1、33333333工程施工招標(biāo)投標(biāo)工程施工招標(biāo)投標(biāo) 331331331331工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí)工程施工招標(biāo)投標(biāo)基本知識(shí) 3311331133113311 招標(biāo)投標(biāo)釋義招標(biāo)投標(biāo)釋義 招標(biāo)投標(biāo)。

2、物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) 物業(yè)管理理念物業(yè)管理理念 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合。

3、物業(yè)知識(shí)探討物業(yè)知識(shí)探討 2009年年 哈爾濱哈爾濱 GoIden Key海富金鑰匙海富金鑰匙 Estatemanagement GoIden Key海富金鑰匙海富金鑰匙 Estatemanagement 第一探討：物業(yè)管理的興起與發(fā)展 第。

4、顧客意思的征詢與反饋；顧客的檔案整理；物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催繳工作。
Q物業(yè)工程部的工作是什么？物業(yè)工程部的工作是對(duì)小區(qū)的公共區(qū)域進(jìn)行小修；公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)，保證小區(qū)水電氣的正常供應(yīng)；制訂中修、大修計(jì)劃；并向業(yè)主提供室內(nèi)有償維修服務(wù)。
在二次裝修期間進(jìn)行裝修管理服務(wù)，平時(shí)工程的維修報(bào)修工作等。
Q物業(yè)維修資金怎么用？買房入住后，大家最關(guān)心的就是房屋質(zhì)量問題了。
如果出現(xiàn)漏雨漏水等房屋質(zhì)量問題，房屋就需要維修了，這個(gè)時(shí)候大家就會(huì)用到買房時(shí)繳納的物業(yè)費(fèi)中包含的房屋專項(xiàng)維修資金。
Q業(yè)主有權(quán)審查物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收支嗎？物業(yè)收費(fèi)方式有包干制和酬金制兩種。
如果小區(qū)采取包干制，那么業(yè)主無權(quán)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收支進(jìn)行審計(jì)；如果小區(qū)采取酬金制，業(yè)主雖然無權(quán)審計(jì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的收支，但是業(yè)委會(huì)可以請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行審計(jì)。
因?yàn)橐话愕臉I(yè)主不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)資質(zhì)，即使是專業(yè)財(cái)務(wù)人員也無法以個(gè)人身份提供具有合法效力的審計(jì)證明。
如果每個(gè)業(yè)主都可以濫用自己的查賬權(quán)，這樣只能嚴(yán)重干擾物業(yè)公司的正常運(yùn)作。
物業(yè)冷知識(shí)之物業(yè)費(fèi)篇Q物業(yè)費(fèi)以什么面積收取？沒入住要收嗎？物業(yè)費(fèi)的收取分兩種情況，房產(chǎn)證未辦理以前，以商品房買賣合同上的銷售面積為準(zhǔn)；房產(chǎn)證辦理以后，以實(shí)測(cè)后的建筑面積收取物業(yè)費(fèi)。
物業(yè)費(fèi)的收取時(shí)間也分兩種情況，按約定日期辦理收樓手續(xù)的，從辦理收樓手續(xù)之日起開始計(jì)算；未按收樓手續(xù)約定日期拖延收樓的，以開發(fā)商發(fā)給業(yè)主的“收樓通知書”上。

5、GL021 文明安全行車管理規(guī)定 1 工作目的 為加強(qiáng)司機(jī)班隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行車管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全面落實(shí)崗位責(zé)任制， 增強(qiáng)工作責(zé)任心，建立起公開透明激勵(lì)機(jī)制；特制訂本管理規(guī)定。
2 工作職責(zé) 適用于中海康城管理處司機(jī)班從事看樓車 屋。

6、單車摩托車管理規(guī)定單車摩托車管理規(guī)定 1 車主需要管理單車和摩托車， 請(qǐng)先到小區(qū)管理處辦理立戶登記 手續(xù)，繳交月管理費(fèi)用未交的或過期的作臨時(shí)車對(duì)待 ，領(lǐng)取 存車牌，掛于車上，禁止外借，禁止其他車輛使用，由管理員查 收，未掛牌車輛作臨時(shí)車對(duì)待。

7、物業(yè)公司用車管理辦法物業(yè)公司用車管理辦法 由于我公司目前無專用工作車，給外出辦公帶來很大不 便，為提高工作效率，同時(shí)做到節(jié)約公司費(fèi)用，經(jīng)研究決定， 渝47150渝45295兩輛微型長(zhǎng)安車為我公司定向租用 車。
為加強(qiáng)用車管理，嚴(yán)格用車制度，特。

8、房地產(chǎn)房地產(chǎn)管理管理知識(shí)筆記知識(shí)筆記 第一章 房地產(chǎn)市場(chǎng)和投資知識(shí) 市場(chǎng)人口購買能力購買動(dòng)機(jī) 房地產(chǎn)是指土地建筑物及其他地上定著物。
具體一宗土地的范圍包括：地球表面地球表面以下一定范圍的空間地球表面以上一定范圍 的空間。
房地產(chǎn)可以視為實(shí)。

9、一百貨店的概況一百貨店的概況 二陳列管理二陳列管理 三關(guān)于零售促銷三關(guān)于零售促銷 第一部分：第一部分： 超市賣什么百貨賣什么購物中心賣什么商業(yè)地產(chǎn)又是什么超市賣什么百貨賣什么購物中心賣什么商業(yè)地產(chǎn)又是什么 1.業(yè)態(tài)構(gòu)成業(yè)態(tài)構(gòu)成 我們是一個(gè)百。

10、物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn) 物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù)物業(yè)管理的權(quán)屬及義務(wù) 何謂物業(yè)管理的權(quán)屬何謂物業(yè)管理的權(quán)屬 物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范物業(yè)管理權(quán)屬是指物業(yè)管理法律規(guī)范 或物業(yè)管理合同所規(guī)定的或物業(yè)管理合同所規(guī)定的, , 物業(yè)管理。

11、1 客戶關(guān)系管理 2 教師介紹 19881992年年 北京信息工程學(xué)院北京信息工程學(xué)院 管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)MIS 20012004年年 山東大學(xué)山東大學(xué) 工商管理碩士工商管理碩士MBA 2010年副教授年副教授 3 授課時(shí)間與地點(diǎn) 上。

12、現(xiàn)代項(xiàng)目管理 Project Cost ManagementProject Cost Management 項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理 課程目標(biāo) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本概念 學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理基本過程 掌握項(xiàng)目成本管理的工。

13、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案 中國人力資源調(diào)研網(wǎng)中國人力資源調(diào)研網(wǎng) 積極參與 用心享受培訓(xùn)用心享受培訓(xùn) 開放心態(tài)參與開放心態(tài)參與 跟上課程思路跟上課程思路 遵守作息時(shí)間遵守作。

14、項(xiàng)目管理知識(shí)介紹項(xiàng)目管理知識(shí)介紹 Page 2 課程目的課程目的 了解項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理流程 了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中 沒有革命的理論，就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。
沒有革命。

15、物業(yè)管理檔案的建立與管理物業(yè)管理檔案的建立與管理 一用戶檔案的建立一用戶檔案的建立 Page 2 1 1產(chǎn)權(quán)備案產(chǎn)權(quán)備案 什么是產(chǎn)權(quán)備案 為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案 產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別 Page 3 什么是產(chǎn)權(quán)備案什么是產(chǎn)權(quán)備案 答：答： 。

16、管理咨詢 時(shí)尚培訓(xùn) 陳列設(shè)計(jì) 視覺形象 管理軟件 終端數(shù)據(jù)分析管理終端數(shù)據(jù)分析管理 管理咨詢 時(shí)尚培訓(xùn) 陳列設(shè)計(jì) 視覺形象 管理軟件 訃識(shí)一下店鋪終端 企業(yè) 顧客 終端 業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生 問題也從這里產(chǎn)生 管理咨詢 時(shí)尚培訓(xùn) 陳列設(shè)計(jì) 視覺形。

17、薪酬管理 教學(xué)目的 了解薪酬薪酬制度薪酬設(shè)計(jì)等內(nèi)容。
掌握職位或崗位薪酬體系技能薪酬體系和能 力薪酬體系的主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)。
能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境 權(quán)變地確定企業(yè)薪酬體系。
理解薪酬水平薪酬結(jié)構(gòu)薪酬等級(jí)薪酬成 本的綜合激勵(lì)。

18、21.6.23 1 精益流程管理精益流程管理 綠帶培訓(xùn)綠帶培訓(xùn) 方法論綜述方法論綜述 2 內(nèi)容安排內(nèi)容安排 1. 總論總論 2. 精益流程管理基礎(chǔ)知識(shí)精益流程管理基礎(chǔ)知識(shí) 方法論概述方法論概述 什么是流程什么是流程 精益思想同流程的結(jié)合精益。

19、小區(qū)進(jìn)出口智能停車管理系統(tǒng) 第一章關(guān)于車牌識(shí)別技術(shù) 車牌識(shí)別技術(shù)License Plate Recognition, LPR以計(jì)算機(jī) 技術(shù) 圖像處理技術(shù)模糊識(shí)別為基礎(chǔ)，建立車輛的特征模型，識(shí)別 車輛特征， 如號(hào)牌車型顏色等。
它是一個(gè)以特定目。

20、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景愿景：創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌使命使命：用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃，使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益銷 售 手 冊(cè)Policyamp;Procedure Sal。

21、收銀員手冊(cè)收銀部文件目錄序號(hào)內(nèi)容編號(hào)頁碼1.收銀部組織架構(gòu)及人員編制SY0112.收銀部部門職責(zé)及收銀室部門職責(zé)SY023收銀部各崗位職責(zé)及工作規(guī)范SY033.收銀總監(jiān)崗位職責(zé)SY030144.收銀經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理要求SY030255.。

22、酒店連鎖公司Home Inns amp; Hotels Management Co.愿景愿景：創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌使命使命：用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃，使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益銷 售 手 冊(cè)Policyamp;Procedure Sal。

23、201618PMPPMBOK的價(jià)值的價(jià)值通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)PMBOKPMBOK行業(yè)特有的行業(yè)特有的企業(yè)特有的企業(yè)特有的項(xiàng)目特有的項(xiàng)目特有的個(gè)性化的個(gè)性化的復(fù)雜性復(fù)雜性適用性適用性臨時(shí)性 temporary獨(dú)特性 Uniquenes。

24、有限公司有限公司安全管理知識(shí)手冊(cè)安全管理知識(shí)手冊(cè)安全管理部安全管理部20 xx20 xx 年年 6 6 月月 2424 日日一一安全管理知識(shí)解答安全管理知識(shí)解答1基礎(chǔ)施工應(yīng)具備哪些資料文件答：基礎(chǔ)施工前應(yīng)具備完整的巖土工程勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)文件。

25、有限公司有限公司安全管理知識(shí)手冊(cè)安全管理知識(shí)手冊(cè)安全管理部安全管理部20 xx20 xx 年年 6 6 月月 2424 日日一一安全管理知識(shí)解答安全管理知識(shí)解答1基礎(chǔ)施工應(yīng)具備哪些資料文件答：基礎(chǔ)施工前應(yīng)具備完整的巖土工程勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)文件。

26、房地產(chǎn)房地產(chǎn)二手二手中介中介管理知識(shí)管理知識(shí)手冊(cè)手冊(cè)目目錄錄第一章第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) .5.5第二章第二章置業(yè)顧問日常工作置業(yè)顧問日常工作.10.10第三章第三章服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀 .12.12第一節(jié) 職業(yè)形象.12.12第二。

27、智能停車管理項(xiàng)目可行性方案目目 錄錄一項(xiàng)目背景 3二項(xiàng)目意義 3三項(xiàng)目?jī)?nèi)容 4四 項(xiàng)目建議54.1 建設(shè)原則54.2 政策依據(jù)64.3 項(xiàng)目建設(shè)投資建議 64.4 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)建議 7五 效益分析 125.1.1 對(duì)城市靜態(tài)交通系統(tǒng) 125。

28、車牌識(shí)別智能停車管理系統(tǒng)車牌識(shí)別智能停車管理系統(tǒng)技技術(shù)術(shù)方方案案目錄目錄第第 1 章章概述概述.41.1現(xiàn)狀.41.2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).51.3系統(tǒng)特點(diǎn).6第第 2 章章系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及安裝系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及安裝.82.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu).82.2系統(tǒng)工作流程.9車輛駛。

29、路側(cè)智慧停車管理解決方案目錄1 方案概述方案概述. 81.1 方案背景.81.2 存在主要問題.81.3 需求分析.92 方案總體設(shè)計(jì)方案總體設(shè)計(jì).112.1 建設(shè)目標(biāo).112.2 設(shè)計(jì)原則.122.3 設(shè)計(jì)依據(jù).132.4 停車場(chǎng)景總攬.。

30、城市智慧停車管理系統(tǒng)建設(shè)方案浙江浙江 xx 科技有限公司科技有限公司1系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹智慧停車系統(tǒng)是基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市停車收費(fèi)與誘導(dǎo)相結(jié)合的系統(tǒng)，該系統(tǒng)針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)狀，從現(xiàn)代化城市建設(shè)管理的高度出發(fā)，以傳感器無線組網(wǎng)設(shè)備云計(jì)算平臺(tái)大數(shù)據(jù)融合。

31、責(zé)任成本管理講座目錄一責(zé)任成本管理的認(rèn)識(shí)二責(zé)任成本管理的組織體系及職責(zé)三項(xiàng)目全生命周期成本管理做法20222212022221在項(xiàng)目管理上有多種第一安全第一 質(zhì)量第一工期第一環(huán)保第一信譽(yù)第一等到底什么才是項(xiàng)目管理真正的第一前言前言20222。

32、陽光海天停車場(chǎng)管理制度通用版北京陽光海天停車管理有限公司服務(wù)準(zhǔn)則要求一各級(jí)人員職責(zé)1項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人職責(zé)1依據(jù)停車管理服務(wù)合同,對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行有效管理.2熟悉掌握停車場(chǎng)車輛流通情況車位情況,合理布署安排.條件允許的情況下,優(yōu)先保證項(xiàng)目開發(fā)商管。