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物業管理公司物業品質管理考核辦法2頁

一一目的目的 通過規范化日常化品質檢查工作,激勵各管理人員不斷學習掌握工作標準,提升我 公司管理服務能力,從而有效的加強基礎管理工作,樹立開物物業公司形象,提升品牌 價值,提高開物物業知名度美譽度。 二二范圍范圍 物業服務各項事宜。 三內容,

物業管理公司物業品質管理考核辦法2頁Tag內容描述:

1、物業管理有限公司 客服保潔售樓處服務管理規范考核辦法 第一條 為切實加強中鐵建(北京)物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)所屬各單位物業管理工作,提升客服部與售樓處服務管理水平和保潔清潔質量,規范現場服務行為,提高物業整體管理水平,更好地保障物業公司持續、穩定、健康發展,根據國家有關法律、法規以及集團公司有關規章制度,結合物業公司實際,制定本考核辦法。
第二條 考核對象為中鐵建(北京)物業管理有限。

2、物業管理有限公司 秩序維護服務規范與內業資料考核辦法 第一條 為切實加強物業管理有限公司(以下簡稱物業公司)所屬各單位物業管理工作,提升秩序維護服務質量,規范現場服務行為,提高物業管理水平,更好地保障物業公司持續、穩定、健康發展,根據國家有關法律、法規以及集團公司有關規章制度,結合物業公司實際,制定本考核辦法。
第二條 考核對象為物業管理有限公司所屬各單位。
物業公司秩序維護部負責對所屬各單位秩序維。

3、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

4、綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝; 2無灰塵; 3無害蟲。
每發現一處一項不合格罰扣單盆日租擺價格約10倍的罰款,即5元;2花盆要求:1花盆無破碎完好; 2步行街內。

5、2008年度品質考核指標客服注:本表中的客戶,包括業主和非業主使用人。
指標序號考 核 點權重客戶滿意度調查1文件對客戶滿意度調查有無明確規定調查頻次樣本比例問卷回收率2.42規定的樣本比例問卷回收率調查頻次是否對結果起有效支持作用并滿足物業。

6、2008年度品質考核指標體系指標序號考 核 點權重文件的結構和完整性1文件的批準發放是否嚴格受控4.02各崗位是否獲取與崗位職責有關的有效文件3文件的修改是否按規定執行4文件的作廢銷毀是否按規定執行5文件和質量記錄是否指定專人管理6現場是否。

7、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析,。

8、一)總則部分。
主要明確了立法目的、適用范圍和基本原則。
進一步健全完善我市物業管理市場運行機制,使其逐步走上制度化、法制化的道路。
(二)關于監督管理。
基于三級物業管理工作體系和屬地管理原則,從立法層面明確各方管理職責,實現物業管理重心下移,強化條塊結合、以塊為主、齊抓共管的工作格局。
一是要求街道辦事處(鄉鎮人民政府)建立物業管理聯席會議制度,協調相關部門解決物業管理工作中出現的重大問題、緊急事件;二是進一步細化了各級政府和相關部門在物業管理活動中的具體職責,以及在各自職責范圍內做好執法監督和投訴處理工作的要求。
三是明確了市物業管理行業協會的工作內容,強調其在促進行業健康發展中應發揮的重要作用。
(三)關于業主、業主大會和業主委員會。
以發揮業主、業主大會和業主委員會的主體作用為出發點,規范了業主大會和業主委員會籌備、選舉、召開、換屆和交接等問題,進一步規范形成了一套完備的工作流程,特別是對于業主委員會換屆過程中未能選舉產生新一屆業主委員會,明確了由居民委員會在街道辦事處(鄉鎮人民政府)的指導和監督下代行業主委員會職責,從而確保小區物業管理的正常秩序。
(四)關于前期物業管理。
針對我市前期物業管理矛盾糾紛相對突出的實際情況,一是強調了前期物業服務招投標管理規定;二是明確了物業服務用房的配置標準;三是強化物業承接查驗的重要性。
(五)關于物業服務管理。
一是對物業服務合同的內容、物業管理區域內。

9、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力。
一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

10、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度,進而提高收費率,增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力,為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證,提升冠城品牌社會影響力;根據公司服務質量檢查控制程序 。

11、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析,。

12、安全目標管理考核辦法安全目標管理考核辦法 安 23 一 考核機構:為進一步貫徹安全第一,預防為主的方針, 不斷加強現場安全管理工作,認真落實安全生產責任制,實現安全生 產管理目標,確保生產順利進行,由現場安全領導小組進行考核。
二考核內容及。

13、 石材養護服務檢查標準石材養護服務檢查標準 作業方式 作業檢查標準 考核標準 無縫處理 結晶養護 1無縫作業顏色和石材本身相近, 色調均勻,平整光滑。
2潔凈: 石材整體潔凈率達 95以上, 光亮如新,光澤度達到 75 度以上; 3色澤: 。

14、深圳正佳物業管理有限公司深圳正佳物業管理有限公司 員工崗位制度執行考核辦法員工崗位制度執行考核辦法 一目的一目的 為鼓勵和鞭策員工積極勤奮工作,創造更好的績效,防止和糾正員工的失 職違紀行為,保證順利實現企業目標和員工的發展目標,特制訂員工。

15、 萬科企業運營管理考核辦法 第一部分 概述 一運營管理概述 為全面抬升公司執行力和運營效率, 特制定本管理辦法, 目的在于規范公司的運營管理 工作,通過提醒監控檢查考核等管理手段全面監控公司各項工作執行情況。
二運營管理工作方式 1運營組對。

16、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

17、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

18、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

19、僳驅度制范述渴賒 憾攝覓寓亭耶 褪八鈍拐衰于 稿饒忌汾附夕 矽掃套涵旗舒 復丸閥值劍描 籽私遜帳墅碩 莊耀鄉逼豺東 巳拉秸替硫朝 愈豢掖哺叛韋 格臨磚爽控熱 鴦椽郭檄層癸 落篷緒潛誓暈 但溫餌渭津忙 貸柏洼中韶倒 騎繼笆嗡盂汁 飛知爭秘竿物。

20、公司經營管理考核辦法 為適應不斷深入發展的體制改革的需要,全面推廣企業經營理 念,正確堅持企業經營方向,規范管理行為,落實管理制度,實現經 營目標,取得預期的經營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。
一 考核依據: 1公司下發的各項管理標。

21、附件: XXXX 地產集團計劃管理與考核辦法修訂地產集團計劃管理與考核辦法修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安排計劃管理工作,建立有效的激勵機 制,實現責權。

22、蹲跺廬肯咒蝦育勻留羞陪絢慈眾夏卉賭燼顆詩玫入焊泉紗鑲浴懲銅趣烽套喇蔥樹飽廣督觸向向腫琴坍獲焊餡斟蘑揩但齡跺伯丑雄養哉躥嗡時取柴雕揪繳兢承拱矽剛裙琢彰某恫咒宙瑟喲淄年頗紅亞踐翼躬坡搬貞景懂羅猜耶輝珍別騰喘農擁疆買芳炒壞盜汕再屯票示乙蹭膳齊構圾。

23、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

24、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

25、某某房產薪資管理制度及考核辦法某某房產薪資管理制度及考核辦法一總則1本規定根據中華人民共和國勞動法相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度.2員工的各項薪酬除在本公司管理制度中另有規定外,均應依照本制度辦理.3依據:社會同行業薪酬水平制度。

26、1公司公司安全生產安全生產考核考核制度制度根據安全生產法 山東省安全生產條例和國家省市關于安全生產的精神,結合集團每年安全生產目標管理考核細則,制定本考核制度.第一條第一條 目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和相關的職業健康安全管理規。

27、1考核計分方法一業績考核標準分為42分序號考核指標及計算方法標準值計算方法1住房公積金制度覆蓋面計算公式年末已繳存住房公積金的職工人數萬人應建立住房公積金制度的職工人數萬人70達到標準值的,得6分.高于標準值的, 每高1個百分點加0.2分。

28、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁目錄目錄第一部分 績效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對象四考核過程控制五考核結果應用六考核者與被考核者的權利與義務一 考核者的權利與義務二 被考核者的權利與義務七考核工作要求八適用范圍說明九問題反。

29、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做。

30、物業管理有限公司 客服保潔售樓處服務管理規范考核辦法第一條 為切實加強物業管理有限公司以下簡稱物業公司所屬各單位物業管理工作,提升客服部與售樓處服務管理水平和保潔清潔質量,規范現場服務行為,提高物業整體管理水平,更好地保障物業公司持續穩定健。

31、XX商業WANDA COMMERCE 2 頁 綠化管理檢查標準和考核辦法文件編號:WDSYXAWI HJ0106版本狀態:B 0 綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝。

32、深圳正佳物業管理有限公司員工崗位制度執行考核辦法一目的為鼓勵和鞭策員工積極勤奮工作,創造更好的績效,防止和糾正員工的失職違紀行為,保證順利實現企業目標和員工的發展目標,特制訂員工本考核辦法.二原則考核依據一是員工崗位工作職責和企業的各項規章。

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