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地產(chǎn)文庫
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地產(chǎn)前策報告

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地產(chǎn)前策報告Tag內(nèi)容描述:

1、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

2、999上海秋季交易會優(yōu)秀組織獎上海秋季交易會優(yōu)秀組織獎 2003 CIHAF 2003 CIHAF 中國房地產(chǎn)優(yōu)秀中介代理機構(gòu)榮譽稱號中國房地產(chǎn)優(yōu)秀中介代理機構(gòu)榮譽稱號 第四屆第四屆20042004年上海市房地產(chǎn)營銷代理企業(yè)二十強年上海市房。

3、市大商業(yè); 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 4 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn):商業(yè)地產(chǎn):指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑 等經(jīng)營用途的商業(yè)類房地產(chǎn).等經(jīng)營用途的商業(yè)類房地產(chǎn). 從土地的用途其有別于居住用地工業(yè)。

4、調(diào)查 . 6 外部調(diào)查四:消費者的調(diào)查 . 6 消費者購買習(xí)慣的調(diào)查 . 6 消費者購買能力的調(diào)查 . 6 消費者購買量的調(diào)查 . 7 外部調(diào)查五:競爭對手的調(diào)查 . 7 競爭場所調(diào)查 . 7 競爭對手商品構(gòu)成調(diào)查 . 7 競爭對手人流量調(diào)。

5、為一個別墅組團的門面,故此區(qū)域的設(shè)計尤其重要. 一一. .公共區(qū)域景觀公共區(qū)域景觀 組團外公共界面處理:組團外公共界面處理: 大面白墻漏窗的形式 比較單調(diào),建議采用 圍墻局部變化及主題 性植物加以柔化美 化. 1. 1. 公共道路景觀公共道。

6、Part Part 1 1 項目分析項目分析 地塊地塊區(qū)位區(qū)位太湖灣旅游度假區(qū)潛力版塊 地塊位于常州武進雪堰鎮(zhèn)的太湖灣旅游度假區(qū)內(nèi),南臨環(huán)湖景觀大道,其他三面環(huán) 山.地塊同時也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對而言距離無錫最近. 宗地宗地現(xiàn)狀。

7、素產(chǎn)業(yè)規(guī) 劃與布局劃與布局和微觀和微觀周邊周邊產(chǎn)品分析剖析價格組合廣告策產(chǎn)品分析剖析價格組合廣告策 略和銷售執(zhí)行略和銷售執(zhí)行對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析,對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收集整理記錄和分析, 進而對項目進行研究與預(yù)。

8、浦江鎮(zhèn)推出三幅中心河以南地塊,其 中A12號地塊為純住宅性質(zhì),其余兩幅均為商住綜合用地. 本篇報告針對以上四幅地塊進行土地評估,報告中所建議的拿地價格僅供參考. 2010年3月24日,上海規(guī)土局發(fā)布滬告字2010第15號掛牌出讓公告,涉及閔。

9、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理。

10、量供應(yīng)量及成交價格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木?住觀念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析. 第三未來走勢預(yù)測.在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出 預(yù)測. 階段 C:項目所在板塊市場分析 第一板塊總體規(guī)劃。

11、類型物業(yè)成功個案分析 六項目微觀調(diào)查 1項目自身概況 2項目優(yōu)劣勢初步分析 七項目目標(biāo)客戶群分析目標(biāo)市場分析 二項目前期市場分析報告二 市場分析報告二是為了配合公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展而作的前期策劃方案,針 對樓盤以精簡形式進行分析. 一市房地產(chǎn)往。

12、精裝修的發(fā)展 精裝修的利與弊 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 Page 4 精裝修分類 當(dāng)前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛(wèi)生間的裝。

13、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產(chǎn) 品 準(zhǔn)確定位對運營的影響 業(yè)態(tài) 平衡 品類 平衡 區(qū)域平 衡 戰(zhàn)略層面資源的分類與管理 準(zhǔn)確定位對運營的影響 戰(zhàn)術(shù)層面資源的量價節(jié)奏 資源 獲取 產(chǎn)品 供應(yīng) 產(chǎn)品 銷售 在一定條件下,通過對產(chǎn)品的組合分。

14、房地產(chǎn) 領(lǐng)域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說白了,必須要搞清楚三個定位:市場定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會直接導(dǎo)致后期銷售丌順,以下是三 個定。

15、基于工具和結(jié)果提出 長線運營方式: 山的立體態(tài)運營 及20192021 長線運營策略 亮相期落地 傳播矩陣 根據(jù)項目節(jié)點 進行項目理念及價值的 亮相期 對外傳播輸出 StepStep Step TOTAL DESIGN 全面設(shè)計 對 目 標(biāo)。

16、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為.是。

17、業(yè)管理方 案;物業(yè)管理費 測算 參與導(dǎo)示系統(tǒng)優(yōu) 化;參與商戶裝 修 物業(yè)管理招 投標(biāo) 參與啟動費 用測算 申請注冊資金開立賬戶驗資 參與初步設(shè) 計,確定商 業(yè)房產(chǎn)技術(shù) 條件 組織并參與市調(diào);組織二 次籌備工作會;組織完成 啟動費測算和額度申。

18、產(chǎn) 市 場 造 成 了 嚴(yán) 重 沖 擊 . 但 自 年 初 新 冠 疫 情 爆 發(fā) 的 短 短 四 個 月 之 后 , 我 們 已 然 看 到 了 隧 道 盡 頭 的 曙 光 . 中 國 經(jīng) 濟 預(yù) 計 將 在 接 下 去 的 六 個 月 。

19、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。

20、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)測。

21、廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值; 首要一步:從定位到招商首要一步:從定位到招商 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 3 第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計第一部分 定位與規(guī)劃設(shè)計 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)定位之市場研究 投資顧問建筑設(shè)計商業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)。

22、定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項目前期顧問階段。

23、圈,為江蘇省第二大經(jīng)濟強市,擁有無可復(fù)制的城市資源,文化底蘊深厚. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 上海 2013年全國城市GDP排名 排名城市GDP億元 1上海 21725.62 2北京 19500.60 3廣州 15420.14 5深圳 14。

24、西部大開發(fā) 的開發(fā)地區(qū),國家統(tǒng)籌城 鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū) 以及兩江新區(qū). 重慶概況重慶概況 懸掛在聯(lián)合國大廳的世 界地圖上,僅僅標(biāo)出了 中國四個城市的名字, 其中一個就是重慶 新特區(qū)的良好形新特區(qū)的良好形 象和經(jīng)濟發(fā)展前象和經(jīng)濟發(fā)展前 景將。

25、當(dāng)前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛(wèi)生間的裝飾裝修. 2.菜單式精裝修成品房:菜單式精裝修成品房:提供若干選擇方案經(jīng)購房者決定后,開發(fā)商統(tǒng)一裝修裝飾.其中又可劃分為 套餐式點菜式和自助式三種。

26、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

27、權(quán)人簡稱被保險人提供由保險公司編制的 房屋工程質(zhì)量潛在缺陷告知書,其中應(yīng)列明保險責(zé)任范 圍期限及理賠申請流程,被保險人在保險期限內(nèi)認(rèn)為房屋建 筑存在質(zhì)量缺陷的,可按告知書所述流程向保險公司或者 保險公司委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)提出索。

28、份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股份 策源股。

29、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

30、元 商住用地 住宅1.5 商業(yè)1.2 212654.76 87142 44000 4098 圁拍要求 最高限價130000萬元,樓面價6113元,溢價49;限價限總價競自 持競自持住房商丒戒保障房,競自持住房面積的,須集中設(shè)置,丌得辦 理銷。

31、目達到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。

32、有關(guān)職能部門的意見.二辦理建筑工程施工許可證審批程序二辦理建筑工程施工許可證審批程序建設(shè)工程施工許可證 建設(shè)工程開工證是建筑施工單位符合各種施工條件允許開工的批準(zhǔn)文件,是建設(shè)單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權(quán)屬登記的主要依據(jù)之一.沒有開。

33、空間,售價才會有上升空間商業(yè)定位的出發(fā)點必須是開業(yè)后整體經(jīng)營成功商業(yè)運營的馬太效應(yīng)非常明顯;不能整體運營成功的商業(yè),會逐漸整體衰落,形成真正的滯重資產(chǎn);大體量商業(yè)整體運營不成功,會帶來長期的巨大負面影響沈陽萬達廣場因運營失敗,不得不拆掉重建。

34、經(jīng)營模式3.商業(yè)設(shè)計商業(yè)設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 平面設(shè)計 動線設(shè)計 空間節(jié)點設(shè)計 體驗性商業(yè)設(shè)計元素 創(chuàng)新性商業(yè)設(shè)計 目標(biāo)市場定位 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 商業(yè)布局定位商業(yè)地產(chǎn)開商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈4.招商運營招商運營 招商執(zhí)行 運營管理 營銷推廣。

35、潮.齊頭并進,掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴張的高潮. 而對市場反應(yīng)極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè)而對市場反應(yīng)極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營做為企早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營做為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分.業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部。

36、業(yè)內(nèi)預(yù)計售價15萬一取地路徑土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取.3個億夠不夠3個億夠不夠獲取信息:找政府洽談,或政府主動找我司溝通.與招拍掛區(qū)別。

37、成本本項目客戶可能選擇的其它競爭項目的價格水平和品質(zhì)對比市場價格定價原則及方法以上 3 個方面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區(qū)間價格策略制定思維導(dǎo)圖市場需求承受能力客戶心里價位關(guān)口競爭對手價格水平項目成本項目價格的上限項目定價的依據(jù)與。

38、建筑限高m容積率0.00綠地率40.00規(guī)劃指標(biāo)總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五m20成本項。

39、業(yè)內(nèi)預(yù)計售價15萬一取地路徑土地在掛牌出讓前,企業(yè)向政府表明購買意向,并承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發(fā)協(xié)議書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取.3個億夠不夠3個億夠不夠獲取信息:找政府洽談,或政府主動找我司溝通.與招拍掛區(qū)別。

40、結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析.第三未來走勢預(yù)測.在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出預(yù)測.階段 C:項目所在板塊市場分析第一板塊總體規(guī)劃.第二板塊功能定位.第三板塊開。

41、結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當(dāng)?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析.第三未來走勢預(yù)測.在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出預(yù)測.階段 C:項目所在板塊市場分析第一板塊總體規(guī)劃.第二板塊功能定位.第三板塊開。

42、五關(guān)注公告十六實施公開出讓十七簽訂土地出讓合同交納土地出讓金二一建設(shè)用地規(guī)劃許可證二三市國規(guī)劃局用地處核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證發(fā)放國有土地使用證白證二二核定用地十八地價確認(rèn)十九土地評估二十市政府審批十四土地收購儲備計劃和經(jīng)營性土地年度供應(yīng)計劃。

43、 系系 解解 讀讀4緣起緣起p經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性.4經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)商開發(fā)商建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院房地產(chǎn)項目前期顧問階段房地產(chǎn)項目前期顧問階段反饋修正反饋修正反饋修正反。

44、限高m容積率0.00綠地率40.00規(guī)劃指標(biāo)總建筑面積m2m2193320地上建筑面積m2193320地下建筑面積m20成本項目一m291200成本項目二m292120成本項目三m24000成本項目四m215000成本項目五m20成本項目六。

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    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)培訓(xùn)前的一個問題培訓(xùn)前的一個問題你的目標(biāo)你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極策劃是什么策劃是什么策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作,中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說,也有極為豐富精彩的策劃實踐和

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房地產(chǎn)前期測算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)前期測算表.xls

    項項目目名名稱稱,ea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74,lsea9af5dfb14480b1fcaab287de640e74,ls規(guī)劃經(jīng)濟指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)單位地塊1地塊2總計用地控規(guī)條件總用地ha87873

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商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位操盤解析報告(55頁).ppt 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位商業(yè)地產(chǎn)前期策劃與市場定位操盤操盤解析解析規(guī)劃層面不同開發(fā)流程不同利益關(guān)系不同住宅開發(fā)的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)品供需理論,商業(yè)開發(fā)遵循投資理論住宅的本質(zhì)是商品,商業(yè)的本質(zhì)是有長期收益權(quán)的金融工具住宅定位的依據(jù)是供需理論,商業(yè)

    時間: 2021-12-01     大小: 3.96MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)前期策劃與產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計定位報告(97頁).pdf 文檔
合肥太陽海岸項目房地產(chǎn)前期定位策劃報告(36頁).pdf 文檔

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    PART1定位篇定位篇PART1定位篇定位篇1,客戶定位客戶定位2,2,產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位3,3,形象定位形象定位o一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產(chǎn)品特性天一個偉大的品牌,必須把消費者的心理洞察和獨特的產(chǎn)品特性天

    時間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數(shù): 36

地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt

    策劃流程培訓(xùn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊

    時間: 2021-08-03     大小: 2.60MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程,是項目投資決策的依據(jù),是籌集建設(shè)資金的依據(jù)是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù)是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)宏觀市場區(qū)域市場供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測銷售收入土地成

    時間: 2021-11-19     大小: 2.49MB     頁數(shù): 58

江蘇常州萊蒙太湖灣旅游地產(chǎn)前期定位報告(251頁).ppt 文檔

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    發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略項目項目認(rèn)識認(rèn)識市場市場分析分析產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值體系體系區(qū)位及交通分析地塊條件分析規(guī)劃及資源分析客戶及專家區(qū)域認(rèn)知項目價值總結(jié)項目核心問題宏觀掃描常州市場環(huán)太湖板塊項目SWOT分析休閑

    時間: 2021-04-16     大小: 16.66MB     頁數(shù): 251

北京通州區(qū)房地產(chǎn)前期市場調(diào)研報告(95頁).ppt 文檔

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    百信地產(chǎn)百信地產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)中心北京通州區(qū)房地產(chǎn)北京通州區(qū)房地產(chǎn)前期市場調(diào)研報告前期市場調(diào)研報告決戰(zhàn)通州百信地產(chǎn)百信地產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)中心本次報告是對北京市通州區(qū)房地產(chǎn)市場的調(diào)查與研究,本次報告是對北京市通州區(qū)房

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地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)前期測算表.xls 文檔
房地產(chǎn)前期策劃流程(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃流程(3頁).doc

    房地產(chǎn)前期策劃流程投資環(huán)第一部分綱要編制步驟1,項目所在地初步市場情況調(diào)查階段A,宏觀環(huán)境分析第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響,第二境對項目發(fā)展的影響,第三住宅需求對項目的影響,階段B,項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析第一城市房地產(chǎn)市場發(fā)

    時間: 2022-05-10     大小: 32KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前期開發(fā)流程(4頁).doc 文檔

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    市土地資產(chǎn)管理委員會審批二土地收購儲備方案三委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府或拆遷辦簽訂協(xié)議四集體建設(shè)用地征用審批六國有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批七委托拆遷協(xié)議土地整理中心與區(qū)政府拆遷辦簽訂協(xié)議五農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用審批八土地整理中心實施征地公告征地補償?shù)怯?/h4>

    時間: 2022-05-10     大小: 45.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)產(chǎn)產(chǎn)品品策策劃劃體體系系解解讀讀2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料33產(chǎn)品策劃

    時間: 2022-05-20     大小: 12.80MB     頁數(shù): 97

中原地產(chǎn)前期策劃流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊

    時間: 2021-08-01     大小: 2.15MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)前期策劃營銷系統(tǒng)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃營銷系統(tǒng)流程.doc

    房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)流程前期策劃篇地產(chǎn)營銷中心一般來說分為四大模塊,前期策劃中期策劃銷售管理噸渠道銷售后臺組成,有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系中,在此丌細說,主要講前期策劃在房地產(chǎn)體系中扮演的角色和作用,說到前期策劃,必須要說到定

    時間: 2021-07-10     大小: 997.55KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)前期策劃流程(3頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)前期策劃流程投資環(huán)第一部分綱要編制步驟1,項目所在地初步市場情況調(diào)查階段A,宏觀環(huán)境分析第一宏觀經(jīng)濟形勢對項目發(fā)展的影響,第二境對項目發(fā)展的影響,第三住宅需求對項目的影響,階段B,項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析第

    時間: 2021-05-08     大小: 15.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前期開發(fā)流程(44頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前期開發(fā)流程(44頁).doc

    房地產(chǎn)前期開發(fā)流程房地產(chǎn)前期開發(fā)流程一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料一立項審批環(huán)節(jié)中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2項目建議書或項目可行性研究報告一份3建設(shè)用地的權(quán)屬文件或建設(shè)項目用地預(yù)審意見書一份4項目建設(shè)投資概算一份5銀信部門

    時間: 2021-12-01     大小: 54.04KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)項目地塊前策可行性研究報告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目地塊前策可行性研究報告.pptx

    市項目可行性研究報告完整版1宏觀環(huán)境,GDP人口產(chǎn)業(yè)2板塊描述,板塊處亍城市發(fā)展方向上,周邊觃劃有重點小學(xué)初中,未來定位為高端居住社區(qū)板塊,被當(dāng)?shù)厝怂J(rèn)可3市場容量,17年全市銷售面積40萬,廣義去化周期10個月,狹義去化周期

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商業(yè)地產(chǎn)前期定位與后期推廣招商策略研究報告(164頁).ppt 文檔

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    3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為,1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項目成敗的關(guān)鍵,2設(shè)計與概念詳規(guī),決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動線組織合理性,3成本與融資,項目開發(fā)資金保障,4運營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值,首要一步

    時間: 2021-12-01     大小: 3.59MB     頁數(shù): 145

房地產(chǎn)前期市場分析報告與項目整體策劃大綱(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前期市場分析報告與項目整體策劃大綱(3頁).doc

    前期市場分析報告與項目整體策劃大綱前期市場分析報告與項目整體策劃大綱一項目前期市場分析報告一市房地產(chǎn)市場概況二市區(qū)住宅商鋪或?qū)懽謽歉艣r三本區(qū)住宅商鋪或?qū)懽謽歉艣r1本區(qū)域整體市場概況2本區(qū)域競爭對手分析3本區(qū)域優(yōu)質(zhì)與滯銷樓盤個

    時間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)前期策劃流程(可以作為報告的目錄參考)(9頁).doc 文檔

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同策房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)上海4幅地塊評估報告(116頁).pdf 文檔
無錫天御青春假日風(fēng)情街商業(yè)地產(chǎn)市場策研報告.pdf 文檔

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