招商北固灣一期南 整合推廣營銷方案 思源經(jīng)紈招商項目組 2011年9月 Sales and Marketing Strategy of the THRONE BAY South ZHENJIANG 泱泱華夏,天下第一江山。 壁立千仞北固山,,
方案銷售推廣Tag內(nèi)容描述:
1、xx 廣場營業(yè)房廣場營業(yè)房 銷銷 售售 方方 案案 xx 廣場各商業(yè)營業(yè)房已全面完成,為使公司的資金盡快回籠,投入其它項 目之中,盤活公司資產(chǎn)存量,讓市場繁榮的同時提升公司營業(yè)房的價值,根據(jù) 目前 xx 批發(fā)市場商業(yè)地產(chǎn)的銷售實際,特制訂本。
2、 鳳林山莊銷售方案鳳林山莊銷售方案 五交化一條街五交化一條街 13131515樓樓 目目 錄錄 前言前言4 一 龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟4 二 房地產(chǎn)總體市場狀況6 三 綜述7 一項目概況一項目概況9 一 項目地理位置評估9 二 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及。
3、 世紀(jì)新都商業(yè)街世紀(jì)新都商業(yè)街 總體銷售推廣方案總體銷售推廣方案 一項目定性分析一項目定性分析 1開發(fā)理念 改造傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài),打造安徽全新商業(yè)模式; 整合政府社會強勢資源,全面提升當(dāng)?shù)貭I商 環(huán)境; 搭建一個能帶動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)平臺。
4、 提升門店銷售的方案提升門店銷售的方案 門店銷售業(yè)績的提升,不是靠某個人或某個部門努力做到的,而是靠公司上下員工和各部門圍繞同一個 銷售目標(biāo),共同努力完成的,為了達(dá)成門店銷售業(yè)績的穩(wěn)健快速提升,營運部特制定如下銷售業(yè)績提升工作 方案,希相關(guān)。
5、南京商業(yè)廣場銷售招 商運營推廣實操方案 目標(biāo)界定目標(biāo)界定 市場依據(jù)市場依據(jù) 價值提煉價值提煉 總體推進戰(zhàn)略總體推進戰(zhàn)略 推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行 報告目的報告目的 目標(biāo)及指標(biāo) 政策導(dǎo)向 市場占位 銷售客戶分析 招商客戶分析 核心競爭力 核心價值主張。
6、 正佳商業(yè)廣場銷售推廣正佳商業(yè)廣場銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 香港 銷售方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤,故提。
7、 正佳商業(yè)廣場銷售推廣正佳商業(yè)廣場銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 1.1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為 2002 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 2002 年 11月 28 日開盤,故提前 1個多月在香。
8、 世紀(jì)新都商業(yè)街世紀(jì)新都商業(yè)街 總體銷售推廣方案總體銷售推廣方案 一項目定性分析一項目定性分析 1開發(fā)理念 改造傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài),打造安徽全新商業(yè)模式; 整合政府社會強勢資源,全面提升當(dāng)?shù)貭I商 環(huán)境; 搭建一個能帶動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)平臺。
9、 世紀(jì)新都商業(yè)街世紀(jì)新都商業(yè)街 總體銷售推廣方案總體銷售推廣方案 一項目定性分析一項目定性分析 1開發(fā)理念 改造傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài),打造安徽全新商業(yè)模式; 整合政府社會強勢資源,全面提升當(dāng)?shù)貭I商 環(huán)境; 搭建一個能帶動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)平臺。
10、購物中心購物中心SP活動活動 黃凡旭黃凡旭 20132013年年4 4月月8 8日日 2 3 SPSP概念介紹概念介紹 SPSP即Sales Promotion,中文翻譯即銷售促進或營業(yè)推廣銷售推廣, 簡稱促銷.指在給定的時間和預(yù)算內(nèi),在某。
11、2015.3 容海苑 商業(yè)銷售推廣方案 目錄content 1 2 3 招商策略招商策略 市場概況市場概況 銷售方式銷售方式 第一節(jié):市場概況 目目 錄錄 商業(yè)定位商業(yè)定位 市場概況市場概況 沁縣市場概況 1. 沁縣概況 2.沁縣銷售市場情。
12、唯亭廣場項目操作思路 2010928 目錄 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)操作流程分析 収現(xiàn)產(chǎn)品潛力 第二部分 企劃推廣包裝 好酒還怕巷子深 第三部分 銷售執(zhí)行紳案 完美締結(jié)者 第一部分:商業(yè)銷售方案 復(fù)合型商業(yè)操作思 路 一商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點一商業(yè)地產(chǎn)。
13、 富力城項目開盤銷售前期富力城項目開盤銷售前期 活動推廣方案活動推廣方案 富力房地產(chǎn)公司于 2002 年 3 月通過竟標(biāo)一舉拿下有住宅 用地地王之稱的北京廣渠門外東五廠地塊,標(biāo)志著富力地產(chǎn) 集團正式進入北京. 目前富力城項目即將開工,銷售準(zhǔn)。
14、威尼斯印象溫泉假日酒店銷售推廣方案威尼斯印象溫泉假日酒店銷售推廣方案 前 言: 酒店娛樂業(yè)的最終目的是:創(chuàng)造增加并留住客源. 創(chuàng)造增加是酒店發(fā)展的根本,留住客源是酒店生存的必然.只有 把二者有機的結(jié)合起來,長能使酒店不斷強大,并創(chuàng)造出合理的。
15、中銀大廈寫字樓銷售項目 廣告推廣策略 策略架構(gòu)策略架構(gòu) 市場分析 市場定位 功能定位 形象定位 主推廣語 推廣階段 市場 分析 START 首先認(rèn)識一個問題.誰在買中心區(qū)寫字樓 中心區(qū)目前的客戶特征 規(guī)模不大但利潤豐厚,需要形象支撐的智力型。
16、 商鋪銷售營銷推廣總綱商鋪銷售營銷推廣總綱 萬科城萬科城.風(fēng)情商業(yè)街風(fēng)情商業(yè)街 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 十 年 造 城 , 財 富 盛 宴 目目 錄錄 PART1 營銷目標(biāo)及營銷階段劃分營銷目標(biāo)及營銷階段劃分 PART2 整體營。
17、正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案 香港 銷售方案 1. 1.入市時間入市時間 敝司建議正佳廣場的境外銷售招商的時間為2002年10月 11月, 這是因為: 1 本項目 2002 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。
18、 1 XX 商業(yè)廣場商業(yè)廣場銷售推廣銷售推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 2 1.1.入市時間入市時間 敝司建議XX 廣場的境外銷售招商的時間為 20XX 年 10 月11 月,這是因為: 1 本項目 20XX 年 11 月 28 日開盤,故提前 1。
19、1 購物公園銷售招商推廣計劃201007 購物公園銷售招商推廣計劃201007 核心思路: 1 為確保 CICIpark 主題購物公園 8 月 5 日在易買得開業(yè)基礎(chǔ)上成功開街,招商工作無疑是 7 月份重點工作任務(wù).6 月份主要工作為兩方面。
20、策略提報案例 目彔: 產(chǎn)品定位推導(dǎo) 年度推廣主題分階段主題 銷售建議 推廣節(jié)奏劃分及推廣策略 階段執(zhí)行策略 創(chuàng)意表現(xiàn) 一產(chǎn)品定位 土地 屬性 產(chǎn)品 特彾 客戶 需求 從市場看萬科潭西的地位 長春別墅市場真正収展始二2001年,2005年出現(xiàn)。
21、 營銷推廣方案營銷推廣方案 目目 錄錄 第一部分 產(chǎn)品概述 . 3 第二部分 市場分析 . 4 第三部分 產(chǎn)品 SWOT 分析 . 8 一優(yōu)勢 . 8 二劣勢 . 9 三機會點 . 10 四風(fēng)險點 . 13 第四部分 產(chǎn)品定位 . 14 第。
22、鳳鳴山莊:首倡花園洋房新潮流鳳鳴山莊:首倡花園洋房新潮流 前言前言 新市鎮(zhèn)新市鎮(zhèn)浪潮浪潮 上個世紀(jì)初,經(jīng)過工業(yè)化和城市化雙重洗禮,西方國家的 大城市在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益突出,居住在大城市中心 區(qū)一度成為有產(chǎn)者的身份和地位的象征. 與此。
23、鳳林山莊銷售方案鳳林山莊銷售方案五交化一條街五交化一條街 13131515樓樓前前 言言一龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟一龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟基本情況全區(qū)幅員面積 33264 平方千米,年末總?cè)丝?31.5 萬人,其中非農(nóng)業(yè)人口10.44 萬人.全年完成國內(nèi)。
24、銷 售 推 廣 方 案目錄第一部分市場分析一項目概況1地理位置 2周邊環(huán)境 3項目規(guī)模 4物業(yè)現(xiàn)狀 5地位作用 二宏觀經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)1市場建設(shè)的潛力 2外向發(fā)展的潛力 3科技創(chuàng)新的潛力 4體制增效的潛力 5市場現(xiàn)狀 三樓市簡。
25、商業(yè)銷售推廣整合方案商業(yè)銷售推廣整合方案 匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算成都市商業(yè)現(xiàn)狀政策面 今年成都市將分步推進東部南部西部北部四大。
26、老城區(qū)項目尾盤銷售營銷推廣方案2本案所研討的問題本案所研討的問題在老城區(qū)中如何發(fā)掘項目拋離競爭對手的核心競在老城區(qū)中如何發(fā)掘項目拋離競爭對手的核心競爭力;爭力;作為老城區(qū)項目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的消費作為老城區(qū)項目如何立足本區(qū),吸收外區(qū)的。
27、告別半成品度假時代 營銷提案 項目區(qū)域價值梳理御青城獨有價值點 如何傳遞給客戶如何支撐全優(yōu)度假CONTENTS:CONTENTS:CONTENTS:CONTENTS:區(qū)域價值點梳理青城山是中國著名的道教名山,中國道教的發(fā)源地之一,是中國道教。
28、商業(yè)銷售推廣整合方案商業(yè)銷售推廣整合方案20 xx20 xx年年1010月月匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算匯報提綱商業(yè)市場分析項目板塊分析商業(yè)需求分析營銷推廣策略營銷費用預(yù)算成都市商業(yè)現(xiàn)狀政策面 今年成。
29、銷售方案鳳林山莊鳳林山莊銷售方案鳳林山莊銷售方案五交化一條街五交化一條街 13131515樓樓目目 錄錄前言前言4一 龍馬潭區(qū)宏觀經(jīng)濟4二 房地產(chǎn)總體市場狀況6銷售方案鳳林山莊三 綜述7一項目概況一項目概況9一 項目地理位置評估9二 項目經(jīng)。
30、1第一部分第一部分項目基礎(chǔ)市場調(diào)研項目基礎(chǔ)市場調(diào)研一項目基礎(chǔ)資源調(diào)研一項目基礎(chǔ)資源調(diào)研1111項目地塊狀況項目地塊狀況1 1項目地塊地理位置項目地塊地理位置雖然朝陽區(qū)是長春市的市中心所在, 但項目地塊所處本區(qū)的邊緣位置,基本上沒有共享市中心。
31、營銷策劃溝通簡案Shinetao Corporation,2012.08.202紹興柯橋中國輕紡之都,是一個符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的新興國際性城市.產(chǎn)業(yè)化城市的崛起是中國未來城市國際化的重大機遇.基于城市產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善和城市形象的更新基于品。
32、提案圍繞項目戶型小總價低付款輕松的核心優(yōu)勢,強化與競爭對手的差異性,以獨特的銷售主張吸引目標(biāo)消費群體關(guān)注,引導(dǎo)并刺激過渡性置業(yè)者的購買沖動,并以低收入低風(fēng)險穩(wěn)定增長的收益吸引投資者的目光.營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略小戶型精裝修價格便宜.銷售賣點銷售賣。
33、序市場研判項目分析營銷策略1城中板塊:供應(yīng)稀缺,有價無市宜興的商業(yè)核心所在,受制土地資源,住宅供應(yīng)稀缺產(chǎn)品類型:小高層高層別墅價格區(qū)間:公寓12000元,聯(lián)排15000元代表樓盤:華潤景城2城南板塊:行政中心,居住環(huán)境薄弱行政辦公聚集區(qū)域。
34、NoImage目 錄項目營銷診斷123營銷突圍分析NoImage 開發(fā)商目標(biāo)銷 售 目 標(biāo) 確 認(rèn)品牌業(yè)績目標(biāo)2012年原山以及高新區(qū)項目銷售額實現(xiàn)20億品牌追求目標(biāo)快速實現(xiàn)年銷售40億,規(guī)?;l(fā)展,品牌深耕和市場占有以現(xiàn)金流和速度為優(yōu)先的。
35、 名雅居商業(yè)街策略包裝建議 定位 一名雅區(qū)商業(yè)街定位 社區(qū)服務(wù)型商業(yè)街項目概述 名雅居位于湖東路以東花園路以北師苑路以南總占地面積4.5公頃,總建筑面積6.5萬平方米.一期工程115共15棟商住樓及沿街二層商鋪,框架結(jié)構(gòu)面積為5.5萬平方米。
36、Worken DWell Integrated Marketing Group華坤道威整合營銷機構(gòu)一樣的全程 不一樣的整合思考的路徑華坤道威華坤道威Worken DWell深度剖析項目深度剖析項目策略實施策略實施 達(dá)成目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)找到項目策。
37、力達(dá)易居時代商鋪銷售推廣方案目 錄一臨平主要商業(yè)形態(tài)分析1市場簡述2市場現(xiàn)狀3臨平城市業(yè)態(tài)組成4臨平商鋪經(jīng)營面積分析5政府對臨平工業(yè)區(qū)商務(wù)中心的規(guī)劃二臨平主要沿街商鋪價格調(diào)研分析1價格調(diào)研分析2東湖中路沿街商鋪租金調(diào)研3本案周邊商鋪租金情況。
38、 天利國際天利國際天利國際天利國際 2011201120112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案提案提案提案:上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn)上海格聯(lián)地產(chǎn) 時間時間時間時間:2011201120112。
39、桃花里商鋪營銷招商推廣方案桃花里商鋪現(xiàn)狀1 3號棟共有6間鋪面,因國土問題暫不能出售,因此采取只租不售的形式2 1號棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi)部認(rèn)購模式,主要客群:湘運集團內(nèi)部員工及家屬桃花里住宅業(yè)主湘運。
40、策略提報案例目錄:產(chǎn)品定位推導(dǎo)年度推廣主題分階段主題銷售建議推廣節(jié)奏劃分及推廣策略階段執(zhí)行策略創(chuàng)意表現(xiàn)一產(chǎn)品定位土地屬性產(chǎn)品特征客戶需求從市場看萬科潭西的地位u長春別墅市場真正發(fā)展始于2001年,2005年出現(xiàn)井噴之勢;u以凈月南部伊通河西。