1、附件066第217頁項項目目商商務務部部管管理理人人員員分分工工表表序號管理人員姓名主要負責內容備注123456注,本分工自年月日執行,如有變更,另行通知,中國建筑第四工程局有限公司工程項目部年月日說明,人員。

2、湖湖南南省省建建筑筑工工程程集集團團項項目目管管理理人人員員配配備備申申報報表表申報單位蓋章,第頁共頁項目名稱項目編號開工時間崗位名稱姓名身份證號碼聯系方式勞動合同簽訂情況使用證書類型使用證書編號進入項目部時間備注行。

3、附件0662第218頁紡紡織織博博覽覽中中心心項項目目預預算算部部管管理理人人員員分分工工表表三三序號管理人員姓名主要負責內容備注1范衛龍全面負責紡織城項目預結算及商務工作含領導交辦的其它工作2潘榮凱負責一區土建預算結。

4、附件066第217頁項項目目商商務務部部管管理理人人員員分分工工表表序號管理人員姓名主要負責內容備注123456注,本分工自年月日執行,如有變更,另行通知,中國建筑第四工程局有限公司工程項目部年月日說明,人員。

5、審核人簽名,序號姓名性別年齡項目管理人員登記表項目管理人員登記表GDAQ20103GDAQ20103工程名稱,施工單位,學歷專業崗位職務職稱填表人簽名,年月日。

6、公司中高層管理人員薪酬管理制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章,總則第一章,總則第一條,第一條,為維護公司以下簡稱公司中高層管理人員利益,形成穩定的經營者團隊,保證公司的長遠發展,特制定本制度,第二條,第二條,本制度適用于公司的。

7、工工程程項項目目施施工工管管理理人人員員名名單單I02編號工程名稱施工單位技術部門負責人執業證號聯系電話質量部門負責人執業證號聯系電話項目經理執業證號聯系電話項目技術負責人執業證號聯系電話專職質檢員執業證號聯系電話執業證號聯。

8、附件0662第218頁紡紡織織博博覽覽中中心心項項目目預預算算部部管管理理人人員員分分工工表表三三序號管理人員姓名主要負責內容備注1全面負責紡織城項目預結算及商務工作含領導交辦的其它工作2負責一區土建預算結算裙樓地下。

9、附件066第217頁項項目目商商務務部部管管理理人人員員分分工工表表序號管理人員姓名主要負責內容備注123456注,本分工自年月日執行,如有變更,另行通知,中國建筑第四工程局有限公司工程項目部年月日說明,人員。

10、物業管理有限責任公司管理人員考核制度目錄制度簡介,質量方針與目標,考核內容,考核原則,獎勵條例,處罰條例,工作紀律,工作紀律考核條例,著裝管理規定,公務機使用規定。

11、浙江浙江,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度2020,年年55月月66日日目目錄錄11公司組織機構圖公司組織機構圖22關于企業內部機構調整的通知關于企業內。

12、項目經理崗位責任制1堅持百年大計質量第一的原則,以優質安全高效低耗為目標,組織好項目的運作和順利完成,2認真貫徹落實國家有關安全生產的方針政策法令及本公司的各種安全生產規章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全生產工作,3認真貫徹誰。

13、建筑工程相關管理人員崗位責任制度建筑工程相關管理人員崗位責任制度一項目經理崗位責任制1貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律法規和政策,執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成,2。

14、物業公司管理人員獎罰制度物業公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,2在服務工。

15、1勞動用工管理規章制度第一條本公司為了明確規定公司與員工雙方權利與義務,促進雙方關系的和諧,依據公司持續經營方針,公司與員工之間的互惠互利平等協商原則,依據中華人民共和國勞動法勞動合同法制定本手冊,第二條本手冊所稱員工系指。

16、項目經理部工作職責項目經理部工作職責1認真貫徹執行公司的各項規章制度和各項決策決議,確保公司下達的各項工作任務和管理目標能夠圓滿完成,建立和健全各項管理制度和質量管理體系,承擔施工項目的組織指導計劃檢查監督驗收總結和改進等各項工作的。

17、國際酒店國際酒店2014年管理人員績效考核方案年管理人員績效考核方案一適用范圍一適用范圍本方案適用于部門主管及以上層級管理人員總經理另有文件規定,二績效標準及考核周期二績效標準及考核周期總經理助理部門總監2000元月。

18、施工單位項目部管理人員績效考核辦法施工單位項目部管理人員績效考核辦法2014項目經理績效考核項目經理績效考核一一考核方法考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行,項目經理的關鍵績效指標主要。

19、第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經營業績,二通過績效考核。

20、程序一項目經理崗位職責1堅持四項基本原則,堅持企業的社會主義經營方向,2堅持黨和國家的方針政策遵守國家的法律法規執行上級主管部門的決定,3組織編制施工組織設計,確定和審定各工程施工方案和技術措施,及時組織處理施工中出現的重大技術問題,4督促。

21、工程質量及安全管理人員的獎勵制度為了強化管理,規范施工現場,提高施工單位及現場管理人員的管理水平,保證建筑工程項目的順利完成特制定本制度,一獎罰制度項目項目部根據施工現場出現的違章情況及質量事故的輕重,填報罰款單報監理工程師進行審核確認后。

22、工程管理人員規章制度及崗位職責工程管理人員規章制度及崗位職責一工程管理人員在公司董事長,總經理領導下做好施工管理,施工質量監督,確保工程質量,安全和進度,為公司的發展奠基良好的基礎,二嚴格遵守公司的各項規章制度,時刻約束自已的行為規范,三嚴。

23、工程管理人員工資及獎勵制度工程管理人員工資及獎勵制度一工資制度一級管理人員月工資2000元,加年終獎二級管理人員月工資2200元,加年終獎三級管理人員月工資2500元,加年終獎工程部長月工資3000元,加年終獎副總經理月工。

24、管理人員巡查作業規程一巡查目的住宅小區內物業巡查主要是及時發現記錄解決現場管理屮存在的各種問題,將治安消防等隱患消除,杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態,確保公共設施設備處于良好狀態,檢查小區清潔綠化保安維修工作質量,增加與業主。

25、項目部管理規章制度項目部管理規章制度為規范項目部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度,一行為規范考核1維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識,2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必。

26、施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度1施工管理人員特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業的工種,如項目經理項目總工施工員質量員技術員安。

27、12項目部管理規章制度為規范項目部職工行為,保證施工生產的順利進行,現結合實際情況,特制定本規章制度,一行為規范考核1維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識,2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負。

28、143,30主題,管理人員考核管理制度主題,管理人員考核管理制度擬稿,日期,2011年3月30日生效日期,審核,批準,分發,各部門頁數,4頁包括此頁相關人員,恒昌,假日商務會所管理人員目的,目的,為加強和提升管理人員績效,調動。

29、安19各級管理人員安全生產責任制目錄1項目經理安全生產責任制2工長安全生產責任制3安全員安全生產責任制4技術員安全生產責任制5質檢員安全生產責任制6班組長安全生產責任制7施工作業人員安全生產責任制8工人班組班前安全活動制度9材料員安全生產。

30、篇一,裝飾公司裝修公司設計部規章管理制度,裝飾公司設計部規章管理制度,1,嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到早退,衣著整潔,儀表端正,2,對客戶文明禮貌,不講臟話,3,人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償,上班期間不允許利用。

31、建筑公司管理人員崗位職責管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據每個人的特長道德品質工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限,任何人都要忠于職守嚴格執行公司各項規章制度并明確各自的責任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作。

32、編號,勞動合同書甲方聘用單位,乙方受聘人,簽訂日期,年月日根據中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法及中華人民共和國合同法和有關法律法規,甲乙雙方經平等自愿及協商一致簽訂本合同,并共同遵守合同所列條款,第一條勞動合。

33、勞動合同書甲方聘用單位,乙方受聘人,簽訂日期,年月日根據中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法及中華人民共和國合同法和有關法律法規,甲乙雙方經平等自愿及協商一致簽訂本合同,并共同遵守合同所列條款,第一條勞動合同雙方。

34、施工單位項目管理人員考勤表項目報建部門,監理單位蓋章,工程項目名稱,項目總監簽名,施工單位名稱,工程項目地址,年月份序號崗位類別姓名證書編號所持證書有效期限日期。

35、項目經理月度考核細則單位,姓名,年月日類別得分標準扣分標準扣分得分備注項目管理52分項目管理52分服從工程處的領導,接受工程處的檢查監督和考核,主持項目三人領導小組工作,確保項目管理有效實行的,得5分,有一次不接受不服從管理的,扣1。

36、施工企業項目管理人員變更備案表工程概況工程名稱工程地點工程規模開工時間形象進度建設單位項目負責人及聯系電話監理企業項目負責人及聯系電話施工企業項目負責人及聯系電話變更申請情況姓名崗位證書號本人簽名原崗位人員擬變更人員施工單位申請理由簽字。

37、施工管理人員資質報審表表號,DJBA409工程名稱,編號,致項目監理部,現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗,工程進行中如有調整,將重新統計并上報,附件,相關資格證件承包單位章,項目經理,日期,姓名。

38、施工項目部主要管理人員資格報審表工程名稱,編號,S,MB1SG致監理項目部,現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗,工程進行中如有調整,將重新統計并上報,姓名崗位證件名稱有效期至附件,相關資格證件施工項目部章,項目經。