1、003 工作日志工作日志 時 間 年 月 日 當日工作安排： 當日工作情況： 工作和事故的處理過程和結果： 簽名： 備 忘 記 錄 簽名。

2、1.0目的：明確和規定護衛日常管理工作，以確保護衛服務的有效實施。
2.0適用范圍：本公司范圍內護衛管理。
3.0職責3.1護衛部長負責每周對小區護衛員的工作進行督導。
3.2護衛部長：3.2.1負責對本部門各項工作進行督導；3.2.2負責對本部。

3、1.0目的：保證小區內維護維修的正常進行，物資損耗的統計及維修成本核算。
2.0范圍：工程部所需物資。
3.0作業方式：3.1工程部所需物資送達工程部后，由物資管理者對其規格型號數量名稱逐一登記入冊，建立臺帳，并分類存放。
3.2小區內進行維護維。

4、1.0為保證安全工作，各員工必須熟知本安全制度，并認真執行。
2.0各特殊工種技工必須持證上崗，必須遵守本工種安全操作規程。
3.0各安全用品必須按規定進行擺放，每次使用前后必須認真進行檢查，發現問題或不可靠因素，應立即停止使用，將其單獨放置并。

5、1.0目的：保證工程部各項工作正常進行。
2.0范圍：工程部填報記錄的各種表格。
3.0作業方式3.1由資料員對所有表格進行存放，并保證其供應量符合使用要求。
3.2記錄表格使用人員需要使用，資料員提出申請，由資料員統一發放，并對其數量時間，進行。

6、1.0目的:規范職員的考勤管理2.0職責:2.1公司六級管理職員及以上職員由綜合事務部負責考勤，客戶助理由客戶中心考勤，技工由工程技術部考勤，護衛員由護衛服務部考勤，清潔綠化工由環境管理部考勤。
2.2綜合事務部負責考勤表的匯總，副總經理審核。

7、YSHZJL0201A0湖南影視會展物業管理有限公司績效工作目標計劃表部門項目組： 月 日至 月 日類別序號績效工作目標目標值責任人權重實際達成評分扣分未完成原因ABC填表說明：1A重要目標 B。

8、10目的：通過識別提供及管理所需基礎設施和工作環境的因素以確保達到所需要規定要求的資源。
20要求：21公司的基礎設施包括：建筑物辦公場所辦公設施設備通訊車輛作業器具路燈等。
22工作環境包括：技工值班室護衛室等應保持其適當的工作環境。
23對于。

9、10目的：通過對管理體系的評審，確保管理體系持續改進。
20要求：21綜合事務部負責制定持續改進程序。
22管理者代表負責策劃管理體系的持續改進。
23持續改進信息來源：a質量環境方針和目標；b審核結果；c數據分析；d糾正和預防措施；e管理評審。

10、10目的：通過對服務供方的選擇與評價，以及對采購過程的控制，確保采購的產品符合規定的要求。
20要求：21綜合事務部負責制定選擇和評價分包方控制程序。
22各部門提出本部門的采購計劃，明確采購產品的信息，包括：a產品的要求；b對人員資格的要求；。

11、10目的：不斷改進，確保管理體系和服務過程的符合性，以實現質量環境目標并持續改進。
20要求：21管理者代表負責組織相關部門確定服務過程的測量和監控項目。
22測量和監控項目包括：管理評審總經理每年1次顧客滿意度管理者代表每年1次內部審核管理者。

12、10目的：通過按策劃的時間間隔組織管理評審，確保管理體系的適宜性充分性和有效性。
20要求：21總經理負責按策劃的時間間隔組織管理評審。
22管理評審的內容包括：a管理體系內外部審核的結果；b客戶的反饋客戶的滿意度；c過程的業績和服務的符合性；。

13、工程部助理員崗位職責 1接受部門經理的領導與工作安排。
2根據分工，在經理或副經理的指導下，完成分管工作的具體實施。
3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比。
4參加樓宇接管驗收工作，并提前完成樓宇接管驗收的資料準備工作。
5遵守公司規章。

14、服務中心工作日志 服務區域名稱： 天氣： 日期： 預警信息： 記錄人： 巡 查 記 錄 物業事務 環境 設施 安全 管理 記事 溝通聯絡 跟進事項 其它 服務中心經理閱示。

15、管理人員每日巡檢表 檢查人： 檢查日期： 項目 區域 道 路 綠 化 清 潔 消 防 安全 給 排 水 市政設施及其它設施 停車 設 備 檢 查 內 容 地 址 路 面 占 道 堆 放 物 車 輛 停 放 路 況 損 壞 平 坦 狀 況 沙。

16、財務部工作目標1各項工作差錯數2次月說明：a指標闡釋：工作差錯指是否按時按質按量完成。
其中按時指按本部門工作流程及作業指導書中規定的時間完成工作或工作交辦者公司領導的要求時間完成工作；按質指按相應的工作標準或工作交辦者公司領導 的要求完成工。

17、安安徽徽正正安安物物業業服服務務有有限限公公司司 物物業業部部巡巡查查日日志志 巡查 項 目 與內容 1樓宇巡查樓宇外立面告示欄天臺樓道衛生安全空調安裝 2商鋪巡查 3空置房巡查 4公共設備設施巡查 公共消防設施電梯運行 5園區公共配套設施。

18、銷銷售售工工作作日日志志 分分店店名名稱稱： 填填表表人人： 本本周周目目標標開開房房率率： 公公司司卡卡： 個個人人卡卡： 年年 月月 日日 周周一一 天天氣氣 本本日日目目標標： 掃樓 時間地點寫字樓名稱公司名稱 會員卡 聯系人電話辦理。

19、003 工作日志工作日志 時 間 年 月 日 當日工作安排： 當日工作情況： 工作和事故的處理過程和結果： 簽名： 備 忘 記 錄 簽名。

20、項目經理： 部門： 年 月 日 檢查時間檢查時間 檢查項目檢查項目 檢查情況檢查情況 責任人責任人 處置記錄處置記錄 檢查人檢查人 備備 注注。

21、管理人員工作日記 日期：200 年 月 日 星期 天氣： 工作記錄： 備 注 日期：200 年 月 日 星期 天氣： 工作記錄： 備 注。

22、DONGGUAN WATERFORNT工程部工作手冊工程部工作手冊物業管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月第一章第一章工程部的管理架構及崗位職責工程部的管理架構及崗位職責。

23、RR豪園工程部工作手冊ZZ 物業管理有限公司Dongguan DTE Property Management Ltd.二 OXX 年十二月修訂第一章第一章 工程部的管理架構及崗位職責工程部的管理架構及崗位職責一工程管理崗位架構圖5二工程部的。