亦莊亦莊地塊前期顧問(wèn)報(bào)告地塊前期顧問(wèn)報(bào)告上篇上篇 亞豪機(jī)構(gòu)亞豪機(jī)構(gòu) 20102010年年1 1月月 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件 開(kāi)發(fā)區(qū)總公司特性開(kāi)發(fā)區(qū)總公司特性 項(xiàng)目特性項(xiàng)目特性 分析前提分析前提 綜合指標(biāo)綜合指標(biāo) 區(qū)位情況區(qū)位情況 交通條,
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1、ZionZion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司 萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期 規(guī)劃主報(bào)告規(guī)劃主報(bào)告 Version:20041020 ZionZion Consulting 機(jī)密機(jī)密 北京錫。
2、宣講人宣講人 2010年年10月月 綠城景觀情況分析綠城景觀情況分析 綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析 Page 2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 綠城簡(jiǎn)介綠城簡(jiǎn)介 案例賞析案例賞析 總總 結(jié)結(jié) Page 3 綠城簡(jiǎn)介 Page。
3、1 版權(quán)所有.侵權(quán)必究 鄭汴新區(qū)鄭汴新區(qū) 空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案綜合綜合 Zhengbian New District Spatial Development Strategic Integrated Planning 最。
4、 碧桂園物業(yè)管理方案碧桂園物業(yè)管理方案 2007.12.20 碧桂園管理處組織架構(gòu)圖 管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理 1 1 人人 經(jīng)理助理經(jīng)理助理 1 1 人人 公共事務(wù)部 主管 機(jī)電維修部機(jī)電維修部 主管主管 行政部主管行政部主管 綠化保潔部綠化。
5、大嶺山項(xiàng)目定位策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:東莞市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 開(kāi)開(kāi) 拓拓 與與 融融 合合 價(jià)值體系構(gòu)建脈絡(luò)價(jià)值體系構(gòu)建脈絡(luò) 地塊價(jià)值點(diǎn)思考 核心客戶(hù)價(jià)值取向 物 業(yè) 組 合 論 證 服務(wù)增值建議 溢 價(jià) 體 系 產(chǎn)品創(chuàng)新 。
6、目目 錄錄 前言 我公司接管廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) 目錄 第一章 投標(biāo)人資格證明文件 1 一投標(biāo)承諾書(shū) 1 二法定代表人授權(quán)委托書(shū) 2 三投標(biāo)人資格證明文件 3 四擬派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理資格聲明 7 五擬派項(xiàng)目主要管理人員工程技術(shù)人員情況表 8 第二。
7、泰贏咨詢(xún)利達(dá)項(xiàng)目組 2014年10月 把脈國(guó)賓中心 國(guó)賓中心怎么了 在做這個(gè)項(xiàng)目提案之前, 我們對(duì)國(guó)賓中心的心理認(rèn)識(shí)是 前言 養(yǎng)在深閨人不識(shí) 項(xiàng)目在市場(chǎng)上一直默默無(wú)聞,我們?cè)谔岚副卷?xiàng)目之前, 曾經(jīng)做過(guò)調(diào)查,很多行業(yè)內(nèi)人士,對(duì)本項(xiàng)目知之甚少。
8、仁恒置地廣場(chǎng)半年度推廣思路整理仁恒置地廣場(chǎng)半年度推廣思路整理 2009.52009.5 2009.122009.12 目錄目錄 半年度推廣目標(biāo)半年度推廣目標(biāo) 半年度整體推廣策略半年度整體推廣策略 階段性推廣目標(biāo)劃分階段性推廣目標(biāo)劃分 階段性。
9、1 中國(guó)中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 中國(guó)中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 2 前前前言言言 創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出: 是一種無(wú)以言表的感動(dòng),是歷史使命與責(zé)任; 是一個(gè)時(shí)代一座城市的光榮與夢(mèng)想。
10、1 華潤(rùn)海南石梅灣華潤(rùn)海南石梅灣14501450畝住宅項(xiàng)目畝住宅項(xiàng)目 啟動(dòng)期定位及物業(yè)發(fā)展建議終期匯報(bào)啟動(dòng)期定位及物業(yè)發(fā)展建議終期匯報(bào) 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 海南華潤(rùn)石梅灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司海南華潤(rùn)石梅灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司 2 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議。
11、新嘉置地新嘉置地大慈寺大慈寺項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣思路 之于新嘉置地大慈寺項(xiàng)目之于新嘉置地大慈寺項(xiàng)目 廣告應(yīng)該何去何從廣告應(yīng)該何去何從 我們要賣(mài)這樣一個(gè)物業(yè).我們要賣(mài)這樣一個(gè)物業(yè). 項(xiàng)目的特點(diǎn)十分清項(xiàng)目的特點(diǎn)十分清 楚,所以對(duì)項(xiàng)目的楚,所以對(duì)。
12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 新長(zhǎng)沙夢(mèng)想回家新長(zhǎng)沙夢(mèng)想回家 珠江。
13、綠地海外灘2014營(yíng)銷(xiāo)策略極想 A leading fullservice provider of real estate services in SouthernChina 201401 CHANGSHA 深圳別致廊 超越萬(wàn)科,就在201。
14、宣講人宣講人 2010年年10月月 綠城景觀情況分析綠城景觀情況分析 綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析 Page 2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 綠城簡(jiǎn)介綠城簡(jiǎn)介 案例賞析案例賞析 總總 結(jié)結(jié) Page 3 綠城簡(jiǎn)介 Page。
15、1 上饒市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告上饒市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 深圳市鑫聯(lián)企業(yè)形象策劃有限公司深圳市鑫聯(lián)企業(yè)形象策劃有限公司 2 報(bào)告框架報(bào)告框架 上饒市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析上饒市房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析 上饒市重點(diǎn)個(gè)案分析上饒市重點(diǎn)個(gè)案分析 上饒市房地產(chǎn)產(chǎn)。
16、紅星美凱龍國(guó)際廣場(chǎng)紅星美凱龍國(guó)際廣場(chǎng) 市場(chǎng)定位及產(chǎn)品建議市場(chǎng)定位及產(chǎn)品建議 PART 1 市場(chǎng)分析 在國(guó)家政策調(diào)控之下,近期,一線二線城市出現(xiàn)了降價(jià)風(fēng)潮,三線四線城市房地產(chǎn) 市場(chǎng)進(jìn)入低迷,但是整體市場(chǎng)還是供不應(yīng)求.據(jù)此推測(cè),德州市場(chǎng)會(huì)低迷一。
17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 謹(jǐn)呈萬(wàn)科城中原集體智慧心血結(jié)晶 湖。
18、大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告 致:大亞灣燦邦地產(chǎn) 201310 2 前言 蘭二本項(xiàng)目第事階段巟作,我司十分重視,組織各部門(mén)展開(kāi)多輪癿討論,本 次提報(bào)丌能面面俱到,主要是基二前期我司不貴司基本認(rèn)可第一階段癿基礎(chǔ)下 ,我們結(jié)合市。
19、華悅城一期華悅城一期20112011年?duì)I年?duì)I 銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告 敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2 PART1 我們要達(dá)成的目標(biāo) 3 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 1 1價(jià)格目標(biāo)價(jià)格目標(biāo): : 價(jià)值最大。
20、 一個(gè)傳統(tǒng)三四線城市鎮(zhèn)江 2017年樓市達(dá)到一個(gè)新的高峰 一般樓市發(fā)展分為四個(gè)階段 樓市啟蒙階段 快速發(fā)展階段 地王釋放階段 居住價(jià)值階段 目前,鎮(zhèn)江正處于地王釋放階段地王釋放階段, 品牌房企競(jìng)相角逐,開(kāi)發(fā)品質(zhì)不斷攀升 市場(chǎng)與市民不斷的被教。
21、2021617 華悅城一期營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行華悅城一期營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 報(bào)告報(bào)告 敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2 PART1 我們要達(dá)成的目標(biāo) 3 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 1 1價(jià)格目標(biāo)價(jià)格目標(biāo): : 價(jià)值最大化。
22、鹿城廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目自持經(jīng)營(yíng)可行性分析研究 Analysing Report 目錄 Contents PART1 溫州商業(yè)市場(chǎng)狀況 PART2 鹿城廣場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目概況 PART3 自持經(jīng)營(yíng)可行性分析 PART4 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)和人力資源計(jì)劃。
23、萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期 規(guī)劃主報(bào)告規(guī)劃主報(bào)告 Version:20041020 機(jī)密機(jī)密 Zion Consulting Confidential 2 萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期規(guī)劃的主報(bào)告報(bào)告萬(wàn)科未來(lái)十年中長(zhǎng)期規(guī)劃的主報(bào)告報(bào)告 背景。
24、超市生鮮經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)超市生鮮經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 蔬果營(yíng)運(yùn)概論 蔬果鮮度管理的措施 蔬果的采購(gòu)計(jì)劃設(shè)立與訂貨 蔬果鮮度管理的原理 生鮮經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系 生鮮經(jīng)營(yíng)要把好三關(guān):管理關(guān)經(jīng)營(yíng)關(guān)和物流關(guān) 超市生鮮收貨退貨程序 鮮活海鮮的鮮度管理 熟食半成品的。
25、202011220157 1173http: 1. .202020201.1. 1.1. 202020208773015725553008971318618131825697527116769385537270212554108001275。
26、晉中榆次華都 公園里營(yíng)銷(xiāo)策略總綱2014年1月 前言 1項(xiàng)目分為兩期開(kāi)發(fā),總建筑面積約53萬(wàn),其中一期住宅約16.8萬(wàn),二期住宅約13.9萬(wàn);2項(xiàng)目一期已進(jìn)入銷(xiāo)售階段,銷(xiāo)售周期2年,銷(xiāo)售套數(shù)為649套,其中約100套對(duì)外零售,其余500套采。
27、age1整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議總體規(guī)劃理念總體規(guī)劃理念 打造打造雙城雙城地面是高樓林立,熙攘繁華的國(guó)際世貿(mào)商業(yè)中心地下則是躲避?chē)?yán)寒,溫暖喧嘩熱鬧非凡的地下城巢穴page2整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目定位和城市地位項(xiàng)目定位。
28、Breaking Point 破局江東 ??趤喬靥m蒂斯目溝通提報(bào) What does a storm bring us 十三五給海口帶來(lái)了什么 一個(gè)5年4大策略 恒策海口城市發(fā)展的洪荒之力. 一個(gè)5年 20152020年,海口旅游經(jīng)濟(jì)教育事。
29、商業(yè)破局天譽(yù) 智慧城2019年度推廣方案住宅與商業(yè)兩線作戰(zhàn)最大的難點(diǎn)在于商業(yè)天譽(yù) 智慧城,2019年整盤(pán)形象商業(yè)價(jià)值運(yùn)營(yíng)價(jià)值使命分解 地段更新力 地標(biāo)影響力 平臺(tái)創(chuàng)造力 業(yè)態(tài) 產(chǎn)品 價(jià)值 招商能力 運(yùn)營(yíng)能力整 盤(pán) 形 象SKYFAME CI。
30、0中國(guó)中國(guó)云南云南昆明尚捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司昆明尚捷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司酒店內(nèi)部管理制度酒店內(nèi)部管理制度2014 年年 1 月月 20 日日1第一章行政人事部?jī)?nèi)部管理制度 第二章財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度 第三章餐飲部?jī)?nèi)部管理制度 第四章房務(wù)部?jī)?nèi)。
31、沛縣燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)規(guī)劃 20162030 說(shuō)明書(shū) 2017 年 07 月沛縣燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)規(guī)劃20162030 說(shuō)明書(shū) I 目錄目錄 1 城鎮(zhèn)概況及總體規(guī)劃 . 1 1.1 地理位置和自然條件 . 1 1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì) . 3 1.3 能源資源及其供應(yīng)。