1、員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 日 期姓名部門職務(wù)工作內(nèi)容聘用日期考核記錄 優(yōu) 好 普遍現(xiàn)在工資率最低工資率將調(diào)整工資率工資等級(jí)變動(dòng)理由晉升 調(diào)整工作 考績優(yōu)良 年資增加任原職工作需 要 條 件新 工 作需要條件備 注申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期人事經(jīng)辦審核擬。

2、員工工資職級(jí)核定表年 月 日姓名職務(wù)職 級(jí)出生年月年 月 日入司日期工 齡至職計(jì) 年 月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上服務(wù)年資1年2年3年5年以上10年以上相關(guān)經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上其他經(jīng)營1年2年3年5。

3、河南河南 XX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 文件編號(hào) 版本 CWS003 1.0 標(biāo)題：工資薪金管理規(guī)定 生效日期：2009.9 第 1 頁，共 3 頁 工資薪金管理工資薪金管理規(guī)定規(guī)定試行試行 為了規(guī)范公司的工資薪金管理， 公司根據(jù)。

4、http: 某地產(chǎn)公司員工工資福利待遇系統(tǒng)方案某地產(chǎn)公司員工工資福利待遇系統(tǒng)方案 一一 工資制度：工資制度： 1 評(píng)定員工薪金的原則為：按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù)，按職務(wù)定級(jí)別，按級(jí)別定薪酬。
2 全體員工按崗位領(lǐng)取工資，公司以月薪形式根據(jù)員工考勤。

5、房地產(chǎn)集團(tuán)工資福利待遇系統(tǒng) 一 工資制度： 1 評(píng)定員工薪金的原則為：按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù)，按職 務(wù)定級(jí)別，按級(jí)別定薪酬。
2 全體員工按崗位領(lǐng)叏工資，公司以月薪形式根據(jù)員工 考勤卡計(jì)算薪酬，二每月 15 日前収放上月工資，遇休息 日延后，每。

6、員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 日 期 姓名 部門 職務(wù) 工作 內(nèi)容 聘用日期 考核記錄 優(yōu) 好 普遍 現(xiàn)在工資率 最低工資率 將調(diào)整工資率 工資等級(jí) 變動(dòng)理由 晉升 調(diào)整工作 考績優(yōu)良 年資增加 任原職工作 需 要 條 件 新 工 。

7、物業(yè)部員工工資調(diào)整方案物業(yè)部員工工資調(diào)整方案為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司薪酬體系，有效激勵(lì)員工，我部結(jié)合行業(yè)水平法律法規(guī)物價(jià)水平等因素，對(duì)現(xiàn)行的員工工資方案進(jìn)行了研究修訂，修訂的原則是考核的成績來調(diào)整崗位級(jí)別，級(jí)別有變動(dòng)時(shí)，崗位工資隨之變動(dòng)，即做。

8、物業(yè)部員工工資調(diào)整方案物業(yè)部員工工資調(diào)整方案為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司薪酬體系,有效激勵(lì)員工,我部結(jié)合行業(yè)水平法律法規(guī)物價(jià)水平等因素,對(duì)現(xiàn)行的員工工資方案進(jìn)行了研究修訂,修訂的原則是考核的成績來調(diào)整崗位級(jí)別,級(jí)別有變動(dòng)時(shí),崗位工資隨之變動(dòng),即做。