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房地產(chǎn)開發(fā)公司員工招聘管理辦法13頁

北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工招聘管理辦法ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月第 11 頁目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘形式2第四章 招聘工作評估6第五章 附 則6附件1 人員內(nèi)部招聘流程7附件2 初中,

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工招聘管理辦法13頁Tag內(nèi)容描述:

1、分發(fā)部門: 密級:川藍(lán)集發(fā)2004070號四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)員工招聘錄用工作,特制訂本制度.第二條 招聘錄用原則:公開公平競爭擇優(yōu).第三條 本制度適用于新增編制崗位補(bǔ)缺的員工招聘錄用。

2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司管理辦法第一章 人事管理第一條 各下屬公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定,其調(diào)整方案須經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核,經(jīng)直管副總裁簽署意見后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后執(zhí)行.第二條 各下屬公司定崗定編方案制定和調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)體系以及員。

3、碧桂園系列CF30男服務(wù)生篇客戶 碧桂園品牌 碧桂園日期 19991211 畫面旁白與音效1 身穿整潔工作制服的阿添迎著朝霞,精神抖擻地走在上班的路上.2 寬敞明亮的現(xiàn)代化辦公室內(nèi),阿添從經(jīng)理手中接過工作安排,并對經(jīng)理的指示連連點(diǎn)頭.3 備。

4、工程預(yù)結(jié)算管理辦法工程預(yù)結(jié)算管理辦法 1.1.目的目的 為加強(qiáng)某某集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特 點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定 本管理辦法. 2.2.范圍范。

5、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

6、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復(fù)核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調(diào)動(dòng)任免和離職等日常管理活動(dòng)內(nèi)容的描述.具體分為員工入職調(diào)動(dòng)。

7、XXXXXXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工招聘管理辦法員工招聘管理辦法 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 招聘組織 . 1 第三章 招聘形式 . 2 第四章 招聘工作評估 . 6 第五章 附 。

8、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項(xiàng)目部用人部門行政總監(jiān)分管經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人力資源部責(zé)任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領(lǐng)導(dǎo) 4行政總監(jiān) 5人力資源。

9、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規(guī)范建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 職員 的薪資管理,保障勞資雙方發(fā)合法權(quán)益,特制定本辦法. 第二條第二條 薪資構(gòu)成:工資總額工資津貼獎(jiǎng)金,其中: 一工資分為基本工資與工齡工資.基本工資部分采。

10、員工員工績效績效考評考評暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高建業(yè)住宅集 團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán) 的經(jīng)營管理水平,特制定本辦法. 第二章第二章 考評范圍考評范圍 第二條第二。

11、統(tǒng)計(jì)管理辦法統(tǒng)計(jì)管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí) 性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在 xx 住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)經(jīng)營 活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度. 第二條第二條 。

12、 33 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 34 1.1. 目的目的 為使集團(tuán)公文管理工作規(guī)范化制度化科學(xué)化。

13、 第 1 頁 共 4 頁 招投標(biāo)管理辦法招投標(biāo)管理辦法 一一 目的目的 1.1 1.1 規(guī)范工程和材料設(shè)備采購招標(biāo)的操作程序;規(guī)范工程和材料設(shè)備采購招標(biāo)的操作程序; 1.2 1.2 明確招標(biāo)組織部門和參與部門的招標(biāo)工作界面;明確招標(biāo)組織部門。

14、 衛(wèi)生管理辦法衛(wèi)生管理辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 為維護(hù)公司對外形象,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔,特制定本辦法。

15、萬科公司職員手冊 職員管理?xiàng)l例 前前 言言 1. 本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán) 利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料. 2. 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員. 3. 本條例所稱公。

16、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規(guī)范投資行為,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,使投資管理真正做到科 學(xué)化民主化規(guī)范化,依照香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則 ,結(jié)合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規(guī)以及公 司章程有關(guān)規(guī)定,特。

17、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序,特制定本規(guī)定;適用于集團(tuán)公司及下屬各子。

18、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。

19、營業(yè)管理辦法營業(yè)管理辦法 管理方法管理方法 客戶資料建立辦法 一本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后,依客戶資料卡所列項(xiàng)目,調(diào)查后填 寫之. 二老客戶于新狀況發(fā)生時(shí),須立即增補(bǔ)修訂. 三各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好客戶資料卡的建立工作.四。

20、 北京黃海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊北京黃海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊 2020 xxxx 年年1 1 月月 目目 錄錄 目目 錄錄 董事長致辭董事長致辭 第一章第一章 公司簡介公司簡介 5 第二章第二章 員工聘用員工聘用 5 一人員招聘 。

21、北 京北 京 xxxx 房 地 產(chǎn)開 發(fā)房 地 產(chǎn)開 發(fā) 有 限 責(zé)任有 限 責(zé)任 公 司公 司員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī)劃 與 管 理 辦法員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī)劃 與 管 理 辦法11目目錄錄第一章 總則.2第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)。

22、住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目 錄錄考核概述考核概述考核方法考核方法考核程序考核程序考核評價(jià)是由考核者對被考核者的日常職務(wù)行為進(jìn)行觀察記錄,并在事實(shí)的基礎(chǔ)上,按照一定的目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),以配合培。

23、xxxx 控股股份有限公司控股股份有限公司招招聘聘手手冊冊目目錄錄第一部分總則一目的二招聘原則三手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一招聘工作流程二招聘常用表單三職責(zé)權(quán)限第三部分操作手冊一招聘需求調(diào)查工作二招聘實(shí)施工作三入職管理工作四試用期管理工作第四。

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