2018.072018.07 主題地產拿地新策略 NEW STRATEGIESNEW STRATEGIES FORFOR TAKING TAKING LAND OWNERSHIPLAND OWNERSHIP 目錄 CONTEXT 01 趨勢研判 02 文旅小鎮 03 產業特色小鎮 04 大健康 05
特色小鎮主題地產拿地Tag內容描述:
1、小鎮里的中國年 CHINESE SPRING FESTIVAL IN SMALL TOWN 綠城 桃李春風民俗文化節 尋味2020 新春上映 01 活動介紹 活動基本信息活動方向活動目的 02 活動排期 三大節點排期 03 現場布置 室外。
2、萬科取地策略分析萬科取地策略分析 沈陽天啟開啟地產機構 2009.10.10 前言前言 房地產企業取地介入市場開發, 公司戰略市場環境和收益判斷形 成相互作用的環視要因.公司戰略 布局的優化,市場環境成為支撐重 點,收益分析是市場環境綜合情。
3、房地產房地產拿地即開工拿地即開工操作模式操作模式 傳統的開發模式一般遵循拿地設計招標施工的正常流程,按照這樣的方式,摘牌即開工 就是根本無法實現的空想而已.關于有些企業拿地即開工的案例我早期確實不敢相信,因為從拿地 到施工證辦理中間有大量的。
4、房地產項目拿地常用方法 圈地運勱起亍何時及其利不弊,這里丌作討論.本文就一些流行的圈地招數加以分析歸類,以 便亍各級城市運營官明察及各大城市運營商借鑒.需要說明的是,這里的圈地丌帶有褒貶成 分,丌涉及是否合規,與指達到一定規模的土地流轉開収。
5、房地產公司拿地策略匯集房地產公司拿地策略匯集 城市運營商拿地策略實例分析: v3 r5 t c e2 N5 O8 R 一研究背景2 O. G5 i k G. T G. J: 隨著國家土地供應政策的轉變,通過拍賣方式拿地成為開發商獲取開發用地。
6、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。
7、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會 各部門經辦 看現場 市場分析 客戶分析 強排方案 投資測算 銷售計劃 工程分期計劃 經營層看現 場 匯總各部門 成果 南區投資決策會 由項目發展部明確: 1目標地塊土地出讓 條件。
8、 保利保利地產拿地戰略地產拿地戰略 摘 要:保利地產作為一個央企在拿地方面雷厲風行,但也體現了現在房地產行業的走 向,面對一波波反對高房價的呼聲保利地產將自己的發展目光投向二三線的城市.自 2006 年以來保利地產的土地儲備也是節節攀升,面。
9、 萬達恒大碧桂園進軍特色小鎮華夏幸福 PPP 零成本拿地術 特色小鎮癿風口來了, 國家提出要在 2020 年前培育 1000 個巠右各具特色 最近,各地各類建設特色小鎮癿報道丌絕亍耳,住建部聯手建行優先支持 127 個特色小鎮體育總局將建設。
10、萬科取地策略分析萬科取地策略分析 前言前言 房地產企業取地介入市場開發, 公司戰略市場環境和收益判斷形 成相互作用的環視要因.公司戰略 布局的優化,市場環境成為支撐重 點,收益分析是市場環境綜合情況 下,企業戰略調整與否的最大動因. 公司公。
11、開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項目。
12、項目定位報告 1 房地產宏觀市場分析 2 區域市場分析 3 客戶群體需求分析 4 項目定位分析 5 項目功能定位建議 6 價格策略及推售節奏 目 錄 第一篇 房地產宏觀市場分析住宅整體市場分析 整體量價 整體供求 市場存量 房地產宏觀市場分。
13、項目定位報告 目 錄 區域市場分析 項目建議 第一篇 區域市場分析 區域環境概述 區域市場競爭分析 區域市場分析區域環境概述 經濟技術指標及限制性條件 項目 配表并文字說明 區域市場分析區域市場競爭分析 項目所在板塊競爭格局 片區片區 片區。
14、投資篇如何判斷地塊 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 如何提升投資拿地能力 投資判斷的五大視角 投資判斷邏輯 階段性投資策略 如何提升投資拿地能力 拿不了地的原因 關鍵要解決買不下地的問題,即投資能力 地 1戰略不符 。
15、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目彔 4.大中型開發企業取地訃 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地 找錢 建。
16、1 如何多拿地,拿好地 投資策劃中心2017年5月 拿好地, 才能 多拿地 一碧桂園投資工作簡介 二項目初判 三營銷如何助力投資,多拿地 第一部分 碧桂園投資工作簡介 1 碧桂園投資理念 2 五大投資方向 3 八大拿地方式 4 創新投資模式。
17、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目彔 4.大中型開發企業取地訃 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地 找錢 建。
18、二級市場策劃品控中心 深圳中原湖南分公司 諾曼底登陸諾曼底登陸系列培訓系列培訓 2 諾曼底登陸第一課: 如何看地如何看地 3 看地時要注意的幾個問題: 1.了解地塊所在區域的經濟配套交通 環境等條件; 2.了解開發商拿地背景 3.思考地塊開。
19、智慧源深圳管理顧問股份公司地產財稅專家 房地產拿地十大模式稅務分析 智慧源深圳管理顧問股份公司地產財稅專家 一買地一買地 一招拍掛包括一二級聯動 二直接買地.實際是買項目 二購買股權適用有地企業除了地,其他資產較少二購買股權適用有地企業除了。
20、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣。
21、I 目錄目錄 第一部分:房地產土地投資模式.1 一一級市場拿地模式.1 二二級市場拿地模式.2 三投資的前期互動.5 第二部分:陽光城土地合作模式.8 一股權轉讓.8 二合作開發.8 三在建工程轉讓.8 四小股操盤.9 五融資代建.9 六代。
22、開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項目。
23、解讀產業地產 從住宅地產到商業地產,再到產業地產,轉型已成為當下房地 產市場的熱門詞.新型城鎮化是以人為中心的城鎮化,其實也是以 產業為主導的城鎮化.隨著產業地產市場化不斷加深,介入產業地 產開發運作的市場化主體愈發多元化,各類主體在其中發。
24、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣。
25、圣誕小鎮禮遇記 地 產 項 目 圣 誕 主 題 游 園 會 Merry Christmas 基督教紀念耶穌誕生的重要節日.亦稱耶穌圣誕節主降生節,天主教亦稱耶穌圣誕瞻禮. 圣誕節習俗傳播到亞洲主要是在十九世紀中葉,日本韓國等都受到了圣誕文化。
26、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。
27、房地產投拓拿地 16 種模式 1招拍掛 最規范的拿地方式:出讓土地一方為國家,沒有仸何稅費,拿地一方,可以支付的所有款項 迚入企業所得稅和土地增值稅成本,沒有仸何爭議. 問題一 土地閑置費問題. 國稅函2010220 號國稅發200931 。
28、開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣房管房 土地是做項目。
29、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣。
30、獨山特色小鎮獨山特色小鎮 PPP 項目項目初步實施方案初步實施方案二一七年三月目錄目錄一項目概況一項目概況. 11.1 項目基本情況.11.1.1項目名稱. 11.1.2項目建設地點.11.1.3項目建設規模和建設內容.21.1.4項目投資。
31、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引目錄4.大中型開發企業取地認識2.開發企業取地模式及方法3.開發企業拿地標準工作內容及流程1.開發企業取地原則及準備開發企業取地原則及準備在房地產環節中土地是第一拿地找錢建房賣房管房n 土地是做項目的。
32、項目整合推廣服務方案Project integration and promotion service plan.在正式的提案開始前我們先從三個問題入手本案落子三亞,戰略意義何在一承上啟下的關鍵一年,價值與資源如何再整合二福文化與項目本體的。
33、項目面臨現狀 核心判斷 160萬斱大盤 長期戰線 2南麻社區 城郊屬性 非主流板塊 3紡織文化 特色小鎮基因 面對這樣一個城郊大盤,如何操盤 萬科良渚 內生型 構建完整小鎮生活鏈 自成一城 硬件依托良渚文化遺址保護區以丘陵綠地水網平原相結合。
34、拿地的十六種模式一一買地地一招拍掛二不是招拍掛,創造招拍掛.三直接買地.實際是買項目二二購買股股權適用有地企適用有地企業除了地,其他除了地,其他資產較少少四購買股權.五創造境外賣股權.六設立特殊目的公司轉讓股權.七吸收合并有地企業,有地企業。
35、項目拓展城市布局及拿地策略項目拓展城市布局及拿地策略 產業產業 地產業務版塊地產業務版塊2018.012018.01目錄目錄一一公司拿地拓展戰略取向公司拿地拓展戰略取向二二公司重點關注項目及拓展拿地方式公司重點關注項目及拓展拿地方式2017。