1、陽陽 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層： 品 牌柜組： NO:0000001 商品編碼商品名稱數量單價原售價實退金額 差額原因及計算方法 購買日期： 發票編號： 享受優惠情況：會員 禮券 贈品 退貨原因： 商品質。

2、營銷部 表格清單 序號編號名稱有無電子版備注 營銷部序號說明：第一個數字為篇；第二個數字為篇中的章；后兩位為該章中的表格序號。
1SM1101文件申批表表無轉綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會簽文件表有 3SM1103付款申請單無轉財務。

3、注注意意事事項項 序序號號1 1為為公公共共部部分分，是是所所有有單單位位進進行行SOPSOP修修改改時時均均需需關關注注的的問問題題；其其他他部部分分根根據據相相應應單單位位情情況況進進行行修修訂訂。
問問題題匯匯總總 序號部門問題描述 。

4、員工外出申請單員工外出申請單 部門： 時間： 外出時間 月 日 時 分至 月 日 時 分 地點事由 免打卡時間打 卡異常報告 申請人： 審核人： 批準人： 注：本單一式兩聯，第一聯交人力資源部，第二聯部門留存。
員工外出申請單員工外出申請單。

5、前前 言言 陽光百貨定位于國內高級百貨店，主要經營國內外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等，以成功時尚人士為目標客戶群。
為了營造高雅溫馨 舒適的消費環境，我們聘請了著名的設計公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟，并且采用高檔裝修材料如大理石。

6、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 營銷部營銷部 崗位名稱：企劃外聯崗位名稱：企劃外聯 職責描述：職責描述： 1. 協助營銷策劃主管進行公司新聞宣傳媒體網絡的建設與管理。
2. 負責與外部媒體報紙雜志電視電臺廣告公司等及政府有關部門。

7、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 財務部財務部 崗位名稱：崗位名稱：會計核算主管 職責描述：職責描述： 負責公司會計核算賬務處理工作，編制財務報表，協助財務經理做好財務 分析工作。
1. 在財務部經理的領導下，對所負責的財務工作負。

8、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 營銷部營銷部 崗位名稱：會員俱樂部外聯崗位名稱：會員俱樂部外聯 職責描述：職責描述： 1. 協助會員俱樂部主管策劃制定會員活動方案。
2. 負責會員活動方案的具體組織實施及現場控制。
3. 負責組。

9、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 財務部財務部 崗位名稱：崗位名稱：審計 職責描述：職責描述： 1. 在財務部經理的領導下，對所負責的審計工作負責。
2. 負責對公司的財務帳務工作的規范性進行審計。
3 負責對公司業務的合理性進行。

10、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 財務部財務部 崗位名稱：崗位名稱：收銀主管 職責描述：職責描述： 1負責收銀員的日常管理工作。
2. 負責收銀員銷售過程中各項作業的監督，并對其進行業務指導技能培 訓。
3. 熟練掌握收銀臺設備操。

11、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門： 財務部財務部 崗位名稱：崗位名稱：現金出納 職責描述：職責描述： 1. 熟練掌握財務會計知識和會計賬務處理方法，熟悉并執行有關會計法規 和財務會計制度。
2. 遵守會計法 ，嚴格執行現金管理暫行條。

12、崗崗 位位 說說 明明 書書 部門：部門：采購部采購部 崗位名稱：崗位名稱： 招商招商管理員管理員 職責描述：職責描述： 1. 進行市場調研，搜集提供國際國內知名品牌及公司所需品牌資料； 2. 結合市場調研， 按照公司定位 品牌結構要求， 。

13、陽 光 百 貨 會 員 手 冊陽 光 百 貨 會 員 手 冊 陽光百貨會員俱樂部以下簡稱俱樂部由青島陽光百貨股份有限 公司創辦并管理，是為會員提供時尚資訊商務休閑，培養健康的生活 理念為特點的專業俱樂部。
俱樂部將以陽光百貨為依托，為會員提供。

14、盤點盤點損益損益表表 專柜編碼： 專柜名稱： 經營方式： 單據號： 頁數： 供應商編碼： 供應商名稱： 合同號： 制表人： 日期： 商品 編碼 商品 名稱 單位 單價 數量 差異 差異原因 進價 售價 系統 盤點 數量 售價金額 進價金額 。

15、待淘汰品牌評審單待淘汰品牌評審單 品牌名稱 樓層 品類 開業時間 月銷售額 1 月銷售額 2 月銷售額 3 六個月內平 均銷售額 六個月內平 均毛利率 品牌聯席會決議品牌聯席會決議 是否 淘汰 淘汰時間 執行人 品類排名 品類排名 品類排名。

16、第十一節 倉庫管理 樓層倉庫管理規定位置： OA中知識管理文檔查詢制度發布 營銷策劃與營運制度樓層倉庫管理規定 1臨時周轉倉庫 1適用范圍 適用于陽光百貨各樓層。
2租賃程序 A租賃申請 品牌提報需求申請，樓層主管同意后即可分配使用，一般使。

17、第一節 考勤 1考勤上報： 1 完成時間：每月 20 日 17：00 前 2 提報人：專柜指定人員樓層管理員 3 流程：專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17：00 前使用公司規范表格提報次月專柜人員 排班至樓層管理員。
表格詳見： 。

18、B1 商場經代銷商品盤點規定 盤點是指定期或臨期對庫存商品的實際數量進行清查清點的作業，即為了掌握貨 物的流動情況對倉庫現有物品的實際數量與系統記錄的數量相對應， 以便準確掌握庫存 數量。
通過盤點一來可以控制庫存，以指導日常經營業務；二來。

19、第八節 營業用品 1專柜提報需求 1提報時間：每周三下午 17：00 之前。
2提報人：專柜指定員工。
3提報流程：每周三下午 17：00 之前各專柜員工統計所需營業用品項目和 數量，然后以書面形式向本區域管理員進行提報，管理員負責收集各專。

20、第三節 迎賓與送賓 1公共區域迎送賓 1 公共區域迎送賓點位 一商場北門大廳，B1二層三層扶梯口處 2 公共區域迎送賓人數 一商場北門大廳：8 人，B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區域迎送賓隊形 面對面呈兩列縱隊，間隔距離：一商場北門大。

21、 百貨管理手冊百貨管理手冊 第一章 總則 第一條：現場管理工作關系到公司的銷售業績和企業形象，為適應現代企業的發展要求， 使本公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，從規范現場管理工作，規范現場管理人 員行為的角度出發，制定本條例。
第二條。

22、沃爾瑪促銷部培訓內容沃爾瑪促銷部培訓內容 促促 銷銷 部部 培培 訓訓 內內 容提綱容提綱 第一節第一節 V P I 1 什么是什么是 VPI 2 VPI 計劃參加者計劃參加者 3 VPI 選擇標準選擇標準 4 哪些不能選擇哪些不能選擇 V。