1、房地產房地產公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法 1 總則 1.1 為實現項目開發的最終目的,促進企業品牌形象的提升,保障業主和 商戶的合法權益和公司的經營效益,必須對銷售過程進行系統的策劃和控制. 1.2 所有項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信。

2、 房地產開發有限公司薪酬管理辦法 試行試行 第一章 總則 第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發 展所帶來的收益,特制訂本辦法. 第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員。

3、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 華南區域進度計劃體系管理 辦法解析 運營管理部 二0一四年五月十三日 內部資料 嚴禁外傳 2 計劃體系 計劃的編制及調整 計劃的執行及監控 計劃的考核 CONTENTS 目彔 內部資料 嚴禁外傳 。

4、 第 1 頁 共 9 頁 商業系統商業系統 20152015 年年 績效管理辦法績效管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規范績效管理流程,簡化考核規則,突出結果導向,使績效管理為公司 人才晉升崗位調整薪酬管理培訓管理等提供依。

5、萬萬 科科 招招 標標 管管 理理 辦辦 法法 Bidding Contract for The Construction OF Wanke 建建設設單單位位: 工工程程名名稱稱: 文文件件編編號號: 簽簽訂訂時時間間:年年月月日日 施施工。

6、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

7、合作項目管理辦法 1 總則 1.1 為適應社會主義市場經濟發展及集團公司發展的要求,為規范公司與有關合作方的市場 行為,按照優勢互補平等自愿的原則,在市場協作中,發揮各自的優勢,實現雙贏,促進 相互間穩定協作和健康發展,根據有關法律法規規定。

8、 工程施工管理辦法 第 1 頁 共 42 頁 工程施工管理辦法 工程施工管理辦法 第 2 頁 共 40 頁 目目 錄錄 第一章 工程監理 . 4 一項目總監 . 4 二監理的主要工作 . 4 三監理指示 . 5 四發包人委托的其他權利 . 。

9、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

10、xxxx集團房產子公司考核管理辦法集團房產子公司考核管理辦法 xx集團 目的:隨著公司管理半徑的增大,管 理難度也相應加大,為了貫徹集團總體發展 戰略,有效地提高投資效率充分調動項目公 司的積極性,實現生產要素的最佳配置,從 而促進房地產業。

11、第一章.部門職責第一節.部門職責1 在公司的領導下負責公司工程生產的全而管理工作,認真貫徹落實公司的 方針目標和部門職責內的各項管理工作,協調工程部與公司其它部門Z間的關系.2 負責與建設工程有關的政府部門勘察設計施工監理等單位的協 調工作。

12、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1.1. 總總 則則1.1.1.1.目的目的1.1.1. 為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析,根據稅法及企業會計準則等有關規定,以及集團財務。

13、有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條第一條為規范有限公司以下簡稱公司招投標管理工作,維護公司權益,依據中華人民共和國招標投標法 集團公司招投標管理有關規定及有限公司招投標管理辦法試行 第二屆董事會第次會議審議通過稿 ,特制定本辦法.第二條。

14、房地產公司支付管理辦法房地產公司支付管理辦法第一章支付管理辦法.一般規定.1.管理范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發建設款支付資本性支出日常費用支付稅費支付代收代付款項支付以及其他款項支付.2.按用途分類.開發建設款的支付是指房地產開。

15、房地產公司采購管理管理辦法房地產公司采購管理管理辦法第 一 章總 則一 采 購 管 理 范 圍二 采 購 管 理 原 則第 二 章采 購 管 理 機 構 和 采 購 管 理 體 制一 采 購 管 理 機 構二 采 購 管 理 體 制 一 采。

16、1行文管理辦法行文管理辦法為規范公司各種文件的起草簽發和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導公司的各項工作,特制定本規定.本規定自簽發之日起施行,各部門下屬公司參照執行.一主要內容公司的行文管理主要包含發文管理及收文管理.一發文發文。

17、房地產公司成本管理辦法房地產公司成本管理辦法1. 總總 則則1.1. 目的目的1.1.1. 為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核為了加強成本管理,規范集團地產公司成本核算,正確計算開算,正確計算開發產品成本,便于成本資料的比較和分析,根。

18、項目總考核管理辦法目錄content編制背景1適用對象2考核周期3評分細則45考核結果及獎懲PART 01合作項目我方主操盤尤其財務獨立核算或合作協議有明確規定的管理半徑大的項目非同城或同城但車程用時較長的項目同城概念尤其指行政覆蓋范圍廣的。

19、1中海地產項目發展成本管理制度試行1. 目的1. 目的1.1 構建中海地產項目發展成本管理體系,實施全過程成本動態管理,加強成本控制工作,積累經驗持續改進,不斷提高公司的競爭能力. 2. 定義及適用范圍2. 定義及適用范圍2.1 本制度定義。

20、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

21、第 1 頁第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產開發有限公司以下簡稱公司全體員工.第二條第二條目的為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要,公司對員工應進行有計劃有系統的培訓,以達到公司。

22、薪資管理辦法薪資管理辦法第一條第一條為規范 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員的薪資管理,保障勞資雙方發合法權益,特制定本辦法.第二條第二條薪資構成:工資總額工資津貼獎金,其中:一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采用職務級。

23、統計管理辦法統計管理辦法草案第一章第一章總則總則第一條第一條為了有效地科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營活動中的重要作用,特制定本制度.第二條第二條集團統計工作的基本。

24、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件33公文管理辦法公文管理辦法編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人x。

25、員工考核管理辦法員工考核管理辦法第一章第一章 總總 則則第一條 為全面了解評估員工工作效績,發現優秀人才,提高公司經營效果,特制定本辦法.第二章第二章 考核考核對象對象第二條 公司全體員工均適用本辦法.第三章第三章 組織機構組織機構第三條 。

26、房地產房地產公司銷售管理辦法公司銷售管理辦法1總則1.1 為實現項目開發的最終目的,促進企業品牌形象的提升,保障業主和商戶的合法權益和公司的經營效益,必須對銷售過程進行系統的策劃和控制.1.2 所有項目的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則, 。

27、1房地產開發有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工.公司高。

28、 1.目的為加強xx集團房地產項目的工程合同管理,規范工作流程,維護公司權益,根據xx企業股份有限公司合同管理規范,制定本管理辦法.2.范圍本管理辦法適用于xx集團所屬各房地產公司.3.職責3.1 xx集團總部財務管理部成本管理組負責對本管。

29、房地產開發公司物料管理辦法第1頁物料管理辦法物料管理辦法一目的:一目的:為了控制營銷成本,規范公司物料管理,保障物盡其用,加強物料管理人員責任心,特制定本制度.二運用范圍二運用范圍:營銷部物料室及相關部門三物料禮品領取流程:三物料禮品領取流。