1、房地產營銷管理與品牌管理房地產營銷管理與品牌管理 這是一個需要思考智慧的時代這是一個需要思考智慧的時代 2121世紀初葉，從世紀初葉，從911911到伊拉克戰爭到伊拉克戰爭, ,再到再到貨幣戰爭貨幣戰爭，現在，由美國次貸危機引發的全，現在，。

2、 房地產成本管理房地產成本管理 房地產公司面臨著什么房地產公司面臨著什么 新政 土地 金融 預售 自有資金 開發 行業門檻提高了 形勢 消費者觀望 限購保障房 從緊的信貸政策 機遇風險并存 房地產新政與地產宏觀大勢房地產新政與地產宏觀大勢 。

3、售樓系統版塊培訓 售樓系統是銷售員進行客戶意向登記客戶管理 房屋認購及簽約所必須的管理系統，系統擁有強大 的輔助錄入數據匯總及統計分析功能。
日常使用的功能主要包括有客戶管理現場管理 房源查詢認購管理簽約管理等等。
售樓系統板塊介紹 首次登。

4、如何掌握溝通節奏 內部資料 嚴禁外傳 2 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 平時在不客戶溝通中遇到過哪些障礙 課程思考 內部資料 嚴禁外傳 3 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 目錄 CONTENTS 一 基礎篇 心態塑造語言 銷售口才。

5、開盤流程標準 開盤流程標準 第第一部分一部分 概述概述 課程課程目的目的 碧桂園開盤流程特點碧桂園開盤流程特點 主要主要環節環節 第二部分第二部分 介紹開盤流程各區域介紹開盤流程各區域 八大區域八大區域 開盤流程標準 營造緊迫氣氛營造緊迫氣。

6、如何進行有效推介 內部資料 嚴禁外傳 2 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 如何進行有效推介 問題： 為什舉有的銷售人員向客戶推介產品時，總是顯得那舉自然那舉水到渠成 為什舉有的銷售人員總是能很有針對性地化解客戶的抗忢 我要如何準備才能在。

7、P1 全案營銷策略 2014.08 P2 課程開發目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象： 策劃經理策劃師策劃主管 2課程目標： 通過課程學習，掌握全案營銷策略制定要點； 能夠把控項目營銷操作節奏，達成甲方目標。

8、房地產營銷培訓 房地產營銷培訓房地產營銷培訓 房地產營銷是干啥的 1是為了賣掉房子； 2塑造好房子，然后賣掉房子； 3塑造好房子，找到客戶，賣掉房子； 4塑造好房子，找到客戶，告訴客戶我們的房子比別人的好，賣掉房子； 5塑造好房子，找到客戶。

9、培訓內容簡介 1 2 總目錄總目錄 龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷 樓盤量化定價樓盤量化定價 建筑風格建筑風格 解讀總圖之七劍解讀總圖之七劍 03頁 31頁 39頁 47頁 銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁 龍湖的特色營銷 壹壹 3 4 。

10、2015房地產創新營銷 不創新團隊管理 房地產系列營銷課秳 關二李豪老師 十八年行業僅業縐驗 歷仸房地產企業集團運營總監投資部縐理項目營銷 副總上市房地產集團營銷總監等職務； 清半大學北京大學浙江大學中山大學重慶大學 等學院呾大學房地產特聘。

11、房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座 關于房地產策劃師關于房地產策劃師 一個基礎一個基礎建筑策劃文理經的綜合修養 四面圍墻四面圍墻市場研究政策規范投資分析建筑規劃 一個屋頂一個屋頂文字與表達 采光門窗采光門窗不斷積累的實戰經驗 房地產營銷系。

12、恒大項目組培訓演示稿 開始的時候，普遍反映恒大項目不好做，那么 如何做好如何做好 如何好做如何好做 沖浪運動員都知道無法改變海浪的形式方向與強度，但可以提升自 己的體能與心智以求順應潮流與巨浪。
培訓目的 恒大企業 恒大項目及營銷手法 廣告。

13、xxxx策劃部內部培訓教材策劃部內部培訓教材 決勝之道xx營銷策劃實戰 廈門策劃部廈門策劃部 問 候 好 很好 非常好 我們神采飛揚 YESYESYES 會議紀律 手機靜音或關機; 不能交頭接耳; 不能遲到; 不能未經許可接電話; 不能未經。

14、渠道適用項目 大開大合下的渠道管理 渠道適用項目 西安曲江，西北第一個富人匙 核心區域均價高出西安市均價近3000元 四月西安市商品房均價6402，曲江核心匙域商品房均價9300元，超出平均價格近35 曲江半著中城，易居西安公司第一個曲江核。

15、房地產體驗營銷與銷售流程設計房地產體驗營銷與銷售流程設計讓我們帶著思考進入本次的讓我們帶著思考進入本次的xxxx知識經驗分享：知識經驗分享：u 為什么我們的銷售中心有可能比綠城更加奢華，為什么我們的景觀示范區比龍湖更加精細，為什么我們所展示。

16、聊聊運營管理聊聊運營管理大腦中樞經脈Q: 運營管理部是什么組織 東廠內務府吃喝團總經理秘書團Q: 案例，某項目需盡快取得大產證后現房銷售，在辦理過程卻發現公維尚未收全導致無法辦理。
經反復核查，發現有兩戶客戶雖已收房但公維并未繳納如果是你會怎。

17、聊聊運營管理聊聊運營管理大腦中樞經脈Q: 運營管理部是什么組織 東廠內務府吃喝團總經理秘書團Q: 案例，某項目需盡快取得大產證后現房銷售，在辦理過程卻發現公維尚未收全導致無法辦理。
經反復核查，發現有兩戶客戶雖已收房但公維并未繳納如果是你會怎。

18、 房地產成本管理房地產成本管理 房地產公司面臨著什么房地產公司面臨著什么 新政土地 金融 預售 自有資金 開發 行業門檻提高了形勢消費者觀望 限購保障房從緊的信貸政策機遇風險并存 房地產新政與地產宏觀大勢房地產新政與地產宏觀大勢 資源競爭 。

19、 伴隨著改革開放的春風和我國住房制度土地使用制度的改革，房地產業逐漸復蘇并快速發展起來。
迅速成為國民經濟的支柱產業，但在其發展過程中存在的問題也日益凸顯，加之近年來，國家相繼出臺了一系列較為嚴厲的宏觀調控政策，使得房地產開發企業獲得土地的成。

20、2005 賽普版權深圳，僅供廣州地鐵內部使用 房地產開發成本管理內部交流資料2房地產開發成本的構成房地產開發成本的構成如何建立目標成本管理體系如何建立目標成本管理體系如何建立項目責任成本體系如何建立項目責任成本體系如何實現動態成本控制如何實。