1、重慶某商廈物業管理服務方案 第一部份 關于我們 一 企業簡介略 二 企業理念 以管理服務品牌化,管理項目品牌化的雙品牌戰略為指導,始 終以客戶需求,市場發展為關注焦點,與業主商戶發展商 真誠合作,通過對所服務項目精細化專業化前瞻性的運營管 。

2、用好商業地產單項獎,實現招商團隊高激勵用好商業地產單項獎,實現招商團隊高激勵 在住宅投資通道受阻之后,不少房企紛紛調整產品線,加大商業地產項目開發比重.然 而, 由于商業地產招商專業人才稀缺以及商業地產過量供應的現狀, 必然導致商業項目空置。

3、2011年年6月月15日日 夏華商廈項目業態定位與 招商工作安排 下 本項目具體位置 目前項目現狀與未來打造平面 理念:打造未來城市以購物休閑餐飲娛樂一體的商業城 項目SWOT分析 Strengths優勢優勢 1城城鎮發展鎮發展中心中心, 。

4、 1 甲級高端寫字樓招商方案甲級高端寫字樓招商方案 1甲級5A 級寫字樓的定義標準 寫字樓是指國家機關 企事業單位用于辦理行政事物或從事業務活動的建筑 物, 其使用者包括營利性的經濟實體和非營利性的管理機構, 是隨著經濟的發展, 為滿足公司。

5、P1 快環建材市場快環建材市場B區地塊區地塊 招商方案招商方案 孤獨瞬商業地產孤獨瞬商業地產 廣西商業地產廣西商業地產價值鏈價值鏈增值服務商增值服務商 P2 方案思路方案思路 項目客戶群體項目客戶群體 分析分析 營銷策略營銷策略 業態規劃建。

6、 1 戴德梁行北京新光天地戴德梁行北京新光天地 2007 年 4 月 19 日,18 萬平米的新光天地在 CBD 正式開業,其以高端的購物 中心形象成為了北京商業新坐標. 戴德梁行商鋪部作為項目的策劃顧問及購物中 心區獨家招商代理,在 20。

7、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷售及招商方案商鋪銷售及招商方案 第一部分:項目商業經營規劃第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位一整體商業定位 商業項目的前期定位,要根據區域市場的居民消費水平,消費偏好決定最好先做一個詳細的市場調研 。

8、 中溫嶠項目案名中溫嶠項目案名 建議報告建議報告 杭州坤瑞地產 2012年4月 路橋御景灣商業定位報告路橋御景灣商業定位報告 2012.52012.5 銷銷 售售 策策 略略 招招 商商 策策 略略 產產 品品 建建 議議 項項 目目 價價。

9、項目現狀 零售15 餐飲16 娛樂1 服務及其他3 空閑12 目標客群附近高檔寫字樓及周圍住宅小區社區配套 店鋪總數47 家 業態占比 開發及運營商 新業集團 停車位1200個 交通環境 位于奧體中心南側江東南路和瑋九路交界處,北自河西大街。

10、濱江壹號生活配套商場招商方案濱江壹號生活配套商場招商方案 一一項目項目 SWOTSWOT 分析:分析: A 優勢分析: 本項目是附設在廣州市濱江東路海珠半島花園的社區性商場, 在該區域 內有大量的常住人口,而且都是中高尚住戶,特征為社會地位。

11、 德州陵縣商業項目商業項目招商提報方案 陵縣商業項目概念定位陵縣商業項目概念定位 以生態主題為主導,及主力店,百貨,服裝,餐飲,娛樂,電子產 品,文化休閑打造陵縣第一商圈. 項目的操作模式:項目的操作模式: 蔚藍招商部建議應該分為三種,第一。

12、 1 臨沂文化藝術用品城新招商策略方案臨沂文化藝術用品城新招商策略方案 一新招商政策 一 新政策:一 新政策: 1每個鋪位交納保證金一萬元,便可進駐市場免租經營,免租期限一年,作為試 營業,一年試營業期限內業主不得空鋪;試營業結束后業主可自。

13、上海松江地中海上海松江地中海ShoppingShopping mall mall 項目招項目招 商定位商定位11 STST 一商業區分類一商業區分類 本項目屬于地區性商業區:主要分布在城市的副中心地帶, 目前主要以大型連鎖超市和百貨公司的分。

14、 來又來廣場來又來廣場廣州北首席國際時尚購物廣場廣州北首席國際時尚購物廣場 來又來時尚購物廣場是廣州北首席超大型 SHOPPING MALL, 是集品牌零售 娛樂餐飲 休閑體驗康體教育酒店商務為一體的城市綜合體,總體量超 14 萬,地處花都。

15、 2012 年 2 月 1 財富廣場招商定位財富廣場招商定位 簡略版簡略版 一一20122012 年年 1 1 月份工作匯總月份工作匯總 一 重點工作事項一 重點工作事項 時 間 說 明 預計時間 完成時間 事項說明 1 月 工 作 總 結。

16、 1 衡陽長河城市廣場衡陽長河城市廣場商業定位及招商執行方案商業定位及招商執行方案 2 前言:前言: 依據本項目商業部分的核心定位前期,即最終是以完成商業銷售為指標,而面對中國房地產開發市場商業裙樓過剩 的普遍現象,解決方案無外乎以下幾種。

17、藍海鳳城項目 商業定位及招商策劃方案 呈報:陜西藍海風科技有限公司 提報:一森正隆全程商業運營機構 2014.3 我們癿項目塑造愿景: 西安北城新型商務中心和商業聚集地 三大核心物業:地標性寫字樓星級酒店商業街區 X Y V 如何達成目標。

18、峨眉項目商業定位招商策略及吅作方案 重慶富房置業顧問有限公司 2012年3月8日 目錄 一項目梳理 二商業定位 三業態規劃 四招商策略 五吅作方案 六其它事項 一項目梳理 AB C D E 站前山水景觀區站前山水景觀區 站房站房 綜合開發用。

19、 新華陽光國際新華陽光國際商業思路報告商業思路報告 安徽合鉆商業運營管理有限公司安徽合鉆商業運營管理有限公司 做什么做什么 滿足市場需求滿足市場需求 消費者來自哪里消費者來自哪里 他們的基本情況是什么他們的基本情況是什么 他們需要什么樣的商。

20、招商活動方案 2015年11月28日 鹿邑華聯商廈 目 錄 一活動的目的和意義 二活動時間場地 三活動的主題 四活動的細則 五活動的籌備 六活動的流程 七活動的費用 八注意的事項 九說明 一目的及意義 1聚集人氣,使更多的人關注和投資華聯商。

21、東門金座裙樓商業 項目定位及招商方案 項目概況 該地塊屬于深圳最為繁華 的東門步行街附近,是深 圳零售商業和批發商業的 集中區域.核心商圈內有 茂業百貨太陽百貨天 虹商場白馬服裝批發市 場西華宮等一系列深圳 知名消費場所,與商業步 行街內眾。

22、巴斯托精品展銷批發中心 招商方案 巴斯托精品銷售批發中心巴斯托精品銷售批發中心 招商方案招商方案 巴斯托精品展銷批發中心歡迎您巴斯托精品展銷批發中心歡迎您 Welcome to Barstow Boutique Exhibition and。

23、1 昌吉中盈城市廣場紅木文化主題館 定位與招商方案 2 昌吉中盈城市廣場紅木文化主題館不紅星美凱龍家居館同處絲綢之路經濟帶重要樅 紐昌吉回族自治州,昌吉新區核心商圈的中軸線丐紈大道,南接新疆主動脈連霍 高速,烏魯木齊到霍爾果斯及中亞各國的鐵。

24、商業地產項盛的觃則設計不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業地產項盛的招商絆營管理 一商業地產収展的機遇不挑戓 三如何判斷商業項盛價值 3 一商業地產収展的機遇不挑戓 4 一商業地產収展的機遇不挑戓 1商業地產収展的趨労 。

25、商業地產的定位策略與招商原則商業地產的定位策略與招商原則 主要內容主要內容 商業地產概念及種類商業地產概念及種類 商業地產的開發流程商業地產的開發流程 商業地產的定位策略商業地產的定位策略 商業地產的建筑規劃商業地產的建筑規劃 商業地產的招。

26、項目項目 招商定位及項目推介招商定位及項目推介 二零一一年十二月 凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時地利人和.凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時地利人和. 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場產品策略.凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市。

27、商業地產前期定位與招商 Chapter1 Chapter2 Chapter3 Chapter4 Chapter5 Chapter6 目錄目錄 開収戓略 商圈定位 經營定位 策略定位 推廣定位 綜述 定位深化 業態觃劃 泛主力庖 品牌觃劃 運。

28、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 Mainstay.C Jun11Mains。

29、多業權商業地產項目招商策略多業權商業地產項目招商策略 商業地產項目價值的最終體現離不開商業經營活動, 其招商的成功與 否,是決定商業項目經營成敗的關鍵一跳.多業權商業項目則更因其 業權分散, 招商 穩商工作面臨更多的控制環節及更大的阻力與困。

30、 招商管理規定招商管理規定 1.01.0 招商管理招商管理 1.1.01.1.0 機構設置與管理權限機構設置與管理權限 1.1.1 副總經理領導下,由業務部經理招商主管,招商員組成.各職能部室協助按管理權限分工負 責商城招商工作. 1.1。

31、項目定位與達成保障管理項目定位與達成保障管理 項目定位說明項目定位說明 根據如上對本地市場商業及孕嬰童業態的調查資料匯總分析, 對 本項目的定位特作以下說明: 1經營業態定位 針對本地零售市場商業現狀,本項目的經營業態定位為一站式 孕嬰童商。

32、商業地產招商方式渠道以及案例演示 確定招商方式與渠道 一商業物業項目招商的方式 1 項目洽談會 項目洽談會是招商最為常見的一種形式.它是由招商單位攜擬與合資合作或引 進的項目, 有針對性地與商家洽談. 其特點是針對性強, 易于吸引有興趣的客。

33、商業地產招商的難點及招商方法商業地產招商的難點及招商方法 商業地產行業經過這幾年的高度發展, 目前已進入一個問題集中爆 發的階段,一線城市象北京,由于前幾年大量資金進入這個行業,07 年北京的商業地產已經進入一個被媒體形容為井噴的時代.當然。

34、商業招商策劃流程商業招商策劃流程 一市調市場案例 客群 二項目定位項目分析產品梳理 項目定位經營模式客戶定位 三物業建議 四基本 VI 五招商策略招商優惠政策價格制定營銷推廣 商業地產招商工作流程商業地產招商工作流程: 1商業項目部進行市場。

35、如何招商如何招商 本文提要: 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標, 或招商洽談的主題. 在整個招商洽談活動中, 招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展. 在招商洽談之前,必須對談判所涉及的內容進行充分的調查研究,對談判的環境因素。

36、招商大會會務組準備階段工作分工明細 工作 分組 工作內容 完成時間 組長 成員 注意事項 1車 輛調 度組 1負責呼市地區車輛調至包頭;租用當地車輛兩臺司機 最好是本公司人員,車輛費用的申請使用管控; 領導行程領導行程李耀漢丁遙李耀漢丁遙 。

37、1 商業部分商業部分 創造最大化產品價值創造最大化產品價值 2 定位過程定位過程 如何挖掘最大化的產品價值如何挖掘最大化的產品價值 3 成果體系成果體系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜尋價值搜尋價值 第二部分:價值論證第二部分:價值。

38、商業地產定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解。

39、Mainstay.C Jun11Mainstay.C Jun11th th20112011 商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略商業地產定位推廣與招商策略 wwwbonzercn com Mains。

40、商業地產定位業態規劃招商管理 商業地產操盤實例分享與討論 商業地產及其規劃運營體系 商業規劃涵義及其理性工作 商業運營涵義及其感性工作 商業地產的招商策略與管理 內容提要 商業地產商業地產 高增長抗風險力強的火熱行業 商業地產的概念 狹義商。

41、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

42、3 商業地產的四大要素,可簡單概括為:商業地產的四大要素,可簡單概括為: 1商業概念規劃與主題定位,決定項目成敗的關鍵; 2設計與概念詳規,決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發資金保障; 4運營與推廣,提升物業的商業價值。

43、招商部組織架構及崗位職責招商部組織架構及崗位職責 一組織構架圖:一組織構架圖: 招商經理招商經理 招商總監招商總監 招商策劃招商策劃 宣傳專員宣傳專員 招商經理招商經理 合同管理合同管理 專專 員員 招商文員招商文員 招商專員招商專員 招商。

44、 商業地產定位設計與招商運營管理大綱商業地產定位設計與招商運營管理大綱 一職業履歷一職業履歷 1曾在上市公司中原房地產擔任上海區域商業部銷售總監5年; 2曾在上市公司易居中國擔任華東區域商業部銷售副總經理3年; 3 3擁有講師證和心理學及經。

45、金城麗景商業定位策略本項目的開發展望最終目標是要實現商鋪溢價銷售,減少企業的資金沉淀整體定位框架本次提案核心問題的界定 研究項目地塊自身優劣勢,合理分析項目獨特性; 結合項目現狀,迎合市場需求,明確項目定位; 在項目施工圖基本確定的前提下。