項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理,項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目
物業管理員工作Tag內容描述:
1、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對專業部門工 作人員綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的。
2、第二章員工手冊電子文檔:YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導,幫助您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責.隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。
3、萬科物業管理 員工手冊 前言前言 員工手冊旨在為您在物業管理有限公司工作期間內提供有效的指導, 幫助 您了解本物業以及有關的政策,包括人事政策程序規部分制度等,以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責. 隨著工作及環境的變遷,我們也在不斷的。
4、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓物業管理 負責對公寓物業員工工作 進行綜合性考核管理 1認真貫徹實施物業各專業部門制定的管理方案,綜合管理。
5、項項 目目 部部 門門 工工 作作 目目 標標 部門:項目部 職務:管理員 序號工作職責工作內容工作計劃目標考核分值 實際得分 1公寓管理 在學生公寓物業主管的 領導下,對四個專業部 門工作人員綜合性考核 管理 1認真貫徹實施物業各專業部門。
6、保安員工作流程保安員工作流程 共 1 頁 第 1 頁 1.巡邏保安員工作流程 1.1 上午 7:00 接班后,立即開啟夜間所關閉的各個通道門鎖. 1.2 上午下午大樓工作人員上班前 30 分鐘,大堂保安應站立大堂門口恭迎業 主上班,其余時間。
7、GL013 管理處計費員工作規程 1 工作目的 規范管理處計費工作,確保對用戶服務的高質量. 2 工作職責 管理處計費員和管業助理共同辦理計費工作. 3 工作指引 3.1 物業管理費的計費程序 3.1.1 已入伙的:根據公司規定的收費標準在。
8、管理人員工作日記 日期:200 年 月 日 星期 天氣: 工作記錄: 備 注 日期:200 年 月 日 星期 天氣: 工作記錄: 備 注。
9、編號:SWG12 項目名稱:年 月 日期培訓用時培訓內容培訓對象培訓人培訓效果審核意見 培訓月總結 員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表 培訓日期培訓用時 時 至 時 共用 小時 培訓地點組織者 培訓人培訓對象 培訓主題 培 訓 內 容 備。
10、項目名稱:部門:姓名:日期: 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。
11、編號:SWJL054 項目名稱:部門:姓名:日期: 序號名稱數量單價金額用途領用時間備注 合計金額責任人簽字 主管簽字經理簽字。
12、員工投訴與行政復議程序 1.0 目的:目的: 為了規范員工投訴與行政復議工作,確保員工投訴能及時準確合理地得 到解決,特制定本程序. 2.0 適用范圍:適用范圍: 本程序適用于物業管理公司經理以下范圍內的投訴處理工作. 3.0 職責職責 3。
13、員工離職內部調職流程圖 Y N N N Y Y 開始 辭職 自動離職 勸退 解雇 離職員工填寫 離職審批單 部門經理確認 副總經理審核 總經理審批 開始 根據公司需要調 職晉升降職 部門項目經理 填寫人員異動 申請表 人力資源部 財務部確認。
14、員工離職內部調職管理標準作業規程 1.0 目的:目的: 為了規范員工離職內部調職工作的審批及手續辦理,確保員工離職內部 調職工作的質量,特制定本規程. 2.0 適用范圍適用范圍: 本規程適用于物業管理有限公司部門經理及以下級別所有員工的離職。
15、員工薪資福利制度 一工資標準 1員工工資結構: 工資總額固定工資獎勵工資午餐費. 固定工資基本工資效益工資崗位工資. 2固定工資根據當月考勤情況核定,獎勵工資按月考核,每季度發放一次. 3每年度依據公司的經營情況制定公司薪酬標準,并根據員工。
16、會館維修員工作流程圖會館維修員工作流程圖 簽到簽到 上崗上崗 監督設備運轉監督設備運轉 設備情況, 保證設備情況, 保證 正常營業水平正常營業水平 查看交接班記錄,對查看交接班記錄,對 一些治安 消防設備檢一些治安 消防設備檢 查落實情況。
17、第 1 頁 共 10 頁 保安管理員工作要求及內容保安管理員工作要求及內容 1.0 目的目的 確保各崗位當值員熟悉本崗位工作職責,提高服務質量 2.0 適用范圍適用范圍 適用于督導隊領班負責人及屋村管理員保安員 3.0 職責職責 3 1 督。
18、目 錄 項目啟動情況 1 新員工培訓工作情況及點評 2 下月培訓工作簡述 3 1.1地址四至物管面積 1.2工種崗職人員配置 1.2.1保安:負責門衛管理,合同 配置XX人,現配置XX人 1.2.2保潔: 1.2.3運行: 1.2.4食堂。
19、物業管理企業員工培訓工作物業管理企業員工培訓工作的的要點要點 千 錘 百 煉 鑄 造 優 秀 人 才 物 業 管 理 企 業 員 工 培 訓 工 作 要 點 一前言 羅伯特歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資.被稱為 朝。
20、第一章:總則 一制定目標:為培養員工職業素質,規范員工行為;實現佳食紛制度化規范化 的管理目標特制定本手冊. 二適用范圍:本手冊適用于佳食紛全體員工. 第二章:序言 親愛的員工: 歡迎您加入佳食紛朝氣蓬勃年輕向上積極進取的組織相信您的加入 。
21、物業員工手冊 目 錄 第一章 總經理致辭 第二章 公司組織架構 第三章 公司簡介及公司理念 第四章 勞動條例 第五章 員工福利 第六章 公司規則 第七章 工作及行為表現 第八章 紀律處分 第九章 衛生及安全守則 第十章 崗位職責 第十一章 。
22、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2011 年 9 月 28 日 GER0912011 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。
23、管管理理員員每每周周工工作作計計劃劃 編號:營管03010 填表日期: 年 月 日 序號工作內容完成時間工作反饋 。
24、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。
25、 樓層管理的事宜安排樓層管理的事宜安排 一:上午開業前對營業員的上班前的點到.根據公司規定安排入場.防止商品貨物發一:上午開業前對營業員的上班前的點到.根據公司規定安排入場.防止商品貨物發 生不必要的遺失.生不必要的遺失. 1.進場后發現商。
26、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標標準準 編號:營管03007 時時 間間工工 作作 標標 準準 一營業前 8:569:00 上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準確鑰匙管理員是否到位; 各樓層管理員9:0。
27、 第一章公司歷程 1.1 公司名稱及股東方 1.1.1 公司名稱 重慶新龍湖物業管理有限公司 曾用名:重慶中建科置業發展有限公司物業管理分公司 重慶龍湖置業發展有限公司物業管理分公司 重慶龍湖地產發展有限公司物業管理分公司 重慶新龍湖物業管。
28、 物業管理有限公司 保潔員工手冊 20 xx 年度 二零 XX 年五月 保潔員工行為準則 一遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度. 二履行職責,按時上下班,不遲到早退,不曠工離崗, 不做本職工作無關的事. 三上班穿工服戴工號牌儀表整潔。
29、 物業管理有限公司物業管理有限公司 凱旋城管理處凱旋城管理處 安全工作手冊安全工作手冊 凱旋城管理處 作業規程 文件編號 版號改次 安全工作手冊 生效日期 本 頁 碼 第 1 頁共 57 頁 1. 0 目 的 達到規范管理,完善安全部整體工。
30、魏理仕步行街物業員工手冊魏理仕步行街物業員工手冊 熱誠地歡迎您加盟本公司,并熱切期望與您一道同心協力,使公司的 事業蒸蒸日上地騰飛,共創輝煌. 人才是企業最寶貴的無形財富,是企業成功的主要因素,本公司誠邀 各類專業人士,共同營造一個尊重人才。
31、 心心 巢巢 物物 業業 獎獎 懲懲 制制 度度 1獎勵獎勵 1.1 員工在本職工作崗位成績突出,公司予以形式多樣的獎勵.獎勵方式為:員工在本職工作崗位成績突出,公司予以形式多樣的獎勵.獎勵方式為: 1.1.1 通報表揚:在公司范圍內表彰。
32、公關營銷經理崗位職責公關營銷經理崗位職責直接上級:總經理直接下級:銷售主管公關主管預訂主管1 公關營銷策略的制定與落實:1參與制定相關公關營銷的規章制度和策略,對執行情況進行監督與檢查2根據酒店的長遠期經營目標,提出制定市場推廣方案和各階段。