1、洛陽五洲工博城招商執行方案 2013年4月8日 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 招商執行招商執行 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 行業信息行業信息 前言 承蒙貴司對我方的信任,我司得以在年前順利完成項目定位策劃報 告以項目整。

2、廣場物業管理廣場物業管理 服服 務務 方方 案案 單位:單位:xxxx 物業管理有限公司物業管理有限公司 日期:日期: 電話:電話: 目 錄 第一章 公司簡介 第二章 項目整體管理構想及思路 第三章 物業管理服務承諾 第四章 服務人員配置及。

3、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案 第一章 城市綜合體物業管理的概述 . 1 第一節 城市綜合體物業管理的特點 . 1 第二節 城市綜合體物業管理的任務 . 1 第三節 城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用 . 2 。

4、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 商業規劃研究院商業規劃研究院 商業地產規劃商業地產規劃 設計概述設計概述 XX商業商業地產產品及概述地產產品及概述 1 XX城市城市綜合體的構成綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法商業綜。

5、投資収展中心 2012年11月30日 北京商業地產収展概況及 綜合體項目調研報告 壹 商業地產市場収展概況 肆 傳統商圈和現有商圈介紹 伍 新興商圈形成及収展因素 叁 2011年年商業地產市場分析 陸 典型城市綜合體調研 柒 通州商業項目調。

6、城市綜合體深度研究 以萬達商業地產為例 萬達企業概述及產品歷程 1 萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法 4 萬達商業地產操作模式解析 5 萬達商業地產生產過程及規劃設計流程 2 萬達商業地產招商策略 6 萬達企業概述及產品。

7、 城市綜合體城市綜合體 商業地產主流開發模式商業地產主流開發模式 城市綜合體這種建筑形態最早出現于西方國家, 且目前全球最典型的大型城市綜合體也分布 于資本發達國家的重點城市之中,如紐約倫敦巴黎等.中國直到 20 世紀 90 年代才相繼 建。

8、目目 錄錄 商業地產項目動態商業地產項目動態 . 4 4 華北華北 . 4 4 北京最高的酒店國貿大酒店正式開業 . 4 天鴻 2.3 億拍得北京石景山商業地塊蘇寧希望合作 . 4 Magic 7 商業項目落戶北京前門大柵欄 . 4 北京首。

9、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

10、 未成熟區域的商業綜合體分期開發策略以長春南部新城鼎盛中 心商業綜合體項目綜合體項目為例為例 深圳深圳市市新摩爾商業管理新摩爾商業管理有限有限公司楊寶民公司楊寶民 2011 年年 11 月月 2112 月月 18 日日 從 2004 年開始。

11、洛陽天明城市綜合體租售斱案 河卓恒輝房地產顧問有限公司 2011.9.28 目 錄 第一部分 市場分析 第二部分 產品梳理 第三部分 節點劃分及租售段期 第四部分 租售策略 第五部分 分類租售執行 第六部分 推廣計劃 第七部分 費用預算 第。

12、敏捷地產 敏于行,捷于思 舜德酒店城市綜合體項目舜德酒店城市綜合體項目 敏捷地產 敏于行,捷于思 敏捷集團介紹敏捷集團介紹1 廣州新城變遷廣州新城變遷2 番禺新城規劃番禺新城規劃3 舜德項目構想舜德項目構想4 項目合作意向項目合作意向5 敏。

13、萬城綠洲廣場招商方案萬城綠洲廣場招商方案 項目單位:萬城綠洲集團有限公司項目單位:萬城綠洲集團有限公司 策策 劃:北京中聯金泰科技有限公司劃:北京中聯金泰科技有限公司 臨沂位于山東省東南部,現轄臨沂位于山東省東南部,現轄3區區9縣縣3個開發。

14、 儀邦儀邦嘉年華系列嘉年華系列商業廣場商業廣場 之滁州儀邦奧特萊斯廣場之滁州儀邦奧特萊斯廣場 招商方案招商方案 中國首創中國首創resort retail 新概念業態新概念業態 永不落幕的嘉年華會永不落幕的嘉年華會 旅游集散中心旅游集散中心。

15、遼寧錦州太陽廣場項目 招商執行方案 1 2011年中國城市綜合體最佳服務機構 項目招商方案目錄 2 招商總體思路 1 招商核心策略 2 招商啟勱時機建議 3 招商對象特征分析 4 招商業態布局及租金建議 5 招商執行策略建議 7 8 項目組。

16、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告亳供客戶內部使用.在獲得中原地產乢面許可乊前,本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復制呾傳播. 商業街與題研究 中原地產 天津中原。

17、市場調查市場調查 目錄目錄 一 市調工作的目的 二 市場調研工作內容 三 市場調查操作流程 四 市場調查執行管理要點 五 市場調查方法 六 商業市場市調報告主體框架 一市調工作的目的一市調工作的目的 市調工作是規劃定位報告的重要內容及組成部。

18、 如何通過消防性能化認證 版本號 : V1.0 萬達學院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute The information contained herein is subject to change。

19、商商 業業 地地 產產 案例目錄案例目錄 寶雞華夏高新五路城市綜合體 溫州甌北商務中心 長沙華夏世紀廣場 赤峰東方偉業城市廣場 青島偉業宣稱大型城市綜合體 武漢漢陽福星城 內蒙古巴彥淖爾峻峰城市廣場 內蒙古包頭東方偉業城市廣場 鎮江華都名城。

20、 中國房產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司商業事業部 1 30 中國商業地產模式的探索 城市綜合體解讀 下面我會留出比主持人所說更多的時間給大家提問和交流. 我之所以愿意在外面這種場合, 大概幾個月請大家出來一次探討和交流, 其實希望能。

21、明發集團明發集團上海嘉定商業綜合體上海嘉定商業綜合體 MingMing Fa Group Shanghai Jiading commercial complexFa Group Shanghai Jiading commercial com。

22、 萬達商業地產模式 城市綜合體解讀 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

23、商圈研究及商業選址商圈研究及商業選址 3.13.1 商圈定義商圈定義 任何一家商店得銷售活動都受一定得地理條件得制約, 這一地理限制就是以商店所在地點為 中心,沿著一定得距離向四周擴展而形成得輻射范圍,即所謂商圈.商店吸引其顧客得地理 范圍。

24、第一章 城市商業建筑綜合體基本概念 第一章 城市商業建筑綜合體基本概念 南南京京國國際際廣廣場場 西西安安萬萬達達廣廣場場 北北京京熙熙旺旺中中心心 重重慶慶財財富富中中心心 城市商業建筑綜合體城市綜合體都市綜合體建筑綜合體商業綜合 體城市。

25、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 3 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現項目手法實現項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白。

26、商業地產商業招商策劃書商業地產商業招商策劃書 目目 錄錄 商 商商業業業招招招商商商概概概括括括 . 1 招 招招商商商策策策略略略 . 3 大型商業物業招商策略 . 3 本 本本案案案場場場分分分析析析飛飛飛洲洲洲國國國際際際廣廣廣場場場。

27、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

28、商業地產招商專題培訓課程商業地產招商專題培訓課程 20140517 招招商團隊商業地產實戰訓練商團隊商業地產實戰訓練 目目 錄錄 Part1: 購物中心城市綜合體概念購物中心城市綜合體概念 Part2: 了解了解商鋪商鋪 Part3: 商家。

29、1 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 濟南萬達廣場濟南萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬達廣場 南京萬達廣場。

30、 中國商業地產模式探索 城市綜合體解讀 一商業地產運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產品類型 人力資源 商業資源 二中國商業地產發展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747。

31、 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 2011版房地產營銷策劃大全移動硬盤版策劃。

32、 中國商業地產模式探索 城市綜合體解讀 一商業地產運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產品類型 人力資源 商業資源 二中國商業地產發展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發展預測中國城市化進程及未來發展預測 20092009年年 4747。

33、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時代癿載體 序 言 旅游綜合體癿顯著特點就是利用旅游資源,將區域內產品升值,形成消費吸引力 消費吸引力如何形成 獨特的旅游產品豐富的消費體驗 大型旅游綜合體 第一章 時代背景 第二章 定義和分類 第三章 國內發。

34、綜合體物業發展定位策劃體系綜合體物業發展定位策劃體系目錄目錄綜合體的理論模型綜合體的理論模型1綜合體策劃思路辨析綜合體策劃思路辨析2綜合體策劃實戰模板綜合體策劃實戰模板以萬達丁豪振興街項目為例以萬達丁豪振興街項目為例3綜合體案例庫綜合體案例。

35、一消防安全管控要點幕墻材料1保溫材料保溫材料1 幕墻式建筑外墻保溫材料應為 A 級;2 A 級保溫材料可采用憎水型巖棉或玻璃棉.2面板材料面板材料建筑幕墻面板的燃燒性能應為 B1 級以上,宜為不燃材料A 級.當采用鋁塑板時,應使用 B1 級。

36、LOGO阿城綜合體項目阿城綜合體項目策劃提案策劃提案內部交流第一部分:SWOT分析回顧第二部分:項目綜合定位第四部分:項目運作建議第六部分:整體銷售計劃第三部分:策劃推廣策略第五部分:規劃設計建議目錄Contents第一部分:SWOT分析回。

37、城市綜合體商業部分產品配比一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個項目名稱產品類型建筑面積萬面積占比營銷模式均價元或租金元月廈門湖里萬達廣場shoppingMall17.432.9只租不售室外步行街1.83.4200。