)的不常規(guī),滿足不同領(lǐng)域區(qū)域客戶不斷增。

15、天津某別墅物業(yè)管理方案天津某別墅物業(yè)管理方案第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)況和客戶需求分析一 項(xiàng)目簡(jiǎn)況二 客戶需求分析第二章物業(yè)服務(wù)模式一物業(yè)服務(wù)模式二管理目標(biāo)和服務(wù)承諾第三章組織架構(gòu)和人員配置第四章安全管理方案第五章客戶服務(wù)第六章工程管理第一章第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)。

16、凱輝集團(tuán)蕪湖府物物業(yè)業(yè)管管理理方方案案目目錄錄一項(xiàng)目情況項(xiàng)目情況. 6二二管理目標(biāo)管理目標(biāo)1主體管理目標(biāo)62階段管理目標(biāo)15三三組織架構(gòu)人員配置及崗位職責(zé)組織架構(gòu)人員配置及崗位職責(zé)1組織架構(gòu)182人員配備183崗位職責(zé)19四四服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)。

17、第 1 頁(yè) 共 52 頁(yè)XXXXXXXX 豪花別墅城物業(yè)管理豪花別墅城物業(yè)管理豪花別墅城物業(yè)管理豪花別墅城物業(yè)管理方案全套方案全套方案全套方案全套第 2 頁(yè) 共 52 頁(yè)XXXX 豪花別墅城物業(yè)管理方案豪花別墅城物業(yè)管理方案一一 管理目標(biāo)管。

18、 . 凱輝集團(tuán)蕪湖府物業(yè)管理方案. . 目錄一項(xiàng)目情況. 6 二管理目標(biāo)1主體管理目標(biāo) 6 2階段管理目標(biāo) 15 三組織架構(gòu)人員配置及崗位職責(zé)1組織架構(gòu) 18 2人員配備 18 3崗位職責(zé) 19 四服務(wù)內(nèi)容一常規(guī)服務(wù)內(nèi)容 41 二酒店特色。

19、上海玫瑰苑別墅管理方案上海玫瑰苑別墅管理方案目目錄錄前言第一章公司綜合闡述1一企業(yè)理念1二管理模式4三管理框架6四管理規(guī)模7五管理主要物業(yè)7六項(xiàng)目剪影8第二章物業(yè)概況11第三章物業(yè)管理總體構(gòu)想12一物業(yè)管理總體目標(biāo)12二保證體系12三服務(wù)承。

20、蘇州市金和物業(yè)管理有限公司蘇州市金和物業(yè)管理有限公司悅瀜莊別墅項(xiàng)目物業(yè)管理方案悅瀜莊別墅項(xiàng)目物業(yè)管理方案目目錄錄前言前言一一 物業(yè)管理要點(diǎn)物業(yè)管理要點(diǎn)二二 擬采用的管理模式擬采用的管理模式三三 物業(yè)管理人員配置及培訓(xùn)物業(yè)管理人員配置及培訓(xùn)四。

21、精品 料推薦華僑海景山莊別墅物業(yè)管理方案第一節(jié)概述一華僑海景山莊項(xiàng)目:華僑海景山莊別墅位于深圳市龍崗區(qū)深圳東部黃金海岸線上的葵涌土洋村, 占地面積122,035 平方米,完成建筑面積 49451 平方米,其中別墅 162 棟,建筑面積 42。

22、某別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案某別墅物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方案精誠(chéng)服務(wù) 精彩生活管理有限公司2005 年 11 月目錄前言 2 第一章 顧問(wèn)服 方式概述3 第二章 顧問(wèn)期限及工作安排 5 第三章 顧問(wèn)工作職責(zé)7 第四章 顧問(wèn)服 范 及工作內(nèi)容8 第五。

23、深圳尖崗山別墅物業(yè)管理方案深圳尖崗山別墅物業(yè)管理方案尖岡山物業(yè)管理方案目錄1項(xiàng)目的基本資料2顧客群體分析3深圳周邊別墅管理情況分析4招商局物業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)5分期開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的結(jié)合6尖岡山特色服務(wù)概念7物業(yè)管理技術(shù)支持及相關(guān)工作流程8組織架構(gòu)。

24、玫瑰園物業(yè)管理方案玫瑰園物業(yè)管理方案一一 總體思路:總體思路:針對(duì)玫瑰園物業(yè)都為高檔次樓宇,入住的業(yè)主均為高端客戶成功人士,物業(yè)服務(wù)管理明顯有別于一般住宅小區(qū).本園物業(yè)服務(wù)管理模式選擇為貼心管家式服務(wù)管理模式,服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)每一位成員以良好的。

25、 1 目錄第一部分 項(xiàng)目概況第 2 頁(yè)第二部分 管理及服務(wù)人員配置第 2 頁(yè)一指導(dǎo)思想 第 2 頁(yè)二編制定員 第 2 頁(yè)第三部分 物業(yè)管理綱要第 4 頁(yè)一總則 第 4 頁(yè)二對(duì)物業(yè)實(shí)施管理和對(duì)業(yè)主提供服務(wù) 第 4 頁(yè)三ButlerButler。