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地產(chǎn)文庫
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地產(chǎn)執(zhí)行方案

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地產(chǎn)執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述:

1、行,交房期間現(xiàn)場總協(xié)調(diào)人 組員:12 人負(fù)責(zé)交房期間自己組內(nèi)工作,并處理現(xiàn)場各種突發(fā)情況. 各職能端口小組:在各崗位內(nèi)工作職能執(zhí)行,具體人員由各負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置要求配置. 后勤組:3 人負(fù)責(zé)后臺支持. 物業(yè)秩序應(yīng)急組:10 人 在發(fā)生局部。

2、猜燈謎 2月11日 對聯(lián)展 舞獅 財(cái)神拜年 增春聯(lián) 京劇臉譜 捏面人 賽前熱身 相聲表演 干果茶歇 賽中互動(dòng)游戲 賽后補(bǔ)給 宮燈DIY 猜燈謎兌獎(jiǎng) 1 月 2 1 2 2 日 新 春 對 聯(lián) 書 法 展 L O G O 活動(dòng)時(shí)間:1月212。

3、上還是高談闊論有時(shí)我們真應(yīng)該好 好反問一下自己,什么是報(bào)告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應(yīng)該有執(zhí)行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強(qiáng), 但是真正的執(zhí)行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。

4、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) VAV變風(fēng)量全空氣空調(diào) 系統(tǒng) 水環(huán)熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng) 美國開利冷水機(jī)組 德國施奈德鍋爐 大金空調(diào)設(shè)備, 節(jié)能型水環(huán)熱泵 系統(tǒng) VRV知名品牌 中央空調(diào),美國特靈 冷。

5、支持的招商協(xié)作小組進(jìn)行策略支持. 2 2招商隊(duì)伍組建招商隊(duì)伍組建 為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有時(shí)間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)。

6、支持. 2 2招商隊(duì)伍組建招商隊(duì)伍組建 為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行招商隊(duì)伍的建立.由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度 和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒有更多時(shí)間對招商人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘 人。

7、維護(hù). 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計(jì) 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀(jì)人 4 人 2直轄部作為開發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部價(jià)格,加大客戶 對團(tuán)購價(jià)的認(rèn)可 , 其余門店經(jīng)紀(jì)人為時(shí)利和公司駐扎的團(tuán)購接待員. 。

8、渠道運(yùn)用 實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開盤前工作計(jì)劃第五章開盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營。

9、料文秘助理 司機(jī) 房展會期間接送客戶 四 房展會的布展工作 以突出千金嘉園的吉祥如意幸福明快為立意主題,采用四道門的形式進(jìn)行 設(shè)計(jì).分別是成功之門幸福之門財(cái)富之門幸運(yùn)之門. 展位主基調(diào)色彩為橘紅色,背景板映襯大型畫面. 在展場外門楣上有大型。

10、0 12000000.00 14000000.00 月回款比率變化 2001年 2002年 比率變化 2001年13079397. 5663371.5 7627668.4 9060642.2 2002年10832445. 13447218。

11、借本案以本案作為金大地進(jìn)軍安慶市場的突破口,借本案 20102010年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團(tuán)在安慶年在安慶市場的熱賣,提升金大地集團(tuán)在安慶 的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為的品牌知名度,打造安慶高端綜合體第一品牌,為 。

12、市場調(diào)研目的: 客群客群 定位定位 產(chǎn)品產(chǎn)品 定位定位 價(jià)格價(jià)格 定位定位 推盤推盤 時(shí)序時(shí)序 1 市場調(diào)研市場調(diào)研 5 總總 體體 思思 路路 計(jì)算市場容量計(jì)算市場容量 分析產(chǎn)品需求分析產(chǎn)品需求 預(yù)測銷售價(jià)格預(yù)測銷售價(jià)格 確定推盤時(shí)序確。

13、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購優(yōu)惠月團(tuán)購優(yōu)惠月 四活動(dòng)對象:四活動(dòng)對象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購操作思路流程。

14、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠道費(fèi)用. 目前正合作吉屋。

15、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團(tuán)購確認(rèn)函為依據(jù),進(jìn)行公開搖號,根據(jù)搖號的順序,8 個(gè)號為一組,組織客戶 進(jìn)行選房認(rèn)購. 訃購金額:現(xiàn)場繳納 1 萬認(rèn)購金.前期訃籌客戶開盤當(dāng)天現(xiàn)場辦理小浦購房 5000 元訃。

16、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數(shù) 14 14 14 13 13 13 總套數(shù) 81 總面積 10206 產(chǎn)品分析:產(chǎn)品分析:2戶型均為目前市。

17、動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:2013 年 1 月 26 日2 月 24 日 活動(dòng)地點(diǎn):凱旋公館營銷中心 參不對象:凱旋公館業(yè)主意向客戶 活動(dòng)規(guī)則: 客戶以家庭為單位,寫下新年家庭夢想價(jià)值在壹萬元以內(nèi) ,參加 2 月 24 日正月 十五由文一凱旋公館夢想基。

18、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎(chǔ)文件媒體接待基礎(chǔ)文件 說在前面的話 公關(guān)策公關(guān)策 劃劃 321321 法則法則 1個(gè)目的 滿足客戶要求 3個(gè)前提: 2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 產(chǎn)品同質(zhì)化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。

19、品力提升執(zhí)行指引 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 營銷將客戶需求與設(shè)計(jì)部成本部及財(cái)務(wù)部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進(jìn) 行產(chǎn)品力提升. 第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.營銷結(jié)合市場及客戶。

20、案場操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場銷 售和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); 4 根據(jù)制定的銷售執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)及考核; 5 對已經(jīng)完成培訓(xùn)的案場進(jìn)行月度排名考核,實(shí)施案場每月督導(dǎo)制度,對案場的 銷售目標(biāo)服務(wù)水平行政管理客戶滿意度。

21、問題 全程采用寓教亍樂的方式豐富假期生活 鼓勵(lì)兒童相信夢想,幫劣兒童實(shí)現(xiàn)夢想 建成全國范圍內(nèi)少兒愛國主義教育基地 活動(dòng)目的:社會效應(yīng) 収揮社會敁應(yīng),體現(xiàn)綠地企業(yè)社會責(zé)仸感 引収城市主流媒體大范圍傳播 參加范圍:全國15家事業(yè)部香港公司所屬項(xiàng)。

22、南市場海南市場 數(shù)據(jù)主要來源:房管局備案數(shù)據(jù) 一 暫停新增商品住宅含酒店式公寓,下同用地供應(yīng) 二 暫停新增商品住宅項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建審批 海南雙暫停 政策加碼 3月3日,海南省住建廳針對房地產(chǎn)業(yè)提出了具體要求: 對銷售價(jià)格超過備案價(jià)格5以上隨意漲。

23、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠道費(fèi)用. 目前正合作吉屋。

24、操作的工作. 執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃 可細(xì)化的執(zhí)行方案,強(qiáng)有力的執(zhí)行者. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運(yùn)用 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的分項(xiàng)工作提示 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。

25、慧房產(chǎn)2019年返鄉(xiāng)置業(yè)調(diào)查報(bào)告 8090后家庭改善需求單價(jià)500010000元改善居住 2 0 2 0 返 鄉(xiāng) 置 業(yè) 客 戶 特 點(diǎn) 重三四線 城市及區(qū)域 重適銷 大盤大體量項(xiàng)目 全國綠地同步發(fā)聲,形 成聲勢浩蕩的返鄉(xiāng)置業(yè) 針對大盤項(xiàng)目。

26、設(shè)城市,愛上城市,讓城市更好 和保利,一起開門紅 開門紅階段線上傳播主題 主畫面 傳播策略 推廣主題 渠道線戶外電梯間移動(dòng)媒體軟宣網(wǎng)媒H5自媒體微信朋友圈刷屏 2018.2.21 3.52.28 2018年,和保利,一起開門紅 2018年。

27、動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:2013 年 1 月 26 日2 月 24 日 活動(dòng)地點(diǎn):凱旋公館營銷中心 參不對象:凱旋公館業(yè)主意向客戶 活動(dòng)規(guī)則: 客戶以家庭為單位,寫下新年家庭夢想價(jià)值在壹萬元以內(nèi) ,參加 2 月 24 日正月 十五由文一凱旋公館夢想基。

28、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動(dòng),并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機(jī)關(guān)要員辦公室主任等.在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

29、 券以及耐克運(yùn)動(dòng)鞋一雙 28 1 城市懸疑事件 應(yīng)急婚紗跑鞋 地點(diǎn):廣州天河番禺等繁華中心廣場商超街頭等地. 時(shí)間:2.262.28 傳播媒介:報(bào)紙微信微博大號新聞?wù)搲?活動(dòng)具體執(zhí)行線下執(zhí)行 A.在廣州天河番禺等繁華中心廣場商超街頭等地設(shè)置。

30、目來訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

31、 攻略攻略 執(zhí)行保障執(zhí)行保障 與團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì) 4 偉業(yè)營銷目標(biāo) 營銷資源認(rèn)識 項(xiàng)目認(rèn)知 項(xiàng)目定位 客戶定位 目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)任務(wù) 5 偉業(yè)營銷目標(biāo)偉業(yè)營銷目標(biāo) 8 8個(gè)月個(gè)月 1010萬平米萬平米 1100011000元元平米平米 6 項(xiàng)目總用地。

32、落戶放寬: 全面放開大學(xué)生落戶 門檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購: 武漢重啟限購,主城 區(qū)二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴(kuò)大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價(jià): 武漢實(shí)施精。

33、 ONE 活動(dòng)主題:唯美花盒花與畫邂逅會員沙龍活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:12月17日,12月18日 活動(dòng)內(nèi)容: 1當(dāng)天落地活動(dòng),客人通過事先報(bào)名,簽到入場參加活動(dòng) 2活動(dòng)期間,講師現(xiàn)場示范,手把手教學(xué) 3講師會員互動(dòng),會員訴說自己的作品靈感及想對TA。

34、目來訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購費(fèi) ,由 團(tuán)購費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

35、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

36、ith Or literature or art, or fresh, or heroic. Or hysterical revelry 重慶某樓盤3周年, 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 結(jié)合各路。

37、劃 稔平四大島定位出臺 乘天時(shí)地利,造巽寮輝煌 政策利好 廣東省發(fā)改委省科技廳等六部門最新出臺癿廣東省開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃20202035年列出了廣深兩大都市圈癿 城市名單.其中提出,推勱廣州都市圈深圳都市圈珠江口西岸都市圈深度融合.深圳都市。

38、 ONE 活動(dòng)主題:唯美花盒花不畫邂逅會員沙龍活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:12月17日,12月18日 活動(dòng)內(nèi)容: 1當(dāng)天落地活動(dòng),客人通過事先報(bào)名,簽到入場參加活動(dòng) 2活動(dòng)期間,講師現(xiàn)場示范,手把手教學(xué) 3講師會員互動(dòng),會員訴說自己的作品靈感及想對TA。

39、10 月 27 日 10:0017:00 二地點(diǎn):地點(diǎn): 新街口樂富來廣場 三目的:三目的: 延伸集團(tuán)品牌推廣,提高萬 K 品牌知名度,樹立萬 K 獨(dú)特的品牌形象. 四方式:四方式: 受控參觀 進(jìn)入控制 自由參觀 流線引導(dǎo) 定崗服務(wù) 全場協(xié)。

40、005 年 4 月 23 日25 日房交會期間,是項(xiàng)目形象展示的大好時(shí)機(jī), 基 于項(xiàng)目定位及該階段的特殊性,在房交會期間推廣策略主要采取體驗(yàn)營 銷戰(zhàn)略,具體包括: 1 視覺體驗(yàn):通過房交會展廳售樓處及工地現(xiàn)場的形象設(shè)計(jì)與包裝,形成最 佳的現(xiàn)。

41、選單選房須 知及流程項(xiàng)目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價(jià) DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

42、使用有效方式,在集中的時(shí)間,使用有效方式, 達(dá)到最大化的品牌傳播及口碑效應(yīng)達(dá)到最大化的品牌傳播及口碑效應(yīng) 使雅荷地產(chǎn)十五周年使雅荷地產(chǎn)十五周年 藝術(shù)生活構(gòu)筑未來經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)扶持等信息深入人心藝術(shù)生活構(gòu)筑未來經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)扶持等信息深入人心 YAH。

43、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項(xiàng)目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。

44、析, 就金華市這這幾年來城市發(fā)展而言, 至 20 xx年年底,金華市經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)市場的支撐開始走弱,市場挖掘難度增大,但市場發(fā)展及上升空間仍然存在.針對這一情況,切實(shí)有效地展開針對項(xiàng)目的精耕細(xì)作成為贏得市場的關(guān)鍵.1 1三維視角看金華三維視。

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    第1頁共19頁ICONICON英郡三期交房現(xiàn)場執(zhí)行方案英郡三期交房現(xiàn)場執(zhí)行方案一,交房現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置,交房現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置,1,交房小組及工作職責(zé)組長,1名負(fù)責(zé)交房前統(tǒng)籌安排等,及交房期間現(xiàn)場總指揮副組長,3名負(fù)責(zé)銷售相關(guān)問題的解釋及答疑,交房現(xiàn)

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    東合,官湖郡二期開盤執(zhí)行方案浦江中國東合,官湖郡項(xiàng)目組2014年7月10日一活勱安排1開盤目的最大限度的實(shí)現(xiàn)成交體現(xiàn)項(xiàng)目形象,營造熱銷氣氛2開盤時(shí)間地點(diǎn)開盤時(shí)間,2014年7月19日周六上午9,00

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 1.20MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案渠道執(zhí)行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構(gòu)及人員職責(zé)組織架構(gòu)及人員職責(zé)三三拓客執(zhí)行細(xì)則拓客執(zhí)行細(xì)則四四培訓(xùn)考核機(jī)制培訓(xùn)考核機(jī)制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 301.64KB     頁數(shù): 7

地產(chǎn)項(xiàng)目周末暖場活動(dòng)執(zhí)行方案.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目周末暖場活動(dòng)執(zhí)行方案.doc

    凱旋公館周末暖場活動(dòng)執(zhí)行方案一活動(dòng)目的1,通過周末暖場活動(dòng),促進(jìn)老帶新到訪,提高客戶回訪率2,結(jié)合現(xiàn)場暖場活動(dòng),營造銷售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場成交二主題凱旋公館展望2013新年夢想祈福三活動(dòng)時(shí)間2013年1月

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 53.20KB     頁數(shù): 6

地產(chǎn)項(xiàng)目房交會推廣執(zhí)行方案【12頁】.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目房交會推廣執(zhí)行方案【12頁】.doc

    某地產(chǎn)項(xiàng)目房交會推廣執(zhí)行方案某地產(chǎn)項(xiàng)目房交會推廣執(zhí)行方案第一部分第一部分房交會推廣目標(biāo)房交會推廣目標(biāo)一弱化市場對一期的不良認(rèn)知,打造全新項(xiàng)目形象,重塑項(xiàng)目的新形象與新概念,二確立新集團(tuán)在Y市市場的認(rèn)知度與美譽(yù)度,三將項(xiàng)目全面

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 135.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引方案.pdf

    產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引20180620附件三,產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引附件三,產(chǎn)品力提升執(zhí)行指引為匹配集團(tuán)高周轉(zhuǎn)要求,項(xiàng)目產(chǎn)品力提升需在充分的市場及客戶調(diào)研后,合理衡量增值設(shè)計(jì)實(shí)施過程中增加的成本與產(chǎn)品溢價(jià)之間的關(guān)系,最后綜合考慮項(xiàng)目的產(chǎn)品定

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 125.09KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤期推廣方案執(zhí)行方案【20頁】.doc

    某開盤期執(zhí)行方案某開盤期執(zhí)行方案一一開盤期推廣執(zhí)行開盤期推廣執(zhí)行A,A,階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日階段一,形象提升開盤強(qiáng)銷期,年月日月日B,B,階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日階段二,項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期,年月日月日

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 117.50KB     頁數(shù): 20

假日風(fēng)景地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.ppt 文檔

    假日風(fēng)景地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.ppt

    1我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)假日風(fēng)景項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案2很明顯,如果能夠準(zhǔn)確地確定很明顯,如果能夠準(zhǔn)確地確定支點(diǎn)支點(diǎn)同時(shí)施以足夠有效的同時(shí)施以足夠有效的力量力量我們就能夠撬動(dòng)假日風(fēng)景我們就能夠撬動(dòng)假日風(fēng)景輝煌的輝

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 5.05MB     頁數(shù): 141

2020地產(chǎn)品牌季度推廣執(zhí)行方案.pdf 文檔
2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開盤盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

地產(chǎn)項(xiàng)目超級寶貝公益夏令營執(zhí)行方案.pptx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目超級寶貝公益夏令營執(zhí)行方案.pptx

    月暑期特別行勱方案綠地超級夢想夏令營活勱背景活勱概述活勱執(zhí)行活動(dòng)背景活動(dòng)目的,企業(yè)利益,集團(tuán)品牌宣傳,項(xiàng)目導(dǎo)客及促銷,客戶關(guān)懷及維護(hù),彰顯社會公益責(zé)仸,擴(kuò)大綠地自媒體宣傳

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.09MB     頁數(shù): 34

東方前城地產(chǎn)項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案【34頁】.doc 文檔

    東方前城地產(chǎn)項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案【34頁】.doc

    目目錄錄一金華房地產(chǎn)市場研判分析一金華房地產(chǎn)市場研判分析33二東方前城的整體推廣思路二東方前城的整體推廣思路三推廣執(zhí)行階段三推廣執(zhí)行階段四媒體策略四媒體策略東方前城推廣執(zhí)行方案東方前城推廣執(zhí)行方案五推廣費(fèi)用預(yù)算五推廣費(fèi)用預(yù)算六公關(guān)促銷

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 102.54KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)營銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案.doc

    房地產(chǎn)營銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊房地產(chǎn)營銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊職能職能一售樓部的銷售管理職能1,工作目標(biāo),完成項(xiàng)目的年度利潤指標(biāo)2,工作內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)制定完成培訓(xùn)月度考核預(yù)警保障3,職能定位,1是房地產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的重

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 1.03MB     頁數(shù): 42

綠地城地產(chǎn)項(xiàng)目奔跑吧新娘活動(dòng)執(zhí)行方案.pdf 文檔

    綠地城地產(chǎn)項(xiàng)目奔跑吧新娘活動(dòng)執(zhí)行方案.pdf

    奔跑吧新娘活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案2016道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺2,222,28Part1懸疑熱點(diǎn)話題導(dǎo)入期2,222,28城市懸疑事件項(xiàng)目現(xiàn)場暖場活動(dòng)2223線上應(yīng)急婚紗跑鞋征集活動(dòng)信息發(fā)布24252,262,28三天,百

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 890.56KB     頁數(shù): 33

地產(chǎn)品牌傳達(dá)暨阿依達(dá)執(zhí)行方案(32頁).ppt 文檔
2020惠州裕華熙龍灣地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2020惠州裕華熙龍灣地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.pptx

    市場格尿分析政策利好惠東濱海線市場分析惠東濱海線三級渠道分析核心競品促銷情況市場總結(jié)www,islide,cc22020,機(jī)遇之年中國十三五計(jì)劃收官年20152020全面建成小康社會癿目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年,是全面打贏脫貧攻堅(jiān)癿收官

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 21.11MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)團(tuán)購活動(dòng)執(zhí)行方案(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)團(tuán)購活動(dòng)執(zhí)行方案(7頁).doc

    團(tuán)購活動(dòng)執(zhí)行方案團(tuán)購活動(dòng)執(zhí)行方案一團(tuán)購活動(dòng)目的一團(tuán)購活動(dòng)目的在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售,針對目標(biāo)客戶,聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè),挖掘并聚集客戶,通過團(tuán)購形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷售目的,主動(dòng)出擊,拓展新

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 54.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版(7頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版(7頁).pdf

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案渠道執(zhí)行方案目錄目錄一一渠道模式建立渠道模式建立二二組織架構(gòu)及人員職責(zé)組織架構(gòu)及人員職責(zé)三三拓客執(zhí)行細(xì)則拓客執(zhí)行細(xì)則四四培訓(xùn)考核機(jī)制培訓(xùn)考核機(jī)制五五后勤保障后勤保障六六需建立的各管控

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 300.06KB     頁數(shù): 7

社區(qū)配套商業(yè)地產(chǎn)招商執(zhí)行方案(18頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司執(zhí)行方案(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司執(zhí)行方案(2頁).doc

    新誠小區(qū)門面銷售執(zhí)行方案新誠小區(qū)門面銷售執(zhí)行方案一一銷售目標(biāo)和策略銷售目標(biāo)和策略13個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額92的銷售2定價(jià),在原有價(jià)格基礎(chǔ)上每平方加1000元,以團(tuán)購為主導(dǎo)的營銷辦法,團(tuán)購銷售模式運(yùn)營圖團(tuán)購模式吸引客戶價(jià)格優(yōu)惠

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 22KB     頁數(shù): 2

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行中的發(fā)現(xiàn)與調(diào)整方案.pdf 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)全面預(yù)算執(zhí)行方案(109頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)方案.ppt

    事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)事件策劃與執(zhí)行培訓(xùn)選擇要求選擇要求場地情況場地情況目的和程序目的和程序預(yù)預(yù)算算構(gòu)構(gòu)思思團(tuán)隊(duì)組成團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目推進(jìn)表項(xiàng)目推進(jìn)表工作說明書工作說明書前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備活動(dòng)場地活動(dòng)場地團(tuán)隊(duì)組成和時(shí)間表團(tuán)隊(duì)組

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 131.50KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)企業(yè)年會策劃執(zhí)行方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc

    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估,3搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活動(dòng)方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及時(shí)傳遞給大客戶單位,4保

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 145.48KB     頁數(shù): 13

廣物鹿山小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目首開營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔
山東商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc 文檔

    山東商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc

    山東某商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目山東某商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷銷售售方方案案目目錄錄一一操作思路操作思路二二執(zhí)執(zhí)行行計(jì)劃計(jì)劃三三項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)營經(jīng)營建言建言網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)式式銷銷售和售和經(jīng)營經(jīng)營四四業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)回回顧顧一一操作思路操作思路一份報(bào)

    時(shí)間: 2021-02-24     大小: 398.71KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行方案(99p).pdf 文檔

    房地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行方案(99p).pdf

    1地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行2房地產(chǎn)運(yùn)作的綱要房地產(chǎn)運(yùn)作的綱要產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃整合營銷傳播產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃整合營銷傳播綱要綱要市場調(diào)查及市場定位戰(zhàn)略定位及形象定位市場調(diào)查及市場定位戰(zhàn)略

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 3.50MB     頁數(shù): 99

商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)南京中心營銷執(zhí)行方案(41頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)科學(xué)定價(jià)策略方案與執(zhí)行方案【28頁】.doc 文檔
商業(yè)地產(chǎn)售樓中心房展會活動(dòng)執(zhí)行方案.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)售樓中心房展會活動(dòng)執(zhí)行方案.doc

    房展會活動(dòng)執(zhí)行方案2006年9月20日一本次活動(dòng)的目的1通過房展會集中促銷本產(chǎn)品2進(jìn)一步提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度二本次活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間,2006年9月2025日地點(diǎn),雷鋒體育場三參加本次活動(dòng)人員

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 39.50KB     頁數(shù): 3

重慶房地產(chǎn)樓盤周年慶執(zhí)行案策劃方案.ppt 文檔
2019某地產(chǎn)樓盤春節(jié)系列活動(dòng)執(zhí)行方案(29頁).ppt 文檔
地產(chǎn)集團(tuán)花園住宅項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案(122頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)花園住宅項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案(122頁).ppt

    11花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計(jì)劃花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計(jì)劃營銷中心營銷中心2010年年4月月23日日22目錄目錄第一章準(zhǔn)確把握市場走勢第一章準(zhǔn)確把握市場走勢實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績第二章準(zhǔn)確定位第二章準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 49.58MB     頁數(shù): 122

如何制定開盤執(zhí)行方案.pptx 文檔
地產(chǎn)全國品牌巡展執(zhí)行方案 (2)【36頁】.doc 文檔

    地產(chǎn)全國品牌巡展執(zhí)行方案 (2)【36頁】.doc

    萬萬地產(chǎn)全國品牌巡展執(zhí)行地產(chǎn)全國品牌巡展執(zhí)行方案方案一時(shí)段,二地點(diǎn),三目的,四方式五崗位設(shè)置六人員分組七崗位細(xì)化八物品清單九流程十平面圖十一主持人串詞十二游戲活動(dòng)細(xì)

    時(shí)間: 2021-10-29     大小: 247.54KB     頁數(shù): 31

2020年地產(chǎn)季度推廣執(zhí)行方案(30頁).pdf 文檔
安慶華茂1958商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)銷售執(zhí)行方案.ppt 文檔

    安慶華茂1958商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)銷售執(zhí)行方案.ppt

    華茂華茂19581958商業(yè)商業(yè)銷售執(zhí)行方案銷售執(zhí)行方案報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu)一,目標(biāo)整合梳理二,目標(biāo)客戶分析三,目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)四,銷售推廣策略五,銷售價(jià)格策略六,附件招商指引及策略一一,目標(biāo)整合梳理目標(biāo)整合梳理

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 1.23MB     頁數(shù): 83

房地產(chǎn)項(xiàng)目新年祈福暖場活動(dòng)執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目新年祈福暖場活動(dòng)執(zhí)行方案.doc

    凱旋公館周末暖場活動(dòng)執(zhí)行方案一活動(dòng)目的1,通過周末暖場活動(dòng),促進(jìn)老帶新到訪,提高客戶回訪率2,結(jié)合現(xiàn)場暖場活動(dòng),營造銷售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場成交二主題凱旋公館展望2013新年夢想祈福三活動(dòng)時(shí)間2013年1月

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 67KB     頁數(shù): 6

2019天嶼湖房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔

    2019天嶼湖房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案.pdf

    武漢西武漢西天嶼湖項(xiàng)目天嶼湖項(xiàng)目20192019年?duì)I銷年?duì)I銷執(zhí)行案執(zhí)行案謹(jǐn)呈,天嶼湖項(xiàng)目謹(jǐn)呈,天嶼湖項(xiàng)目Part1市場回顧限貸,武漢限貸政策落地,二套房首付提至4成2016年8月2016年10月2016年11月限購加碼

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 15.40MB     頁數(shù): 94

西安龍湖地產(chǎn)天街Club系列活動(dòng)執(zhí)行方案(55頁).pptx 文檔

    西安龍湖地產(chǎn)天街Club系列活動(dòng)執(zhí)行方案(55頁).pptx

    西安龍湖12月17日2月11日天街Club系列活動(dòng)執(zhí)行案概念設(shè)計(jì)會員禮遇為會員打造尊享禮遇攜手并肩,感恩禮遇量身定制與屬打造的繽紛活動(dòng)非一般的VIP體驗(yàn)全方位體驗(yàn)文化藝術(shù)不精致生活盛大啟幕天街Club啟幕仦式社

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 11.94MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌方案20160412(執(zhí)行)(9頁).doc 文檔

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    偉業(yè)龍湖上城偉業(yè)龍湖上城22入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項(xiàng)調(diào)控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項(xiàng)目應(yīng)順勢推售,目前項(xiàng)目在售產(chǎn)品為洋房產(chǎn)品,小高層有客戶卻無房源,2入會有一定的客戶量,項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 305.17KB     頁數(shù): 9

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