1 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸武漢思源經(jīng)紈所有,未經(jīng)書(shū)面許可,丌得擅自向其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中癿部分戒全部?jī)?nèi)容。 謹(jǐn)呈:武漢漢陽(yáng)造地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2011年9月3日 觀瀾國(guó)際項(xiàng)目觀瀾國(guó)際項(xiàng)目 整體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告整體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告,
觀瀾國(guó)際項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告89Tag內(nèi)容描述:
1、1 2 住宅產(chǎn)品打造建議 商務(wù)公寓研究思考 3 二期住宅產(chǎn)品定位 二期整體排布方案 4 5 報(bào)告目錄: 項(xiàng)目目標(biāo)不項(xiàng)目理解 市場(chǎng)走勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)分析 6 項(xiàng)目目標(biāo) 前期定位已達(dá)成的共識(shí) 項(xiàng)目乊亍市場(chǎng) 項(xiàng)目乊亍合正 城央都市休閑綜合體標(biāo)桿 龍華新城。
2、合正觀瀾項(xiàng)目合正觀瀾項(xiàng)目 整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 工作階段劃分 2 主要主要 工作工作 內(nèi)容內(nèi)容 工作工作 成果成果 第三階段第三階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第二階段第二階段 產(chǎn)品組合判定產(chǎn)品組合判定 第一階段第一。
3、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2007.04.26 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 目 錄 楔子下渝州紀(jì)聞 審題回顧六條延長(zhǎng)線 解題重構(gòu)價(jià)值體系 營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) 銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 NO.1 楔子種子客戶下渝州 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 原音重現(xiàn) 龍湖嘛。
4、Copyright 2011By GTP 此份文件是鑫潤(rùn)三能為洋瀾國(guó)際康城項(xiàng)目所準(zhǔn)備,未經(jīng)鑫潤(rùn)三能許可不得向第三方透露或用于其它目的 Yang Lan international Kangcheng project marketing pl。
5、用心經(jīng)營(yíng) 用行踐行 2010.01.26 龍湖整體營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 用心經(jīng)營(yíng) 用行踐行 目 錄 楔子下渝州紀(jì)聞 審題回顧六條延長(zhǎng)線 解題重構(gòu)價(jià)值體系 營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù) 銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃 用心經(jīng)營(yíng) 用行踐行 NO.1 楔子 種子客戶下渝州 用心經(jīng)營(yíng) 用。
6、世界籍世界籍 新貴族新貴族 湖山精工墅堡湖山精工墅堡 金地. 金地. 帝湖堡帝湖堡 金地觀瀾項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略總綱金地觀瀾項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略總綱 深圳中原 201010 謹(jǐn)呈:金地集團(tuán)深圳公司 深圳中原 201010 謹(jǐn)呈:金地集團(tuán)深圳公司 金地深圳首。
7、長(zhǎng)沙置業(yè)通投資咨詢有限公司長(zhǎng)沙置業(yè)通投資咨詢有限公司 2011320113 謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙雨花城建開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:長(zhǎng)沙雨花城建開(kāi)發(fā)有限公司 競(jìng)品項(xiàng)目分析競(jìng)品項(xiàng)目分析 第一部分第一部分 本報(bào)告的技術(shù)思路本報(bào)告的技術(shù)思路 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及分解營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及。
8、 金地金地湖計(jì)劃湖計(jì)劃之觀瀾項(xiàng)目戰(zhàn)略定位報(bào)告之觀瀾項(xiàng)目戰(zhàn)略定位報(bào)告 深圳中原20103深圳中原20103 SONGSHAN LAKE HNIUPU HENGKENG LAKE 三分中心湖天下三分中心湖天下 珠三角升級(jí)轉(zhuǎn)型珠三角升級(jí)轉(zhuǎn)型珠三角。
9、黃山國(guó)際藝術(shù)中心營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃 上實(shí)20101019 中國(guó) 一宅 一院 一天地 對(duì)于每一個(gè)人 都不僅僅是一條血脈 他更是一種自豪 一個(gè)文明賴以傳承的世界 一種源于東方 的精神載體 一個(gè)朝思暮想的心靈花園 . . . . . . . . . 。
10、招商觀瀾項(xiàng)目定位報(bào)告 前 言 相關(guān)信息鏈接: 隨著整個(gè)深圳的發(fā)展重心逐漸移向關(guān)外,深圳二客站選址龍華梅林關(guān)口改 造等重大利好政策出臺(tái),深圳北部發(fā)展軸線的戰(zhàn)略地位正日益凸顯.以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門(mén),在其中扮演著越來(lái)越重要的角。
11、 宿遷中豪 2011 年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告 report on the implementation of marketing 基本思路 一10年市場(chǎng)回顧及11年展望 事10年項(xiàng)目總結(jié) 三11年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo) 四11年推售策略 五11年?duì)I銷(xiāo)策略 六11。
12、蔚藍(lán)國(guó)際暫定項(xiàng)目 整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略統(tǒng)籌策劃報(bào)告 第一部分 項(xiàng)目概況 第二部分 市場(chǎng)分析 第三部分 價(jià)值挖掘 第四部分 產(chǎn)品建議 第五部分 營(yíng)銷(xiāo)定位 第六部分 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 第七部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 項(xiàng)目概況 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目 單位 數(shù)值 居住區(qū)規(guī)劃總用。
13、明源國(guó)際明源國(guó)際 2 2 期中央觀邸整體推廣計(jì)劃期中央觀邸整體推廣計(jì)劃 由于本項(xiàng)目的產(chǎn)品在目前的德陽(yáng)市場(chǎng)是獨(dú)一無(wú)二的,銷(xiāo)售總面積體量中等,但總套數(shù) 相對(duì)較少, 前期的推廣力度與客戶積累如果達(dá)到了一定的量, 極有可能在開(kāi)盤(pán)期間就全部售 罄,為。
14、 觀湖國(guó)際代言烏市高端住宅新標(biāo)準(zhǔn)觀湖國(guó)際代言烏市高端住宅新標(biāo)準(zhǔn) PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3。
15、內(nèi)容概要內(nèi)容概要 第一部分:營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)第一部分:營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn) 第二部分:整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃第二部分:整盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃 第三部分:近期非常規(guī)策略安排第三部分:近期非常規(guī)策略安排 第四部分:第四部分:案名及廣告案名及廣告 PART1。
16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 僑福僑福海寧項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告海寧項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 Code of this report 2 Copyright Centa。
17、福星惠譽(yù)東瀾岸項(xiàng)目福星惠譽(yù)東瀾岸項(xiàng)目 整體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告整體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告 2 PART 1 目標(biāo)乊下癿銷(xiāo)售困境 項(xiàng)目目標(biāo)分析 項(xiàng)目困境解讀 3 前言: 數(shù)據(jù)說(shuō)話,結(jié)果壓倒一切 4 項(xiàng)目目標(biāo) 2011年項(xiàng)目計(jì)劃銷(xiāo)售金額11億,銷(xiāo)售套數(shù)約2000。
18、Code of this report 1 走差異化戰(zhàn)略路線,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn),提高走差異化戰(zhàn)略路線,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn),提高 項(xiàng)目增值空間項(xiàng)目增值空間 泛華浐灞項(xiàng)目初次匯報(bào)稿 Code of this report 2 : 本報(bào)告內(nèi)容:本報(bào)告內(nèi)。
19、2018年度復(fù)盤(pán)報(bào)告 首個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級(jí)區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有可參考 的項(xiàng)目,全憑摸著石頭過(guò)河. 本地龍頭圍堵 本地開(kāi)發(fā)商多年經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),無(wú) 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢(shì),且價(jià)格較低. 綠城深耕多年。
20、2018年度復(fù)盤(pán)報(bào)告 首個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級(jí)區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有可參考 的項(xiàng)目,全憑摸著石頭過(guò)河. 本地龍頭圍堵 本地開(kāi)發(fā)商多年經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),無(wú) 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢(shì),且價(jià)格較低. 綠城深耕多年。
21、力纜狂瀾,開(kāi)盤(pán)前失控拯救 邢臺(tái)碧桂園觀瀾壹號(hào)開(kāi)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán) 2019.4月 項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述 項(xiàng)目位于邢臺(tái)市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬(wàn).總貨值14.33億其中: 住宅13.33億車(chē)位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟。
22、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng) 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。
23、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng) 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。
24、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng) 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。
25、Strategic layoutStrategic layout 心海,從未止步心海,從未止步 從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng) 心海,只做更好心海,只做更好 Strategic levelStrategic level Str。
26、招商觀瀾項(xiàng)目定位報(bào)告 前 言 相關(guān)信息鏈接: 隨著整個(gè)深圳的發(fā)展重心逐漸移向關(guān)外,深圳二客站選址龍華梅林關(guān)口改 造等重大利好政策出臺(tái),深圳北部發(fā)展軸線的戰(zhàn)略地位正日益凸顯.以高爾 夫聞名于世的觀瀾作為深圳的北大門(mén),在其中扮演著越來(lái)越重要的角。
27、2018年度復(fù)盤(pán)報(bào)告 首個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級(jí)區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有可參考 的項(xiàng)目,全憑摸著石頭過(guò)河. 本地龍頭圍堵 本地開(kāi)發(fā)商多年經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),無(wú) 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢(shì),且價(jià)格較低. 綠城深耕多年。
28、合 生 創(chuàng) 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤(pán)的城市格局 從城市資源豪宅標(biāo)桿到百萬(wàn)資源大盤(pán) 合生創(chuàng)展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數(shù)十載持續(xù)締造品質(zhì)生活標(biāo)桿 合生帝景灣 合生上觀國(guó)際 合生愉景灣 合生上觀國(guó)際7期 合生海角1號(hào) 。
29、合 生 創(chuàng) 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤(pán)的城市格局 從城市資源豪宅標(biāo)桿到百萬(wàn)資源大盤(pán) 合生創(chuàng)展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數(shù)十載持續(xù)締造品質(zhì)生活標(biāo)桿 合生帝景灣 合生上觀國(guó)際 合生愉景灣 合生上觀國(guó)際7期 合生海角1號(hào) 。
30、PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3. 區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位 PART8. PART。
31、2018年度復(fù)盤(pán)報(bào)告 首個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級(jí)區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有可參考的項(xiàng)目,全憑摸著石頭過(guò)河. 本地龍頭圍堵 本地開(kāi)發(fā)商多年經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),無(wú)論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢(shì),且價(jià)格較低. 綠城深耕多年 綠城早。
32、專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造地產(chǎn)新價(jià)值水榭瀾灣整體營(yíng)銷(xiāo)策略同致行顧問(wèn)刀鋒行動(dòng)我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)我們面臨的環(huán)境我們的項(xiàng)目現(xiàn)狀我們的營(yíng)銷(xiāo)策略我們的近期工作主要議題我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)年內(nèi) 1個(gè)億銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售面積 22000平方米整體均價(jià) 4530元平米銷(xiāo)售金額 。
33、1PART 1 目標(biāo)之下的銷(xiāo)售困境p 項(xiàng)目目標(biāo)分析p 項(xiàng)目困境解讀2前言:數(shù)據(jù)說(shuō)話,結(jié)果壓倒一切3項(xiàng)目目標(biāo)2011年項(xiàng)目計(jì)劃銷(xiāo)售金額11億,銷(xiāo)售套數(shù)約2000余套n 2011年,福星惠譽(yù)公司首次進(jìn)入江夏的力作,東瀾岸項(xiàng)目首發(fā)之年;n 計(jì)劃銷(xiāo)。
34、大源國(guó)際中心項(xiàng)目公寓整體營(yíng)銷(xiāo)方案超越極限使命必達(dá)20 xx年8月Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀市場(chǎng)定位及客群分析市場(chǎng)定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報(bào)方案測(cè)算投資。
35、謹(jǐn)呈:山西地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司臨汾國(guó)際項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案山西房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2013 年 2 月臨汾項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案臨汾項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)方案第一部分:市場(chǎng)狀況及區(qū)域研判第一部分:市場(chǎng)狀況及區(qū)域研判第二部分:項(xiàng)目本體分析第二部分:項(xiàng)目本體分析第三部分。
36、謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司 福星惠譽(yù)東瀾岸項(xiàng)福星惠譽(yù)東瀾岸項(xiàng)目目整體營(yíng)整體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告告2PART 1 目標(biāo)之下的銷(xiāo)售困境p 項(xiàng)目目標(biāo)分析p 項(xiàng)目困境解讀3前言:數(shù)據(jù)說(shuō)話,結(jié)果壓倒一切4項(xiàng)目目標(biāo)2011年項(xiàng)目計(jì)劃銷(xiāo)售金額11億。
37、大源國(guó)際中心項(xiàng)目 公寓整體營(yíng)銷(xiāo)方案超越極限使命必達(dá)Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀市場(chǎng)定位及客群分析市場(chǎng)定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報(bào)方案測(cè)算投資回報(bào)方案測(cè)算目。
38、Strategic layoutStrategic layout心海,從未止步心海,從未止步公眾號(hào):地產(chǎn)求職圈 知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫(kù)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到區(qū)域運(yùn)營(yíng)心海,只做更好心海,只做更好Strategic levelStra。
39、2018年度復(fù)盤(pán)報(bào)告 首個(gè)縣級(jí)項(xiàng)目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級(jí)區(qū)域的第一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有可參考的項(xiàng)目,全憑摸著石頭過(guò)河. 本地龍頭圍堵 本地開(kāi)發(fā)商多年經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),無(wú)論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢(shì),且價(jià)格較低. 綠城深耕多年 綠城早。
40、四線城市6個(gè)月單品3個(gè)億彭州觀瀾府營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)復(fù)盤(pán)CONTENTS項(xiàng)目基本情況01目錄項(xiàng)目操盤(pán)重點(diǎn)02項(xiàng)目業(yè)績(jī)展示0303項(xiàng)目成果展示02項(xiàng)目基本情況Part 01南部新城位于彭州最南端,處于城市發(fā)展階段,配套相對(duì)較弱;但自然資源有較大提升空間。