1、2016-5-11 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016-5-11 Contents 目 錄 第一部分：碧桂園營銷標準化解讀 第二部分：案場管理品質的提升 2016-5-11 Contents 目 錄 第一部分：碧桂園營銷標準化解讀 2016-5-11 營銷中心負責人程總指示： 標準化是可以指導項目操盤全流程的營銷動作， 必須用好營銷標準化這套管控工具 。

2、高端物業管理部 陳坤 2013年4月 目錄 02 銷售案場停車場禮賓操作規程 03 銷售案場大堂禮賓操作規程 04 銷售案場巡邏禮賓操作規程 01 銷售案場門崗禮賓操作規程 05 銷售案場電瓶車崗操作規程 06 銷售案場樣板房門口崗禮賓操作。

3、易易居居營營銷銷河河南南區區域域案案場場經經理理標標準準動動作作 任任務務階階段段序序列列工工作作大大綱綱工工作作內內容容參參考考格格式式 第第一一階階段段 進進場場前前 1了解掌握項目情況 項目初期策評 1書面了解：整合當前資料初步了解項。

4、標準化案場督導管理 祝福紅城案場經理劉雪霏 2014年11月25日 1 督導 Why 一張督導單 Lets talkLets talk 2 3 Chapter 1 督導 Why 何為督導 百度解釋：監督與指導。
公司為什么需要督導 想優秀，。

5、標準化案場督導管理 祝福紅城案場經理劉雪霏 2014年11月25日 1 督導 Why 一張督導單 Lets talkLets talk 2 3 Chapter 1 督導 Why 何為督導 百度解釋：監督與指導。
公司為什么需要督導 想優秀，。

6、饒商總部基地項目饒商總部基地項目 案場銷售提成方案案場銷售提成方案 綱要綱要 第一章 概述 第二章 銷售案場組織架構 第三章 薪酬構成及原則 第四章 銷售案場提成標準 第五章 提成 第一章概述第一章概述 一目的： 1規范銷售案場提成核算計提。

7、第第 1 1 頁頁 銷售代理工作規范及考核制度 全程代理 第第 2 2 頁頁 目目 錄錄 一案場規章制度一案場規章制度 一 銷售現場管理制度 1禮儀規范 2行為規范 二 案場衛生制度 二案場工作流程規范及相關制度二案場工作流程規范及相關制度。

8、碧桂園銷售流程標準化碧桂園銷售流程標準化 一尋找客戶一尋找客戶 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶。
客戶的來源有許多渠道，如：咨詢電話房地產 展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等。
客戶大多通過開。

9、房地產企業標準化戰略及標準化體系的建立 標簽： 房地產戰略咨詢 標準化戰略 標準化體系 分類： 有關地產 強化內功無疑是后暴利時代下房地產企業的共識和熱點話題。
目前，在強化內功的具體舉措上，不同梯次企業卻表現出不同的發展 思想和行動方向：。

10、住宅標準化 標準化產品定型標準化產品定型 項目分類管理項目分類管理 技術標準建立及應用技術標準建立及應用 項目分類管理項目分類管理 培育培育成熟產品線成熟產品線，通過，通過快速復制快速復制達到規達到規 模化，從而實現模化，從而實現有質量增長。

11、二級市場策劃品控中心 萬科系項目工作標準化流程 深圳中原技術發展中心 Quality Control Center 前 言 萬科做為發展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發展 商，中原與。

12、 房地產智庫 開盤組織標準化指引 營銷策劃中心營銷策劃中心 房地產智庫 開盤整體流程開盤整體流程 房地產智庫 簽到區：功能及流程簽到區：功能及流程 功能：記錄到場客戶信息，發放新籌號。
停車引導 簽到區導視搖號球箱 簽到換籌 引導至等候區 。

13、恒大開盤流程標準化恒大開盤流程標準化 一開盤銷售前準備工作一開盤銷售前準備工作 1.認籌書必須按集團統一的模板制定，并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔 案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據。
2.原則上要求全部認籌。

14、 1 商業運營標準化流程商業運營標準化流程 運營策劃第一階段：項目市場調研運營策劃第一階段：項目市場調研 1項目背景項目背景 包括項目的基本概況，項目研究的目的研究的方法及相關的經 濟技術指標。
2宏觀環境調研宏觀環境調研 城市經濟發展環境。

15、碧桂園銷售流程標準化碧桂園銷售流程標準化 一尋找客戶一尋找客戶 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去，首先要尋找到有效的客戶。
客戶的來源有許多渠道，如： 咨詢電話房地產展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等。
客戶大多通過開。

16、前 言 萬科做為發展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭，也是各代理公司努力爭取的發展 商，中原與萬科合作多年。
眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬商，中原與萬科合作多年。
眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬 科文化，此份。

17、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設計管理 能力是基礎，先人 后事，如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

18、2018年6月 營銷標準化 前策產品定價板塊標準化 目 錄 COMPANY 重 點 工 作 標 準 化 ， 線 上 流 程 簡 化 前 策 定 位 兩 增 一 調 01 優 化 底 價 管 控 ， 增 加 區 域 靈 活 性 二 定 價 三。

19、 綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇討論稿 討論稿 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3.。

20、中南置地銷售流程標準化指引中南置地銷售流程標準化指引 2017年5月10日 一客戶初次到訪一客戶初次到訪 判客崗判客判客崗判客 發放置業參觀指引手冊發放置業參觀指引手冊 IPAD信息錄入，信息錄入， 客戶分配客戶分配 銷售接待銷售接待 客戶。

21、2016511 碧桂園營銷標準化解讀與案場品質提升 營銷中心市場管理部 2016年3月 2016511 Contents 目 錄 第一部分：碧桂園營銷標準化解讀 第二部分：案場管理品質的提升 2016511 Contents 目 錄 第一部。

22、 萬科有限公司萬科有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

23、研發設計中心 標準化立面 2016年4月 在成果前面思考癿幾個問題 1 1 統一外部形象 展現世茂氣質 簡潔直接 經典大氣 立面標準化目癿是什么 2 2 成本控制 有效控制 材料使用比例 立面標準化目癿是什么 3 3 提高設計效率 避免爭論。

24、 萬科萬科有限公司有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前前 言言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司。

25、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設計管理 能力是基礎，先人 后事，如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

26、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
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27、翡翠系產品應用手冊 Preface 承上啟下 在項目越來越 多，組織人數越來 越少，設計變更管 理越來越嚴格的情 況下，更要求我們 把基本功打好。
人 均效能和設計管理 能力是基礎，先人 后事，如何能夠將 經驗傳承如何能 夠更高效的管理和 約。

28、 案場物業服務標準案場物業服務標準 萬科上海區域銷售服務清流計劃銷售服務清流計劃 蘇南版蘇南版 vanke 萬科 贊美生命共筑城市 為統一各銷售案場物業服務人員崗位標準， 方便案場的日常管理， 提高案場現場品質。
1 1物業服務人員基礎服務。

29、 綠地集團房地產產品標準化手冊綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄： 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.。

30、案場服務標準案場服務標準 二二一三年三月一三年三月 案場服務作為物業管理的早期介入案場服務作為物業管理的早期介入，引入了星級引入了星級 酒店的服務模式酒店的服務模式，在房產品銷售中心或樣板房提供標在房產品銷售中心或樣板房提供標 準準專業的酒。

31、 案場標準化管理手冊案場標準化管理手冊 20 xx20 xx年年1 1月月1 1日日 目目 錄錄 第一章：基礎管理類第一章：基礎管理類 1.1. 獎罰標準獎罰標準 2.2. 考勤制度考勤制度 3.3. 調休請假制度調休請假制度 4.4. 入。

32、案場物業人員服務標準 品質管理部 客服篇 案場服務概況 通俗禮儀簡介 客服禮儀標準 客服行為規范 案場服務所處的階段 立 項 項 目 設 計 項 目 建 設 樓樓 盤盤 銷銷 售售 承 接 查 驗 物 業 服 務 案場服務概況案場服務概況 。

33、案場物業人員服務標準 品質管理部 案場服務概況 保安禮儀標準 保安行為規范 案場服務所處的階段 立 項 項 目 設 計 項 目 建 設 樓樓 盤盤 銷銷 售售 承 接 查 驗 物 業 服 務 案場服務概況案場服務概況 案案場保安做場保安做什。

34、第 1頁頁 共 3頁頁 時間：20160717 至：各區域，各銷售中心 主題：案場管理標準化體系 3.0 的方案 集團上半年完成 1251 億銷售目標，公布國內 2016 年年度目標提至 2200 億，更有 3000 億的尖叫目標有待集團上。

35、案場物業服務標準案場物業服務標準 萬科上海區域銷售服務清流計劃銷售服務清流計劃 蘇南版蘇南版 為統一各銷售案場物業服務人員崗位標準， 方便案場的日常管理， 提高案場現場品質。
1 1物業服務人員基礎服務標準物業服務人員基礎服務標準 物業服務。

36、標準化案場銷售流程銷售過程應對策略現場銷售基本流程 房地產銷售，現場接待是主要戰場，如何將產品盡可能快速全面地為客戶所接受，銷售人員的基本動作及其注意事項作一詳細介紹。
流程一：接聽電話一基本動作：1. 接聽電話必須態度和藹，語音親切。
一般先。

37、保利.浙江住宅標標準化框架目錄錄0102030405標標準化研發發逡輯輯標標準化研發發內容BIM研發發項項目運用工作計計劃PART1標標準化研發發逡輯輯確定高層住宅標準化研發的方向內容1同類項類項 目快速復制提高項目開發能力和效率降低項目成。

38、雅安公司銷售雅安公司銷售案場案場接待接待標準流程指引標準流程指引1 1目的目的為了規范雅安公司銷售案場做好營銷案場接待工作， 建立統一的營銷案場服務標準流程體系，提升營銷案場的服務質量，在客戶接待過程中讓客戶體驗到正黃集團的優質服務，進而為。

39、 . 鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目實 施 方 案編制單位：編制時間 : 2016 年 1 月. . 第一章項目摘要1.1 項目概況1項目 名稱： 鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目2項目主管部門：寧縣畜牧獸醫局3項目建設單位：鴻蓬牧業有。

40、xx 開盤流程標準化一開盤銷售前準備工作1.認籌書必須按集團統一的模板制定， 并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據。
2.原則上要求全部認籌書必須用明源銷售系統打印，不允許手簽認籌書。