1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm員工異動(dòng)作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動(dòng)要求改版2012,
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司員工異動(dòng)作業(yè)指引9頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、廈門(mén)大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集行字20172號(hào)廈門(mén)大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工著裝管理規(guī)定修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期廈門(mén)大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工著裝管理規(guī)定第一章總則第一條 為不斷提升公司整體形象,展示員工精神面貌,對(duì)公司員。
2、公司安全保衛(wèi)作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動(dòng)要求2011.11.30C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架。
3、組織流程管理作業(yè)指引編制日期2012730審核日期201331批準(zhǔn)日期20133X修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.04C按照大禹行動(dòng)要求2013.03.11D根據(jù)2012版授權(quán)修改1.目的進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流程。
4、標(biāo)題:二號(hào)宋體加粗,居中運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2011720審核日期2011720批準(zhǔn)日期2011730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30A0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.20D0根據(jù)2012架。
5、圖書(shū)期刊管理作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版201207。
6、行政物資采購(gòu)作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。
7、設(shè)計(jì)單位選擇作業(yè)指引設(shè)計(jì)單位選擇作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009。
8、質(zhì)保金辦理作業(yè)指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.8C0按照最新授權(quán)文件要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的加強(qiáng)對(duì)深圳市建。
9、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)作業(yè)指引結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2008。
10、規(guī)劃草案作業(yè)指引規(guī)劃草案作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4 。
11、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012。
12、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm銷售收款作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改201。
13、日常費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,明確費(fèi)用開(kāi)支管理的流程以及各環(huán)節(jié)的職。
14、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm財(cái)務(wù)分析作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改201。
15、工程付款作業(yè)指引工程付款作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范工程付款程序,明確付款審批人職責(zé). 2。
16、成品保護(hù)成品保護(hù)作業(yè)指引作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范項(xiàng)目成品保護(hù)制度及成品保護(hù)措施. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目. 三三 職責(zé)職責(zé) 3.13。
17、員工關(guān)系管理標(biāo)員工關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為依法管理公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工之間的溝通,規(guī)范公司的員工服務(wù)工作,特制 訂本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3。
18、附件 1: 員工離職手續(xù)清單員工離職手續(xù)清單 員工姓名員工姓名 所在部門(mén)所在部門(mén) 工作崗位工作崗位 本期合同起止日期本期合同起止日期 離職日期離職日期 綜綜 合合 管管 理理 部部 公司檔案含印章證照歸還 工作服裝公共辦公用品歸還 固定資產(chǎn)。
19、附件 1: 績(jī)效面談?dòng)涗洷?一績(jī)效面談?dòng)涗浺豢?jī)效面談?dòng)涗?1 1員工自評(píng)員工自評(píng) 提示:本人工作與年初目標(biāo)相比業(yè)績(jī)表現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)如何強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)步體現(xiàn)在什么地方,需要在什么方面進(jìn)行改進(jìn)發(fā)展,下一 年度應(yīng)做何計(jì)劃需要上級(jí)的何種資源支持 2 2直接上級(jí)。
20、員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1 目的目的 為規(guī)范公司員工的績(jī)效管理工作,強(qiáng)化員工對(duì)公司戰(zhàn)略意圖的正確理解,并在工作中予以貫徹落實(shí),以 此加強(qiáng)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,從而保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,特 制定。
21、附件 2: 員工薪酬調(diào)整審批員工薪酬調(diào)整審批單單 姓名姓名 入職時(shí)間入職時(shí)間 調(diào)整原因調(diào)整原因 轉(zhuǎn)正 續(xù)簽 內(nèi)部調(diào)崗 晉升 外派 借調(diào) 其他 調(diào)整前調(diào)整前 調(diào)整后調(diào)整后 崗位 崗位級(jí)別 月基本薪酬 固浮比 福利待遇 交通補(bǔ)貼: 通訊補(bǔ)貼: 。
22、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無(wú)效成本管理無(wú)效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 對(duì)無(wú)效成本的管理,提高成本 管控水平,特制定本管理指引. 2.2.適用范圍適。
23、出差管理標(biāo)準(zhǔn)出差管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 保障方興地產(chǎn)南京公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,加強(qiáng)公司差旅費(fèi)的管理和控制,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),明 確報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產(chǎn)南京公司及其公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3。