1、1 1 成都高端公寓案例分享 2 2 阿瑪尼公寓 Each drawing comes from Mr. Armani personally 每一筆線條，均出自阿瑪尼先生之手 3 3 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目定位大中華地區(qū)首個阿瑪尼奢華住宅 位置及交通順江路335號（望江公園對面） 項(xiàng)目名稱天璽阿瑪尼 開發(fā)商門里集團(tuán) 物業(yè)類型70年產(chǎn)權(quán)住宅 占地面積（畝）27 建面（萬）15 容積率5.98 綠化率20% 。

2、世貿(mào)天階世貿(mào)天階 北京的時尚地標(biāo)北京的時尚地標(biāo) 2 全北京全北京 向上看向上看 世貿(mào)天階世貿(mào)天階 概述概述 地理位置地理位置 基本信息基本信息 項(xiàng)目特色項(xiàng)目特色 招商規(guī)劃招商規(guī)劃 招商定位招商定位 現(xiàn)有品牌組合現(xiàn)有品牌組合 品牌調(diào)整品牌調(diào)整。

3、突圍 保利香檳公館營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2011年1月12日 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè)機(jī)密， 一旦泄漏，可能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔 內(nèi)容僅限于對廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司作 投標(biāo)之用；除此之。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
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東宸東宸1919號公館號公館低成本。

5、國際家居建材廣場國際家居建材廣場 租售策略及營銷執(zhí)行總方案租售策略及營銷執(zhí)行總方案 發(fā)展商：盛基集團(tuán)發(fā)展商：盛基集團(tuán) 策劃代理：三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司策劃代理：三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司 20052005年年8 8月月2828日日 。

6、2021420 2021420 無錫圣芭芭拉項(xiàng)目無錫圣芭芭拉項(xiàng)目 營銷策略深化及階段執(zhí)行營銷策略深化及階段執(zhí)行 致：香港風(fēng)水隆國際臵業(yè)有限公司 2 前言前言 在營銷戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的深化在營銷戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的深化 加大項(xiàng)目入市的保險系數(shù)加大項(xiàng)目入。

7、1 1 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司 新地國際公寓新地國際公寓 營銷定位及推廣思路草案 2 2 市場啟示市場啟示 營銷定位營銷定位 營銷運(yùn)作營銷運(yùn)作 3 3 市場啟示市場啟示 市場環(huán)境市場環(huán)境 營銷策略營銷策略 廣告表現(xiàn)廣告表現(xiàn) 4 4 。

8、 魯能魯能 山海天山海天 營銷策略及銷售執(zhí)行營銷策略及銷售執(zhí)行 謹(jǐn)呈:海南魯能廣大置業(yè)有限責(zé)任公司 2 報告背景報告背景 自簽約本項(xiàng)目到項(xiàng)目開盤，時間相當(dāng)緊，僅一個多月自簽約本項(xiàng)目到項(xiàng)目開盤，時間相當(dāng)緊，僅一個多月 時間。
時間。
在之前的一。

9、輝煌國際城輝煌國際城 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 營銷總策略營銷總策略 營銷策略分解營銷策略分解 核心問題提出核心問題提出 營銷執(zhí)行營銷執(zhí)行 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 報告結(jié)構(gòu)思路報告結(jié)構(gòu)思路 1515個月內(nèi)完成一期個月。

10、20112011年廊橋國際銷售執(zhí)行年廊橋國際銷售執(zhí)行 金領(lǐng)假日金領(lǐng)假日 實(shí)現(xiàn)廊橋國際承前啟后的價值， 首先要挖掘項(xiàng)目獨(dú)特的價值。
基本目標(biāo)：2011年實(shí)現(xiàn)3億元銷售 額。
提升目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)皇御苑 承前啟后 的里程碑價值。
皇御苑皇御苑14期期。

11、白馬尊邸白馬尊邸 銷售診斷及后期營銷策略銷售診斷及后期營銷策略 2 宏觀市場 杭州市場表現(xiàn) 戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇 現(xiàn)場展示 推售及價格 高層研判 排屋研判 產(chǎn)品定位問題 三大關(guān)鍵動作 營銷攻略 形象調(diào)整 趨勢研判 競爭市場 目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)調(diào)整 策。

12、九龍倉項(xiàng)目前期及營銷策略九龍倉項(xiàng)目前期及營銷策略 新界新界視界視界 一一 核心問題界定核心問題界定 項(xiàng)目基本特征項(xiàng)目基本特征 財務(wù)杠桿較小項(xiàng)目財務(wù)杠桿較小項(xiàng)目 先求安全，再要利潤先求安全，再要利潤 非地價成本約在2830億元靜態(tài)成本按350。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 合生帝景國際一二手聯(lián)動整。

14、第一部分 杭州酒店式公寓市場需求分析篇 第二部分 其他市場信息分析 第三部分 項(xiàng)目資源整合 第四部分 酒店式公寓包括服務(wù)型老年型公寓客戶群分析 第五部分 本案目標(biāo)客戶定位 第六部分 本案的產(chǎn)品定位 第七部分 2012年推廣策略建議 第八部分。

15、九龍倉項(xiàng)目前期及營銷策略九龍倉項(xiàng)目前期及營銷策略 新界新界視界視界 一一 核心問題界定核心問題界定 項(xiàng)目基本特征項(xiàng)目基本特征 財務(wù)杠桿較小項(xiàng)目財務(wù)杠桿較小項(xiàng)目 先求安全，再要利潤先求安全，再要利潤 非地價成本約在2830億元靜態(tài)成本按350。

16、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級國際公寓項(xiàng)目國際公寓項(xiàng)目總體營銷方案匯報總體營銷方案匯報20 xx20 xx年年0303月月 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分。

17、大理國際大酒店項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案大理國際大酒店項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案 2本報告的技術(shù)思路實(shí)際市場價格定位理想市場價格定位界定核心問題項(xiàng)目核心價值體系構(gòu)建目標(biāo)客戶區(qū)域定位一期推售策略一期價格策略展示現(xiàn)場包裝方案戰(zhàn)略論證策略論證問題界定營銷宣傳推廣渠道。

18、XX香檳國際公寓20 xx年營銷方案背景： 11月23日，XX香檳國際3號樓公寓在售樓處低調(diào)加推286套，截止12月11日，公寓共銷售 4 套，暫時陷入滯銷局面。
探析：XX香檳國際公寓緣何遇冷投資環(huán)境產(chǎn)品條件營銷推廣價格條件銷售條件一公寓。

19、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級鵬潤鵬潤國際公寓項(xiàng)目國際公寓項(xiàng)目總體營銷方案匯報總體營銷方案匯報 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析營銷背景分析市場狀況分析項(xiàng)。

20、凱旋景苑住宅價格制定及銷售進(jìn)程策略第一部分: 整體銷售進(jìn)程策略 第二部分: 多層定價策略 第三部分: 排屋定價策略 第四部分: 疊加定價策略 第五部分: 住宅整體銷售價格詳細(xì)列表 第六部分: 住宅銷售額銷售均價預(yù)計 第一部分:整體銷售進(jìn)程策。

21、山水華府山水華府 領(lǐng)墅營銷策略總綱領(lǐng)墅營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴(yán)格保密的.開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求市場分析市場分析項(xiàng)目限制分析項(xiàng)目限制分析SWOTSWOT分析及策略推導(dǎo)分析及策略推導(dǎo)目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題客戶分析客。

22、機(jī)構(gòu)沛華國際項(xiàng)目營銷提案1 .項(xiàng) 目 背 景2 .產(chǎn) 品 突 破3 .營 銷 支 持4 .合 作 建 議目目錄錄項(xiàng)目背景p 市場分析p 客群分析p 項(xiàng)目概況p 可行性分析 專 注 成 就 夢 想 中央公園板塊市場供銷價走勢分析高層:2018。