1、設(shè)計供方管理作業(yè)指引編制 日期20144 審核 日期20144 批準(zhǔn) 日期20144 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的1.1 通過對設(shè)計供方的流程管理，對設(shè)計供方的選擇過程實施控制，選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的設(shè)計合作伙伴；。

2、營銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的通過對營銷服務(wù)供方的系統(tǒng)管理，開發(fā)供方評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力，從而確保服務(wù)過程的有效性和效率。
二 適用范圍對提供項目銷售營銷策劃服務(wù)等營銷供方的選擇與管理工作。

3、營營銷銷策策劃劃服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 評評審審目目的的：1全面探討年度廣告代理服務(wù)方面取得的成績和存在的問題等，探討未來更好的合作方式； 2全面評價創(chuàng)意代理合作方的勝任程度，以作為下一年是否續(xù)約的依據(jù)。
評評審審表表設(shè)設(shè)計計。

4、營 銷 合 作 方 檔 案編號：以下部分內(nèi)容由合作方自行打印填寫。
機構(gòu)與組織1 公司名稱：注冊辦公室地址：電話號碼：傳真：總經(jīng)理名稱：電話：授權(quán)與本公司的接洽人名稱：職務(wù)：電話：2 業(yè)務(wù)范圍：3 從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù)：4 熟悉媒體單位及工作人。

5、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方履履約約評評價價表表 適用說明：該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán)數(shù)為基本框架，各項目可根據(jù)自身特性增減指標(biāo)或調(diào)整權(quán)數(shù)。
各分項得分最高分5分，最低分0分，依次類推。
合合作作方方名名稱稱服服務(wù)務(wù)項項目目 階階段段性性。

6、銷銷售售代代理理服服務(wù)務(wù)供供方方甄甄選選評評分分表表 適用說明：在銷售代理公司的招投標(biāo)過程中，需要對參與競標(biāo)的銷售代理公司進行客觀公正的評價，從而判斷那一個銷售公司更適合該項目的營銷推廣。
該表格所設(shè)計的評價指標(biāo)和權(quán) 數(shù)為基本框架，各項目可根。

7、設(shè)設(shè)計計供供方方履履約約評評審審表表 供供方方名名稱稱中中 英英文文全全稱稱服務(wù)項目分期標(biāo)段 合合同同名名稱稱工作面積平方米 合合同同期期限限年月日年月日合同編號 業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)類類別別規(guī)劃設(shè)計類 單體方案類 施工圖設(shè)計 報建類 審圖類 制圖類 。

8、設(shè)計供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一 作業(yè)指引目的通過對設(shè)計供方的系統(tǒng)管理，評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務(wù)的能力，確保設(shè)計供方選擇及管理的有效性和效率。
二 適用范圍適用于富力集團下屬所有項目設(shè)計供方選擇與管理工作。
三 。

9、入選入選設(shè)計顧問設(shè)計顧問庫名錄庫名錄索引索引 編號編號 公司名稱公司名稱 擅長擅長 評分值評分值 入庫時間入庫時間 備注備注。

10、非非入選入選設(shè)計顧問設(shè)計顧問庫名錄庫名錄索引索引 編號編號 公司名稱公司名稱 擅長擅長 評分值評分值 入庫時間入庫時間 備注備注。

11、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預(yù)收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標(biāo)絕對量同比增長（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

12、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

13、供方履約后評審表 工工程程名名稱稱: : 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度 承承 建建 商商 綜綜 合合 表表 現(xiàn)現(xiàn) 服服務(wù)務(wù) 合合同同履履行行 工工作作配配合合 為為最最終終客客戶戶服服務(wù)務(wù) 合合作作意意識識及及服服務(wù)務(wù)態(tài)態(tài)度度 過過程程。

14、20082008年年度度廣廣州州公公司司供供方方滿滿意意度度提提升升計計劃劃 序號目前存在問題現(xiàn)狀改進思路具體措施與時間 1 投標(biāo)時間短，供方 施工準(zhǔn)備時間不足 給施工單位的投 標(biāo)時間短，不確 定。
有時候少于 五天。
施工準(zhǔn)備 時間不確定。
。

15、設(shè)設(shè)計計供供方方回回標(biāo)標(biāo)評評比比表表 記錄編號：項目年度流水號 公公司司名名稱稱回回標(biāo)標(biāo)公公司司一一回回標(biāo)標(biāo)公公司司二二回回標(biāo)標(biāo)公公司司三三回回標(biāo)標(biāo)公公司司四四 技技術(shù)術(shù)因因數(shù)數(shù) 公司簡介 擅長設(shè)計內(nèi)容 參與萬科項目 中國設(shè)計經(jīng)驗 設(shè)計質(zhì)量。

16、非非核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)供供方方評評價價記記錄錄表表 記錄編號： 部部門門合合同同外外包包方方評評估估人人 評評分分 1 11010分分 測測評評緯緯度度細(xì)細(xì)分分緯緯度度測測評評指指標(biāo)標(biāo) 外 包 商 綜 合 表 現(xiàn) 服務(wù) 合同履行 能嚴(yán)格履行合。

17、設(shè)設(shè)計計供供方方資資質(zhì)質(zhì)預(yù)預(yù)審審表表 填填寫寫時時間間：2007414 編編號號:年年度度單單位位簡簡稱稱 公公司司名名稱稱 地地址址 企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人電電話話聯(lián)聯(lián)系系人人手手機機 公公司司電電話話公公司司傳傳真真 公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁XX。

18、工程及材料供方管理作業(yè)指引工程及材料供方管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo)： 1.1.1. 供方開發(fā)，為公司發(fā)展提供支持 1.1.2. 判別供方能力，保證整個采購的質(zhì)量； 1.1.3. 培養(yǎng)戰(zhàn)略供方。
1.2 流程主要責(zé)任部門: 。

19、物業(yè)供方及采購管理作業(yè)指引物業(yè)供方及采購管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo)：對既定的唯一物業(yè)管理供方的服務(wù)情況進行評價，促進其持續(xù)改進。
1.2 流程主要責(zé)任部門: 總經(jīng)理辦公室 1.3 流程關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI: 流程 KPI 責(zé)。

20、營銷供方采購及管理作業(yè)指引營銷供方采購及管理作業(yè)指引 1.流程要素 1.1 流程目標(biāo)：通過對營銷服務(wù)合作方的系統(tǒng)管理，開發(fā)合作方，不斷提升合作方提供的產(chǎn)品及服務(wù) 品質(zhì)和能力，從而確保服務(wù)的有效性和效率。
1.2 流程主要責(zé)任部門: 市場營銷。

21、供方履約情況評估表 項目名稱日 期 合同名稱合同編號 合作單位資質(zhì)等級 序號內(nèi)容評估結(jié)論與意見 1質(zhì)量控制 2進度控制 3成本控制 4合作配合 5售后服務(wù) 編號評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分情況說明 1質(zhì)量控制30 2工期控制20 3合作配合10 4報價。

22、 復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件 編號 ：FTCB LC005 版本：1.0 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修。

23、 復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件復(fù)地集團股份有限公司流程手冊文件 編號 ：FTCB LC002 版本：1.0 材料設(shè)備供方選擇流程材料設(shè)備供方選擇流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修。

24、 復(fù)地集團股份有限公司流程手冊復(fù)地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編 號 ： FTCB ZY003 版本：1.0 工程供方資質(zhì)評審作業(yè)指引工程供方資質(zhì)評審作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 。

25、 458 工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 459 1. 目的目的 規(guī)范工程項目供方的管理。

26、 488 工程項目供方資質(zhì)預(yù)審工程項目供方資質(zhì)預(yù)審 作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 489 1. 目的目的 通過。

27、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 原材料合格供方評價選擇程序原材料合格供方評價選擇程序 1 1 范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對原材料包括成品半成品設(shè)備供方進行選擇方式 招標(biāo)與非招標(biāo)程序和對其評定的要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目原材料設(shè)備合格供方的評價。

28、供方考核表 編號：GTQR1206 修改狀態(tài)：C0 單位名稱 地 址 合同名稱 承包內(nèi)容 合同總價 合同期限 考核內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)態(tài)度 履約情況 考核結(jié)果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 評定意見： 評定人簽字： 年 月 。