1、計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多少錢何時回錢 利 潤收入成本費用稅金 利 潤收入成本。

2、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年10月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享股權金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 。

3、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多少錢何時回錢 利 。

4、企業(yè): 體系:項目成本管理 類型:流程文件 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 項目項目成本測算成本測算 管理管理流程流程 HTCB02 項目成本測算管理規(guī)程項目成本測算管理規(guī)程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經(jīng)理 解。

5、項目成本測算流程 規(guī)劃設計部 項目 負責人 公司 領導層 財務部營銷管理部預算采購部 其它 有關部門 戰(zhàn)略投資部 方案設計 及評審 土地 實際 獲得 費用 統(tǒng)計 政府 配套 收費 調查 及 測算 現(xiàn)金流分析 財務費用 測算 項目策劃 營銷 。

6、成本測算指引成本測算指引 1 目的目的:指導成本測算及成本測算表的編制,合理確定項目總成本. 2 范圍:范圍:本細則適用于公司各所屬項目的成本測算. 3 科目定義及要求科目定義及要求: 項目成本分為開發(fā)成本期間費用和成本機動值及企業(yè)風險基金。

7、第十五章培訓管理修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0唐鷺饒程林潔楊彥07.11.09A1唐鷺王晞付凱運營篇一萬科集團培訓架構與職能二培訓實施管理規(guī)定三培訓經(jīng)費管理規(guī)定四 培訓師資管理規(guī)定五 培訓課程管理規(guī)定六。

8、投投資資測測算算匯匯總總表表 項項目目基基礎礎信信息息 總用地面積20677 平米31 畝土地單價 125 萬元畝 125 萬元畝項目啟動時間20091230 備注: 建設用地面積0 平米0 畝土地總價 3881 萬元項目建設周期2.00 。

9、1 目的目的 對外投資有關事宜的規(guī)定對外投資有關事宜的規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 為規(guī)范海爾地產(chǎn)對外項目投資的日常工作。

10、大區(qū)城市地塊名案名分期數(shù) 編制時間對應設計階段當期分期 占地面積地震烈度產(chǎn)品線人防級別 總建筑面積0場地類別地面粗糙度人防面積 地上計容建筑面積 地上不計容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會所m2 幼兒園m2 學校m。

11、總建筑面積總建筑面積銷售面積銷售面積估算工程量估算工程量估算指標估算指標 建安工程建安工程 1基礎處理 2土建工程 3裝修工程 3.1室內精裝修 3.2室外裝修 4電氣工程 5燃煤氣工程 6電梯工程 7通風空調及采暖工程 7.1通風空調 7。

12、數(shù)據(jù)輸入 基本報表附助報表 靜態(tài)測算 經(jīng)濟評價指標匯總表項目總投資估算表 基本信息全部投資現(xiàn)金流量表 土地費用估算表 自有資金現(xiàn)金流量表 勘察設計費 投資估算資金來源與運用表 前期各項交費表 損益表 配套設施建設費估算表 投資計劃資產(chǎn)負債表。

13、附件5: 裝修基本項檢查評分表2017版 區(qū)域: 項目: 標段: 裝修面積: 施工單位: 檢查部位: 檢查時間: 項項目目括括號號內內為為扣扣分分上上限限檢檢查查要要求求評評分分原原則則扣扣分分備備注注 一一地地下下室室工工程程 7 7分分。

14、附件4: 土建基本項檢查評分表2017版 區(qū)域: 項目: 標段: 土建面積: 施工單位: 檢查部位: 檢查時間: 項項目目括括號號內內為為扣扣分分上上限限檢檢查查要要求求評評分分原原則則扣扣分分備備注注 一一地地下下室室工工程程 7 7分分。

15、第 1 頁,共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

16、第 1 頁,共 6 頁 公公攤攤費費用用測測算算及及拆拆分分指指引引 成成本本項項目目 編編碼碼 成成本本項項目目名名稱稱 計計算算依依據(jù)據(jù) 與與說說明明 分分攤攤原原則則 總總述述目目標標成成本本測測算算時時的的分分攤攤原原則則實實際際成。

17、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司 設計變更工程指令成本測算表 項目名稱 設計變更工 程指令編號 主要工程內容: 承包商報價: 成本分析: 成本建議: 成本工程師: 日期。

18、項目運作計劃流程圖 年年度度20052005年年20062006年年20072007年年 季季度度二二三三四四一一二二三三四四一一二二三三四四 階段進度期限 準備期3個月接盤準備3個月 拆遷期6個月委托拆遷6個月 建設期18個月 開工到封頂。

19、0808年年0909年年1010年年1111年年1212年年合合計計 銷銷售售面面積積50,706175,342163,938146,87899,277636,141 銷銷售售金金額額38,127130,438117,546124,4151。

20、第 1 頁,共 100 頁 目目標標成成本本匯匯總總表表 表四 序號成本項目 可售面積單位成本元m2總成本萬元分攤標準說明 物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車位平均物業(yè)形態(tài)一物業(yè)形態(tài)二物業(yè)形態(tài)三物業(yè)形態(tài)四地下車位合計 建筑面積0。

21、基于碧桂園實踐的土地投資模式講解 投資策劃中心 王琦 2016年3月 1.1 直接招拍掛 1.2 勾地等意向性拿地2個案例 1.3 一二級聯(lián)動開發(fā) 1.4 三舊改造 第一章 一級市場主要的拿地模式 2.1 土地使用權轉讓 2.2 股權收購5。

22、投資測算實操 投資策劃中心 2015年11月 考試題解析 某項目A地塊占地10.46畝純凈地,可建面積3.32萬,預計貨值3.56 億元預計最終利潤0.36億. BC地塊占地43.21畝全部已開工并達預售條件,建筑面積10.05 萬,已售2。

23、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多。

24、土地一級開發(fā)項目成本收益現(xiàn)金流分析 序號XX項目地塊基本情況 1土地幅員面積畝1450.00 XX大道占地畝55.00 輕軌樞紐中心占地畝44.00 四方攪拌場占地畝68.00 鐵路占地畝101.00 規(guī)劃區(qū)內道路占地畝252.00 其它不。

25、房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 定義簡介定義簡介: 房地產(chǎn)開發(fā)1是指在依法取得國有土地使用權的土地上,按照城市規(guī)劃要求進行基礎 設施房屋建設的行為.因此,取得國有土地使用權是房地產(chǎn)開發(fā)的前提,而房地產(chǎn)開發(fā) 也并非僅限于房屋建設或者商品房屋的開發(fā),而是。

26、填填表表指指引引 1 本表適用于新項目成本估算項目定位目標成本測算的統(tǒng)一格式. 2 本表填報的主要責任部門為成本管理部.其中規(guī)劃指標需投資發(fā)展部營銷策劃部 和研發(fā)設計部配合提供,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門的討論 結果確定;報批報。

27、 208 1 目的目的 對外投資有關事宜的規(guī)定對外投資有關事宜的規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 209 為規(guī)范海爾地產(chǎn)對外項。

28、 1 項目項目成本成本測算測算管理管理辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范集團公司成本測算工作,明確和落實相關部門責 任,為銷售定價及項目評估提供參考依據(jù),特制定本辦法. 第二條 成本測算由項目概況及項目成本構成兩部分組成.其 。

29、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

30、 萬達上海項目投資經(jīng)濟測算萬達上海項目投資經(jīng)濟測算 1.0 市場定位市場定位和設計建議和設計建議 . 1 45 1.1 項目整體定位和產(chǎn)品定位 1.2 商業(yè)部分 1.3 寫字樓部分 1.4 酒店及服務式公寓部分 1.5 高檔公寓部分 1.6。

31、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多。

32、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2020年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多。

33、 重慶 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位職責 編制:行政部 審核: 批準: 崗位職務說明書目錄崗位職務說明書目錄 序號序號 文件名文件名 頁碼頁碼 1 組織架構圖 2 2 董事長崗位職責 3 3 總經(jīng)理崗位職責 4 4 總經(jīng)理助理崗位職責 5。

34、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風險,提高投資效益,使投資管理真正做到科 學化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關規(guī)定,特。

35、崗位貢獻權重 20歷史貢獻權重 30 姓名 現(xiàn)任職 位名稱 現(xiàn)任職 級評分 曾任職 位名稱 曾任職 級評分 入職時間企業(yè)工齡 職級評分00 董事局主席10000 董事局秘書7500 監(jiān)事會主席8500 總裁9000 副總裁8000 部門負責。

36、CI 的設計與開發(fā)的設計與開發(fā) 基本的設計體系基本的設計體系 CI 的企業(yè)標準通常如以下所設定的標志系統(tǒng),或是設計系統(tǒng).因此,必須確定 基本的設計要素,謀求視覺設計形象的統(tǒng)一及標準化.這種系統(tǒng)通常規(guī)定于基本 設計手冊. 企業(yè)的應用設計系統(tǒng)企。

37、基本建設管理實施細則基本建設管理實施細則 總則總則 第一條 為適應經(jīng)濟的高速發(fā)展,滿足社會各界的需求,搞好基本建設,不斷提 高投資效益, 為在現(xiàn)行的管理體制下, 加強基本建設管理, 理順與各部門的關系, 特制定本細則. 第二條 基本建設管理。

38、通通公司基本經(jīng)營方針通通公司基本經(jīng)營方針 日本通通公司,不僅是日本境內首屈一指的陸運公司,同時也是享譽全世界 的巨大陸運公司.日本通通公司的發(fā)展基礎是大和精神,現(xiàn)在且來看看這以大和 精神為中心的基本方針. 日本通通公司的基本方針是我們的話我。

39、投資測算的基本邏輯 投資策劃中心 2015年11月 計提 條件 自有資金投入需一年內全額回籠 回籠資金自有資金投入 年化自有資金收益30 金額的要求時間的要求 成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導 利 潤現(xiàn)金流 利 潤現(xiàn)金流 賺多。

40、項項目目指指標標概概況況 項項 目目 名名 稱稱1項目位置2總用地面積用地使用性質3容積率6建筑形態(tài)4總建筑面積7建筑結構 其中:住宅8綠地率 一樓商鋪9建筑密度 二樓商鋪10其他 5 車位序號經(jīng)經(jīng)濟濟測測算算項項目目單價元平米建筑面積金額。

41、投資測算的基本邏輯投資策劃中心2015年11月計提條件自有資金投入需一年內全額回籠回籠資金自有資金投入年化自有資金收益30金額的要求時間的要求成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導利 潤現(xiàn)金流利 潤現(xiàn)金流賺多少錢何時回錢利 潤收入成。

42、投資測算的基本邏輯投資策劃中心2015年11月計提條件自有資金投入需一年內全額回籠回籠資金自有資金投入年化自有資金收益30金額的要求時間的要求成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導利 潤現(xiàn)金流利 潤現(xiàn)金流賺多少錢何時回錢利 潤收入成。

43、房地產(chǎn)經(jīng)濟測算基本邏輯運營條線培訓主講:集團運營管理部2018年9月房地產(chǎn)靜態(tài)和動態(tài)評價指標靜態(tài)評價指標:不考慮資金時間價值的經(jīng)濟效益指標1投資收益率,例如凈利潤率.2靜態(tài)投資回收期,例如假定租金不變,用購房成本年租金25年.動態(tài)評價指標。

44、投資測算的基本邏輯投資策劃中心2015年11月計提條件自有資金投入需一年內全額回籠回籠資金自有資金投入年化自有資金收益30金額的要求時間的要求成就共享金額凈利潤年化自有資金3020區(qū)域主導利 潤現(xiàn)金流利 潤現(xiàn)金流賺多少錢何時回錢利 潤收入成。