1、設(shè) 備 資 料 卡 編號(hào) 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào) 生產(chǎn)廠家聯(lián)系電話聯(lián)系人 安裝位置安裝日期使用日期 安裝單位安裝負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 保修單位保修負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 技 額定電流額定電壓設(shè)計(jì)能力主要尺寸 術(shù) 參 數(shù) 常序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量序號(hào)名稱規(guī)。

2、附件一:印刷品印制流程 設(shè)計(jì)稿申請(qǐng) 確認(rèn)設(shè)計(jì)稿 領(lǐng)用 設(shè)計(jì)稿 樣品確認(rèn)訂貨樣品 送貨入庫(kù) 申請(qǐng)部門 營(yíng)銷部 信息物 流中心 印刷廠。

3、陽(yáng)陽(yáng) 光光 百百 貨貨 退退 貨貨 憑憑 證證 年 月 日 樓 層: 品 牌柜組: NO:0000001 商品編碼商品名稱數(shù)量單價(jià)原售價(jià)實(shí)退金額 差額原因及計(jì)算方法 購(gòu)買日期: 發(fā)票編號(hào): 享受優(yōu)惠情況:會(huì)員 禮券 贈(zèng)品 退貨原因: 商品質(zhì)。

4、營(yíng)銷部 表格清單 序號(hào)編號(hào)名稱有無電子版?zhèn)渥?營(yíng)銷部序號(hào)說明:第一個(gè)數(shù)字為篇;第二個(gè)數(shù)字為篇中的章;后兩位為該章中的表格序號(hào). 1SM1101文件申批表表無轉(zhuǎn)綜合辦公室 策劃 2SM1102部門會(huì)簽文件表有 3SM1103付款申請(qǐng)單無轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。

5、注注意意事事項(xiàng)項(xiàng) 序序號(hào)號(hào)1 1為為公公共共部部分分,是是所所有有單單位位進(jìn)進(jìn)行行SOPSOP修修改改時(shí)時(shí)均均需需關(guān)關(guān)注注的的問問題題;其其他他部部分分根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)單單位位情情況況進(jìn)進(jìn)行行修修訂訂. 問問題題匯匯總總 序號(hào)部門問題描述 。

6、層層 區(qū)區(qū)域域晨晨會(huì)會(huì)內(nèi)內(nèi)容容準(zhǔn)準(zhǔn)備備表表 時(shí)時(shí)間間:主主會(huì)會(huì)人人: 晨晨會(huì)會(huì)關(guān)關(guān)注注點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容容備備注注 正正向向激激勵(lì)勵(lì) 營(yíng)營(yíng)銷銷活活動(dòng)動(dòng) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理共共 性性問問題題 包包含含:員員工工儀儀容容儀儀表表衛(wèi)衛(wèi)生生商商品品陳陳列列紀(jì)。

7、勞 動(dòng) 管 理 制 度勞 動(dòng) 管 理 制 度 1 1 目的目的 為貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法 保護(hù)員工勞動(dòng)權(quán)益規(guī)范公司的勞動(dòng)管 理,特制定本規(guī)定. 2 2 適用范圍適用范圍 21 本規(guī)定適用于公司所有員工的出勤及各種假別的管理. 22 短期性季節(jié)性或特。

8、更 衣 室 管 理 規(guī) 定更 衣 室 管 理 規(guī) 定 制 度 編 號(hào) : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發(fā) 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準(zhǔn) 人 : 更 衣 室 管 理 規(guī) 定更 衣 室 管 理 規(guī) 定 1。

9、商 品 內(nèi) 購(gòu) 管 理 辦 法商 品 內(nèi) 購(gòu) 管 理 辦 法 制 度 編 號(hào) :YGZEO017A 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 :辛 涌 生 效 日 期 :2004年12月25日 發(fā) 放 范 圍 : 公 司 各 部 門 OA。

10、品 牌 聯(lián) 席 會(huì) 議 制 度品 牌 聯(lián) 席 會(huì) 議 制 度 制 度 編 號(hào) : YGZEO005B 起 草 部 門 : 辦 公 室 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2005 年 03 月 08 日 發(fā) 放 范 圍 :采 購(gòu) 部 辦 公。

11、租 賃 區(qū) 簽 單 消 費(fèi) 管 理 規(guī) 定租 賃 區(qū) 簽 單 消 費(fèi) 管 理 規(guī) 定 1. 目的目的 為規(guī)范陽(yáng)光百貨租賃區(qū)的簽單消費(fèi)特制定本規(guī)定. 2. 適用范圍適用范圍 適用于陽(yáng)光百貨租賃區(qū)的簽單消費(fèi)的監(jiān)督審核和管理. 3. 職責(zé)職責(zé) 3。

12、前前 言言 陽(yáng)光百貨定位于國(guó)內(nèi)高級(jí)百貨店,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外著名品牌服裝化妝 品珠寶首飾等,以成功時(shí)尚人士為目標(biāo)客戶群.為了營(yíng)造高雅溫馨 舒適的消費(fèi)環(huán)境,我們聘請(qǐng)了著名的設(shè)計(jì)公司裝飾公司及 VI 形象策劃公司 加盟,并且采用高檔裝修材料如大理石。

13、印 章 管 理 規(guī) 定印 章 管 理 規(guī) 定 1. 目的目的 為規(guī)范陽(yáng)光百貨公司公章合同專用章財(cái)務(wù)專用章法人 章使用范圍和管理,特制定本規(guī)定. 2. 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于陽(yáng)光百貨股份有限公司印章的管理. 3. 職責(zé)職責(zé) 3.1. 。

14、財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 管 理 制 度財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為健全公司財(cái)務(wù)核算管理規(guī)范貨款結(jié)算程序,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管 理特點(diǎn)制訂本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于公司供貨商貨款結(jié)算的管理. 3.3. 職責(zé)。

15、商 品 驗(yàn) 收 管 理 制 度商 品 驗(yàn) 收 管 理 制 度 1.1. 目的目的 本制度規(guī)定了在商品收貨過程中對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行控制的方 法,以維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益及公司利益. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽(yáng)光百貨的商品驗(yàn)收工作. 3。

16、第六節(jié) 獎(jiǎng)懲及匯總情況 獎(jiǎng)懲具體細(xì)則以現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 和員工獎(jiǎng)懲制度為標(biāo)準(zhǔn) 1現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲 1現(xiàn)場(chǎng)匯總表 A管理員巡場(chǎng)檢查過程中,將員工或?qū)９癜l(fā)現(xiàn)的問題以專柜為單位進(jìn)行記 錄, 以分值的形式體現(xiàn)在匯總表中. 每日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過 OA 進(jìn)。

17、第五節(jié) 巡檢流程及內(nèi)容 1營(yíng)業(yè)前布展POP陳列設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生儀容儀表 1 布展POP陳列 A 時(shí)間:每日晨會(huì)后營(yíng)業(yè)前,即 09:5010:00 B 形式:走動(dòng)式巡視及檢查 C 布展POP a大 POP 放置標(biāo)準(zhǔn) iPOP 架須保持干凈整潔并零。

18、第一節(jié) 考勤 1考勤上報(bào): 1 完成時(shí)間:每月 20 日 17:00 前 2 提報(bào)人:專柜指定人員樓層管理員 3 流程:專柜指定人員樓層管理員在每月 20 日 17:00 前使用公司規(guī)范表格提報(bào)次月專柜人員 排班至樓層管理員. 表格詳見: 。

19、B1 商場(chǎng)經(jīng)代銷商品盤點(diǎn)規(guī)定 盤點(diǎn)是指定期或臨期對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查清點(diǎn)的作業(yè),即為了掌握貨 物的流動(dòng)情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與系統(tǒng)記錄的數(shù)量相對(duì)應(yīng), 以便準(zhǔn)確掌握庫(kù)存 數(shù)量. 通過盤點(diǎn)一來可以控制庫(kù)存,以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);二來。

20、第三節(jié) 迎賓與送賓 1公共區(qū)域迎送賓 1 公共區(qū)域迎送賓點(diǎn)位 一商場(chǎng)北門大廳,B1二層三層扶梯口處 2 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場(chǎng)北門大廳:8 人,B1二層三層扶梯口處各兩人 3 公共區(qū)域迎送賓隊(duì)形 面對(duì)面呈兩列縱隊(duì),間隔距離:一商場(chǎng)北門大。

21、百貨公司專柜管理實(shí)操輯要 北京昭邑零商管理咨詢公司 劉暉 楔子 為什么我們要對(duì)聯(lián)營(yíng)專柜進(jìn)行管理 二房東為什么我們當(dāng)不得 聯(lián)營(yíng)專柜管理我們管什么內(nèi)容 我們的入手點(diǎn)在哪里 我們常用的管理工具是什么 為什么我們要對(duì)聯(lián)營(yíng)專柜進(jìn)行管理 聯(lián)營(yíng)就是聯(lián)合經(jīng)。

22、 百貨管理手冊(cè)百貨管理手冊(cè) 第一章 總則 第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求, 使本公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人 員行為的角度出發(fā),制定本條例. 第二條。

23、商場(chǎng)管理制度:某百貨商場(chǎng)專柜商品日常管理商場(chǎng)管理制度:某百貨商場(chǎng)專柜商品日常管理 一統(tǒng)一收銀工作流程 一顧客購(gòu)物時(shí)由各專柜服務(wù)人員統(tǒng)一開具銷售小票; 二顧客憑銷售小票到收銀臺(tái)付款; 三顧客付款后憑蓋有公章及私章的銷售小票及電腦單取貨; 四顧。

24、商場(chǎng)商品銷售流程商場(chǎng)商品銷售流程 商場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)中,最重要的就是銷售商品.一切活動(dòng)都圍繞著銷售做文章,沒有銷售就沒 有商場(chǎng)的存活. 銷售商品的成功與否主要靠的是服務(wù)員, 就商品的銷售做出了如下流程供各 位參考: 一一 必備的商品知識(shí)必備的商。

25、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z013第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法商場(chǎng)衛(wèi)生管理辦法一一目的目的為確保顧客購(gòu)物環(huán)境干凈整潔,為確保員工和顧客身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理辦法.二二范圍范圍適用于悅?cè)A百貨總部及各分店三三。

26、企業(yè)制度企業(yè)制度普通件普通件Z030第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)商場(chǎng)鎖匙管理辦法商場(chǎng)鎖匙管理辦法一一目的:目的:為規(guī)范公司所有鎖匙的管理,使之權(quán)責(zé)清晰,保障鎖匙的安全檢查及突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理.二二適用范圍:適用范圍:悅?cè)A百貨所有部門三三使用原則。