1、 1 第四部分第四部分 建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)綜合管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則建業(yè)住宅集團(tuán)經(jīng)營管理總則 第一條第一條 根據(jù)建業(yè)住宅集團(tuán)以下簡稱集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的需要,為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在房地 產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營銷售服務(wù)上的一體化,并充。

2、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 的會議 管理規(guī)范化有序化,以提高會議質(zhì)量和決策效率,特制定本制度. 第二條第二條 集團(tuán)召開的總裁辦公會議集團(tuán)中心辦公會議總經(jīng)理聯(lián)席會議。

3、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

4、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強(qiáng)公司員工的保密意識。

5、 圖書管理制度圖書管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 為規(guī)范圖書管理,最大限。

6、 證照管理制度證照管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1.1. 目的:目的:為規(guī)范公司各類證照的管理,特制定本制度. 2.2。

7、 第 1 頁 共 5 頁 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司印鑒的管理,維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性,規(guī)范其使用程序,確保印鑒安全使用和管理。

8、宿舍食堂管理制度宿舍食堂管理制度 宿舍管理辦法宿舍管理辦法 第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲 得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法. 第二條 員工申請住宿條件 一營業(yè)所人員于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不。

9、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理. 第三條 公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期。

10、新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 產(chǎn)品設(shè)計管理產(chǎn)品設(shè)計管理 產(chǎn)品設(shè)計是指從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù) 工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格 遵循三段設(shè)計程序. 一技術(shù)任務(wù)書: 技。

11、財產(chǎn)管理制度財產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)管理辦法財產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理. 第二條 本公司財產(chǎn)管理系由財務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃 分如下: 1.土地。

12、采購管理制度采購管理制度 標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到請購案件開始進(jìn)行分發(fā)采購案件, 由采購經(jīng)辦人員 先核對請購內(nèi)容,查閱廠商資料采購記錄及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢 價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種。

13、銷售組織管理制度銷售組織管理制度 通通 則則 一總 則 本章程規(guī)定本公司營業(yè)部門以下簡稱部門的機(jī)構(gòu)權(quán)限運(yùn)作及處理 等等相關(guān)事項. 二部門的業(yè)務(wù)范圍 本部門依照總公司營業(yè)部門的指示, 在獨(dú)立營業(yè)計劃與獨(dú)立核算制度的原則 下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管。

14、 XXXXXXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 水域軒園項目管理制度水域軒園項目管理制度 第一章總則第一章總則 房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本主體,是土地成本和建設(shè)工程成本.為了 使建設(shè)工程的管理更加合理化規(guī)范化制度化,明確項目部和。

15、房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度 第一部分第一部分 前言前言 一編制目的一編制目的 為適應(yīng)公司日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率,規(guī) 避投資風(fēng)險,結(jié)合公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范等相關(guān)制度,特制定本制度. 二適用。

16、銷售部管理制度匯編新修訂銷售部管理制度匯編新修訂 一內(nèi)容及使用范圍一內(nèi)容及使用范圍 本手冊是淮北市萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部內(nèi)部管理制度業(yè)務(wù)操 作分配和實(shí)務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查 詢和政策指導(dǎo). 此手冊僅供。

17、 ZZZZ 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 . 2 第三章 培訓(xùn)組織與管理 . 4 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) . 5 第五章 培訓(xùn)計劃 。

18、 長沙 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 總則 目 錄 第一章工程建設(shè)管理 2 第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理 9 第三章隱蔽工程驗收管理 14 第四章工程簽證管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理 32 。

19、管理制度匯編編 寫 說 明一 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋.二 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行.三 本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增刪匯編中相關(guān)條。

20、VK 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度Vk 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度提要:一線公司定期或不定期向企劃部通報新項目概況和進(jìn)展程度,企劃部及時匯總整理并通報Vk 房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度一釋義本制度中,除非文意另有所指,下列簡稱。