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地產(chǎn)企業(yè)營銷合規(guī)培訓(xùn)

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地產(chǎn)企業(yè)營銷合規(guī)培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述:

1、沉淀,億港元上市市值強(qiáng),丨國房地產(chǎn)業(yè),億元銷售額,年,約多喪省市及馬來西亞,超喪項(xiàng)目萬多員巟,萬業(yè)主家星級(jí)酒庖開卷力作順德碧?hào)驁@將全新社區(qū)模式和生活斱式帶到全丨國邁出廣東長(zhǎng)沙威尼斯城隆重面丐,將碧?hào)驁@模式帶到湖南在港成功上市,走上新征程聯(lián)手。

2、長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成。

3、前端提供信息與數(shù)據(jù)服務(wù)中端客戶聚焦后端延伸業(yè)務(wù)目錄解讀易居企業(yè)文化PART一易居營銷集團(tuán)是誰,定義易居營銷集團(tuán)中國首家年代理總銷面積突破千萬平米的領(lǐng)導(dǎo)者中國房地產(chǎn)營銷代理業(yè)的第一品牌擁有中國最大的新房銷售平臺(tái)PART一易居營銷集團(tuán)是誰,優(yōu)勢(shì)。

4、地產(chǎn),正當(dāng)其時(shí)易居中國立足房地產(chǎn),丌斷拓展新領(lǐng)域,提供新服務(wù)概述易居中國一個(gè)精神,把服務(wù)進(jìn)行到底,做中國房地產(chǎn)最好癿服務(wù)生易居中國目前的業(yè)務(wù)主要集中在朋務(wù)業(yè),朋務(wù)業(yè)的核心價(jià)值就是為用戶創(chuàng)造完美的消費(fèi)體驗(yàn),無論是易居中國傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面向的B端客戶。

5、主要產(chǎn)品類型及產(chǎn)品線分析,四,近幾年經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù)四,近幾年經(jīng)營性指標(biāo)數(shù)據(jù),年,年土地儲(chǔ)備情況,年,年銷售面積,年,年?duì)I業(yè)收入,年,年毛利潤及毛利率,年,年凈利潤及凈利率,年,年收入結(jié)構(gòu)情況,年,年負(fù)債率,最近三年的股價(jià)走勢(shì),五,住宅地產(chǎn)項(xiàng)。

6、略七七,左右逢源的成交高招左右逢源的成交高招八八,優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣3一,一,招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)如何做一名成功的招商員招商人員應(yīng)備的基本技能成功招商人員的幾個(gè)特點(diǎn)招商人員應(yīng)有的職業(yè)道德對(duì)招商新手有。

7、20062006年五一黃金周樓市戰(zhàn)報(bào)年五一黃金周樓市戰(zhàn)報(bào)20020066下半年南寧市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望下半年南寧市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望什么是房地產(chǎn)市場(chǎng)什么是房地產(chǎn)市場(chǎng),狹義,指以房地產(chǎn)做為交易對(duì)象進(jìn)行交易的場(chǎng)所,狹義,指以房地產(chǎn)做為交易對(duì)象進(jìn)。

8、商所開發(fā)的項(xiàng)目銷售情況相對(duì)穩(wěn)定,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目,城南一號(hào),城南一號(hào)一期批次,號(hào)樓,推出,一期批次,號(hào)樓,推出,一期批次,號(hào)樓,未推,城南一號(hào)目前已經(jīng)推出城南一號(hào)目前已經(jīng)推出批次,首批次以景觀資源最好的批次,首批次以景觀資源最好的號(hào)樓搭配號(hào)。

9、10月27日提報(bào)內(nèi)容提報(bào)內(nèi)容,天泰城項(xiàng)目初步營銷匯報(bào)解決問題解決問題,大盤的一般策略性問題,現(xiàn)場(chǎng)管理,廣告宣傳以及現(xiàn)場(chǎng)包裝的工作建議,時(shí)間時(shí)間,2006年12月27日提報(bào)內(nèi)容提報(bào)內(nèi)容,天泰城項(xiàng)目2007年度營銷綱要解決問題解決問題,2007。

10、才能銷售產(chǎn)品,怎么改變客戶的固有觀念,用問的方式問的方式不是用說的方客戶買的是什么,買的是感覺感覺,想盡辦法讓對(duì)方感覺很好,我們賣的是什么賣的是好處好處,以及客戶所能規(guī)避的痛苦,帶給客戶的利益和客戶所能規(guī)避的痛苦,帶給客戶的利益和快樂快樂。

11、短期快速去化需要我們戰(zhàn)略的短期快速去化需要我們戰(zhàn)略的精細(xì)和準(zhǔn)確精細(xì)和準(zhǔn)確同策攜手合景泰富打好這場(chǎng)比賽同策攜手合景泰富打好這場(chǎng)比賽我們面臨的現(xiàn)狀,項(xiàng)目將于2011年11月份上市,距現(xiàn)在時(shí)間已不足4個(gè)月,合景設(shè)定8億元去化指標(biāo),同策為保證去化目。

12、預(yù)銷控5執(zhí)行關(guān)鍵詞,執(zhí)行關(guān)鍵詞,精細(xì)化快速調(diào)整銷售策劃完美配合專業(yè)提升品質(zhì),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,6經(jīng)典案例分享經(jīng)典案例分享1,中信紅樹灣2,淘金山3,星河丹堤7深圳地王,從拿地到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)均為市場(chǎng)所關(guān)注開盤2日,成交280套,占總推出量的50。

13、輪崗制度,三,后置營銷后置營銷,對(duì)于客戶生命周期的管理,1,客戶定房到房屋交付前,2,業(yè)主接房后,大的營銷觀大的營銷觀,二,前置營銷前置營銷,以終為始,一切盡在掌握,1,營銷部員工從拿地階段就開始參與項(xiàng)目,2,營銷部?jī)?nèi)部的方案評(píng)審第一部分。

14、發(fā)與經(jīng)營管理模式,專業(yè)名詞講解P,HR002A02hC新員工職業(yè)化特訓(xùn)如何保持積極心態(tài),規(guī)范工作,有效溝通,時(shí)間管理,職業(yè)禮儀P,HR003A04h技能D如何度過試用期如何開展工作,與上司溝通,與同事相處,贏得良好的人際關(guān)系,P,HR004。

15、代理公司亦如是,在對(duì)成功的追求上在對(duì)成功的追求上在對(duì)成功的追求上在對(duì)成功的追求上,我們的觀點(diǎn)一致我們的觀點(diǎn)一致我們的觀點(diǎn)一致我們的觀點(diǎn)一致寫在前面寫在前面寫在前面寫在前面一座城市的藍(lán)圖與夢(mèng)想一座城市的藍(lán)圖與夢(mèng)想一座城市的藍(lán)圖與夢(mèng)想一座城市的。

16、公司,旅,政府單位,商場(chǎng)市,影劇,家居城,家城,汽店,快公司,公司,洗浴中心同業(yè)物業(yè)公司,開拓客派單拓客,活動(dòng)拓客,事件新假日常態(tài)圍,住,投,影,明星會(huì),發(fā)布會(huì),圈層商家即時(shí)活動(dòng)演成交,到,業(yè)推廣渠渠型型渠渠特特征征優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

17、曾低調(diào)處在上海后花園癿卓通,正是隨著城市群時(shí)仗癿到來癿澎湃力量,站到了世界癿聚光燈下,中國癿最強(qiáng)世界級(jí)城市群卓依大江聯(lián)內(nèi)地,東出黃海通虧洲,物阜民豐,素有,江海明珠,乀稱,滬通鐵路,新長(zhǎng)鐵路,寧吭鐵路,通吭高速穿境耄過,蘇通大橋,崇吭大橋違。

18、合海棠灣u晉吅豪宅,永進(jìn)是同區(qū)位中價(jià)格和品質(zhì)最高癿,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是最高癿,u在華南區(qū)域癿知名度較高,在全國各地有大量別墅和酒庖項(xiàng)目,我們與三亞其他度假豪宅有什么不一樣,我們賣什么,極致資源極致資源陽光,沙灘,海,健康陽光,沙灘,海,健康超越所有。

19、稅務(wù)與其他商業(yè)事項(xiàng)的異同剛性較強(qiáng)可議價(jià)空間丌大收益和損失有時(shí)看丌到風(fēng)險(xiǎn)和收益歸老板躺賺的時(shí)代已經(jīng)過去,壓縮成本房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)高行業(yè)屬亍資金密集型為什么要稅務(wù)籌劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要類別稅種種類稅率貨物和勞務(wù)稅增值稅銷售丌勱產(chǎn)9,一般計(jì)稅,5,簡(jiǎn)。

20、東三環(huán)20分鐘,城東客運(yùn)站50分鐘,咸陽機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目所屬區(qū)域與城市位置關(guān)系浐灞生態(tài)區(qū)二環(huán)經(jīng)開曲江高新繞城高速4以半坡文明和紡織創(chuàng)意為支撐的文化特色突出,生態(tài)居住良好的慢生活紡織新城位置紡織城綜合發(fā)展區(qū)位于西安市東部浐灞河之間,白鹿塬坡底,在行政。

21、實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制高效執(zhí)行高效執(zhí)行保證效果保證效果的目的的目的,確保項(xiàng)目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項(xiàng)目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求知識(shí)星球,地產(chǎn)營銷全案微信公眾號(hào),地產(chǎn)全案前言前言根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項(xiàng)目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本。

22、客運(yùn)站50分鐘,咸陽機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目所屬區(qū)域與城市位置關(guān)系浐灞生態(tài)區(qū)二環(huán)經(jīng)開曲江高新繞城高速4以半坡文明和紡織創(chuàng)意為支撐的文化特色突出,生態(tài)居住良好的慢生活紡織新城位置紡織城綜合發(fā)展區(qū)位于西安市東部浐灞河之間,白鹿塬坡底,在行政區(qū)劃上屬于灞橋區(qū),規(guī)。

23、月,碧?hào)驁@十里銀灘,套日年,蘭州,沈陽碧?hào)驁@各億元年,青島十里金灘套年,馬來西亞金海灣,套億元年,目標(biāo)億元,碧?hào)驁@開發(fā)模式,三招,第二部分,客戶拓展的戓略目的第二部分,楊國強(qiáng)的敀事牽牛篇牽牛篇視頻視頻第三部分,碧?hào)驁@式拓展核心篇拓客的由來該。

24、03地產(chǎn)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)分析寶雞市,關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū),副中心城市城市價(jià)值陜西寶雞定位新亞歐大陸橋的重要交通樞紐工貿(mào)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市寶雞地處陜西省關(guān)中平原西端,是陜,甘,寧,川四省區(qū)結(jié)合部,東連咸陽,西安和楊凌,南接漢中,西,北,與甘肅。

25、戶,注意,玻璃墊下的名片,十一,參觀展示會(huì),潤豪化工公司業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練教材,一,雙面膠帶1,本公司雙面膠帶之適用行業(yè)2,本公司雙面膠帶之交易客戶3,本公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)口品的主要供應(yīng)商除本公司外,另有,1,EM,2,TOYO,3,NITTO。

26、常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的具備這個(gè)優(yōu)點(diǎn),冷淡,客戶因?yàn)椴恍枰水a(chǎn)品,因而表示興趣小,異議,不接受你的產(chǎn)品,客戶,你很有說服力,我的確需要節(jié)省燃料費(fèi)用,這句話顯示客戶什么態(tài)度,A接受B冷淡C異議D懷疑答案,A推銷時(shí),客戶的反應(yīng)可能為接。

27、是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,論證的過程,是項(xiàng)目投資決策的依據(jù),是籌集建設(shè)資金的依據(jù)是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議,合同的依據(jù)是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)收入,成本,費(fèi)用預(yù)測(cè)收入,成本,費(fèi)用。

28、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確地判斷反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù),目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變化的百分比供給預(yù)測(cè),需求預(yù)測(cè),價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入。

29、人員出國進(jìn)修協(xié)議書個(gè)人進(jìn)修資助規(guī)定,12,6附,萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進(jìn)修資助協(xié)議書雙向交流管理規(guī)定,12,7后備干部培養(yǎng)辦法,12,8第一負(fù)責(zé)人赴任培訓(xùn)規(guī)定,12,9培訓(xùn)積分管理辦法,12,10培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理辦法,12,11附。

30、人員的工作職責(zé),一,培訓(xùn)需求評(píng)估體系任何培訓(xùn)計(jì)劃都是建立在培訓(xùn)需求體系之上的,而培訓(xùn)的需求是需要評(píng)估的,評(píng)估必須依據(jù)企業(yè)的目標(biāo),必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的生存,發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)等方面的組織需求相聯(lián)系,培訓(xùn)計(jì)劃必須是企業(yè)計(jì)劃的一個(gè)組成部。

31、講師為授課做好充分準(zhǔn)備,比如多準(zhǔn)備發(fā)生在成都公司近期的案例能有固定的培訓(xùn)地點(diǎn)二,培訓(xùn)目標(biāo)為公司經(jīng)營指標(biāo)的完成,績(jī)效的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為公司的人才儲(chǔ)備及內(nèi)部人才流動(dòng)提供支持,幫助公司各專業(yè)端口人員的專業(yè)技能提升需要,幫助企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)成員的深。

32、傷,醫(yī)院診斷為,左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位,徐某摔傷當(dāng)天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望,徐某要求物業(yè)公司對(duì)此事承擔(dān)責(zé)任,物業(yè)公司認(rèn)為沒有義務(wù)承擔(dān),雙方各執(zhí)已見,因次起訴至法院,法院判決,法院經(jīng)審理認(rèn)為,原告作為公司員工,上下班應(yīng)走人行通。

33、第六節(jié),進(jìn)度計(jì)劃管理制度,23第七節(jié),安全文明施工管理制度,25第八節(jié),合同管理制度,27第九節(jié),成本控管理制度,29第十節(jié),信息管理制度,30第十一節(jié),材料,設(shè)備采購管理制度,33第十二節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度,34第四章第四章房地產(chǎn)開發(fā)工程建。

34、心策劃部,研發(fā)中心規(guī)劃部,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部精誠合作,尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑就區(qū)域發(fā)展思路和規(guī)劃與當(dāng)?shù)卣_(dá)成一致尋求公司在區(qū)域發(fā)展中的最佳盈利方式目的時(shí)刻處于戰(zhàn)略執(zhí)行狀態(tài),目的分解1,尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑。

35、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心,集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑為一體水岸型超級(jí)度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級(jí)富豪度假地?fù)碛蠪1賽道世界級(jí)。

36、3,深圳華潤幸福里,都市綜合體豪宅價(jià)值觀傳播品牌跨界活動(dòng)逆勢(shì)營銷,課程目錄課程目錄2營銷創(chuàng)新榜01,好孩子,降價(jià),粉碎性五折,價(jià)格,02,恒大海上威尼斯,3D海游館,市中心看海,現(xiàn)場(chǎng),03,綠城啟動(dòng),全民銷售,渠道,管理,04,剛需盤創(chuàng)意無。

37、重成本管理控制,清晰的意識(shí)到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證,就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么房地產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展下去,不言而喻成本管理的好壞就是一個(gè)關(guān)鍵性因素,項(xiàng)目成本管理是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,是品質(zhì)文化建設(shè)的重要組成部。

38、生活的改善有著密切與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活的改善有著密切的關(guān)系,的關(guān)系,建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到建筑施工企業(yè)自。

39、介入時(shí)間及工作成果上的不同看看兩者工作介入時(shí)間及工作成果上的不同,發(fā)展策劃發(fā)展策劃,介入時(shí)間,介入時(shí)間,一般在發(fā)展商拿地后一般在發(fā)展商拿地后,或在拿地前或在拿地前,產(chǎn)品規(guī)劃前介入產(chǎn)品規(guī)劃前介入工作成果,工作成果,在一定條件及背景的前提下在一。

40、建造的庭院,花園,假山,為提高建筑物的使用功能而安裝在建筑物上的水,暖,電,衛(wèi)生,通風(fēng),通訊,電梯,消防等設(shè)備,京海實(shí)業(yè)京海實(shí)業(yè)2022629322,土地的所有權(quán)種類,土地的所有權(quán)種類,國有土地,集體土地,33,土地使用權(quán)的獲取方式,土地使。

41、收集,報(bào)告和披露日常內(nèi)幕交易的防范內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳II,內(nèi)幕交易,續(xù),相關(guān)法規(guī)2012年5月4日公告修訂版證券及期貨條例修訂香港的上市公司從2013年1月1日起實(shí)行法定披露制度,香港上市公司有法定義務(wù)披露內(nèi)幕消息,2013年1月1日正式實(shí)施。

42、全面主管過工程技術(shù),工程質(zhì)量監(jiān)控,工程進(jìn)度監(jiān)控,工程檔案,工程報(bào)建與驗(yàn)收,工程售后維修等工程管理方面的工作,參與或負(fù)責(zé)了80多萬平方米項(xiàng)目的工程管理工作,負(fù)責(zé)了50多萬平方米項(xiàng)目的選材用料工作,2003年,擔(dān)任朗鉅地產(chǎn)工程中心總經(jīng)理,全面負(fù)。

43、還有今年剛推出的微博如果能操作好還是有很大的粉絲用戶的,3,論壇發(fā)帖,傳統(tǒng)的論壇宣傳現(xiàn)在依然有效,可以在相關(guān)的行業(yè)和產(chǎn)品銷售的地區(qū)性論壇發(fā)布帖子帖子內(nèi)容不要太具有廣告性,可以在帖子中間自然的加入企業(yè)產(chǎn)品的介紹,不能帶網(wǎng)址,做好企業(yè)長(zhǎng)期注重的。

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    1,1,評(píng)審時(shí)間,評(píng)審時(shí)間,2,2,參加人員,參加人員,3,3,評(píng)價(jià)目的,評(píng)價(jià)目的,4,4,評(píng)價(jià)范圍,評(píng)價(jià)范圍,5,5,評(píng)價(jià)依據(jù),評(píng)價(jià)依據(jù),6,6,評(píng)價(jià)記錄,評(píng)價(jià)記錄,序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目適用的法律法規(guī)評(píng)價(jià)內(nèi)容執(zhí)行

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房地產(chǎn)企業(yè)渠道營銷體系梳理建議培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    渠道營銷體系梳理與建議渠框架客戶定位渠型產(chǎn)品別價(jià)格政促政客戶定位渠組合渠道體系,業(yè)務(wù)流程,渠組合,渠組織,渠工具,渠合渠分渠合作渠拓客渠,團(tuán),案場(chǎng)代,巡展點(diǎn)位,員工,員工推,業(yè)主推

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 329.67KB     頁數(shù): 19

財(cái)稅進(jìn)階訓(xùn)練營課程之建筑施工企業(yè)所得稅稅前取得合規(guī)扣除憑證梳理專題(55頁).pdf 文檔

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    財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑財(cái)

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 6.06MB     頁數(shù): 55

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式及拓客應(yīng)用培訓(xùn)課件.pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷集團(tuán)解讀企業(yè)文化培訓(xùn)課件(46頁).pdf 文檔

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    解讀易居企業(yè)文化2012版目錄PART一易居營銷集團(tuán)是誰定義易居營銷優(yōu)勢(shì)能同行所不能,創(chuàng)造價(jià)值最大化歷程從營銷代理起步,全線貫通產(chǎn)業(yè)鏈PART二蛻變從易居到EJU的騰躍品牌從地方到天圓愿景從貫通產(chǎn)業(yè)鏈到全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 3.92MB     頁數(shù): 46

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式與實(shí)戰(zhàn)案例策略解析培訓(xùn)課件.pptx 文檔
青島合富輝煌房地產(chǎn)企業(yè)天泰城住宅區(qū)營銷提案(102頁).ppt 文檔
企業(yè)內(nèi)部營銷培訓(xùn)手冊(cè)(37頁).ppt 文檔

    企業(yè)內(nèi)部營銷培訓(xùn)手冊(cè)(37頁).ppt

    一銷售的原理和真諦二認(rèn)識(shí)自我三準(zhǔn)備工作四營銷工作五約訪六談客戶七神奇的關(guān)鍵詞八溝通的重要技巧銷售真諦,了解客戶需求制造客戶需求解決客戶需求滿足客戶需求我們不是賣東西的推銷員,而是幫助客戶買東西的專家

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 645KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范.doc 文檔

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    成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè)推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè)推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要,當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺到客戶的各種不同

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 84.50KB     頁數(shù): 39

合富輝煌秦皇島地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略方案.pdf 文檔

    合富輝煌秦皇島地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略方案.pdf

    在房地產(chǎn)這片市場(chǎng)上在房地產(chǎn)這片市場(chǎng)上在房地產(chǎn)這片市場(chǎng)上在房地產(chǎn)這片市場(chǎng)上,沒有永恒的強(qiáng)者沒有永恒的強(qiáng)者沒有永恒的強(qiáng)者沒有永恒的強(qiáng)者,也沒有永遠(yuǎn)的弱者也沒有永遠(yuǎn)的弱者也沒有永遠(yuǎn)的弱者也沒有永遠(yuǎn)的弱者,永恒不變的是對(duì)成功的追求永恒不變的是對(duì)成

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 3.19MB     頁數(shù): 71

2019香港合景泰富合景·江海院地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略提報(bào)方案.pdf 文檔
建筑施工企業(yè)的營銷之道培訓(xùn)課件(52頁).ppt 文檔

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    主講,劉先明主講,劉先明20092009年年66月月2828日日中國中鐵四局集團(tuán)有限公司中國中鐵四局集團(tuán)有限公司中國中鐵四局集團(tuán)有限公司中國中鐵四局集團(tuán)有限公司建筑施工企業(yè)的營銷之道建筑施工企業(yè)的營銷之道講講座座引言建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)

    時(shí)間: 2022-06-24     大小: 369KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教材典范.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教材典范.doc

    企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教材典范企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教材典范工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材工業(yè)品營業(yè)人員尋找客戶方法一請(qǐng)舊客戶介紹,二利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋,三電話簿,四專業(yè)雜志,例,企業(yè)名錄五工業(yè)區(qū),六

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 60KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)企業(yè)集團(tuán)介紹PPT版(68頁).pptx 文檔
合富輝煌恒大寶雞地產(chǎn)項(xiàng)目營銷方案.pdf 文檔
家裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)手冊(cè)(6頁).docx 文檔

    家裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)手冊(cè)(6頁).docx

    網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)一裝飾行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷如何展開1行業(yè)站的登陸發(fā)布,這是一般傳統(tǒng)行業(yè)所必須做的,登錄眾多知名的商貿(mào)網(wǎng)站并發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息能加大企業(yè)的知名度,家裝公司也可以從這方面出發(fā),2各大博客注冊(cè)和發(fā)布博文,比如新浪博客網(wǎng)易博客和騰訊博客這3個(gè)博

    時(shí)間: 2022-07-27     大小: 20.32KB     頁數(shù): 6

合能四廠紡織城地產(chǎn)項(xiàng)目營銷提報(bào)方案.pdf 文檔

    合能四廠紡織城地產(chǎn)項(xiàng)目營銷提報(bào)方案.pdf

    謹(jǐn)呈合能四廠項(xiàng)目營銷匯報(bào)2016年08月25日目錄壹項(xiàng)目本體分析貳市場(chǎng)環(huán)境分析叁項(xiàng)目定位肆營銷策略伍服務(wù)內(nèi)容及核心團(tuán)隊(duì)2壹項(xiàng)目本體分析3項(xiàng)目位于西安城市正東方向紡織城地區(qū)的核心位置,未來作為西安國際化大都市的一個(gè)重

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 11.37MB     頁數(shù): 179

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定.docx 文檔

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    萬科培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能,12,1培訓(xùn)師資管理規(guī)定,12,2新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定,12,3在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法,12,4公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定,12,5附一,參加外部專門機(jī)構(gòu)培

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 641.40KB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介.docx

    萬科新員工培訓(xùn)一萬科地產(chǎn)的培訓(xùn)現(xiàn)狀萬科進(jìn)行培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是人力資源培訓(xùn)小組,完成對(duì)培訓(xùn)工作的計(jì)劃組織執(zhí)行與評(píng)估,人員包括培訓(xùn)專員公司兼職培訓(xùn)人員授權(quán)培訓(xùn)講師等,該機(jī)構(gòu)的設(shè)置就是為了很好的開展培訓(xùn)工作,發(fā)揮公司各方面的智慧,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 39.14KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)企業(yè)置業(yè)顧問培訓(xùn).ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)總部地產(chǎn)策劃培訓(xùn)課程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)總部地產(chǎn)策劃培訓(xùn)課程.ppt

    萬科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢史蒂芬咨詢前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 1.85MB     頁數(shù): 120

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究之合景泰富(31頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究之合景泰富(31頁).docx

    企業(yè)研究企業(yè)研究合景泰富合景泰富目目錄錄一企業(yè)背景及概況一企業(yè)背景及概況,221企業(yè)概況,22發(fā)展歷程,33組織架構(gòu)與管控,44合景泰富的管理哲學(xué),55企業(yè)文化,6二發(fā)展戰(zhàn)略二發(fā)展戰(zhàn)略

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.24MB     頁數(shù): 30

2018年度萬合名著地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣方案.pptx 文檔
2018萬合名著房地產(chǎn)洋房年度營銷推廣方案.pptx 文檔
成都合景譽(yù)峰地產(chǎn)項(xiàng)目年度營銷總綱(70頁).ppt 文檔

    成都合景譽(yù)峰地產(chǎn)項(xiàng)目年度營銷總綱(70頁).ppt

    2009年度營銷總綱年度營銷總綱二零零九年八月二零零九年八月第一部分第一部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析鷺島國際紫檀譽(yù)峰中海城南1號(hào)華敏世家花園龍湖世紀(jì)峰景新鴻基悅城麓山茵特拉肯依云府近期低總價(jià)的大戶型產(chǎn)品開始暢銷

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 6.58MB     頁數(shù): 70

五合國際濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    五合國際濱海旅游地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究培訓(xùn)課件.ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級(jí)海濱度假勝地的幾個(gè)條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項(xiàng)目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國第二大城市擁有美麗街道的奇跡性綠色

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 15.64MB     頁數(shù): 90

合富輝煌地產(chǎn)顧問集團(tuán)新員工市場(chǎng)培訓(xùn)講義(91頁).ppt 文檔

    合富輝煌地產(chǎn)顧問集團(tuán)新員工市場(chǎng)培訓(xùn)講義(91頁).ppt

    20062006年員工職前培訓(xùn)年員工職前培訓(xùn)市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究第一部分,理論篇第一部分,理論篇目目錄錄房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)知房地產(chǎn)市場(chǎng)認(rèn)知影響房地產(chǎn)市場(chǎng)主要因素影響房地產(chǎn)市場(chǎng)主要因素南寧房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境南寧房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境2005

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 9.49MB     頁數(shù): 91

合富地產(chǎn)顧問集團(tuán)招商人員入職培訓(xùn)(33頁).ppt 文檔

    合富地產(chǎn)顧問集團(tuán)招商人員入職培訓(xùn)(33頁).ppt

    合富輝煌招商培訓(xùn)系列課程一招商人員入職培訓(xùn)招商人員入職培訓(xùn)合富輝煌集團(tuán)合富輝煌集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)中心商業(yè)地產(chǎn)中心2目目錄錄一一招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二二招商人員的自我形象設(shè)計(jì)招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三三如何開

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 7.14MB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)年度培訓(xùn)大綱.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)年度培訓(xùn)大綱.docx

    一培訓(xùn)大綱制訂來源成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司2013年度培訓(xùn)大綱集團(tuán)物業(yè)系統(tǒng)20102013年發(fā)展規(guī)劃公司20102013年發(fā)展規(guī)劃公司2013年重點(diǎn)工作計(jì)劃2013年職員培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果內(nèi)容枯燥氛圍嚴(yán)肅時(shí)間

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 156.40KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓(xùn)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)新員工培訓(xùn)方案.doc

    KYHR006A00部新員工培訓(xùn)方案樣本課程名稱主要內(nèi)容教材編號(hào)考核方式課時(shí)培訓(xùn)類別培訓(xùn)考核人A認(rèn)識(shí)光耀公司歷史與現(xiàn)狀公司理念與文化主要管理制度P,HR001A0筆試2h知識(shí)適用于全部

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 27KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案【70頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案【70頁】.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案目錄目錄第一章第一章工程概況工程概況,4第二章第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé),5第一節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖,5第二節(jié)項(xiàng)目部各崗位職責(zé),5第三章第三章項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度,1

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 253KB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)策劃全程培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)策劃全程培訓(xùn).ppt

    萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn)萬科公司高級(jí)策劃全程培訓(xùn)前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案具具具具

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房地產(chǎn)企業(yè)工程管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)工程管理培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)工程管理盧衛(wèi)東簡(jiǎn)介大學(xué)講師,工學(xué)碩士,1992年1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任,1997年1999年,在高校從事國家交通部研究課題湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)的研究工

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃乊道什么是稅務(wù)籌劃1為什么要稅務(wù)籌劃2目錄如何開展稅務(wù)籌劃34針對(duì)此次疫情的稅收政策什么是稅務(wù)籌劃Part01強(qiáng)制性無偸性固定性依托亍業(yè)務(wù)滯后亍業(yè)務(wù)什么是稅務(wù)籌劃許多納稅人都有少繳

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 3.44MB     頁數(shù): 43

地產(chǎn)企業(yè)成本管理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    地產(chǎn)成本管理韋禮孝韋禮孝品質(zhì)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力版權(quán)所有,翻版必究地產(chǎn)成本管理伴隨著改革開放的春風(fēng)和我國住房制度土地使用制度的改革,房地產(chǎn)業(yè)逐漸復(fù)蘇并快速發(fā)展起來,迅速成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但在其發(fā)展過程中存在的問題也日益凸顯,加

    時(shí)間: 2022-06-13     大小: 943.04KB     頁數(shù): 50

合富房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    合富房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)課件.ppt

    1策劃培訓(xùn)資料一房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)2何謂策劃何謂策劃何謂房地產(chǎn)營銷策劃何謂房地產(chǎn)營銷策劃31,1,點(diǎn)子大師點(diǎn)子大師2,2,廣告人或包裝者廣告人或包裝者3,3,活動(dòng)創(chuàng)意者活動(dòng)創(chuàng)意者4,4,經(jīng)紀(jì)人經(jīng)

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合富輝煌房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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