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地產(chǎn)開盤方案

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地產(chǎn)開盤方案Tag內(nèi)容描述:

1、 T I V I T I E SB E F O R EO R D E R 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子 今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳 BY HIMICE COMMUNICATIONS G。

2、和西山兩方面進行延展,客戶對于本項目所屬西山區(qū)域的認可程度高; 客戶對于本項目工業(yè)用地 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)立項 50年產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵詞具備一定認知度,抗性較小; 區(qū)域市場狀況良好,具備上漲空間,現(xiàn)狀發(fā)想,從前期接訪及市場監(jiān)控得到反饋,偉業(yè)西山項目組,Co。

3、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

4、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

5、定金預(yù)定款等性質(zhì)的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知 商品房經(jīng)營者應(yīng)在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。

6、東南亞風(fēng)情生活體驗節(jié) 集藝術(shù)匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風(fēng)情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風(fēng)情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現(xiàn)廣州新城尚東尚筑現(xiàn)代大型。

7、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

8、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。

9、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

10、 領(lǐng)取獎品復(fù)核離場 開盤方案 佳兆業(yè)悅峰佳兆業(yè)悅峰 高速路路線 活動現(xiàn)場指示T派20個覆蓋金灣 路金海岸大道以及其他通往項目 主干道 活動停車場指示桁架 金灣立交路線 三灶區(qū)域路線 外圍布置 佳兆業(yè)悅峰佳兆業(yè)悅峰 臨時停車場臨時停車場 外廣。

11、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

12、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。

13、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎(chǔ)知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎(chǔ)知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

14、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

15、I V I T Y ARRANGEMENT 活動內(nèi)容 ACTIVE C O N T E N T 其它內(nèi)容 OTHER C O N T E N T BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP CONTENT 活動目錄 NEX。

16、動地點:項目售樓接待中心現(xiàn)場 3活動人員:公司領(lǐng)導(dǎo)貴賓工作人員意向客戶表演嘉 賓等. 4擬邀貴賓:當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)合作單位領(lǐng)導(dǎo)等 5活動目標:對外傳達荷塘小區(qū)開盤典禮的信息,顯示公司實 力,擴大荷塘小區(qū)的社會知名度和美譽度,樹立公司積極良好。

17、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 22 3242。

18、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

19、務(wù)配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

20、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

21、意向客戶的名單,要求到場客戶登記,核 查客戶資料身份證誠意認購單誠意認購發(fā)票.如客戶系代人 購房,需授權(quán)書及雙方身份證是否齊全,發(fā)放幫助客戶裝資料的 透明文件夾.如需換籌或抽獎,發(fā)放新抽簽號和抽獎券. 如不換籌,簽到人員數(shù)量為預(yù)計到場客戶人。

22、化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推其就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 人員其主是擇怎樣時機入市分幾。

23、9:00 客戶入場 安保引導(dǎo)客戶至指定區(qū)域落座,主持人循環(huán)播放開盤注意事項 9:009:05 開場表演 鼓舞墨舞 9:059:10 主持人 歡迎到場的客戶,并對開盤再次播報注意事項和流程 9:109:15 叫號 主持人選出第一組客戶20人 。

24、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績達600。

25、 allow customers to more indepth understanding of the microplate, and enhance customer information for the project; 2, t。

26、點30開始簽到 10點分開始正式選車位 每組客戶選房時間為5分鐘 預(yù)計上午12點選房結(jié)束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財務(wù)室 茶水間 VIP 廁 所 等候區(qū) 現(xiàn)。

27、 40.10.0200.02020F6040試算1 19F10020開盤優(yōu)惠2 18F8020泛銷售5000 戶型戶型戶型戶型404017F10001萬抵3000020000 房號01020304等級等級評分評分分值分值16F1000按時簽。

28、開盤情況進行回頊,對推售基本信息,訃販率,兩率實現(xiàn)情況進行對比 對過往開盤情況進行優(yōu)缺點總結(jié),供本次開盤方案借鑒. 2 CONTENTS 第一部分 項目情況概述及回顧 項目情況概述 項目歷次開盤回頊 第二部分 項目現(xiàn)狀及開盤目標簡述 項目現(xiàn)。

29、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。

30、 v i t i e s 內(nèi)外場動線圖 I n f i e l d a n d o u t f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區(qū)域動線 篷 房 冷 餐 區(qū) 簽到墻 篷 房 舞臺區(qū) 購 房 須 知 出口 入口導(dǎo)視 出口導(dǎo)。

31、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營 成果. 這個交易過程的核心環(huán)節(jié)就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎(chǔ)知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎(chǔ)知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。

32、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

33、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難以有敁借勢.在來電來訪驟減的 情冴下,供求關(guān)系失衡,無法形成有敁之勢,現(xiàn)場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心丌足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

34、68億;推貨去化率達97按套數(shù) 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數(shù) 項目收籌3379張,開盤當(dāng)天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

35、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

36、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

37、廣州全新 發(fā)展平臺.屬于國家級創(chuàng)新型區(qū)域,定位為廣州東部山水新城,優(yōu)秀人才創(chuàng)新基地和生態(tài)宜居新城. 中新知識城位處城市遠郊,距離CBD較遠,通勤時間較長. 中新知識城規(guī)劃交通利好:1421地鐵線預(yù)計將于2017年開通,本案為14號線支線旺村。

38、為投資門檻低宜商宜住易轉(zhuǎn)手的一款產(chǎn)品,備受投資者青睞.萬象 SOHO的產(chǎn)品品質(zhì)和物業(yè)配置,正是為有眼光的投資者謳計考慮,滿足投資者需求.六大完善的物業(yè)增值服務(wù), 無諱租售自住戒者辦公所需,都有華潤物業(yè)悉心品質(zhì)服務(wù). 活 動 背 景 華潤萬象。

39、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導(dǎo) 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導(dǎo) 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現(xiàn) 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區(qū) 選車位區(qū) 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

40、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

41、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

42、售去化分析以及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)。

43、織管理 第五部分:開盤費用預(yù)算 一本案的策劃原則一本案的策劃原則 二本案的推廣思路二本案的推廣思路 一本案的策劃原則一本案的策劃原則 恒隆廣場的產(chǎn)品定位為海鹽城市核心功能區(qū),所以在本項目的形象推廣品牌推廣上以龍頭精品項目的高姿態(tài)切入市場,通。

44、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

45、 月 日共 天 解籌時間: 月 日 為營造一個熱烈的開盤效果,解籌以產(chǎn)品推薦會為契機,啟動 項目產(chǎn)品推介會及開盤活動,借助政府官員規(guī)劃專家投資及營銷專家聲音摧動整個解 籌氣氛,提高解籌率.具體方案另議 二抽號認購細則 客戶了解認購活動細則。

46、rt 1Part 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 4 4 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤。

47、I V I T I E SB E F O R EO R D E R 世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子 今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳 BY HIMICE COMMUNICATIONS GROU。

48、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

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    P1開2014,08P2開發(fā)標ObjectiveObjective標1培對師主2標掌握常開關(guān)影響因夠合市場境及因出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開前客戶梳P

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    30維度設(shè)置30維度設(shè)置30層差設(shè)置30層差設(shè)置朝向朝向朝向朝向2020總差300類型類型附加單價附加單價房號01020304等級等級評分評分分值分值樓層定價差值陽臺10010,10,0200,02023F200200優(yōu)劣排序33

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    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標1,消化,認籌登記階段已經(jīng)積累的誠意客戶,將誠意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的購買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數(shù): 37

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標,展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

開盤方案-創(chuàng)意園-偉業(yè)提案-西山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開盤方案匯報.ppt 文檔
房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

廣州綠地城地產(chǎn)項目開盤頂層設(shè)計方案.pdf 文檔

    廣州綠地城地產(chǎn)項目開盤頂層設(shè)計方案.pdf

    廣州綠地城項目開盤頂層設(shè)計方案目錄123客觀條件購房邏輯解決怎么說營銷策略解決怎么做第一篇第一篇客觀條件分析客觀條件分析客觀條件均以客戶為導(dǎo)向,用客戶思維推導(dǎo)出購房邏輯和項目價值體系客觀條件均以客戶為導(dǎo)向,用客戶思維推

    時間: 2021-08-03     大小: 5.06MB     頁數(shù): 83

星海灣1號地產(chǎn)車位開盤活動方案.pptx 文檔

    星海灣1號地產(chǎn)車位開盤活動方案.pptx

    星海灣1號2015年星海灣1號車位開盤活勱方案活動目的WHATAIM1通過公關(guān)手段,形象的讓客戶更加深入地了解項目,增強客戶對本項目的信息,2通過開盤造勢贏得客戶的良好的口碑,提升項目在客戶

    時間: 2021-07-10     大小: 3.43MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

地產(chǎn)項目開盤全周期重點工作分享方案.pdf 文檔
2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產(chǎn)首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規(guī)劃現(xiàn)場布置突發(fā)處理現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案123456活勱概況活勱內(nèi)容,首期車位開放活勱時間,2018年11月17日一標段,8點12

    時間: 2021-08-17     大小: 32.55MB     頁數(shù): 54

2019年珠海佳兆業(yè)地產(chǎn)“峰系佳襲耀世開盤”悅峰開盤活動方案.pdf 文檔
地產(chǎn)項目開盤總結(jié)(模板).doc 文檔

    地產(chǎn)項目開盤總結(jié)(模板).doc

    1開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整

    時間: 2021-08-26     大小: 53.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤活動方案(35頁).ppt 文檔

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤

    時間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁數(shù): 35

富力桃園地產(chǎn)項目車位開盤營銷方案.pptx 文檔

    富力桃園地產(chǎn)項目車位開盤營銷方案.pptx

    人居城北新城大盤富力桃園車位開盤Parkingsales新都新都富力桃園營銷策劃組富力桃園營銷策劃組20182018年年1111月月44日日成都富力桃園項目2018年度銷售任務(wù)為3億元,目前已完成銷售任務(wù)2,39億元

    時間: 2021-07-10     大小: 10.26MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標營銷目標1,年度營銷目標2,階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3,開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數(shù): 2

2018華潤萬象城地產(chǎn)開盤盛典策劃方案.pptx 文檔

    2018華潤萬象城地產(chǎn)開盤盛典策劃方案.pptx

    華潤萬象城頂級SOHO開盤盛典華潤萬象城頂級SOHO開盤盛典華潤華潤萬象城上萬象城上頂級頂級SOHOSOHO開盤盛典開盤盛典策劃方案策劃方案華潤萬象城頂級SOHO開盤盛典華潤萬象城頂級SOHO開盤盛典華潤萬象城頂級

    時間: 2021-08-17     大小: 16.26MB     頁數(shù): 54

地產(chǎn)項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-08-26     大小: 19KB     頁數(shù): 6

商業(yè)廣場開盤方案.docx 文檔

    商業(yè)廣場開盤方案.docx

    恒隆廣場開盤方案第一部分,營銷策劃指導(dǎo)思路第二部分,營銷環(huán)境的詳細調(diào)查第三部分,開盤解密01宏觀銷售環(huán)境02區(qū)域市場廣告投放方式分析03該市競爭項目價格分析04該市消費群構(gòu)成分析05項目資源分析01開盤思路

    時間: 2021-09-04     大小: 640.48KB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認購及開盤方案(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認購及開盤方案(11頁).doc

    著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認購及開盤方案著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認購及開盤方案前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈,為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團競爭力,特制

    時間: 2021-02-25     大小: 25KB     頁數(shù): 11

2021年房地產(chǎn)開盤活動策劃方案.pptx 文檔

    2021年房地產(chǎn)開盤活動策劃方案.pptx

    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構(gòu)筑著前所未有的都市藍圖,將關(guān)于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運動中華庭理想,即將呈現(xiàn)目

    時間: 2021-06-09     大小: 44MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

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    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創(chuàng)造陽明花園正式開盤的轟勱效應(yīng)充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達到銷售業(yè)績的突破消化已認籌寵戶,避免被競品分流進一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進此類寵戶成交全方位

    時間: 2021-06-04     大小: 4.60MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

    房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx

    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執(zhí)行力,最終價格,區(qū)域市場影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險力,產(chǎn)品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區(qū)定價說明,全盤均價,銷售目標,銷售手段,價格策略,1億元,D2D

    時間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數(shù): 53

振泰地產(chǎn)荷塘小區(qū)開盤活動方案(8頁).doc 文檔

    振泰地產(chǎn)荷塘小區(qū)開盤活動方案(8頁).doc

    振泰地產(chǎn)荷塘小區(qū)振泰地產(chǎn)荷塘小區(qū)開盤活動方案開盤活動方案樓盤的開盤活動是項目正式面向市場的極為關(guān)鍵的一步,它承接著項目的市場導(dǎo)入預(yù)熱和內(nèi)部認購銷售等,開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣,我們要做好周密的安排和計劃,讓荷塘小區(qū)能

    時間: 2021-05-23     大小: 58.50KB     頁數(shù): 7

中鐵·馬家公館地產(chǎn)車位集中性開盤方案.ppt 文檔
地產(chǎn)商鋪項目開盤前期認籌方案【10頁】.doc 文檔

    地產(chǎn)商鋪項目開盤前期認籌方案【10頁】.doc

    某地產(chǎn)商鋪項目開盤前期認籌方案更新,2010913閱讀,48欄目,營銷策劃本文提要,為營造一個熱烈的開盤效果,解籌以產(chǎn)品推薦會為契機,啟動項目產(chǎn)品推介會及開盤活動,借助政府官員規(guī)劃專家投資及營銷專家聲音摧動整個解籌氣氛,提高解籌率

    時間: 2021-11-02     大小: 18.50KB     頁數(shù): 4

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