1、http: 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 世界上不是缺少美世界上不是缺少美, ,而是缺少發現美的眼睛而是缺少發現美的眼睛 羅丹羅丹 http: 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 http: 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 主要經濟指標。

2、福海商業廣場福海商業廣場營銷策劃方案營銷策劃方案 初稿初稿 20052005 5 5 2727 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目分析項目分析 6 6 一項目投資環境分析一項目投資環境分析 6 6 二項目地塊分析二項目地塊分析 8 8 三項。

3、肇慶時代廣場商場營銷策劃報告肇慶時代廣場商場營銷策劃報告 目目 錄錄 1. 0 導言導言11 2. 0 項目概況項目概況2 21 1 2. 1 項目主要技術經濟指標如下21 2. 2 裝修設備標準21 3. 0 肇慶市區及其經濟發展概況肇慶。

4、重慶地鐵廣場項目商業裙樓營銷策劃 前 言 近年來,隨著居民收入消費水平的提高,重慶零售業和服務業發展很快,不僅營業額連 年攀升,新的業態和經營模式也不斷涌現,為商業物業營造出廣闊的市場空間.因此,開 發企業對商業物業的信心也空前高漲,供應量。

5、 重慶地鐵廣場項目商業裙樓重慶地鐵廣場項目商業裙樓 營銷策劃報告營銷策劃報告 前前 言言 近年來,隨著居民收入消費水平的提高,重慶零售業和服務 業發展很快,不僅營業額連年攀升,新的業態和經營模式也不斷涌 現,為商業物業營造出廣闊的市場空間。

6、江蘇江蘇 XXX 財富廣場項目營銷策劃方案財富廣場項目營銷策劃方案 市場篇 一市場調查與市場機會分析 1. 市場調查分析市場調查分析 1 宿遷房地產市場調查與分析宿遷房地產市場調查與分析 11宿遷全市經濟近年來迅猛發展,為房地產業的發展帶來。

7、時代廣場整體營銷策劃報告時代廣場整體營銷策劃報告 市場篇市場篇 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1鷹潭市概況 1區位條件: 鷹潭市位于江西省東北部,地處浙贛,皖贛和鷹廈三條鐵路交匯之地,地理位置優 越,史稱東連江浙,南控甌閩,扼鄱水之咽喉,阻。

8、ChinaLAND新港地產 顧問策劃代理管理ConsultancyPlanningAgencyManagement HongkongShenzhenGuangzhouShanghaiChengduChongqingGuiyang 天一廣場營。

9、 項目背景 Project Background 01 在售產品分析 Products Sold In The Statistical 02 營銷策略 Marketing Strategy 03 預期目標 Project Goals 04 。

10、二級市場策劃品控中心 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 七里香榭營銷策劃報告 華潤廣場營銷策劃報告 中原地產惠州分公司中原地產惠州分公司 項目背景項目背景 為了配合貴公司的發展戰略,實現項目的商業價值最大化實現項目的商業價值最大化,深圳中原。

11、博天營銷地產機構博天營銷地產機構20062006年年7 7月月3131日日 信陽信陽大別山大別山策動營銷報告策動營銷報告 商業規劃商業規劃 市場分析市場分析 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 報告結構報告結構 招商總策略招商總策略 區域市。

12、廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分 析,為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效 應. 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度 剖。

13、 卓越時代廣場營銷策劃報告卓越時代廣場營銷策劃報告 第一章第一章 內容概要內容概要4 4 一報告概述4 4 二營銷目標4 4 三項目簡介4 4 第二章第二章 營銷戰略營銷戰略5 21 一市場營銷環境動態調查分析5 5 二競爭對手調查分析5 。

14、1 1 裕榮匯裕榮匯 營銷策劃報告營銷策劃報告 謹呈:福清裕榮投資有限公司謹呈:福清裕榮投資有限公司 2 中國的商業地產發展經歷了幾種主流商業模式:第一代是初級的集貿市場, 第二代是大眾商業街,第三代是傳統百貨商場,第四代是販物中心 , 第。

15、銀座城市廣場銀座城市廣場 3期營銷定位報告期營銷定位報告 尊地地產 報告思路報告思路 項目分析項目分析 客戶分析客戶分析 市場是什么市場是什么 1 項目是什么項目是什么 4 4 做什么做什么 5 5 客戶在那里客戶在那里 6 6 怎么去做怎。

16、弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案 弱勢市場下非剛需辦公產品營銷方案 祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃報告祥騰財富廣場項目營銷策劃。

17、天合廣場營銷策劃報告 2013 . 3 正本 序 PREFACE 凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時地利人和. 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場實力營銷. 對開發商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤. 對策劃公司而言:是如何以最快。

18、 報告框架 一營銷目標設定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業推廣部分 四帄面物料展示 4個月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標億銷售目標 一個極具挑戰性的任務 目標面前,五大問題亟待解決 1剩余產。

19、 珠江廣場 營銷策劃全案珠江廣場 營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇 . 3 一市場分析 . 4 11 整體市場概況 . 4 12 豪宅市場概況 . 8 A絕版山水盤 . 8 B新城市中心板塊 . 9 C珠江新城板塊 . 10 13 豪宅。

20、ChinaLAND新港地產 顧問策劃代理管理ConsultancyPlanningAgencyManagement HongkongShenzhenGuangzhouShanghaiChengduChongqingGuiyang 天一廣場營。

21、 報告框架 一營銷目標設定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業推廣部分 四帄面物料展示 4個月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標億銷售目標 一個極具挑戰性的任務 目標面前,五大問題亟待解決 1剩余產。

22、聯豐商業廣場聯豐商業廣場 營銷策劃報告營銷策劃報告 蘇州漢宇房地產顧問有限公司蘇州漢宇房地產顧問有限公司 20122012年年9 9月月 項目現狀分析 租金元租金元 天天 內街1層 3.75 臨外街層高近5米,有夾層 1314 2層 1.6。

23、珠江廣場項目提案 僅呈懷化遠大房地產開發有限公司僅呈懷化遠大房地產開發有限公司 大 城 勢 懷化市,轄10縣1市1區1管理區縣級和一個省級開發區和一個 省級工業園,全市城鎮人口174.69萬人,城鎮化水平36.2.市區城市 框架拉通到80平。

24、 營銷策劃方案營銷策劃方案 一項目簡述 對于一個地級城市來說 娛樂行業都將代表一個城市蓬勃發展的 風向標.當然對于我做娛樂行業曾經不太成熟的城市,政府在加快 城市化步伐,提高城市知名度,都是為了日后發展第三產業那么其 中就包括娛樂.所以現在。

25、 初觸本項目,一分惆悵幾許忐忑.在衢州市場情況 下,如此體量的商業項目,對操盤水平無疑是種考驗. 反復思考,精心推敲,直至找到操盤的鑰匙,我們的 激情才如同臨近的夏日,驟然升溫. 這不是一簡單的項目,它是衢州新高度,新形態, 是城市新未來 。

26、購物廣場營銷策劃方案 第一部分 市場調研與分析 項目位于市中心核心商業區,總面積約為40000平方米,是一個集購物休閑娛樂辦 公為一體的綜合商業項目, 針對此項目和現有的商業項目狀況做以下市場調研與分析: 略 以下內容免費閱讀 購物廣場購物。

27、二級市場策劃品控中心 七里香榭營銷策劃報告 華潤廣場營銷策劃報告 中原地產惠州分公司中原地產惠州分公司 項目背景項目背景 為了配合貴公司的發展戰略,實現項目的商業價值最大化實現項目的商業價值最大化,深圳中原惠州分公 司有幸參與此次華潤廣場商。

28、 音樂數碼時尚音樂數碼時尚 新年三步曲 提提 案案 前言前言 似水年華真的太快,轉瞬間匆匆來臨,回望人生依然留不住曾經的期待,數碼廣 場為你點燃心頭積蓄已久的激情 為迎接新年的到來,更進一步展現時尚生活之美,數碼廣場特別策劃歌禮 炫主題的新。

29、 廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分析, 為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效應. 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度剖 。

30、云云 夢夢 建建 材材 廣廣 場場 全程營銷策劃案 本次提案旨在解決的問題本次提案旨在解決的問題 云夢建材廣場的商業及住宅部分如何實現快速銷 售招商,實現資金回籠,推動項目滾動開發; 如何實現預計的銷售。

31、 xx 房產新建路項目商業廣場房產新建路項目商業廣場 營銷策劃建議方案營銷策劃建議方案 目錄:目錄: 第一部分:市場研究與項目市場背景的理解分析第一部分:市場研究與項目市場背景的理解分析5 一:余姚簡況一:余姚簡況6 二:城市布局二:城市布。

32、保利金泉廣場住宅項目營銷策劃報告保利金泉廣場住宅項目營銷策劃報告2我們的目標:xx年底,銷售 8.9 萬平米,總銷售額 7.7 億xx年底,銷售 28 萬平米,總銷售額 26.5 億xx年3月,銷售 30 萬平米,總銷售額 28.7 億3商。

33、前言本項目首先要做的是區域借勢區域借勢.這就需要認清區域價值市場環境及可借資源,并加以合理運用,達到項目發展與區域發展的完美結合.其次是確定本項目物業發展方向發展方向.本項目產品形態豐富,各產品之間既相互促進,又相互制約.如何保證物業均衡發。

34、前言本項目首先要做的是區域借勢區域借勢.這就需要認清區域價值市場環境及可借資源,并加以合理運用,達到項目發展與區域發展的完美結合.其次是確定本項目物業發展方向發展方向.本項目產品形態豐富,各產品之間既相互促進,又相互制約.如何保證物業均衡發。

35、徐州廣場項目概況徐州廣場項目概況 根據目前集團文件及項目公司提供項目資料,目前項目指標狀況如下.項目總用地面積:128438.4,共約193畝,容積率2.8,建筑占地61522,建筑密度47.9,住宅戶數723套,綠化率20.其中總建筑面積。

36、廊坊廣場項目營銷策劃方案廊坊廣場項目營銷策劃方案廣場 項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分析, 為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效應.通過多次的溝通,本策劃書就廣場所面臨的問題作了深度剖析解答,敝司專項小組對。

37、保華廣場項目營銷策劃方案保華廣場項目營銷策劃方案廣州江南房產有限公司 目目 錄錄 I. 市場背景 P3P80II. 項目分析 P3P80III.競爭策略 P3P80IV.項目定位 P3P80V. 銷售策略 P3P80VI.其他建議 P3P8。

38、共 151 頁1綠地峰匯商務廣場綠地峰匯商務廣場全程營銷策劃報告全程營銷策劃報告共 151 頁2第一部分城市概況及宏觀經濟部分.5一城市概況.61南匯簡介.62行政區劃.83區位規劃.9二城市經濟發展狀況.111人口與城市化.112主要經濟。

39、廊坊廊坊 xx 廣場項目營銷策劃方案廣場項目營銷策劃方案xx 廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分析,為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效應.通過多次的溝通,本策劃書就xx 廣場所面臨的問題作了深度剖析解答。