1、類別序號(hào)名稱測(cè)算單價(jià)測(cè)算數(shù)量成本支出 月 11項(xiàng)目經(jīng)理0 12項(xiàng)目主管4500418000 13班長(zhǎng)2800616800 14客服管家2600615600 15客服前臺(tái)收費(fèi)250025000 16維修技工2800514000 17安全員0 。

2、中信證券研究部中信證券研究部 張張全國(guó)全國(guó) 陳聰陳聰 張若海張若海 孫明新孫明新 羅鼎羅鼎 聯(lián)系人:李金哲聯(lián)系人:李金哲 2020年年1月月2日日 數(shù)列天下數(shù)列天下5000萬(wàn)萬(wàn)套新房數(shù)據(jù)如是說(shuō)套新房數(shù)據(jù)如是說(shuō) 交付增速,精裝修率,物業(yè)費(fèi)和其。

3、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比例例月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說(shuō)說(shuō)明明 一人員費(fèi)用2.910.49609,055.207。

4、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說(shuō)說(shuō)明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

5、Company LOGO Company Logo 安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司安徽誠(chéng)和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司 如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳如何做好物業(yè)費(fèi)的收繳 物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成物業(yè)服務(wù)成本構(gòu)成 服務(wù)人員的工資服務(wù)人員的工資 人員保險(xiǎn)人員保險(xiǎn) 福利費(fèi)。

6、住戶資料一般包括有:轉(zhuǎn)帖1驗(yàn)證資料 A公司發(fā)出的入住通知單原件購(gòu)房或租賃合同復(fù)印件一份; B業(yè)主及家庭成員或同住入身份證復(fù)印件一份; C業(yè)主及家庭成員或同住入一寸照片一張. 2資料發(fā)放與保管 A發(fā)給業(yè)主保存的資料; a住戶手冊(cè); b業(yè)主公約。

7、同用設(shè)施同用部位的日常運(yùn)作維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用;6 物業(yè)管理服務(wù)公司固資折舊費(fèi);7 物業(yè)管理同用設(shè)施同用部位及群眾責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)用;8 管理服務(wù)工作人員的薪水社保和按照規(guī)定獲取的福利費(fèi)用等;9 經(jīng)業(yè)主愿意的其他費(fèi)用.二物業(yè)費(fèi)不包括哪些很多業(yè)主對(duì)物業(yè)費(fèi)的認(rèn)。

8、填表日期 年 月 日 申請(qǐng)人部門預(yù)計(jì)人數(shù) 預(yù)計(jì)金額 大寫 小寫 十萬(wàn)千百十元角分 事由 總經(jīng)理簽字主管副總簽字 部門經(jīng)理簽字經(jīng)手人 填表日期 年 月 日 申請(qǐng)人部門預(yù)計(jì)人數(shù) 預(yù)計(jì)金額 大寫 小寫 十萬(wàn)千百十元角分 事由 總經(jīng)理簽字主管副總簽。

9、物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫(kù)車位 應(yīng)收款 實(shí)收金額 物 業(yè) 管 理 費(fèi)1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費(fèi) 用120 元月 元年起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫(kù)車位 。

10、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說(shuō)說(shuō)明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

11、物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算書 一 管理方案 園區(qū)采取單獨(dú)封閉,形成園中園管理方式.實(shí)行 24 小時(shí)門禁時(shí)時(shí)保潔 24 小時(shí)水電急修等管理服務(wù),園區(qū)設(shè)置樓宇監(jiān)控樓宇對(duì)講邊界紅外監(jiān)測(cè) 園區(qū)背景音樂(lè)等配套設(shè)施,獨(dú)立設(shè)置物業(yè)管理處. 1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo):區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

12、花樣年彩富人生一號(hào)保本保收益 沖抵物業(yè)費(fèi)說(shuō)辭 花樣年彩富人生一號(hào)保本保收益 沖抵物業(yè)費(fèi)說(shuō)辭 1. 如何保障我的收益 您預(yù)存成功之后,小區(qū)客戶經(jīng)理會(huì)從系統(tǒng)上下載打印沖抵物業(yè)費(fèi)憑證,憑證上會(huì)有 您預(yù)存的金額明細(xì)可獲得的收益沖抵物業(yè)費(fèi)的期限.憑證。

13、物業(yè)管理費(fèi)詳細(xì)構(gòu)成 1.1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi):物業(yè)管理服務(wù)人員的工資社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi): 1.1 基本工資:職務(wù) 人數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn)元 月工資總額元 1.2 按規(guī)定提取的福利費(fèi)基本工資總額福利比例 1。

14、大大連連萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)公公館館住住宅宅物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)成成本本測(cè)測(cè)算算總總表表 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目 單單位位面面積積 管管理理費(fèi)費(fèi)元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費(fèi)費(fèi)用用年年總總費(fèi)費(fèi)用用說(shuō)說(shuō)明明 一人員費(fèi)用2.91 0.49 609,055。

15、如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及 提高收繳率提高收繳率提高收繳率提高收繳率 如何展開(kāi)物業(yè)費(fèi)收繳及提高收繳率如何展。

16、2014欠費(fèi)清欠方案 一欠費(fèi)原因分析 二物業(yè)費(fèi)催繳實(shí)施辦法 三物業(yè)費(fèi)收繳率目標(biāo)值 四交費(fèi)實(shí)施的優(yōu)惠政策一欠費(fèi)原因分析截止至2014年7月31日統(tǒng)計(jì)一欠費(fèi)原因分析項(xiàng)目前應(yīng)交房1594戶:已交費(fèi)565戶35;已欠費(fèi)745戶47:其中入住欠費(fèi)的1。

17、物業(yè)費(fèi)收繳方案物業(yè)費(fèi)收繳方案一一XXXX小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介小區(qū)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介項(xiàng)目主體由A座B座和C座三座樓構(gòu)成,戶數(shù)1211戶,精裝修.土地使用權(quán)性質(zhì)有住宅公寓和商業(yè),民用自來(lái)水商業(yè)電價(jià).二二物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀A(yù)座收樓最早,入住戶數(shù)最多,樓內(nèi)。

18、項(xiàng)目 2018 年 12 月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提升項(xiàng)目整體收費(fèi)率.一目的:完成 。

19、項(xiàng)目項(xiàng)目 2012018 8 年年 1212 月費(fèi)用催收方案月費(fèi)用催收方案為達(dá)成 XX 項(xiàng)目 2018 年年度收費(fèi)指標(biāo)要求,確保公司和繳費(fèi)業(yè)主的共同利益,保證物業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,物業(yè)服務(wù)中心調(diào)動(dòng)各部門工作人員集體行動(dòng)進(jìn)行費(fèi)用催收,提。

20、關(guān)于開(kāi)展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米關(guān)于開(kāi)展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送大米食用油食用油活動(dòng)方案活動(dòng)方案一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,定于 2017 年 9 月份10 月份開(kāi)展預(yù)繳物業(yè)費(fèi)送大米食用油的活動(dòng) .二活動(dòng)時(shí)。

21、1物業(yè)公司物業(yè)公司開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展關(guān)于預(yù)交物業(yè)費(fèi)預(yù)交物業(yè)費(fèi)新年送禮新年送禮活動(dòng)活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各小區(qū)收費(fèi)率同時(shí)進(jìn)一步提升業(yè)主滿意度.經(jīng)研究決定在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展預(yù)交 2018 全年物業(yè)費(fèi)新年送禮活動(dòng).二二活動(dòng)時(shí)。

22、1 2關(guān)于開(kāi)展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi), 提高各服務(wù)中心收費(fèi)率, 保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間20 xx 年 11 月 15 日2年 12 月 31 日.活動(dòng)對(duì)象新。

23、關(guān)于開(kāi)展關(guān)于開(kāi)展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng)一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了鼓勵(lì)業(yè)主積極繳納物業(yè)費(fèi),提高各服務(wù)中心收費(fèi)率,保證公司主營(yíng)收入,經(jīng)公司研究決定在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展預(yù)交物業(yè)費(fèi)送禮品活動(dòng) .二二活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2011 年 11 月 1。

24、恒大城 2015 年 1 月物業(yè)費(fèi)催繳方案一一物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)現(xiàn)狀1截止 2014 年 12 月 31 日,12 月當(dāng)期累計(jì)收繳率為 88.07,較月初 86.09上升 1.98 個(gè)百分點(diǎn).公司目標(biāo)收繳率 89,綜合收繳達(dá)標(biāo)率 94.65。

25、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過(guò)任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

26、專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收專項(xiàng)物業(yè)費(fèi)清收法律服務(wù)方案法律服務(wù)方案南寧梓珊物業(yè)律師服務(wù)團(tuán)南寧梓珊法律信息咨詢有限公司聯(lián)系電話:18577189602;07716793190地址:南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)永和路19號(hào)瀚林新城30棟致物業(yè)公司老總的信尊敬的老總:您好我。

27、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過(guò)任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

28、1 2物業(yè)費(fèi)催繳各部門聯(lián)動(dòng)方案試行針對(duì)目前物業(yè)費(fèi)收取的關(guān)鍵階段,為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)費(fèi)用的收繳,不錯(cuò)過(guò)任何欠費(fèi)業(yè)主到物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),發(fā)揮各部門服務(wù)流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制,本著各部門相互配合相互支持相互理解認(rèn)真負(fù)責(zé)杜絕推諉的工作原則,為實(shí)現(xiàn)掌握實(shí)情。

29、1 2物業(yè)管理費(fèi)催繳方案一目的為了提高物業(yè)管理費(fèi)收繳率,維護(hù)正常物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).二催繳小組成員組長(zhǎng):組員:財(cái)務(wù):三實(shí)施流程1.財(cái)務(wù)部每月 5 日前統(tǒng)計(jì)上月欠費(fèi)業(yè)主名單內(nèi)容包括房號(hào)欠費(fèi)月份金額及聯(lián)系電話等;2.催繳小組組長(zhǎng)根據(jù)財(cái)務(wù)提供的欠費(fèi)名單。

30、物業(yè)費(fèi)預(yù)收方案1引導(dǎo)客戶養(yǎng)成良好繳費(fèi)習(xí)慣,提前實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)達(dá)成.2受益客戶,提升業(yè)主尊崇感和幸福度,提高滿意度.二預(yù)存方案規(guī)定內(nèi)容1.結(jié)合客戶習(xí)慣,確定活動(dòng)吋間11月1日至2月19日元宵節(jié)2根據(jù)客戶喜好,策劃活動(dòng)方式及參與要求。

31、物業(yè)服務(wù)費(fèi)催費(fèi)方案物業(yè)服務(wù)費(fèi)催費(fèi)方案一目的規(guī)范小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳工作, 實(shí)行責(zé)任到人, 確保物業(yè)費(fèi)正常收取.二職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理客服主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的服務(wù)行為;2全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開(kāi)展催繳工作.三催費(fèi)工作流程1首先發(fā)放繳費(fèi)通知予各單元門禁處告知。

32、空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程空置房屋物業(yè)費(fèi)減免業(yè)務(wù)辦理操作流程審核依據(jù):青價(jià)格201360 號(hào)空置房屋物業(yè)服務(wù)費(fèi)減免政策 .1 1空置時(shí)間范圍:空置時(shí)間范圍:在 2013 年 1 月 1 日以后連續(xù)空置滿一年.2 2提交憑證:提交憑證。

33、華潤(rùn)萬(wàn)象生活寫字樓項(xiàng)目服務(wù)方案策劃與物業(yè)費(fèi)測(cè)算工作指引編號(hào):CRMLCXZLPZ001版本:01華潤(rùn)萬(wàn)象生活寫字樓項(xiàng)目服務(wù)方案策劃與物業(yè)費(fèi)測(cè)算工作指引制度主責(zé)單位品質(zhì)運(yùn)營(yíng)部會(huì)簽單位人事行政部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部投資拓展部前介服務(wù)部財(cái)務(wù)部最終審批單位或。

34、基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息錄錄入入分分業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 類類別別業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)1 1業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)2 2業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)3 3樓棟數(shù)總戶數(shù)電梯數(shù)量玻璃外墻面積石材面積入戶大堂面積收費(fèi)面積收費(fèi)面積占比DIV0DIV0DIV0項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息。

35、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限公司商業(yè)物業(yè)管理發(fā)布日期:實(shí)施日期:第一章 商業(yè)物業(yè)管理第1節(jié) 物業(yè)管理早期介入1 物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研1.1 針對(duì)新項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)管理需要,在項(xiàng)目籌建階段應(yīng)開(kāi)展物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工作.綜合體項(xiàng)目住宅寫字樓和商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研一并進(jìn)行。