1、 社區(qū)商業(yè)問答手冊 目錄 前言5 一社區(qū)商業(yè)定位策劃階段6 1商業(yè)定位策劃需關注哪些方面6 2如何進行社區(qū)商業(yè)租售比例決策8 3社區(qū)商業(yè)租售應基于哪些基本原則8 二社區(qū)商業(yè)招商策劃及招商準備工作10 1社區(qū)商業(yè)招商流程主要哪些節(jié)點動作10 。

2、為預防房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生新的爛尾項目,防范風險隱患穩(wěn)定社會秩序維護群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產(chǎn)項目排查工作,梳理存在問題,逐一研究解決方案,引導市場預期,營造健康有序市場環(huán)境. 二方案的任務目標是什么 此次排查范圍包括全市行政。

3、光大系列商鋪 2012營銷概念方案 謹呈:光大集團謹呈:光大集團 2012.2 PART5:價格評估及銷售目標:價格評估及銷售目標 PART4:產(chǎn)品定位及營銷思路:產(chǎn)品定位及營銷思路 PART3:中原實力及資源優(yōu)勢:中原實力及資源優(yōu)勢 PA。

4、盛泰華庭盛泰華庭 項目商業(yè)銷售策劃方案項目商業(yè)銷售策劃方案 佳禾策劃佳禾策劃 1 1 第一部分第一部分 誰在購買商鋪誰在購買商鋪 ,為什么購買為什么購買 商鋪商鋪 2 2 一客戶分類:一客戶分類: 1專業(yè)投資客戶專業(yè)投資客戶 有過一次以上購。

5、 招 商 方 案 招 商 方 案 銅 仁 新 商 城 家 居 建 材 銅 仁 新 商 城 家 居 建 材 市場分析:市場分析: 銅仁新商城家居建材綜合市場,是為在銅仁經(jīng)營建材行業(yè)的商家建 立一個良性的經(jīng)營環(huán)境.以致力于為銅仁整體市場提供了綜。

6、 美美 食食 區(qū)區(qū) 招招 商商 方方 案案 目錄目錄 一餐飲市場情況一餐飲市場情況 二步行街商圈餐飲市調(diào)情況二步行街商圈餐飲市調(diào)情況 三規(guī)劃分析三規(guī)劃分析 一市場定位一市場定位 1目標市場定位 2消費者定位: 3檔次定位: 4產(chǎn)品定位: 5。

7、金馬御龍店 商鋪招商方案 2017年3月5日 金馬御龍店項目組 謹呈:豐城市金馬房地產(chǎn)有限公司 目錄 Content 消費者問卷情況分析 本案分析及定位 招商租售策略 45月份階段性招商勱作 招商租售定價 招商推廣策略 目錄 Content。

8、大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略大型商業(yè)物業(yè)招商流程與招商策略 一商業(yè)招商概括 完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在, 而這一過程 的一些細節(jié)問題不容忽視.第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓.由于招商 具有三快三省三快即快。

9、商業(yè)地產(chǎn)招商工作思路商業(yè)地產(chǎn)招商工作思路 目目 錄錄 一確定招商的組織框架和崗位職責 . 2 二建設招商團隊 . 2 一招商人員的特殊素質(zhì). 4 三招商實施 . 5 一業(yè)態(tài)組合以及租金預測. 5 二廣告投放. 6 三主要目標客戶鎖定. 7 。

10、 中購聯(lián)商鋪手冊中購聯(lián)商鋪手冊 中購聯(lián)介紹中購聯(lián)介紹 中購聯(lián)中購聯(lián) 中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心MALL CHINAMALL CHINA創(chuàng)立于創(chuàng)立于20022002 年,是中國商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)成立最早的非營利性行業(yè)組織和專業(yè)。

11、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃 定價原則和方法 一前言 二原則概述 三定價目標 1利潤目標 2市場占有率目標 3樹立企業(yè)形象完善項目配套目標 四定價方法 1成本導向定價法 2競爭導向定價法 3需求導向定價法 五定價策略 1低價入市策略 2階段提升策略。

12、學習改變?nèi)松鷮W習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人 做成功物業(yè)管理人 商鋪招商流程及獎罰方案商鋪招商流程及獎罰方案 一招商流程圖見附表 二客戶跟進責任及傭金分配問題 1凡是同一客戶發(fā)生的補簽合同,如加鋪的事例,一律由原經(jīng)辦招商人員按 程序辦理,并取得。

13、 1 2011115 商鋪部分招商方案商鋪部分招商方案 呈送時間:呈送時間:20112011 1111 0606 第一部分第一部分 招商的相關定位招商的相關定位 一一 項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 1.1. 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 2 2。

14、桃花里商鋪營銷招商推廣方案 桃花里商鋪現(xiàn)狀 1 3 號棟共有 6 間鋪面,因國土問題暫丌能出售,因此采取只租丌售的形式 2 1 號棟臨社區(qū)內(nèi)鋪,單鋪面積小,總價較低,可直接出售,出售形式采用內(nèi) 部認購模式,主要客群:湘運集團內(nèi)部員工及家屬桃。

15、 碧天假日招商方案碧天假日招商方案 第一部分第一部分 碧天假日休閑街碧天假日休閑街的商鋪項目價值的分析的商鋪項目價值的分析 一碧天假日的項目介紹一碧天假日的項目介紹 1.0 地理位置 碧天假日休閑街地處臨平老城區(qū)繁華地帶,在人氣匯集上有著先。

16、 鴻雁名居鴻雁名居 商業(yè)街招商運營執(zhí)行方案商業(yè)街招商運營執(zhí)行方案 20122012 年年 0505 月月 一商鋪招商目標一商鋪招商目標 鴻雁名居地上商業(yè)街共 58 套,目前可售商鋪為 29 套,可售面積 3605.83 ,另有可租賃商業(yè)街地。

17、金馬御龍店 商鋪招商方案 2017年3月5日 金馬御龍店項目組 目錄 Content 消費者問卷情況分析 本案分析及定位 招商租售策略 45月份階段性招商勱作 招商租售定價 招商推廣策略 目錄 Content 消費者問卷情況分析 本案分析及。

18、 金點商業(yè)策劃管理有限公司金點商業(yè)策劃管理有限公司 招商方案招商方案 目目 錄錄 一一 公司簡介公司簡介 二二 公司優(yōu)勢公司優(yōu)勢 三三 項目簡介項目簡介 四四 市場分析市場分析 五五 經(jīng)營業(yè)態(tài)定位經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 六六 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 七七 。

19、金馬波特招商策略方案金馬波特招商策略方案 一商場概念定位策略一商場概念定位策略 1以女性休閑購物為主題的中高檔購物中心,重點突出休 閑中購物購物中休閑的功能. 2賦予購物中心具有維多利亞港灣情景式理念購物休閑氛 圍. 3在各樓層的主題命名中。

20、紅遍天紅遍天商鋪商鋪銷售銷售執(zhí)行方案執(zhí)行方案 第一部分:項目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 一整體商業(yè)定位 鑒于該項目和在廣寧縣的發(fā)展現(xiàn)狀,我司建議將紅遍天定位為中檔偏高商業(yè) 物業(yè). 由于廣寧本地人群的購買和消費水平尚不成熟,廣寧商業(yè)項目缺乏有力的購 買力支。

21、 1 2011115 興國興國錦繡康城錦繡康城招商方案招商方案 第一部分第一部分 招商的相關定位招商的相關定位 一一項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位 由于本項目為經(jīng)開區(qū)的第一個大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,為奠定在本區(qū)域的未來商業(yè)中心的地位,商圈。

22、 1 黃山黃山某商業(yè)項目某商業(yè)項目 整體招商方案整體招商方案 2 一兆成天地一兆成天地招商工作面臨招商工作面臨的的問題問題: 一 兆成天地現(xiàn)階段銷售一 兆成天地現(xiàn)階段銷售對招商的影響對招商的影響: 黃山兆成天地自 07 年 5 月開案以來。

23、 2012 年 2 月 1 財富廣場招商定位財富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點工作事項一 重點工作事項 時 間 說 明 預計時間 完成時間 事項說明 1 月 工 作 總 結。

24、嘉華集團 建國西路 嘉御庭 商鋪招商簡介 1 嘉華公司簡介 嘉華國際集團有限公司 嘉華國際;股份代號:0173 于1987年在香港上市,是嘉華集團旗下之房地 產(chǎn)業(yè)務旗艦,物業(yè)涵蓋精品住宅甲級商廈特色商鋪酒店及服務式公寓,分布于香港中國內(nèi)地及。

25、 規(guī)劃區(qū)內(nèi)的主要道路骨架由三條特色步行 道路,三條百年胡同構成,歷史悠久. 商 圈設置地下停車場,停車數(shù)量約為700輛左 右,以滿足整個區(qū)域內(nèi)停車需求. 道外傳統(tǒng)商市歷史文化街區(qū)道外傳統(tǒng)商市歷史文化街區(qū)道路交通道路交通 歷史文化街區(qū)位于道外。

26、商鋪價格到底由什么因素決定商鋪價格到底由什么因素決定 在北京,開發(fā)商對住宅底商定價的時候,主要參考住宅價格,一般來說,商鋪價格是住 宅價格的兩倍.但在許多二三級城市如烏魯木齊呼和浩特石家莊東營柳州等,當 地的商鋪價格基本是住宅價格的 510。

27、商鋪投資商鋪投資 16 要素要素 商鋪投資 16 要素 投資商鋪與投資住宅有很大的不同,可以這么說:投資商鋪是一種藝術,是一門學問. 其操作的難度遠遠大于住宅投資. 如果我們將時間的因素考慮進去, 認為住宅投資幾乎毫無風險的話, 商鋪投資則。

28、 1 招商培訓招商培訓 第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心大賣場商業(yè)街shoppingmall主題商場專業(yè)市場批發(fā)市場折扣 店工廠直銷店娛樂類商。

29、金馬御龍店 商鋪招商方案 2017年3月5日 金馬御龍店項目組 目錄 Content 消費者問卷情況分析 本案分析及定位 招商租售策略 45月份階段性招商勱作 招商租售定價 招商推廣策略 目錄 Content 消費者問卷情況分析 本案分析及。

30、商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內(nèi)在競爭。

31、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃定價原則和方法一前言二原則概述三定價目標1利潤目標2市場占有率目標3樹立企業(yè)形象完善項目配套目標四定價方法1成本導向定價法2競爭導向定價法3需求導向定價法五定價策略1低價入市策略2階段提升策略3差異定價策略4分級價格控制。