QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010電話費(fèi)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 管理權(quán)限5. 基本要求6. 電話費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)7. 罰,
連鎖超市電話費(fèi)管理制度5頁(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCYY062010促銷商品管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44職責(zé)45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的。
2、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC052010代金券管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1代金券的使用效果;5.2代金。
3、QBZSC042010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)POP海報(bào)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍43術(shù)語(yǔ)縮略語(yǔ)43.1 POP的定義43.2 POP的形式43.3 。
4、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY022010運(yùn)營(yíng)分析管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分析46. 。
5、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC072010抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理5.1.1。
6、QBZSC032010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)美陳管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的32適用范圍43術(shù)語(yǔ)縮略語(yǔ)43.1美陳定義43.2 美陳分類44職責(zé)45美陳制作管理制。
7、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS012010防損防盜管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42適用范圍43職責(zé)44術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)45防損部制度要點(diǎn)45.1 防損部紀(jì)律要。
8、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC102010DM派發(fā)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1 DM設(shè)計(jì)管理5.1。
9、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS062010EAS報(bào)警門(mén)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍33. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. EAS 運(yùn)行。
10、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY142010商品陳列管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的52.適用范圍53.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)54.職責(zé)55.陳列圖確定66.陳列原則6。
11、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZYY102010布局規(guī)劃管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的42. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 布局規(guī)劃總體原則。
12、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS132010消防安全管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 制度主體原則要求等6. 。
13、QBZSC082010QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)示管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語(yǔ)解釋4職責(zé)5導(dǎo)示設(shè)置原則5.1層級(jí)劃分原則5.2位置設(shè)置原則5.3間隔。
14、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC092010推廣活動(dòng)管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé):5. 推廣活動(dòng)操作流程5.1制定計(jì)。
15、QBZ中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010薪酬管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4. 職責(zé)5. 薪酬管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8。
16、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZJY032010食品安全管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44. 職責(zé)45. 食品銷售衛(wèi)生要求。
17、永輝超市薪酬制度永輝集團(tuán)二零零一年十一月第一章 總 則第一條 薪酬是對(duì)員工為永輝所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)員工的學(xué)歷技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到超市吸引人才,激勵(lì)留住人才的目的.第二條 薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性。
18、第二節(jié) 快訊管理制度為了規(guī)范快訊商品供貨的保證,快訊商品的宣傳,快訊商品的陳列,確保快訊商品的銷售量.本制度將主要對(duì)采購(gòu)企劃及門(mén)店三方面操作流程進(jìn)行規(guī)范.一采購(gòu)方面:1銷售方面:主要對(duì)最低價(jià)商品頭版驚爆商品非頭版驚爆商品零銷售進(jìn)行規(guī)范.2缺。
19、第一條 第二條 第四條 永輝超市股份有限公司投資管理制度 永輝超市股份有限公司 投資管理制度 為建立規(guī)范有效科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制,避免投資決策失誤, 化解投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)中 華人民共和國(guó)公司法等有。
20、11 文件名稱文件名稱 文件編號(hào)文件編號(hào) GHPUOP001 生效日期生效日期 年月日年月日 商品部組織架構(gòu)圖商品部組織架構(gòu)圖 版版 次次 第第 1 版版 頁(yè)頁(yè) 次次 第第 1 頁(yè),共頁(yè),共 3 頁(yè)頁(yè) 1 10 0 目的:目的:為明確規(guī)定公。
21、第 1 頁(yè) 共 10頁(yè)第一章:總則第一章:總則第一條:第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度.第二條:第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀。