第 11 頁(yè) 濟(jì)濟(jì)南南魏魏家家莊莊萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開開業(yè)業(yè)前前營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9,
廣場(chǎng)開業(yè)前營(yíng)運(yùn)工作倒排表Tag內(nèi)容描述:
1、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前營(yíng)營(yíng)銷銷招招商商工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 1招商中心進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:2016年5月20日開放時(shí)間:2016年5月28日 2拓客團(tuán)隊(duì)開拓周期:2016年5月25日2016年7月25日 3 認(rèn)籌時(shí)間計(jì)劃安排:2016年6月。
2、開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審1.1商戶手冊(cè)內(nèi)容包括:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介;商戶須知;商戶服務(wù);物業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;安全措施;應(yīng)急程序等.開業(yè)前1.5個(gè)月,參照商管總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的。
3、開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報(bào)報(bào) 審審 1.1商。
4、2010.2 開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引 V1.0 2 1.0 1.0 商管物業(yè)部與商場(chǎng)物業(yè)部職責(zé)對(duì)照商管物業(yè)部與商場(chǎng)物業(yè)部職責(zé)對(duì)照 序號(hào)序號(hào) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 商場(chǎng)物業(yè)部商場(chǎng)物業(yè)部 商管物業(yè)部商管物業(yè)部 備備 注注 1 。
5、哈哈爾爾濱濱萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)商商業(yè)業(yè)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開開業(yè)業(yè)前前推推廣廣方方案案 推推廣廣時(shí)時(shí)段段 月月宣宣傳傳推推廣廣主主題題主主要要媒媒體體數(shù)數(shù)量量規(guī)規(guī)格格 招 商 推 廣 期 三 月 主題:宣傳準(zhǔn)備 ,為招商工作的 開展打下良好宣 傳鋪墊. 資料 資。
6、 餐廳餐廳酒店開業(yè)前酒店開業(yè)前的的工作計(jì)劃工作計(jì)劃方案方案 做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作, 對(duì)酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常 重要的意義;對(duì)從事酒店管理工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn).我采 用倒計(jì)時(shí)的手法,將酒店開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作。
7、 營(yíng)運(yùn)工作手冊(cè) 2009 年 11 月 目 錄 一營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé)概述 . 4 1營(yíng)運(yùn)部的職責(zé): . 4 2營(yíng)運(yùn)部履行職責(zé)的工作步驟: . 6 二營(yíng)運(yùn)部員工工作心態(tài) . 6 1基本心態(tài)與準(zhǔn)備 . 6 三值班經(jīng)理工作職責(zé) . 10 1職責(zé)描述 。
8、Company LOGO 成都奧克斯廣場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備方案匯總成都奧克斯廣場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備方案匯總 成都奧克斯廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)部成都奧克斯廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)部 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運(yùn)方案垃圾房管理制度及垃圾清運(yùn)方案 步行街公共區(qū)域衛(wèi)。
9、項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記工作記 錄錄 支持文件支持文件 1 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報(bào)報(bào) 審審 1.1商家手冊(cè)商家手冊(cè) 內(nèi)容包括:宜賓唐人財(cái)富中心簡(jiǎn)。
10、 開業(yè)前市場(chǎng)調(diào)查指引 1.0 市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃 1.1 新商業(yè)廣場(chǎng)開工前 3 個(gè)月,由集團(tuán)商管公司組織各商業(yè)廣場(chǎng)展開市調(diào),參與調(diào)查 的部門有集團(tuán)商管公司招商中心人力資源部物管部,當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司物業(yè)部當(dāng) 地商管公司招商部,調(diào)查內(nèi)容包括商圈情況同。
11、 日常營(yíng)運(yùn)工作指引 序號(hào) 時(shí)間 運(yùn)營(yíng)內(nèi)容 備注 1 9:009:30 營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng):員工通道. 步行街商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)入憑員工牌打卡進(jìn)入賣場(chǎng) 營(yíng)業(yè)區(qū)域. 2 9:309:50 營(yíng)業(yè)員打掃衛(wèi)生,整理店鋪. 店鋪營(yíng)業(yè)員 3 9:309:50 營(yíng)業(yè)員晨。
12、開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報(bào)報(bào) 審審 1.1商。
13、開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃暫暫定定時(shí)時(shí)間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn):8 8月月下下旬旬售售樓樓部部開開放放,1212月月下下旬旬開開盤盤,根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目情情況況及及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整整 時(shí)時(shí)間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)5 5月月6 6月月 單單位位負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)單單位位協(xié)協(xié)作作單單。
14、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)招商工 作各階段關(guān)注的要點(diǎn) 一前期工作一前期工作 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位研討 租賃決策文件 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二招商啟動(dòng)階段二招商啟動(dòng)階段 招商通知 團(tuán)隊(duì)組建 品牌落位 合同準(zhǔn)備 招商手冊(cè) 招商工作計(jì)劃 企劃宣傳計(jì)劃 三規(guī)劃設(shè)計(jì)工作三規(guī)劃設(shè)。
15、招商營(yíng)運(yùn)工作制度梳理 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理 第一部分 招商管理 第二部分 營(yíng)運(yùn)管理 第一部分 招商管理 籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項(xiàng)目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項(xiàng)目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫(kù)管理 招商。
16、商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目開開業(yè)業(yè)前前商商管管工工程程相相關(guān)關(guān)工工作作倒倒排排節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表表 編制商管總部工程審核簽發(fā) 根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及參考同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),初步建立商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)前商管工程相關(guān)工作倒排節(jié)點(diǎn),以推動(dòng)籌備期項(xiàng)目穩(wěn)定有序建 設(shè)和管理,提供效率及協(xié)作水。
17、 20132013天天宏宏咖咖滙滙認(rèn)認(rèn)籌籌工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月 編編 號(hào)號(hào) 分分類類工工作作明明細(xì)細(xì) 責(zé)責(zé)任任單單位位20132013年年1010月月20132013年。
18、文文件件編編號(hào)號(hào):WDSYJTYYKYWI01WDSYJTYYKYWI01 版版本本狀狀態(tài)態(tài):A0A0 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開開業(yè)業(yè)前前營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)責(zé)。
19、第 1 頁(yè),共 7 頁(yè) 第 1 頁(yè),共 7 頁(yè) 開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量:22.522.5萬(wàn)萬(wàn)方方 總總套套數(shù)數(shù):18371837套套 首首期期開開盤盤體。
20、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前營(yíng)營(yíng)銷銷招招商商工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 1招商中心進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:2020年5月20日開放時(shí)間:2020年5月28日 2拓客團(tuán)隊(duì)開拓周期:2020年5月25日2020年7月25日 3 認(rèn)籌時(shí)間計(jì)劃安排:2020年6月。
21、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前營(yíng)營(yíng)銷銷招招商商工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 1招商中心進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:2016年5月20日開放時(shí)間:2016年5月28日 2拓客團(tuán)隊(duì)開拓周期:2016年5月25日2016年7月25日 3 認(rèn)籌時(shí)間計(jì)劃安排:2016年6月。
22、第 1 頁(yè),共 5 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 序序 號(hào)號(hào) 工工作作 內(nèi)內(nèi)容容 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng) 時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進(jìn)進(jìn)度度完完成成 一前期規(guī)劃階段 1 前期 規(guī)劃 重點(diǎn) 工作 項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位報(bào)報(bào)告。
23、 2013xx2013xx認(rèn)認(rèn)籌籌工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月 編編 號(hào)號(hào) 分分類類工工作作明明細(xì)細(xì) 責(zé)責(zé)任任單單位位20132013年年1010月月20132013年年111。
24、蘇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)前工作計(jì)劃蘇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)前工作計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門人 督辦配合人 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營(yíng)運(yùn)部 工程部 郝總 2 。
25、蘇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)前工作計(jì)劃蘇州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)前工作計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門人 督辦配合人 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營(yíng)運(yùn)部 工程部 郝總 2 。
26、 開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止 年年 月月 日日 項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量: 總總套套數(shù)數(shù): 首首期期開開盤盤體體量量: 首首期期開開盤盤套套數(shù)數(shù): 外外展展點(diǎn)點(diǎn)開開放放: 售售樓樓部部開開放放認(rèn)認(rèn)籌籌: 開開盤盤公公司司內(nèi)內(nèi)控。
27、項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表 項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類 責(zé)責(zé)任任方方 7 7月月 工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容12345678 合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永久售樓處示范區(qū)景觀施工圖CAD產(chǎn)研準(zhǔn)備提。
28、廈門集美萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備工作匯報(bào) 1開業(yè)至今廣場(chǎng)客流及銷售情況 20.90 13.45 14.46 12.01 11.16 4.87 5.07 7.68 9.05 3.95 3.83 3.88 3.94 4.86 7.00 7.71 0。
29、Company LOGO 成都奧克斯廣場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備方案匯總成都奧克斯廣場(chǎng)開業(yè)前準(zhǔn)備方案匯總 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運(yùn)方案垃圾房管理制度及垃圾清運(yùn)方案 步行街公共區(qū)域衛(wèi)生劃分界定步行街公共區(qū)域衛(wèi)生劃分界定 閉店清場(chǎng)管理。
30、Financial Dept. 營(yíng)運(yùn)開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理 All rights reserved Financial Dept. 1 營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審 商戶進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控 建立營(yíng)運(yùn)服務(wù)窗口 商戶進(jìn)場(chǎng)服務(wù) 物料準(zhǔn)備 開業(yè)前模。
31、購(gòu)購(gòu)物物中中心心開開業(yè)業(yè)工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表 序號(hào) 序號(hào) 分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業(yè)業(yè) 執(zhí)。
32、第 11 頁(yè) 濟(jì)濟(jì)南南魏魏家家莊莊萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開開業(yè)業(yè)前前營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。
33、XXXX購(gòu)購(gòu)物物中中心心開開業(yè)業(yè)工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表物物業(yè)業(yè)部部 序號(hào)分分項(xiàng)項(xiàng)細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng) 20152015年年1 1月月20152015年年2 2月月20152015年年3 3月月20152015年年4 4月月20152015年年4 。
34、XXXX購(gòu)購(gòu)物物中中心心開開業(yè)業(yè)工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表物物業(yè)業(yè)部部 序號(hào)分分項(xiàng)項(xiàng)細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng) 20112011年年1 1月月20112011年年2 2月月20112011年年3 3月月20112011年年4 4月月20102010年年4 。
35、購(gòu)購(gòu)物物中中心心開開業(yè)業(yè)工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表 序號(hào) 序號(hào) 分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業(yè)業(yè) 執(zhí)。
36、揭西開業(yè)推廣宣傳倒排表 編號(hào)項(xiàng)目具體工作 開業(yè)倒計(jì)時(shí) 前8月 前7月 前6月222120191817 1 第一波宣 傳 官媒發(fā)布電視報(bào)紙廣播 2公眾微信號(hào)及H5圖文信息發(fā)布 3 戶外廣告位條幅公交車車體 站牌出租車 4建筑物廣告及店招亮化 。
37、工作類別工作類別子類別子類別工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購(gòu)2016.6.30 形象廣告點(diǎn)位確定2016.6.12 形象廣告。
38、XXXX目目開開盤盤前前招招商商工工作作倒倒排排劃劃 1招商中心場(chǎng)時(shí)2016年5月20日開放時(shí)2016年5月28日 2拓客團(tuán)開拓周期2016年5月25日 2016年7月25日 3 時(shí)劃安排2016年6月25日小2016年7月30日大 4戶時(shí)。
39、開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017.11月2017.12月2018.12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)。
40、開業(yè)前營(yíng)運(yùn)管理工作指引項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制責(zé)任人工作記錄支持文件1營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審1.1商戶手冊(cè)內(nèi)容包括:xx廣場(chǎng)簡(jiǎn)介;商戶須知;商戶服務(wù);物業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;安全措施;應(yīng)急程序等.開業(yè)前1.5個(gè)月,參照商管總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的。