1、XXXX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司大型房產(chǎn)置業(yè)公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護(hù)公司利益,規(guī)范員工離職程序,特制訂本管理制度. 2.0范圍 公司所有員工的離職. 3.0術(shù)語 4.0職責(zé) 4.1培訓(xùn)部 4.1.1培訓(xùn)教材回收. 。

2、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法. 2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司. 3.03.0術(shù)語術(shù)語 福利保障系統(tǒng)包含:基本保障養(yǎng)老醫(yī)療工傷生育 失業(yè)保險 假期探親假婚假喪假產(chǎn)假等。

3、員工晉職晉級申報審批制度員工晉職晉級申報審批制度 1.01.0目的目的 為加強(qiáng)公司制度化規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范公司關(guān)于 員工晉職 要求提升職務(wù) 和晉級 要求增加工資 的申報審批條件 流程及制度,特制定以下制度. 2.02.0范圍范圍 。

4、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據(jù)公司管理要求和客觀需要予以管理, 確保檔案及相關(guān)信息的完整和安全,特制定本制度. 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司. 3.03.0術(shù)語術(shù)語 3.1員工檔案人。

5、員工試用轉(zhuǎn)正管理員工試用轉(zhuǎn)正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強(qiáng)對公司各部門試用員工試用期的工作進(jìn)行綜合評價和引 導(dǎo),正確積極評估試用員工的工作表現(xiàn). 1.2 通過試用考核評估,強(qiáng)化各部門的用人培養(yǎng)和評估意識,確保 公司人力資源。

6、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度房地產(chǎn)公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度.為了加。

7、 陜西房地產(chǎn)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜西房地產(chǎn)房。

8、 安慶市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安慶市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 二 二 X XX X 年年 月月 日日 1 重要提示: 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人制度只能對君子有 效.對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效。

9、 房地產(chǎn)開發(fā)公司禮儀規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)公司禮儀規(guī)范 員工通用禮儀規(guī)范員工通用禮儀規(guī)范 一. 儀容儀表 部位 男性 女性 整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規(guī)則.精神奕奕,充滿活力,整齊清 潔. 頭發(fā) 頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切。

10、北京北京 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編制度匯編編編 寫寫 說說 明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋.2本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下。

11、人力資源管理體系人力資源管理體系評審稿評審稿置業(yè)重慶公司置業(yè)重慶公司20152015 年年 1010 月月目目錄錄1.人力資源編制管理制度 12.人才招聘錄用管理辦法 43.背景核查管理辦法 124.勞動合同管理辦法 155.人力資源信息統(tǒng)。

12、長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度財務(wù)管理中心制度財務(wù)管理中心制度財務(wù)管理中心制度匯編匯編匯編匯編目目錄錄財務(wù)預(yù)算管理制度.4第一章 總則.4第二章 財務(wù)預(yù)算編制與審批. 4第三章 預(yù)算管理.5第四章 。

13、工程管理類制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項目前期開發(fā)管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預(yù)決算管理制度第一篇 工程預(yù)決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項目前期開。

14、管管理理制制度度匯匯編編試行試行XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管理制度 2 編編 寫寫 說說 明明1 1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋.本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

15、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責(zé)編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

16、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務(wù)管理水平,逐步實現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達(dá)到對經(jīng)濟(jì)活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務(wù)運作效率的目的,結(jié)合公司的特點和管理要。

17、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數(shù)學(xué)歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經(jīng)辦總經(jīng)理1營銷策劃中心副總經(jīng)理1大學(xué)男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經(jīng)理1大學(xué)男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經(jīng)理1大學(xué)男女3545歲10 。

18、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約 8000 平米, 通風(fēng)面積約 2000 平米.二二編制依據(jù)編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的空調(diào)施工圖紙.2現(xiàn)行國家頒布的各項有關(guān)規(guī)程規(guī)范:通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)。

19、1北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經(jīng)公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。