1、德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 成長型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 房地產(chǎn)營銷管理發(fā)展趨勢 成長型房地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程存在典型問題 成長型房地產(chǎn)企業(yè)典型營銷組織管控模式總結(jié) 第2頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 丏 業(yè) 能 。

2、眾籌-房地產(chǎn)發(fā)展新思維,海南中原顧問事業(yè)部 ZhangYi.HaiNan.06.26.2015,很多人還沒有醒來，但世界已經(jīng)變了,百度 干了 廣告的事 淘寶 干了 超市的事 微博 干了 媒體的事 微信 干了 通訊的事 支付寶 干了 銀行的事,不是 外行 干掉 內(nèi)行 而是 趨勢 干掉 規(guī)模 ，未來 取代 過去！,2014年不知道房地產(chǎn)領(lǐng)域這10大標(biāo)志性事件，你就 OUT 了！,NO.1、房產(chǎn)互聯(lián)。

3、碧桂園營銷思維 房地產(chǎn)營銷模式創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)精英營 碧桂園的營銷思維 15年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一 個夢想，希望找到這樣一個地方：有快速路與城市連 接，20多分鐘就可以到達(dá)市中心，風(fēng)景優(yōu)美，空氣 又好，建造一個配套齊全、自成體系的大社區(qū)，房價 遠(yuǎn)低于市中心，讓每個人都能在這里享受幸福生活。
碧桂園董事局主席楊國強(qiáng) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)及一體化的運(yùn)營 完善的 配套和物 業(yè)管理服 務(wù) 全國知 名。

4、用博亦的眼光看用博亦的眼光看大盤大盤 營銷之道營銷之道 關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字 ： 關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷關(guān)鍵字：博亦大盤營銷 說明說明說明說明 ： 本案主要針對深圳近年開發(fā)的住宅經(jīng)典大盤，從本案主要。

5、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分： 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假，白菜別墅 碧栻。

6、1 碧桂園清江明珠營銷模式分享 3 將五星級服務(wù)引入社區(qū)經(jīng)營和物業(yè)管理 1992 企業(yè)創(chuàng)立，開創(chuàng)教育地產(chǎn)模式 1994 成功開發(fā)順德碧桂園，奠定標(biāo)準(zhǔn)范本 1998 進(jìn)軍廣州，開創(chuàng)廣式大盤營銷模式 1999 開發(fā)均安碧桂園，進(jìn)軍主題休閑地產(chǎn) 。

7、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 2014年年6月月07日日 主講人：主講人：Jakey 第一部分： 碧栻園的故事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧。

8、數(shù)字技術(shù)刷新房地產(chǎn)營銷模式數(shù)字技術(shù)刷新房地產(chǎn)營銷模式 營銷概念的數(shù)字化營銷媒介數(shù)字化營銷管理數(shù)字化營銷展示 數(shù)字化在房地產(chǎn)營銷中的全面運(yùn)用，標(biāo)志著房地產(chǎn)在傳統(tǒng)營銷的四個要 素即 4P中全部采用了數(shù)字化技術(shù)，數(shù)字技術(shù)正在全面刷著新傳統(tǒng)的 房地。

9、第一部分： 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假，白菜別墅 碧栻園 香港上市 HK2007。

10、金輝地產(chǎn)投資開發(fā)模式研究 2018年8月 金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著 金輝投資策略與家族化經(jīng)營模式介紹 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介 研究結(jié)論與啟示 PART 1 金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介 公司簡介 金輝集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1996年，是集房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)管理。

11、碧桂園營銷思維 房地產(chǎn)營銷模式創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)精英營 碧桂園的營銷思維 15年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一 個夢想，希望找到這樣一個地方：有快速路與城市連 接，20多分鐘就可以到達(dá)市中心，風(fēng)景優(yōu)美，空氣 又好，建造一個配套齊全自成體。

12、陌生區(qū)域大盤派單營銷 模式分享 2 營銷模式及效果簡介營銷模式及效果簡介 一種新的陌生區(qū)域大規(guī)模派單模式； 世聯(lián)代理外場派單的可行性模式； 接近瘋狂,周約100批的上門量 ； 費(fèi)效比合理,約1.2的營銷費(fèi)用 分享要點(diǎn)提示分享要點(diǎn)提示 派單模。

13、概念營銷開發(fā)模式 房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令概念二字在高峰與冷宮之間往 返。
現(xiàn)在絕對的概念主義與絕對的品質(zhì)主義仍然經(jīng)常交鋒。
該講在反省 泡沫概念和 盲目品質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策 略。
第 1 操作環(huán)節(jié)：概念房。

14、房地產(chǎn)全程策劃理論模式房地產(chǎn)全程策劃理論模式 隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)營銷策劃全程策劃也隨之快速發(fā)展起來，然而在實(shí)際運(yùn) 行當(dāng)中，大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項目跑貸款跑銷售，依然是一種簡單化的經(jīng)營模 式，根本談不上真正意義上的營銷與策劃。

15、 營營 銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自己 的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客 戶價值的藝術(shù)。
費(fèi)利蒲 科特勒 營銷的主要對象營銷的主要對象 未知客戶未知客戶茫茫人海茫茫人海蕓蕓眾生蕓蕓眾生 潛在客戶潛在客戶未知客戶未知客戶第一次握手接觸第。

16、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分： 碧栻園的敀事 1992 1994 1996 2002 2007. 4 接管碧栻園花園 王志綱可怕的順德人 給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校 華南碧栻園 開盤熱銷4億元 假日半島 43度假，白菜別墅 碧栻。

17、4 9 地產(chǎn)經(jīng)營管理戰(zhàn)略金地領(lǐng)先管理模式探究 DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 越是優(yōu)秀的企業(yè)，潛伏其后的危險就越不容易被發(fā)現(xiàn)：無懈可擊的制 度，堪屬先進(jìn)的文化，遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢，也許將。

18、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷十大創(chuàng)新模式房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷十大創(chuàng)新模式 如何充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定有效的市場營銷模式創(chuàng)新，是房地產(chǎn)微觀經(jīng)營 層面關(guān)注的新焦點(diǎn)。
微軟總裁比爾蓋茨說，房地產(chǎn)業(yè)將會由于技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)生改變，這種 改變已經(jīng)開始并以極快的速度進(jìn)行，只有。

19、CHINESELEADINGINTEGRATEDREALESTATESERVICEPROVIDER 謹(jǐn)呈深圳住交會謹(jǐn)呈深圳住交會 房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢 及商業(yè)模式創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新 營銷代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀1 行。

20、龍湖營銷團(tuán)隊管理模式龍湖營銷團(tuán)隊管理模式 龍湖長期使用自銷團(tuán)隊的本質(zhì)原因是對高溢價的追求，而并非降低管理成本。
在制造溢價能力上，自銷團(tuán)隊比代理團(tuán)隊具有天然的內(nèi)生優(yōu)勢。
由于代理公司 的傳統(tǒng)商業(yè)模式，房屋售價的提升對代理公司收益的邊際影響遠(yuǎn)低。

21、房地產(chǎn)公司營銷模式與題 研究 1年時間，從400億到千億房企， 碧桂園癿增長震驚整個業(yè)內(nèi) 20132013年年1097.31097.3億億 跨入千億房企時代跨入千億房企時代 20122012年銷售額達(dá)年銷售額達(dá)400400億億 碧桂園的擴(kuò)張。

22、在線 X 高效 X 安全 房多多在線售樓處 商戶客戶全在線，在線售樓不打烊 目錄目錄Contents 01 04 02 05 03 疫情中的破局之道 疫情中房產(chǎn)銷售的處境及先機(jī) 房多多在線售樓處 房多多在線售樓處詳解及方案 參與在線售樓計劃。

23、另辟蹊徑 100短視頻50000點(diǎn)擊量 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績達(dá)成 項目面臨的現(xiàn)狀為：1售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2。

24、恒大集團(tuán)智慧案場培訓(xùn) 傳統(tǒng)營銷模式老帶新員工推薦電開拓客 導(dǎo)航 NAVIGATION 員工介紹 01 WORK STEPS 1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹 1.2 員工介紹報備 1.3 客戶到訪 1.4 客戶成交 老帶新 02 WORK STE。

25、淡市小眾營銷模式分享淡市小眾營銷模式分享 新城金郡項目組新城金郡項目組 20112011年年1 1月月 分享要點(diǎn)分享要點(diǎn) 1 1淡市下，陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品，項目在無品牌認(rèn)淡市下，陌生區(qū)域陌生產(chǎn)品，項目在無品牌認(rèn) 知基礎(chǔ)無展示的情況下，客戶心理。

26、世茂房地產(chǎn)投資開發(fā)模式研究 章節(jié)目錄 世茂房地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 世茂地產(chǎn)投資及開發(fā)策略 結(jié)論與啟示 PART 1世茂地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂集團(tuán)戰(zhàn)略簡介企業(yè)概述 世茂集團(tuán)以下簡稱：世茂自1989年起致力于中國內(nèi)地房地產(chǎn)開。

27、碧桂園營銷思維 房地產(chǎn)營銷模式創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)精英營 碧桂園的營銷思維 15年前，看到城市中心的房子越來越貴，我就有一 個夢想，希望找到這樣一個地方：有快速路與城市連 接，20多分鐘就可以到達(dá)市中心，風(fēng)景優(yōu)美，空氣 又好，建造一個配套齊全自成體。

28、德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 成長型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管控模式分析 第1頁 尊重 聆聽 分享 溝通 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 德恒成長型房地產(chǎn)企業(yè)管理研究中心 房地產(chǎn)營銷管理發(fā)展趨勢 成長型房地產(chǎn)企。

29、 凱德中國經(jīng)營模式凱德中國經(jīng)營模式分析分析 目目 錄錄 一概況一概況 . 1 1 1凱德中國背景. 1 2發(fā)展沿革. 2 3發(fā)展戰(zhàn)略. 3 二市場拓展的三種方式二市場拓展的三種方式 . 4 4 1收購已有項目. 4 2參股當(dāng)?shù)爻墒旃? 5。

30、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分： 碧栻園的敀事 碧桂園的故事 1992年，接管碧栻園花園 1994年，王志綱可怕的順德人給你一 個五星級的家 IB國際學(xué)校 1996年，華南碧栻園，開盤熱銷4億元 2002年，假日半島，43度假，白菜別墅。

31、自媒體營銷模式 案例分享 從小編到大V 怎么玩 WeChat 微信 親 ， 你 到 第 幾 次 了 3高逼格大V 2 客戶朊友圈 1 公眾號小編 Chapter 1 玩活公 眾 號 Chapter 1 綠地世紈姐 獨(dú)立不等于獨(dú)身 世紈姐帶房。

32、房地產(chǎn)項目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序房地產(chǎn)項目實(shí)戰(zhàn)研究模式操作程序 第 1 操作環(huán)節(jié)：項目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻(xiàn) 第 2 操作環(huán)節(jié)：更新房地產(chǎn)研究理念 第 3 操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計 第 4 操作環(huán)節(jié)：項目策劃研究模式設(shè)計 第 5 。

33、xxxx集團(tuán)投資開發(fā)模式解讀 2018年6月 陳舒 遠(yuǎn)洋集團(tuán)產(chǎn)品策略介紹 遠(yuǎn)洋集團(tuán)投資策略與開發(fā)模式介紹 遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略簡介 調(diào)研案例分析 結(jié)論與啟示 PART 1 遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略簡介 公司簡介 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司創(chuàng)立于 1993 年。

34、 TYHFTYHF 營銷模式設(shè)計方案營銷模式設(shè)計方案 前言前言 XX 把地產(chǎn)營銷當(dāng)作職業(yè)信仰來尊重XX 用敬業(yè)和專業(yè)來贏得客戶的尊重 我們不賣房子，我們幫助消費(fèi)者選擇生活方式我們協(xié)同開發(fā)商共同駕御市場 XX 地產(chǎn)自 2002 年底便著手對天。

35、房地產(chǎn)項目收并購模式簡介 一一房地產(chǎn)并購的類型房地產(chǎn)并購的類型 二二房地產(chǎn)并購的幾種方式房地產(chǎn)并購的幾種方式 三三不同并購方式的區(qū)別不同并購方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣聯(lián)系與優(yōu)劣 四四房地產(chǎn)并購的基本流程房地產(chǎn)并購的基本流程 五五并購的退出機(jī)制并購。

36、 圖 1 我國房地產(chǎn)眾籌主要商業(yè)模式示意圖 模式一：模式一：融資型開發(fā)類融資型開發(fā)類眾籌能解決什么問題眾籌能解決什么問題鎖定客戶鎖定客戶融融資資 融資型開發(fā)類眾籌通常適用于區(qū)域房價上漲預(yù)期與資金成本不匹配，項目利潤不足以覆蓋銀行信 托等傳統(tǒng)。

37、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年，樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 。
在。
在這一大起大落的階段，商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注，內(nèi)資外資。

38、概念營銷開發(fā)模式房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令概念二字在高峰與冷宮之間往返。
現(xiàn)在絕對的概念主義與絕對的品質(zhì)主義仍然經(jīng)常交鋒。
該講在反省泡沫概念和 盲目品質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策略。
第 1 操作環(huán)節(jié)：概念房創(chuàng)造房地。

39、房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流xxxx中國有限公司中國有限公司二二O O一七年三月一七年三月第 1 頁目錄目錄房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式研究房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式研究標(biāo)桿企業(yè)研究標(biāo)桿企業(yè)研究主要結(jié)論主要結(jié)論第 2 頁根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈價值增。

40、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用第一部分：碧桂園的故事碧桂園的故事1992年，接管碧桂園花園1994年，王志綱可怕的順德人給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校1996年，華南碧桂園，開盤熱銷4億元2002年，假日半島，43度假，白菜別墅2007年4月，。

41、房地產(chǎn)拓客模式與微信營銷 壹壹導(dǎo)言導(dǎo)言2014年一季度地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析青島銷售面積環(huán) 比 下 降 55南京銷售面積同 比 下 降 18.4河南銷售面積同 比 下降2.8烏魯木齊銷售面積同 比 下降33.672014年一季度地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析新開工面積。

42、碧桂園營銷模式及拓客應(yīng)用 第一部分:碧桂園的故事19921994199620022007.4接管碧桂園花園王志綱可怕的順德人給你一個五星級的家 IB國際學(xué)校華南碧桂園開盤熱銷4億元假日半島 43度假,白菜別墅碧桂園 香港上市HK2007碧桂。