1、培培訓(xùn)訓(xùn)教教室室使使用用登登記記表表 使用日期開始時間 結(jié)束時間事由使用區(qū)域負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注 20116249:0012:00經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)學(xué)院區(qū)。

2、ZZZZ 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 .1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 .2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 .3 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) .3。

3、名稱 工程檢查管理辦法 部部 門門 工程中心 編號 GCZX201603 性質(zhì) 公司制度 執(zhí)行日期 審批 審批日期 2016 年度 備注：如果本制度中內(nèi)容與年度內(nèi)修正案有差異，以修正案內(nèi)容及執(zhí)行日期為準(zhǔn)。
工程檢查管理辦法工程檢查管理辦法 。

4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)社區(qū)商業(yè)管理辦法第一章 總則第一條 社區(qū)商業(yè)包括社區(qū)底商公寓寫字樓會所運(yùn)動中心教育配套以及總建筑面積5萬平米以下集中式商業(yè)含商業(yè)街及購物中心的所有商鋪。
第二條 集團(tuán)商業(yè)經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)對地區(qū)公司招商開業(yè)及租金收繳情況進(jìn)行考核監(jiān)督。

5、 修訂人： 臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 6 日 版次：1.0 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為實現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)， 提升人力績效和員工素質(zhì)， 提高員工業(yè)。

6、 員工試用期管理規(guī)定員工試用期管理規(guī)定 第 1 頁 共 4 頁 第一條第一條 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范員工試用期管理工作，為員工試用期考核工作提供明確指導(dǎo)，特制定 本辦法。
第二條第二條 適用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于 xx 控股商管總公司及。

7、 招聘管理辦法招聘管理辦法 第 1 頁 共 10 頁 第一條第一條 目的目的 為使招聘錄用工作的流程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，保證人才招聘的質(zhì)量，為公司選拔出合 格優(yōu)秀的人才，特制定本辦法。
第二條第二條 適用范圍適用范圍 適用于商管總公司及各項目商管。

8、XX 房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司 資金支付審簽管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為防范和控制資金風(fēng)險，實現(xiàn)資金流動過程的監(jiān)督制約和在線控 制，特制定本辦法。
第二條 資金支付審簽是指對符合集團(tuán)審簽范圍的各類支出提請集團(tuán)公司 相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

9、草案浙江浙江 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法薪酬管理辦法目目錄錄1總則.11.1 適用范圍.11.2 目的.11.3 基本原則.11.4 薪酬和考核考評的關(guān)系. 11.5 員工類別.22員工薪酬結(jié)構(gòu). 23薪酬計算.。

10、ZZZZ員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式.2第三章培訓(xùn)組織與管理.3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù). 3第五章培訓(xùn)計劃.4第六章培訓(xùn)實施.5第七章培訓(xùn)評估.5第八章培訓(xùn)費(fèi)用.5附錄一附錄一新員工培訓(xùn)管理辦。

11、北 京北 京 XXXX 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限責(zé) 任 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限責(zé) 任 公 司培 訓(xùn) 管理 辦 法培 訓(xùn) 管理 辦 法目錄第一章 總則.3第二章 組織與管理.3第三章 權(quán)利與義務(wù).4第四章 培訓(xùn)計劃.4第五章 培訓(xùn)。

12、北 京北 京 xxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限責(zé) 任 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限責(zé) 任 公 司培 訓(xùn) 管理 辦 法培 訓(xùn) 管理 辦 法目目錄錄第一章 總則.2第二章 組織與管理.2第三章 權(quán)利與義務(wù).3第四章 培訓(xùn)計劃.3第五章 。

13、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大最專業(yè)更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個.最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料. 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大最專業(yè)更新速度最快的專。

14、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

15、樣板間物品管理辦法樣板間物品管理辦法總則總則第一條第一條為規(guī)范集團(tuán)所屬公司固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)正確核算.特制定本辦法.第二條第二條加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,維護(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全完整,同時挖掘潛力,不斷提高固定資產(chǎn)使用效益的基本要求.第三條第。

16、樣板間物品管理辦法樣板間物品管理辦法總則總則第一條第一條為規(guī)范集團(tuán)所屬公司固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)正確核算.特制定本辦法.第二條第二條加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,維護(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全完整,同時挖掘潛力,不斷提高固定資產(chǎn)使用效益的基本要求.第三條第。

17、地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司供應(yīng)商管理辦法1.目的為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評價供應(yīng)商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法.2.適用范圍本辦法適用于公司的供應(yīng)商包括總承包商專業(yè)分包商設(shè)備材料供應(yīng)商和服務(wù)類供應(yīng)商包括監(jiān)。

18、p o v e rty .In th e a re a o fp o v e rty a lle v ia tio n ,to re ly o n e c o mm e rc e b u sin e ssp a rk ,a c tiv e 。

19、1某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章 總則第一條第一條 目的:目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工.公司高層管。

20、河南省房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理注冊管理辦法暫行河南省房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理注冊管理辦法暫行第一章第一章總總則則第一條第一條為了完善房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員職業(yè)資格制度,加強(qiáng)對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理的注冊管理,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理注冊工作,根據(jù)中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理。

21、新員工培訓(xùn)管理辦法新員工培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條 本辦法適用于 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱公司的全體新員工.第二條第二條 公司實行先培訓(xùn)后上崗原則.第三條第三條 培訓(xùn)目的:新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基。