1、圖紙會審記錄工程名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位勘察單位建筑面積工程造價結(jié)構(gòu)類型 層數(shù)會審地點承包范圍會審時間圖紙編號參加會審單位名稱參加人姓名簽字1。

2、管理工作崗位要素評價標準 因 素 水 平 層 次 評分 1崗位所需知識和學(xué)歷 指從事本崗位工作必須具備的 專業(yè)知識和相關(guān)知識，包括接受學(xué)校 教育進修以及在專業(yè)工作實踐中積 累上升所獲得的知識 學(xué)歷應(yīng)是國家承認的高中中 技中專大專本科研究生等。

3、序號 簽 字 欄 圖 號 圖 紙 會 審 記 錄圖 紙 會 審 記 錄 T0101 工程名稱 地 點 建設(shè)單位 圖紙問題 監(jiān)理單位設(shè)計單位 編 號 日 期 專業(yè)名稱 圖紙問題交底 施工單位 簽 字 欄 圖紙問題交底 施工單位。

4、住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序 一目的： 1100符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二范圍：公司新建住宅項目衛(wèi)生間地坪施工。
三設(shè)計方案的選擇： 現(xiàn)澆鋼筋砼樓板1：3 水泥砂漿找平 2。

5、塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序 一目的： 1 100符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二范圍：公司新建住宅項目門窗工程。
三施工管理控制程序： 1 做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕污染，是否按采購合同進行。

6、屋面工程防水施工管理工作程序屋面工程防水施工管理工作程序 一目的： 1 100符合有關(guān)國家規(guī)范要求。
2 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
二范圍：公司新建住宅項目屋面工程。
三屋面防水施工方案： 現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板20 厚 1：3 水泥砂漿。

7、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 監(jiān)理工作監(jiān)管程序 編號：WHVKQP1105 版號修改狀態(tài)：A2 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 a 要求監(jiān)理單位最遲在開工前 10 天提供，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)編寫， 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核。
監(jiān)理規(guī)劃 。

8、上海萬科上海萬科房地房地產(chǎn)有限公司產(chǎn)有限公司程序文件程序文件 VKVK CX4.6CX4.6 0303 甲供材料設(shè)備采購及管理工作程序甲供材料設(shè)備采購及管理工作程序 1 1 4 4 A A 1.目的： 1.1 確保采購材料設(shè)備100符合有關(guān)。

9、施工現(xiàn)場工程簽證管理工作流程圖 編號：BTXMZJ4.2 部門名稱預(yù)算部流程名稱施工現(xiàn)場工程簽證管理工作流程 層次概要施工現(xiàn)場工程簽證管理工作 預(yù)算部工程部監(jiān)理單位施工單位責(zé)任部門 ABCDE 1 2 預(yù)算部工程部 監(jiān)理單位 施工單位 3施。

10、 編號：編號：BTBT YFYF 105105 版版 本本 號號 A A 項目設(shè)計變更管理工作程序項目設(shè)計變更管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 項目設(shè)計變更管理項目設(shè)計變更管理 工作程序工作程。

11、 編號：編號：BTBT YFYF 103103 版版 本本 號號 A A 項目方案設(shè)計管理工作程序項目方案設(shè)計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 項目方案設(shè)計管理工作程序項目方案設(shè)計管理工作程序。

12、 編號：編號：BTBT YFYF 104104 版版 本本 號號 A A 項目施工圖設(shè)計管理工作程序項目施工圖設(shè)計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 項目施工圖設(shè)計管理項目施工圖設(shè)計管理 工作程。

13、 編號：編號：BTBT YFYF 101101 版版 本本 號號 A A 項目概念性設(shè)計管理工作程序項目概念性設(shè)計管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 6 6 項目概念性設(shè)計管理項目概念性設(shè)計管理 工作程。

14、 項目項目銷售銷售開盤開盤信息信息上報上報 管理管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一一工作指引工作指引概述概述 流程。

15、圖紙會審管理實施辦法圖紙會審管理實施辦法 草案 為加強對建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 及子公司所 屬建筑市政工程的技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量降低工程成本適應(yīng)體制改革及 市場競爭的需要，結(jié)合集團多年來的工程實踐，特制定本辦法。
第一章第一。

16、 武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號 版 本 號 生效日期 安全生產(chǎn)文明管理工作指引安全生產(chǎn)文明管理工作指引 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責(zé)人。

17、 1 1. 目的 對工程材料的采購進貨檢驗儲存及使用各項環(huán)節(jié)進行控制，以保證材 料質(zhì)量和工程質(zhì)量。
工程材料是指符合國家有關(guān)材料驗收規(guī)范的合格的各種建筑材料。
2. 適用范圍 本規(guī)程適用于公司開發(fā)項目中使用的工程材料的管理。
3. 職責(zé) 3。

18、 1 1. 目的 按預(yù)定的進度計劃實施管理，控制每個進度節(jié)點，確保工程整體計劃的實現(xiàn)。
2. 適用范圍 本規(guī)程適用于對公司開發(fā)項目施工進度的全過程管理。
3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋； 3.2 項目工程部。

19、 議議標管理標管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 提高公司招標采購工作。

20、1目的：實現(xiàn)城工程建設(shè)檔案的標準化管理，提高城建檔案管 理工作的正確性與效率。
確保第一時間正確解決問題。
2范圍：根據(jù)基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定國家檔案局 國家計委國檔發(fā) 上海市建設(shè)工程竣工檔案的編制及報送規(guī)定 等文件精神， 完成一個。

21、武漢武漢 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)管理工作手冊開發(fā)管理工作手冊版版 本本 號：號：發(fā)布日期：發(fā)布日期：發(fā)放編號：發(fā)放編號：持持 有有 者：者：武漢武漢 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目目錄錄開發(fā)管理工作內(nèi)容。