和昌集團(tuán)批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標(biāo)明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團(tuán)批量精裝修項目管理程序主導(dǎo)部門城市公司:項目部城市公司成,
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目精裝修合約管理流程6頁Tag內(nèi)容描述:
1、綜合砌筑樣板實施 流程名稱 主負(fù)責(zé)部門 子流程 最后更新日期 批量精裝修質(zhì)量管控流程圖流程編號 精裝修管理部參與部門 無上級流程無 2014年10月29日版本A 批量精裝修質(zhì)量管控流程圖批量精裝修質(zhì)量管控流程圖 前 期 準(zhǔn) 備 階 段 精 。
2、施工準(zhǔn)備階段濕作業(yè)階段 濕作業(yè)階段 批量精裝修施工工序流程參考示意 三防處理 木基層包 含門框固定家 具墻身飾面板 基層等 木基層三防處理 廚房衛(wèi)生間燈 具基座安裝 基座安裝 驗。
地暖帶壓。
A15A16A17A11 A12 固定家具設(shè)施裝。
3、地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)工序流程操作指引編號:HXDCLGCB15101修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20155完成職責(zé)與分工進(jìn)行調(diào)整,使之符合現(xiàn)有組織架構(gòu)丁濤莊蔚張榮敏地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)工序流程操作指引第一章 。
4、項項目目精精裝裝修修樣樣板板房房部部品品清清單單 房房間間 系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品名名稱稱 使使 用用部部位位 選選擇擇項項目目細(xì)細(xì)分分 具具體體說說明明工工程程用用品品牌牌型型號號產(chǎn)產(chǎn)品品圖圖片片外外型型尺尺寸寸聯(lián)聯(lián)系系人人 廚廚房房 廚房電。
5、精裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一章 地面工程一地面鋪石材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 石材面層所用板塊的品種規(guī)格顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。
2. 面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固,無空鼓。
3. 飾面板安裝工程的預(yù)埋件連接件的數(shù)量規(guī)格位置連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。
4. 。
6、精精裝裝修修交交付付階階段段驗驗收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 驗驗收收項項目目驗驗收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 交樓標(biāo)準(zhǔn)是否符合 進(jìn)戶門 1門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻 2飾面顏色均勻一致,無劃痕磕傷污染 3開關(guān)鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 4門扇關(guān)起時與門檻石之間或。
7、精精裝裝修修部部品品安安裝裝階階段段驗驗收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 驗驗收收 項項目目 主主控控驗驗收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 木 門 1木門的類型規(guī)格開啟方向安裝位置及連接方式應(yīng)符合設(shè)計 要求; 2木門框的安裝必須牢固。
預(yù)埋木磚的防腐處理木門框固定點的 數(shù)量位置及固。
8、精裝修施工交底第一章 交底內(nèi)容精裝修進(jìn)場交底包括以下幾點:1. 項目情況說明:根據(jù)項目發(fā)展計劃,向參建單位明確項目總體信息,包括項目質(zhì)量要求項目工期計劃等;2. 圖紙的符合與深化:所有墻體位置的符合造型尺寸空間的符合水電點位尺寸的符合各節(jié)點。
9、地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第一冊編號: HXDCBGCA15205修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人地產(chǎn)集團(tuán)公司批量精裝修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第一冊第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,明確驗收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各階段驗收管。
10、項目精裝修客服后評估報告模板項目信息項目名稱基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修交付完成情況分析精裝修客戶投訴分析精裝修保修分析精裝修經(jīng)驗教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。
11、項目精裝修采購后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修供應(yīng)商評價,與標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)商體系對比分析精裝修供應(yīng)商費用成本分析精裝修經(jīng)驗教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。
12、項目精裝修工程后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修總包單位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修工程建造資源評價精裝修工期總結(jié)分析精裝修質(zhì)量管理分析精裝修技術(shù)管理分析精裝修安全施工管理分析精裝修維保工作分析精裝修經(jīng)驗教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。
13、項目精裝修設(shè)計后評估報告模板項目信息項目名稱設(shè)計單位項目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修設(shè)計資源評價精裝修標(biāo)準(zhǔn)化落地情況戶型亮點室內(nèi)精裝修設(shè)計亮點精裝修設(shè)計計劃完成情況精裝修設(shè)計變更情況精裝修經(jīng)驗教訓(xùn)及技術(shù)沉淀等內(nèi)容。
14、項目精裝修資料移交記錄表模板項目名稱移交時間附件項目精裝修資料清單,包括但不限于: 所有部品產(chǎn)品合格證保修卡及使用說明書如有 室內(nèi)門鑰匙及入戶門鑰匙 室內(nèi)環(huán)境檢測報告 室內(nèi)水電管線走線示意圖 精裝修過程管理資料存底用,不能直接提供給業(yè)主:工。
15、和和昌昌集集團(tuán)團(tuán) 批批量量精精裝裝修修項項目目管管理理組組織織權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)手手冊冊 編制: 審核: 審批: 文件編號:HCQZ001 版本號:A0 權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)體體系系說說明明 1.本手冊針對和昌集團(tuán)批量精裝修項目管理管控權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行編制 2.本手。
16、和昌和昌XXXX項目項目 精裝修產(chǎn)品建議報告精裝修產(chǎn)品建議報告 XXXX公司營銷管理部公司營銷管理部 目目 錄錄 市場市場概況概況 精裝修產(chǎn)品建議精裝修產(chǎn)品建議 目目 錄錄 PARTPART 1 1 市場市場概況概況 市場市場概況概況 區(qū)域。
17、項目精裝修營銷后評估報告模板項目信息項目名稱策劃代理單位項目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含營銷資源評價戶型樣板房公共區(qū)域亮點營銷計劃完成情況營銷費用效能經(jīng)驗教訓(xùn)及知識成果沉淀等內(nèi)容。
18、精 裝 修 觀 感 品 質(zhì) 提 升 工程管理中心 二:涂料工程 一:墻地瓷磚 三:裱糊工程 四:軟包工程 五:吊頂工程 六:木制門窗 七:鋁合金塑鋼門窗 八:木地板 九:收納系統(tǒng) 十:樓梯 十一:欄桿 十二:設(shè)備安裝 十三:其它 一墻 地瓷。
19、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預(yù)防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預(yù)防為主:培訓(xùn),技術(shù)交底,提前優(yōu)化,實 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。
20、精裝修細(xì)部收口工藝指引 王亮 2017年3月 工程管理中心 前言 目的:明確裝修工程中細(xì)部收口的標(biāo)準(zhǔn)做法,提 高裝修工程觀感質(zhì)量,從而提升客戶對于工程質(zhì)量的滿 意度。
術(shù)語和定義:精裝修細(xì)部收口工藝,是指不同材 料交接處的施工工藝及做法。
是。
21、莞深區(qū)域精裝修管理分享 2017年8月3日 C CONTENTSONTENTS 目錄目錄 0 01 1工程技術(shù)部裝修管理架構(gòu) 0 02 2精裝修質(zhì)量管控流程 0303相關(guān)管理制度及措施 0404部分做法分享 區(qū)域副總裁 分管工程 工 程 督。
22、精裝修通病防治 蔣君 目錄 countrygardencountrygarden 第一章涂料 第二章磚 第三章石材 第五章木地板 第四章墻紙 第六章安裝 第七章案列分享 吊 頂 開 裂 吊點及掛件節(jié)點出現(xiàn)虛假受力情況 龍骨與板縫位置不正確,。
23、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 1標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 2樣板確認(rèn) 3成品保護(hù)樣板 4電。
24、精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號: 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場地交接 測量放線 裝修水電管道施工試壓衛(wèi)生間防水 室內(nèi)豎向木結(jié) 構(gòu)基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛(wèi)陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛(wèi)走廊吊頂。
25、精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實現(xiàn)精裝物業(yè)產(chǎn)品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司開。
26、裝修期間電梯使用管理規(guī)定裝修期間電梯使用管理規(guī)定 編制 日期 審核 王曉宇 日期 20131112 批準(zhǔn) 陸榮秀 日期 20131112 修訂記錄 日期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 本規(guī)定作為本次招標(biāo)之附件,請各投標(biāo)人詳閱。
27、精裝修交付案例分享 2010年11月 目錄 第一部分:產(chǎn)品設(shè)計案例分享 第三部分:產(chǎn)品施工案例分享 第四部分:產(chǎn)品交付流程管理 第二部分:銷售宣傳風(fēng)險案例分享 11.3.19 3 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通風(fēng)要求 通風(fēng)設(shè)計應(yīng)該 滿足燃?xì)?通。
28、目目 錄錄 1 工序管理 . 2 2 工序檢查 . 2 3 工藝工法標(biāo)準(zhǔn) . 6 4 門窗安裝質(zhì)量 . 3 5 墻面地面頂棚面層質(zhì)量 . 5 6 防水工程質(zhì)量 . 5 7 采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量略 . 8 8 室內(nèi)電氣工程安照質(zhì)量略 . 8 9 。
29、上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號:編號:SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號:版號:AOAO 頁碼:第頁碼:第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。
30、精裝修工程無錫蠡湖精裝修工程無錫蠡湖11樣板房樣板房 項目小結(jié)項目小結(jié) 管理九區(qū)管理九區(qū) 08年年11月月 項目概況 無錫蠡湖1樣板房精裝修工程位于無錫 市濱湖區(qū)青祁路蠡湖路交匯處;本項目施工 現(xiàn)場位于14樓,使用總包方施工電梯上下; 在質(zhì)。
31、21.1.30 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.1.30 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。
32、 龍湖龍湖 X X X X 項目項目 精裝修設(shè)計任務(wù)書精裝修設(shè)計任務(wù)書 目錄目錄 正文部分:正文部分: 1 項目概況 . 3 2 設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料 . 3 3 設(shè)計工作內(nèi)容及工作深度要求 . 3 4 設(shè)計要求 . 6 5 標(biāo)準(zhǔn)化要求 . 。
33、萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例萬科集團(tuán)房地產(chǎn)精裝修工程現(xiàn)場管理條例 管理手冊說明 1 精裝修施工管理流程精裝修施工管理流程 1.1 精裝修施工進(jìn)場前準(zhǔn)備工作流程 1.2 精裝修施工材料進(jìn)場驗收流程 1.3 精裝修施工工序流程 1.4 。
34、 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 精裝修項目管理流程及實施細(xì)則精裝修項目管理流程及實施細(xì)則 一前言 為加強(qiáng)精裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,有效地進(jìn)行成本控制,規(guī)范 精裝修管理流程,減少返修率,提高公司開發(fā)的產(chǎn)品的競爭力,整理并編寫了 精裝修項目的。