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水榭春天項(xiàng)目

專案研究報告 2010.102010.10 項(xiàng)目分析 產(chǎn)品分析 客戶分析 營銷策略分析 項(xiàng)目基本指標(biāo) 項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊 項(xiàng)目整體規(guī)劃 區(qū)域規(guī)劃及配套 項(xiàng)目交通狀況 項(xiàng)目周邊環(huán)境 建筑類別:高層塔樓 占地面積:16.7萬 建筑面積:56.59萬 ,

水榭春天項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述:

1、將是家庭的必備品.2,我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域,周邊北關(guān)社區(qū)九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區(qū)均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區(qū).車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

2、龍吟水榭龍吟水榭 20062006 上半年營銷上半年營銷推廣推廣執(zhí)行執(zhí)行案案 背景背景 原計劃于2005年12月龍吟水榭二期開盤的計劃由于一些客觀因 素年關(guān)銷售淡季的影響而未能按時開盤,時間將拖至 2006 年 3 月中旬. 工作總結(jié)工作總。

3、 央央春天必須是央央春天必須是 站在城市的高度來看待的項(xiàng)目.站在城市的高度來看待的項(xiàng)目. 生活在這里,將是生活在歷史當(dāng)中.生活在這里,將是生活在歷史當(dāng)中. 。

4、20092009年格林春天項(xiàng)目年格林春天項(xiàng)目 管理規(guī)劃管理規(guī)劃 匯報人:匯報人: 張凱杰張凱杰 崗崗 位:項(xiàng)目經(jīng)理位:項(xiàng)目經(jīng)理 日日 期:期:0909 0303 為了實(shí)現(xiàn)公司09年整體計劃目標(biāo),圓滿完成格林春天項(xiàng)目工 作任務(wù),打造一支優(yōu)秀的。

5、1 前言前言 這個城市里有一方真正享受著綠色生活的居所, 沒有人不為這天賜美景所動容, 這里 綠色把寧靜還給了生活, 但卻不是把繁華相隔千里, 和諧把舒適還給了家園, 但卻沒有把絢爛歸于平淡, 這就是蔚藍(lán)春天綠色之城. 項(xiàng)城市蔚藍(lán)春天高尚住。

6、謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:山東圣景臵業(yè)發(fā)展有限公司山東圣景臵業(yè)發(fā)展有限公司 菏澤菏澤西安路項(xiàng)目水榭花都西安路項(xiàng)目水榭花都 整體定位發(fā)展建議及營銷企劃整體定位發(fā)展建議及營銷企劃 報告研究思路 2 開發(fā)目標(biāo)解析開發(fā)目標(biāo)解析 菏澤宏觀經(jīng)濟(jì)研究菏澤宏觀經(jīng)濟(jì)研究 。

7、華華 錦錦 . .春春 天天 故故 事事 全全 年年 推推 廣廣 方方 案案 華錦 春天故事 我們的開發(fā)理念我們的開發(fā)理念 廣告導(dǎo)語 3E 風(fēng)靡全球的健康居家新模式風(fēng)靡全球的健康居家新模式 ECOLOGY生態(tài)生態(tài) ENVIROMENT環(huán)境環(huán)。

8、天山天山.水榭花都水榭花都銷售執(zhí)行報銷售執(zhí)行報 告告 同致地產(chǎn)同致地產(chǎn)天山天山.水榭花都水榭花都項(xiàng)目組項(xiàng)目組 目錄: 第一部分第一部分 市場基礎(chǔ)及總體策略篇市場基礎(chǔ)及總體策略篇 第二部分第二部分 營銷活動篇營銷活動篇 第三部分第三部分 形象。

9、天山天山.水榭花都水榭花都銷售執(zhí)行報銷售執(zhí)行報 告告 同致地產(chǎn)同致地產(chǎn)天山天山.水榭花都水榭花都項(xiàng)目組項(xiàng)目組 2003.2.18 目錄: 第一部分第一部分 市場基礎(chǔ)及總體策略篇市場基礎(chǔ)及總體策略篇 第二部分第二部分 營銷活動篇營銷活動篇 第。

10、1 謹(jǐn)呈:水榭花都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:水榭花都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 水榭地產(chǎn)龍崗舊改項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告水榭地產(chǎn)龍崗舊改項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略報告 2011.03 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 項(xiàng)目解析:項(xiàng)目位于龍崗中心區(qū),緊鄰地鐵3號。

11、 2 312014534 145337 321206813 858833567 2696513 501100 1 42 2 7000 100010501 3 4 5452400 61.69 11.69 7 3060 8 APPLEAPPLE。

12、水榭香山項(xiàng)目營銷推廣策劃案 2011年07月 恒邦地產(chǎn)恒邦地產(chǎn) HENGANG GROUPHENGANG GROUP 恒 以 致 遠(yuǎn)筑 建 尚 品 2 宏觀市場背景研究 1 企業(yè)目標(biāo) 3 區(qū)域別墅市場研究 5 成都別墅研究 6 項(xiàng)目定位 7。

13、利海米蘭春天春天使者活動方案利海米蘭春天春天使者活動方案 一一 活動主題:春天來了,百位花仙子禮香全城活動主題:春天來了,百位花仙子禮香全城 二二 活動活動背景背景分析分析 利海米蘭春天項(xiàng)目現(xiàn)階段推廣資源有限的情況下,利海米蘭春天與貴陽晚報。

14、20072007 漯河舞陽水榭花都封頂儀式活動方案草案漯河舞陽水榭花都封頂儀式活動方案草案 一一 活動背景活動背景 1二期工程局部樓宇已經(jīng)封頂,部分樓宇即將封頂,利好工程信息需要釋放, 進(jìn)一步刺激市場. 2 項(xiàng)目銷售即將進(jìn)入爬坡期,需要持續(xù)。

15、水榭花都置業(yè)顧問流程及說辭水榭花都置業(yè)顧問流程及說辭 水榭花都坐落于都勻市環(huán)東北路,總用地面積約 30000 平 方米,總建筑面積約 80000 平方米,綠地近 8000 平方米,容積 率卻只有 2.05.是都勻市第一個真正意義上的大型純住。

16、 B B C C B BC C 0 500 1000 1500 15.50 16.00 16.50 17.00 17.50 0.27 0.16 0.39 0.375 0.5 0 10 20 30 40 50 60 0 0.1 0.2 0.3。

17、 海倫春天樓盤項(xiàng)目營海倫春天樓盤項(xiàng)目營 銷策略報告銷策略報告 回顧回顧 2011:二期蝴蝶谷銷售情況二期蝴蝶谷銷售情況 12011年截至12月25日,海倫春天共推售貨量794套,銷售614套,實(shí)現(xiàn)銷售金額 6.3億. 2從近32周的項(xiàng)目成交。

18、班芙春天企業(yè)團(tuán)購方案班芙春天企業(yè)團(tuán)購方案 一一 方案背景方案背景 銷售代表在拓展過程中,普遍反饋缺乏打入企業(yè)內(nèi)部的有效途徑,建議改善拓展方式, 以為企業(yè)免費(fèi)組織員工活動為口徑, 在接觸到中高層管理者后以企業(yè)團(tuán)購優(yōu)惠為噱頭吸引企 業(yè)團(tuán)購,具體。

19、平安光谷春天案場制度補(bǔ)充條款平安光谷春天案場制度補(bǔ)充條款 一辯客及客戶接待:一辯客及客戶接待: 1.客戶進(jìn)門時, 只能由 B 位辯客, 其他任何人不得插話搭話, 否則視為搶客. 2.已經(jīng)進(jìn)入接待流程的客戶,任何人不得插話搭話,否則視為搶客。

20、知識星球:地產(chǎn)營銷全案 萊 蒙 水榭春天項(xiàng)目 營銷方案 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 項(xiàng) 目背景 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 基 地信息 知識星球:地產(chǎn)營銷全案 銷 售目標(biāo) 項(xiàng) 目名稱 銷 售額 華 潤悅府 6 .71 五 礦。

21、乊五月暖場活動 米蘭春天 幸福總動員 PART1:活動策略思路 Campaign strategy ideas PART2:活動內(nèi)容規(guī)劃 Activities Planning PART3:活動費(fèi)用預(yù)算 Activities, cost e。

22、萊蒙水榭春天項(xiàng)目 營銷方案 項(xiàng)目背景 區(qū)位信息區(qū)位信息 地段:北享商圈,成熟生活配套,南期城市CBD新區(qū)的前瞻規(guī)劃;現(xiàn)狀未來, 雙利好 u項(xiàng)目距離河西商業(yè)中心,河西萬達(dá)廣場金鷹 購物中心華潤萬象城商業(yè)圈等1.5公里; u距離河西CBD,南京。

23、錦江春天項(xiàng)目商業(yè)介紹 一項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo): 物業(yè)形態(tài) 建筑面積 層數(shù)層 層高米 面積段 住宅套數(shù) 住宅總價段 寫字樓 34706.11 25 4.9 5075 1491套 35萬90萬 底商 5003.87 12 18243 獨(dú)棟 24136。

24、巴黎春天巴黎春天 東南區(qū)東南區(qū) 外廣場簡介外廣場簡介 巴黎春天簡介東南區(qū)巴黎春天簡介東南區(qū) 上海地區(qū):上海地區(qū):10家家 總面積:總面積:315330平方平方 巴黎春天巴黎春天簡介簡介東東南區(qū)南區(qū) 巴黎春天巴黎春天簡介簡介東東南區(qū)南區(qū) 鹽城。

25、天山天山水榭花都水榭花都 開盤定價及推售方案開盤定價及推售方案 基于對客戶需求的研究制定價格基于對客戶需求的研究制定價格 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 區(qū)域市場內(nèi)客戶研究區(qū)域市場內(nèi)客戶研究 項(xiàng)目意向客戶需求分析項(xiàng)目意向客戶需求分析 項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體。

26、專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造地產(chǎn)新價值水榭瀾灣整體營銷策略同致行顧問刀鋒行動我們的營銷目標(biāo)我們面臨的環(huán)境我們的項(xiàng)目現(xiàn)狀我們的營銷策略我們的近期工作主要議題我們的營銷目標(biāo)銷售目標(biāo)年內(nèi) 1個億銷售目標(biāo)銷售面積 22000平方米整體均價 4530元平米銷售金額 。

27、水榭花都 20 xx20 xx年營銷整合方案年營銷整合方案合富輝煌北京公司承德項(xiàng)目部合富輝煌北京公司承德項(xiàng)目部天山. 目目 錄錄一一20 xx20 xx工作總結(jié)工作總結(jié)二二20 xx20 xx20 xx20 xx市場分析市場分析三三20 x。

28、威海天山水榭花都住宅項(xiàng)目發(fā)展策劃方案威海天山水榭花都 威海天山.水榭花都項(xiàng)目是天山集團(tuán)在威海地區(qū)打造的高端住宅項(xiàng)目之一,也是合富威海項(xiàng)目組負(fù)責(zé)策劃代理的重頭項(xiàng)目, 項(xiàng)目組早在2010年2月底進(jìn)駐威海市場對水榭項(xiàng)目的籌備就已展開.近期,天山。

29、巴黎春天開工活動建議方案P r o p o s a l f o r s t a r t i n g a c t i v i t i e s1.巴黎春天項(xiàng)目的第一次大型活動,須承天時應(yīng)地利得人和,一炮而紅.2.本次活動是開發(fā)商實(shí)力決心信心企業(yè)。

30、獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案一一編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則.1.1 編制依據(jù).1建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件;2建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計任務(wù)書圖紙和說明書;3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計圖紙和說明書;4工程地形工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料:5本工程采用的工程。

31、威海天山水榭花都住宅項(xiàng)目發(fā)展策劃方案 威海天山水榭花都 威海天山.水榭花都項(xiàng)目是天山集團(tuán)在威海地區(qū)打造的高端住宅項(xiàng)目之一,也是合富威海項(xiàng)目組負(fù)責(zé)策劃代理的重頭項(xiàng)目, 項(xiàng)目組早在2010年2月底進(jìn)駐威海市場對水榭項(xiàng)目的籌備就已展開.近期,天。

32、廣告沒用廣告沒用今天的開發(fā)商和廣告公司面對的是地產(chǎn)營銷史上最有敵意最不好忽悠最見過世面也最今天的開發(fā)商和廣告公司面對的是地產(chǎn)營銷史上最有敵意最不好忽悠最見過世面也最沒有耐心的消費(fèi)者.沒有耐心的消費(fèi)者.這句話是當(dāng)下市場的縮影,也是推廣公司最大。

33、銀湖水榭項(xiàng)目營銷診斷與策略調(diào)整方案謹(jǐn)呈:搏勝世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)公司銀湖水榭項(xiàng)目回顧營銷診斷調(diào)整策略第一部分第二部分第三部分方案思路現(xiàn)狀回顧未來回顧.2011年9月12月3日來訪登記:696組截止12月15日來電登記:455組截止12月15日VI。

34、銀湖水榭項(xiàng)目營銷診斷與策略調(diào)整方案謹(jǐn)呈:搏勝世紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)公司20 xx年12月20日銀湖水榭項(xiàng)目回顧營銷診斷調(diào)整策略第一部分第二部分第三部分方案思路現(xiàn)狀回顧未來回顧.20 xx年9月12月3日來訪登記:696組截止12月15日來電登記:4。

35、元氏項(xiàng)目可行性報告Change is coming石家莊元氏天山水榭花都 項(xiàng)目認(rèn)知及核心問題項(xiàng)目認(rèn)知及核心問題目標(biāo)下的市場研究目標(biāo)下的市場研究產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品定位建議產(chǎn)品強(qiáng)化建議產(chǎn)品強(qiáng)化建議成本風(fēng)險核算成本風(fēng)險核算學(xué)校政府項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知地。

36、 1 目目 錄錄一編制依據(jù). 3 二工程概況. 3 一 建筑設(shè)計概況一覽表. 3 二 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一覽表. 4 三 工程地質(zhì)概況. 5 三施工部署. 5 一 現(xiàn)場準(zhǔn)備. 5 二 技術(shù)準(zhǔn)備. 6 三 各種資源準(zhǔn)備. 7 四進(jìn)度計劃保證措施. 。

37、目 錄第一章 總論01 一項(xiàng)目背景與概況01 二主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)01三問題與建議01第二章 項(xiàng)目投資環(huán)境與市場研究01 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析01 二市場調(diào)查研究01第三章 項(xiàng)目分析01 一項(xiàng)目概況01 二項(xiàng)目現(xiàn)狀01 三項(xiàng)目SWOT分析 01。

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