標桿地產企業標桿地產企業 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實踐人力資源管控模式研究及實踐 研討會目標 通過本課程,您可以: 了解龍湖業務急速擴張的背后,人才鏈是如何解碼和管理的, 能給予我們那些啟示和經驗借鑒 全面認識龍湖地產的人力資源體系,
房地產標桿研究Tag內容描述:
1、項目跟投 2 01 02 03 04 05 06 07 3 建業 萬科 越秀 金地 碧桂園 從萬科2014年4月正式宣布開啟事業合伙人 計劃以來,引起了房地產業界的廣泛關注和效仿, 截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業 等多家著名房地產企業均。
2、摘 要 2010 年合同銷售平均售價為 5485 元平米,碧桂園的高性價 比常常引發銷售熱潮,甚至搶購等現象.由于定價合理,碧 桂園批次日均銷售率高達 78,年度平均積存率僅為 25. 即使是調控更為嚴重的 2011 年,一般房企的產品去化。
3、房地稅是對居住用地進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩定房地產市場有著積極的意義,有利于未來房地產市場健康平穩的發展.其二,扎實推動共同富裕,在最高領導人發表的重要文章里,首次將房地產稅上升到了實現共同富裕的國家戰略層面,即擴。
4、注都聚焦于此.持續關注疫情的發展,不僅廣大黨員員工積極成為志愿者支持上海整體的抗疫大計,還通過自身開發的數據平臺對相關企事業單位存量用地閑置建筑進行排摸,為政府的方艙醫院選址提供信息支持.在積極參與到抗疫一線工作的同時,城市人也在關注各種公。
5、首次將促進房地產業良性循環寫進政府工作報告.整體基調延續去年底以來的溫和呵護態度,預計下階段政策將加大力度,更多城市圍繞支持更好滿足合理住房需求因城施策積極發力.住建部:保障住房的剛需,同時滿足合理的改善性需求2月24日,國新辦新聞發布會上。
6、果顯示:2021年,在新冠疫情和房地產調控前緊后松的背景下,商品房銷售額18.2萬億元,增長4.8.房地產上市公司踩準市場周期,收入規模再創新高,但增收不增利現象嚴重,且企業間經營規模財富創造力和財務穩健等方面的表現持續分化.2022年以來。
7、adfaith 龍湖地產自龍湖地產自97年起步,年起步,2000年以后逐步步入房地產發展的快車道年以后逐步步入房地產發展的快車道 ,2019年以后進入高速發展階段年以后進入高速發展階段 從2019年至2019年,龍湖地產的銷售收入復合增長率。
8、 摘 要 在商業地產項目的運作中,海印采取了轱重資產幵丼的戓略模 式.公司的商業地產項目分為兩類,一類是主題性商業物業經 營,主要采用轱資本的運作斱式;二類是城市綜合體項目經 營,采取轱重資產兩種模式運營. 2013年海印將持有的茂名炭黑1。
9、 2014 年第 58 期之一 房地產標桿企業研究報告 金科股份:融資助力全國化路線 電話:23 郵箱: 網站: 高通智庫作為一家高端決策朋務 機極,為業界提供房地產定期行研報 告宏觀經濟定期報告年度定制性 研究朋務與題研究客戶委托朋 務地。
10、標桿房地產企業產品定位和發展模式研究匯報標桿房地產企業產品定位和發展模式研究匯報 北京國瑞興業地產股份有限公司 2011年9月 中國北京中國北京 匯報內容匯報內容 1. 2011年標桿企業動態 2. 標桿企業產品線研究 3. 經營情況 4。
11、20091129 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 綠城集團:合作撬動資源綠城集團:合作撬動資源 摘要摘要 歷經 15 年的發展,綠城集團已轄有 70 多家成員企業,擁有 員工 2700 余人,房產開發覆蓋 30 多個城市. 截至 20。
12、 宋城宋城地產集團房產標桿研究地產集團房產標桿研究 摘 要 宋城集團以宋城股份為代表癿旅渤演藝業務為先央部隊,景觀 房產酒庖及文化創業產業群為兩翼. 開収思路:先旅渤項目,提升版塊土地價值,然后投資景觀房 產.獲利模式:旅渤門祟演出地產景觀。
13、 房地產建筑立面研究房地產建筑立面研究 多層建筑立面研究 建筑技術的發展讓建筑立面變得更加的活躍和自由, 而以前許多不引人注意的構 件也逐漸走到了前排,甚至成為建筑的至關重要的因素,而建筑立面已經成為一 種既定的概念而深入人心.當房地產開發。
14、標桿企業標桿企業龍湖地產研究報告龍湖地產研究報告 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨 越階段.越階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發。
15、 Vanke Benchmarking Report 萬 科 標 桿 研萬 科 標 桿 研 究究 12 2010 年年十一十一月月 1 本研究報告請結合 BSC 報告來閱讀本文研究內容具有內在的 BSC 邏輯 2 由于時間倉促且編者水平有限。
16、SEC China010821BJIBM 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 : 萬科合生創展保利金地中海綠萬科合生創展保利金地中海綠 城龍湖城龍湖 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況。
17、標桿標桿企業企業研究研究作業指導作業指導 1 目的目的 通過對宏觀經濟環境分析房地產行業環境分析戰略競爭對手分析目標 公司的歷史和現狀的研究,分析精煉出目標公司成功或失敗的原因. 2 范圍范圍 集團發展管理部知識管理部總部各相關職能部門 3。
18、 標桿房地產企業的績效管理標桿房地產企業的績效管理 賽普與您同行第賽普與您同行第八八期期 專專專專注注注注 專專專專業業業業 致致致致力力力力于于于于房房房房地地地地產產產產卓卓卓卓越越越越管管管管理理理理 標桿房地產企業的績效管理標桿房地。
19、蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 0 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 中海地產中海地產 國際社區國際社區 日期:2014.8.16 REMC2013 蘭德中國房地產管理咨詢的先驅與領導者 1 內容提要內容提要 一一中海地產介紹及產。
20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 標桿企業與題研究保利 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 保。
21、1 萬科萬科 標桿企業創新研究報告標桿企業創新研究報告 報告說明報告說明 本報告包括三方面內容: 一第一部分是基于賽普對萬科和大量房地產企業的研究總結,得出的規律:萬科最值得學習之處不在于其管理模式 工具或者方法這些只能借鑒,其最值得學習之。
22、碧桂園營銷模式研究 2014.05.20 強銷模式發展背景 大環境影響: 房產調控 政治色彩濃郁 尋求供求平衡 關注房價 當前市場 高端房趨冷 普通房趨熱 高端改善回暖 營銷關鍵 溯回本源 創造價值 實現價值 銷售時代的演變: 銷售1.0時。
23、購房關鍵觸點研究報告 購 房 關 鍵 觸 點 研 究 報 告 目 錄 Contents 1. 為什么研究關鍵觸點 2. 如何研究關鍵觸點 3. 關鍵觸點是什么 4. 不同類型客戶關鍵觸點 5. 結論和建議 2 集團戰略及公司品牌部 關鍵接觸。
24、標桿地產企業標桿地產企業 龍湖龍湖 人力資源管控模式研究及實踐人力資源管控模式研究及實踐 研討會目標 通過本課程,您可以: 了解龍湖業務急速擴張的背后,人才鏈是如何解碼和管理的, 能給予我們那些啟示和經驗借鑒 全面認識龍湖地產的人力資源體系。
25、產品定價標準化 營銷丨心產品定價部 2 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個月 摘牌摘牌 示范區開放示范區開放 開盤前15天左右 5.硬廣強拓期 3.前期渠道期 6。
26、萬達集團全解讀之萬達集團全解讀之一一:中國商業地產領軍企業:中國商業地產領軍企業 中國商業地產領軍企業中國商業地產領軍企業 從品質住宅典范到商業地產樣本,從中國足球桂冠到亞洲商業旗艦,萬達用 24 年的時 間走出了一條近乎神奇的發展曲線. 。
27、中國房地產標桿企業研究報告 2 目 錄 當前階段,中國房地產企業十種發展模型 中國典型房企最新發展格局 Part 2 Part 1 3 PART 1 中國典型房企最新發展格局 4 4 2013年一季度中國房地產企業銷售金額TOP50 排行 。
28、adfaith 龍湖地產自龍湖地產自97年起步,年起步,2000年以后逐步步入房地產發展的快車道年以后逐步步入房地產發展的快車道 ,2019年以后進入高速發展階段年以后進入高速發展階段 從2019年至2019年,龍湖地產的銷售收入復合增長率。
29、 xx集團房地產成本核算指導 編號:BGYFR121 版本: 版 頁碼:第 1 頁共 40 頁 xxxx集團集團 版版 制制度度編編碼碼 FRFR 1 1 2 2 1 1 制制度度類類型型 核心業務流程核心業務流程 部門支持流程部門支持流程。
30、 中國 綠色建筑實踐 目睹過大梅沙橫躺著的摩天大樓萬科總部 大樓,方知曉何為真正的綠色低碳. 親歷過綠城錢塘江湖畔的度假酒店,才感受到 江畔生活的愜意. 品鑒xx集團上海總部,才真正感受到如何將綠 色環保與江畔愜意融合起來的獨特. 主要內容。
31、摘 要 2012年萬科實現銷售收入1412.3億元,結算收入1015.8億元, 分別總比增長16.2和43.8,已售未結算金額1436.5億元,同 比增長17.6,提前鎖定2013年全年業績. 萬科對于2013年市場研判明顯好于2012年。
32、北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖供應套數香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖銷售套數 07年年9月艷瀾山及香醍漫步月艷瀾山及香醍漫步兩新項目幾乎同期上市.入市兩新項目幾乎同期上市.入市后憑借較好的產品里獲得。
33、龍湖運營管理體系龍湖運營管理體系 走進龍湖走進龍湖龍湖集團運營管理體系龍湖集團運營管理體系整體概述整體概述PMOPMO管理體系管理體系項目進度管理體系項目進度管理體系項目階段成果管理體系項目階段成果管理體系區域公司會議管理體系區域公司會議管。
34、 太古地產:慢邏輯下的精品化路線 摘 要 太古地產成立于 1972 年,是香港第二大業主以及大型的商場運營商.該公司目前主要業務范疇包括物業租賃物業出售和酒店運營, 在中國內地 香港及美國擁有大量發展中投資物業,并在香港北京廣州美國佛羅里達。
35、房地產行業季度發展報告高通智庫2014年1月19日海印股份:商業地產輕重資產并舉房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 在商業地產項目的運作中,海印采取了輕重資產并舉的戰略模式.公司的商業地產項目分為兩類,一類是主題性商。
36、房地產標桿企業研究報告n 2013年全年實現銷售金額208億元,同比增長26.8;銷售面積263萬平方米,同比增長16.4.全年銷售額為225億元,較2012年175億增長了28.6.n 截至2013年12月底,金科共新增土地項目19個,土。
37、 摘 要 2009年末上市后,佳兆業將其發展模式調整為快速開發,做大規模.2010年,尤其下半年,佳兆業在土地市場上頻頻拿地,較為激進.為支付其龐大的新增土地儲備及現有項目開支,公司在資本市場的運作也較頻繁. 佳兆業于2010年取得了16個。
38、 摘 要 目前,永旺集團由約 200 家企業組成,包括百貨超市 JUSCO食品超市 MAXVALU 醫藥超市 WELCIA 以及購物中心永旺夢樂城. 2011 年, 永旺株式會社的營業額達到 52061 億日元, 較 2010年 上 升 2。
39、 摘 要 2012萬科實售收入1412.3億元結算收入1015.8億元別總增長16.2和43.8售結算金額1436.5億元增長17.6提前定2013全業績 萬科對于2013場研判明顯好于2012但長來看萬科認暴漲的時代經結束場將于理性要采域。
40、高 通 智 庫 2014 年 5 月 25 日 房地產標桿企業研究報告 遠洋地產:調整中堅守品質與創新遠洋地產:調整中堅守品質與創新 摘要 2013 年全年,進洋地產協議銷售額約 358 億,同比上升 15.協議銷售面積約 258 萬平方米。
41、 敬請閱讀末頁的免責條款 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 建業地產:區域深耕策略建業地產:區域深耕策略 摘要摘要 建業地產股份有限公司是河南省領先的房地產住宅發展商,被業內稱為區域地產王,以省域化發展作為其戰略, 目前已完成河南省18。
42、房地產行業季度發展報告宋城集團:旅游先發,地產造血高通智庫2012年6月24日房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫 摘 要 宋城集團以宋城股份為代表的旅游演藝業務為先頭部隊,景觀房產酒店及文化創業產業群為兩翼. 開發思路:先。
43、 摘 要 2013 1 1 日凱德團原中負人林明彥任團總裁兼首執行官次換帥的組架構調整一彰顯了凱德團深耕中的態 凱德團的中發展戰略起來個孒中業中在地業相 衡在各業間保衡 規模擴大地業規模必達到一定規模才做大 凱德中擁一體的地扻資商業模式地扻。
44、房地產行業季度發展報告高通智庫2012年12月23日陽光100青年時尚的領跑者房地產標桿企業研究高通智庫房地產標桿企業研究高通智庫摘 要 陽光100堅持走細分市場與個性化的成長之路,即在新興城市地帶開發新興白領的新式住宅. 陽光100根據新。
45、 摘 要 和黃和長實均擁有地產和酒店業務,在具體的運作上,集團香港的地產業務主要由長實運作,而內地的項目,拿地基本以兩者各 50股權的方式拿地,但具體運營則由和黃操作. 2011 年上半年地產及酒店部門錄得收益總額港幣 74.04 億元,較。
46、 摘 要 2011 年,明發集團總收入 29.79 億元,較 2010 年小幅減少約 1.0,減少的原因主要是 2011 年交付的總建筑面積減少.2011 年集團總毛利為 15.198 億元,較 2010年上升約 23.8. 毛利的上升主要。
47、 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 火箭保利三年再造火箭保利三年再造 摘要摘要 從 2006 年 7 月底上市的年營收 40 億元,到邁入 400 億元銷售門檻,保利地產只用了 3 年的時間,這是其他企業遠遠不及的速度.據透露,保利地產。
48、 摘 要 金科在房地產開發中始終秉承做好每個細節的經營理念,注重個性和產品創新,從 2002 年開始,金科每年至少有一到兩種新產品處在成熟期,同時亦源源不斷地推出新產品,并用新產品去創造市場,用老產品去鞏固市場. 金科集團的產品以設計新穎質。
49、 敬請閱讀末頁的免責條款 房地產標桿企業研究房地產標桿企業研究 世紀金源:大盤創造輝煌世紀金源:大盤創造輝煌 摘要摘要 黃如論創辦世紀金源集團,并在北京昆明貴陽長沙合肥等城市開發多個住宅和酒店項目.由于其投資開發的世紀城大型住宅社區總建筑面。
50、 摘 要 富力地產 2005 年 7 月 14 日在香港聯交所主板上市,在業務區域布局上,從大本營廣州開始,富力的業務已擴展至北京上海天津重慶成都海南西安南京沈陽太原惠州南京等十三個城市和地區,基本上已實現全國性的布局策略 2009 年底。