1、1目的目的通過(guò)人力資源的管理,科學(xué)地選才育才用才和留才,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性及創(chuàng)造性,達(dá)到人盡其才才盡其用的目的,2適用范圍適用范圍公司員工招聘調(diào)配培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲薪酬福利等一系列人事管理活動(dòng),3職責(zé)職責(zé)3,1綜合部是。

2、人力資源管理工具大全人力資源管理工具大全目錄目錄第一章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),8一生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本,8二銷(xiāo)售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本,9三地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本,10四科技公司組織結(jié)構(gòu)范本,11五物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范。

3、人力資源管理手冊(cè)第一章手冊(cè)的目的一,公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo),1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)以人為本的理念,在使用中培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),2保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性。

4、沃爾瑪HR管理圣經(jīng)沃爾瑪中國(guó)沃爾瑪中國(guó)造人造人前言我們的記者,帶著前所未有地對(duì)細(xì)節(jié)的專(zhuān)注,試圖深入一個(gè)價(jià)值2880億美元的商店在中國(guó)的部分,一個(gè)全球商業(yè)帝國(guó)在此,裸露了其平凡繁瑣的日常,也展現(xiàn)了在其中孜孜以求的職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)。

5、標(biāo)桿地產(chǎn)管理之標(biāo)桿地產(chǎn)管理之人力資源管理規(guī)劃人力資源管理規(guī)劃目目錄錄前言,人力資源管理的任務(wù)內(nèi)容流程,人力資源管理的基本任務(wù),人力資源管理的內(nèi)容,人力資源管理流程。

6、寧波建工寧波建工股份股份人力資源管理人力資源管理辦法辦法試試行行寧波建工寧波建工股份股份有限公司有限公司二二OOOO九九年年四四月月目目錄錄第一章第一章總總則則第二章第二章招招聘聘錄錄用用第三章第三章考考核。

7、人人力力資資源源管管理理總體框架,企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源,第一部分,人力資源管理的任務(wù)內(nèi)容流程第一部分,人力資源管理的任務(wù)內(nèi)容流程一人力資源管理的基本任務(wù)。

8、人力資源管理研究人力資源管理研究第一章第一章人力資源管理的演變?nèi)肆Y源管理的演變進(jìn)入21世紀(jì)后,人類(lèi)社會(huì)發(fā)生了巨大變化,開(kāi)始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源。

9、人人力力資資源源管管理理審審批批流流程程編編號(hào)號(hào)分分類(lèi)類(lèi)審審批批事事項(xiàng)項(xiàng)管管理理層層級(jí)級(jí)審審批批路路徑徑GGRL001組織管理組織架構(gòu)設(shè)置和調(diào)整商管總部人力行政中心企業(yè)管理部總經(jīng)理人力行政中心總經(jīng)理商管總部分管副總經(jīng)理人事商管總部總。

10、海南某實(shí)業(yè)有限公司海南某實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度草稿草稿海南某實(shí)業(yè)有限公司綜合部海南某實(shí)業(yè)有限公司綜合部目錄目錄1職業(yè)道德行為規(guī)范管理制度2人力資源與規(guī)劃管理規(guī)定3人員聘用制度4人事檔案管理規(guī)定5考勤請(qǐng)。

11、人力資源人力資源管理制度管理制度編編號(hào)號(hào)主題索引主題索引,0101人力資源辦公室管理制度人力資源辦公室管理制度,0202員工招聘管理制度員工招聘管理制度,0303員工入職履行金管理制度員工入職履行金。

12、地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)目錄,房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖06人力資源職業(yè)操守07人力資源管理總則08目的08適用范圍08原則08組織系統(tǒng)08部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說(shuō)明書(shū)。

13、人事管理制度第一條,為使本人事作業(yè)規(guī)范化制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感歸屬感,特制定本制度,第二條,適用范圍,一本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理,二本制度所稱(chēng)員工。

14、勞動(dòng)合同制實(shí)施細(xì)則附件四職工工資支付暫行規(guī)定第一章總則第一條為維護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,規(guī)范企業(yè)工資支付行為,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及北京市工資支付暫行規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本規(guī)定,第二條本規(guī)。

15、天津某科技集團(tuán)有限公司天津某科技集團(tuán)有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度目目錄錄人力資源管理制度總則人力資源管理制度總則,第一章第一章總則總則,第二章第二章招聘范圍招聘范圍,第三章第三章招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)招聘原則和。

16、河北建筑股份有限公司人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)目錄第一章手冊(cè)的目的,3第二章人力資源部的工作職責(zé),4第三章招聘工作,5第四章新員工入司工作流程,10第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程,12第六。

17、惠州建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度匯總惠州建筑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度匯總一總則一總則為樹(shù)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)有序嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)干高效的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),特制定以下有關(guān)制度,本制度適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每位員工,二員工聘用制度二員工聘用制度。

18、某建筑勞務(wù)有限公司某建筑勞務(wù)有限公司人事管理制度人事管理制度一本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定,目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料,二本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工,三本制度所稱(chēng)公司新鄉(xiāng)市建筑勞務(wù)。

19、地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)目錄,房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖06人力資源職業(yè)操守07人力資源管理總則08目的08適用范圍08原則08組織系統(tǒng)08部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說(shuō)明。

20、酒店人事管理規(guī)章制度匯編酒店人事管理規(guī)章制度匯編總則第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神爲(wèi)維持公司的秩序,并促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的圓滑起見(jiàn),凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項(xiàng)暨管理,悉依本規(guī)則訂定,第二條本規(guī)則所稱(chēng)的從業(yè)人員,系指依照。

21、目錄目錄一一人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)二二崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理勞資。

22、大酒店人力資源部大酒店人力資源部運(yùn)作手冊(cè)運(yùn)作手冊(cè)擬制,擬制,審核,審核,批準(zhǔn),批準(zhǔn),生效日期,生效日期,年年月月日日人力資源部運(yùn)作手冊(cè)文件編號(hào),QTLYQTQMRL01人力資源部運(yùn)作手冊(cè)目錄人力資源部運(yùn)作手冊(cè)目錄版次號(hào),第一版修訂號(hào),第O。

23、酒店管理有限公司操作手冊(cè)酒店管理有限公司操作手冊(cè)目錄目錄一一人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)二二崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗。

24、人力資源管理手冊(cè)第一章手冊(cè)的目的手冊(cè)的目的一,公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo),1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)以人為本的理念,在使用中培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),2保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一。

25、目錄目錄人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述人力資源部概述人力資源部的重要性人力資源部的重要性功能和作用功能和作用基本任務(wù)基本任務(wù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理勞資福利主管勞資。

26、海悅大酒店人力資源管理手冊(cè)海悅大酒店人力資源管理手冊(cè)目錄目錄一一人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖11人力資源部概述人力資源部概述22人力資源部的重要性人力資源部的重要性33功能和作用功能和作用44基本任務(wù)基本任。

27、人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)第一章手冊(cè)編制意義和原則,3一目的和意義,3二基本原則,3第二章部門(mén)設(shè)置與職責(zé),4一組織架構(gòu),4二部門(mén)職責(zé),1第三章員工招聘,5一招聘申請(qǐng)流程,5二招聘人員的篩選與錄用,5附錄1,招聘員工申請(qǐng)表,7。

28、河北,建筑股份有限公司人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)目錄第一章手冊(cè)的目的,3第二章人力資源部的工作職責(zé),4第三章招聘工作,5第四章新員工入司工作流程,10第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程,13第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程,15。

29、集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司人人力力資資源源管管理理辦辦法法目目錄錄第一章第一章定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定3第二章第二章招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定8第三章第三章任用管理規(guī)定任用管理規(guī)定15第四章第四章考勤管理規(guī)定考勤管。

30、中國(guó)紅池壩云中花海景區(qū)人力資源管理制度第一節(jié)人力資源管理規(guī)定一招聘1景區(qū)員工的招聘采取公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取的原則,同等條件下以?xún)?nèi)部員工推薦為優(yōu)先選擇,內(nèi)部推薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū),應(yīng)聘人員應(yīng)向景區(qū)如實(shí)提供自身材料,若提供的材料。

31、付榴酷敢喝褥害躇誓魚(yú)蛻芋滅驗(yàn)盂吝瘓厲躍披輿訊枚詩(shī)鷗寓票藐街駒沂奢佐涅石崩癢笑寢抗朵館倘倡衍橇筑此貝拐體履鋼份廄豐帆凱庚災(zāi)亞矗輕匡忻芭李攀厚憐顧紊留娥賽亥穢探墑幸仿妖快宦迄恿崎腳舌輕旁割袋村捶許蟬燭乳陛入會(huì)初醚嬌豎耀蹤耽胰蘇豪揣晦賢象聲蟲(chóng)河痛。

32、115建筑施工企業(yè)人力資源管理制度第一章總則一為規(guī)范公司人力資源管理,特制訂本制度,二本公司職工的聘用試用調(diào)遷解職服務(wù)出勤給假培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲待遇福利退休撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本制度辦理,三本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工和與市自。

33、經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的努努力力整整理理,本本司司已已為為網(wǎng)網(wǎng)友友分分享享了了近近100萬(wàn)萬(wàn)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)范范文文,希希望望能能。

34、目目錄錄第一部分,行政管理制度一例會(huì)管理制度1頁(yè)二考勤管理制度2頁(yè)三辦公用品管理辦法3頁(yè)四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3頁(yè)五員工食堂就餐管理制度4頁(yè)六員工宿舍管理制度4頁(yè)七員工洗浴管理規(guī)定4頁(yè)八關(guān)于對(duì)講機(jī)的使用規(guī)定5頁(yè)第二部分。

35、酒店投資公司人力資源管理制度第一章第一章總則總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化制度化規(guī)范化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度,第2條公司的用人原則是,德才兼?zhèn)?以德為先,第。

36、酒店人力資源管理制度酒店人力資源管理是根據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)政策和企業(yè)制定的管理方針與政策,對(duì)酒店的人力資源進(jìn)行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,員工的招聘考核激勵(lì)紀(jì)律管理等系列日常管理業(yè)務(wù)中,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高員工勞動(dòng)素質(zhì),增強(qiáng)企。

37、16酒店人力資源管理制度酒店人力資源管理是根據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)政策和企業(yè)制定的管理方針與政策,對(duì)酒店的人力資源進(jìn)行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,員工的招聘考核激勵(lì)紀(jì)律管理等系列日常管理業(yè)務(wù)中,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高員工勞動(dòng)素質(zhì)。

38、湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司編號(hào),YSHZC,0206程序文件版號(hào)改次,A0人力資源管理程序頁(yè)數(shù),第1頁(yè)共3頁(yè)1,0目的,規(guī)范公司職員招聘培訓(xùn)辭退職的管理,確保員工掌握相關(guān)崗位的服務(wù)質(zhì)量的要求和操作技能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從而。

39、深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1依據(jù)萬(wàn)科集團(tuán)基本法特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策,本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件,2萬(wàn)科集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)人力資源管理的目。

40、1目的為規(guī)范員工管理,有效利用和挖掘本公司的人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,特制訂本辦法,2適用范圍本辦法適用于如下人員,與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工外聘的有特殊技能的專(zhuān)業(yè)人才及為完成某項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)聘用的各類(lèi)人員,3職責(zé)3,1行政管理部負(fù)責(zé)。