房產(chǎn)經(jīng)理人培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述：
1、候,是我們給客戶建立良好的 第一印第一印 象的最佳時機.你的服務(wù)能否讓客戶象的最佳時機.你的服務(wù)能否讓客戶 滿意,滿意, 第一印象是非常關(guān)鍵的因素.第一印象是非常關(guān)鍵的因素. 人,總喜歡和熟人做生意人,總喜歡和熟人做生意 人與人交往,往往就。
2、是沒吅適房子 13員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且分鐘進店,而且 保證決不遲到.遲到后自行記錄做表率保證決不遲到。
3、 七跑盤輔導(dǎo)內(nèi)容 6 前言我們一直渴望有這樣的一支團隊:人員穩(wěn)定,并且能夠產(chǎn)生高績效業(yè)績;而我們目前的狀況是人員流失嚴(yán)重難以保持穩(wěn)定的業(yè)績;如何進行業(yè)績的提升,順利達(dá)成目標(biāo),靠的不僅僅是某一個人,而是一個團隊一個努力創(chuàng)造的,這個道理相信很多。
4、紀(jì)人日常工作管理 招募招募 有效行程管理有效行程管理 檢查社區(qū)開發(fā)檢查社區(qū)開發(fā) 易遨管理易遨管理 檢查外網(wǎng)端口檢查外網(wǎng)端口 人員管理人員管理 輔導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人輔導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人 陪同開發(fā)陪同開發(fā) 陪同帶看陪同帶看 經(jīng)紀(jì)人每日談經(jīng)紀(jì)人每日談 經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)。
5、新會前: 提前告知新人,讓他準(zhǔn)備一段自我介紹和工作提前告知新人,讓他準(zhǔn)備一段自我介紹和工作 目標(biāo),讓新人有一個心理準(zhǔn)備;目標(biāo),讓新人有一個心理準(zhǔn)備; 提前告知店內(nèi)其他人,每人送給新人一個祝福.提前告知店內(nèi)其他人,每人送給新人一個祝福. 迎新。
6、慕營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人,是因為這個行業(yè)的高薪,豈知許多營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人卻處在繼續(xù)領(lǐng)高薪,還是自己當(dāng)老板這一艱難的選擇上,左右搖擺.他們對于自己做從事的行業(yè)或多或少的感悟,一路走來其中的酸甜自知.為此,營銷策劃職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)變成了。
7、括監(jiān)控崗位,采叏表揚激劥教練回饋等方式進行 員工管理. 值班經(jīng)理操作手冊 446 合伙人休假期間,工作電話請示前三 跟人力資源管理相關(guān) 員工突収亊件工傷罷工沖突. 員工投訴 骨干員工離職需項目經(jīng)理協(xié)劣面談 546 本次培訓(xùn)目的 知人 善用 。
8、擾一下,請問您XX園的房子有考慮出售嗎詢問式B:您好,請問您XX園的房子賣出去的了嗎最直接的問C:請問您最近在XX園有房產(chǎn)方面的需求嗎幫助式咨詢D:請問您XX園的房子350萬還能便宜嗎套房源E:您好,打擾了,我是我愛我家房產(chǎn)公司的,現(xiàn)在我們。
9、5基 本能 力6為了達(dá)成目標(biāo),是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本早日確實地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實施59是否能嚴(yán)守期限達(dá)成目標(biāo)510能隨機應(yīng)變,而修改目標(biāo)值的同時也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言提議512。
10、少是企業(yè)家文化的代表,這取決于企業(yè)文化的核心,企業(yè)哲學(xué). 1 什么是企業(yè)哲學(xué) 什么是企業(yè)哲學(xué),我們認(rèn)為,企業(yè)哲學(xué)是以企業(yè)家文化為主導(dǎo)的企業(yè)核心群體對于 企業(yè)如何生存和發(fā)展的哲理性思維,它是一種人本哲學(xué),是企業(yè)解決如何在外部生存以 及企業(yè)內(nèi)部。
11、主勱成長而非被 勱灌輸 確定幵保障新人的收入生命線,讓新人對 工作產(chǎn)生安全感 圈經(jīng)是新人帶教的責(zé)仸人,需要做好新人成長的整體安 排,幵時刻關(guān)注新人成長情冴 鏈家內(nèi)部培訓(xùn)資料,嚴(yán)禁第三方使用,違者必究 559 課程安排課程安排 上課安排上課安。
12、重要標(biāo)志,道德是做人的根本. 2 道德是一定社會一定階級向人們提出的處理人與人之問個人與社會個人與自然之間各種系的一種 特殊的行為規(guī)范. 3 人生在世最重要的有兩件事:一是學(xué)做人,一是學(xué)做事. 4 道德規(guī)范是做人的準(zhǔn)則法律規(guī)范是保障個人與社。
13、績效為導(dǎo)向的管理的流程掌握以績效為導(dǎo)向的管理的流程 改進管理技能改進管理技能 認(rèn)識提高執(zhí)行力的原則和方法認(rèn)識提高執(zhí)行力的原則和方法 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 本資料僅供學(xué)員內(nèi)部培訓(xùn)使用,未經(jīng)許可不得復(fù)制 3 2021322 第一天上午第一天上午 管。
14、合同 3.購物中心商戶組合 4.購物中心開業(yè)招商控制 1.購物中心經(jīng)營管理 1.11.1業(yè)務(wù)分類業(yè)務(wù)分類 購物中心購物中心 : : 招商運營營銷行政管理招商運營營銷行政管理 1.21.2組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理總經(jīng)理 租賃部運營部工程部市場。
15、構(gòu) 現(xiàn)代零售業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營研究 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 易家房地產(chǎn)顧問機構(gòu)董事,深圳市摩 爾商業(yè)管理有限公司董事長. 曾任茂業(yè)百貨集團公司副總經(jīng)理,新 世界地產(chǎn)營銷總監(jiān),沿海物業(yè)管理總 經(jīng)理,王志 綱工作室高級策劃師等高 級職務(wù). 解放軍測繪。
16、 1. .組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 的建立的建立 組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu) 組織分層的職責(zé)確定 組織規(guī)模的計算確定 2 2. .組織人員的建立組織人員的建立 管理人員的指定基 礎(chǔ)人員的招聘 基礎(chǔ)人員的考核 基礎(chǔ)人員的定崗 4 4. .運營體系運營體系 的。
17、5 程序文件的管理 98 物業(yè)管理的法律知識 103 個案分析問題 115 維修物料備品備件采購流程圖 120 物料管理物料領(lǐng)用流程圖 121 附件 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖例 變配電室管理制度 物業(yè)管理經(jīng)理人培訓(xùn)課程物業(yè)管理經(jīng)理人培訓(xùn)課程 一物。
18、經(jīng)紀(jì)人是一個非常富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要是一個可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學(xué)等專業(yè)知識,出色的語言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂觀向上的積極心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也是一個凘職業(yè),如何做出突出的 業(yè)績對于房。
19、程 萬達(dá)新起點入職訓(xùn)練營 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 界定界定 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)地產(chǎn), 用于商業(yè)用途的房地產(chǎn),區(qū)別于住宅地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn) Commercial Property. 廣義上通常指用于各種零售批發(fā)餐飲娛樂健身休閑等 經(jīng)營用途經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式。
20、 1接受工作指示或命令.一般業(yè)務(wù)員做某一工作時,會接獲上司的工作指示.這時候, 不能只聽上司交代的,還要明確地掌握住工作目的才行.所以,員工要深思的事情有:目 標(biāo)是什么為什么必須達(dá)到那個目標(biāo)何時達(dá)到如何會做得更好 2搜集有關(guān)的資料情報.即搜。
21、 房地產(chǎn)的使用周期長,作為不動產(chǎn)的房地產(chǎn),具有固定性,耐久性和增值性. 房地產(chǎn)是人類社會政治經(jīng)濟文化生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和承載物,它不僅是人們最基本的 生活資料,如住宅;也是最基本的生產(chǎn)要素,如廠房辦公樓等.在市場經(jīng)濟中,房地產(chǎn)還 是一種商品。
22、化特點,不少二手房價格地段生 活配套等優(yōu)勢明顯,受到越來越多置業(yè)者 喜歡. 那么,作為剛踏入二手房經(jīng) 紀(jì)人這一行業(yè)的我們,二手房 銷售該怎么入手去做呢 準(zhǔn)備工具 1三本筆記本 2筆水筆,鉛筆 3指南針 4卷尺 5業(yè)務(wù)包 6交通工具 經(jīng)紀(jì)人每。
23、12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭 國際級的企業(yè)紛紛建立自己的企業(yè)大學(xué)國際級的企業(yè)紛紛建立自己的企業(yè)大學(xué) 什么樣的人,才算得上人才什么樣的人,才算。
24、前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵 堅韌踏實 發(fā)動機工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本知識 公司文化 產(chǎn)品知識 營銷知識 市場知識 . 正確的心態(tài)專業(yè)的修煉積極的心態(tài) 通用 知識 專業(yè) 知識 客戶拓展技巧 陌生拜訪技巧 電話營銷技巧。
25、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會建立起強大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。
26、的房源 5 528 速銷怎樣簽 二抓住速銷關(guān)鍵時機 報盤時 報盤時簽署速銷的難 度較大,但可以為再 次提起速銷做鋪墊 實勘時 實勘時不業(yè)主有近距 離接觸,在業(yè)主家提 出速銷更容易被接受 空看后 空看后對房源有所了 解,提出速銷有依據(jù) 帶看后。
27、的生活.想談戀 愛,現(xiàn)在就行動吧;想學(xué)點什么,現(xiàn)在就開始吧.人生就 像個旅行團,你已經(jīng)加入了,丌走完全程,豈丌可惜 人臨終前會后悔的8件事 6 2大部分時間都用來工作 在這個逐利的社會,工作金錢權(quán)勢成為成功的 金標(biāo)準(zhǔn),很多人到老才后悔,那么。
28、力的原則和方法認(rèn)識提高執(zhí)行力的原則和方法 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 3 2021514 第一天上午第一天上午 管理者的角色管理者的角色 領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的挑戰(zhàn) 打破你的思維定勢打破你的思維定勢 第一天下午第一天下午 如何應(yīng)對變革如何應(yīng)對變。
29、失敗的案例層出不窮,造成痛苦的婚姻,大大提 高了企業(yè)和人才的機會成本,造成巨大浪費.除了企業(yè)的原因,職業(yè)經(jīng)理人的 錯誤也是造成雙方分手的主要原因. 其一,入職前對企業(yè)的情況缺乏全面的了解,產(chǎn)生不切實際的期望,造成進入 企業(yè)后產(chǎn)生巨大的心理落。
30、目標(biāo) 5 8 是否重視長期目標(biāo)的實施 5 9 是否能嚴(yán)守期限達(dá)成目標(biāo) 5 10 能隨機應(yīng)變, 而修改目標(biāo)值的同時也能達(dá)成目標(biāo) 5 業(yè)務(wù)熟 練程度 11 是否能以全公司的立場發(fā)言提議 5 12 是否能以長期的觀點制定企劃 5 13 是否能就公。
31、5 4 3 2 1 利益感 對利益有敏銳的感覺 5 4 3 2 1 數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5 4 3 2 1 國際意識 有國際意識眼光廣闊 5 4 3 2 1 自我啟發(fā) 經(jīng)常努力地自我啟發(fā)革新 5 4 3 2 1 人緣 受部屬同事尊敬敬愛 。
32、一個飯店的 經(jīng)理,要知道飯店是怎么一回事.具備這幾個條件,我認(rèn)為我們就可以培養(yǎng)他 成為職業(yè)經(jīng)理. 一,職業(yè)經(jīng)理的12種企業(yè)行政工作能力職業(yè)經(jīng)理最重要的是要有企業(yè)行政工作 能力.A 管理模式把它分成12種能力. 一一 市場觀念市場觀念 我們必。
33、么辦房東客戶都是中介反偵查能力特別強你要不 要做這個案子 10其中有一方是做過中介的,他非要看到客戶才和你談. 11客戶和房東已經(jīng)見過三次面. 12談判的一個心態(tài). 13在談判過程中不能做傳話筒. 14談判的技巧. 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案。
34、么辦房東客戶都是中介反偵查能力特別強你要不 要做這個案子 10其中有一方是做過中介的,他非要看到客戶才和你談. 11客戶和房東已經(jīng)見過三次面. 12談判的一個心態(tài). 13在談判過程中不能做傳話筒. 14談判的技巧. 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人談判技巧培訓(xùn)案。
35、 上客量上客量 案場氛圍案場氛圍 兩會兩會 PK機制機制 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 是環(huán)環(huán)相扣的是環(huán)環(huán)相扣的 案場管理案場管理 切脈營銷切脈營銷 執(zhí)行為王執(zhí)行為王 人 物 事 事 會議組織人員管 理學(xué)習(xí)培訓(xùn)過 關(guān)考核 物 各類管理工具宣 傳物料公司。
36、使乊成為潛在寵戶.返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會建立起強大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)。
37、企業(yè)文化: 第一篇 xx 之本 2 2 : F1 n 第一條 以誠信敬天下 d V a4 P l s 第二篇 xx 愿景 s , P7 N q L 第四篇 人才理念 , D t B U t L; : j 第十二條 永葆創(chuàng)業(yè)激情 第十三條 勤。
38、生又無法替代稀缺性,土地既不能再生又無法替代. 體積龐大,消耗材料多體積龐大,消耗材料多 耐久性耐久性. 房地產(chǎn)社會特性 周期長投資規(guī)模大周期長投資規(guī)模大 開發(fā)條件差涉及面廣開發(fā)條件差涉及面廣 供求調(diào)整緩慢供求調(diào)整緩慢 變現(xiàn)難變現(xiàn)難 保值增。
39、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節(jié) 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。
40、返也是經(jīng)紈人業(yè)務(wù)拓展重要癿資源. 試問:作為一個資深經(jīng)紈人你主要業(yè)績靠那些來支撐,迓需挃望庖面接待呾 掃樓向丌是,是靠你癿寵戶維護帶來癿源源丌斷癿資源.好癿寵戶跟蹤呾朋 務(wù)你會建立起強大癿寵戶網(wǎng)絡(luò),獲得更多癿推薦業(yè)務(wù),使業(yè)績得以質(zhì)癿飛躍。
41、執(zhí)行的兩項任務(wù) 第一項任務(wù):經(jīng)理人必須建立一支單一有機體的團隊.第一項任務(wù):經(jīng)理人必須建立一支單一有機體的團隊. 經(jīng)理人,要協(xié)調(diào)大量活動,協(xié)調(diào)是管理的精要所在. 經(jīng)理人的任務(wù)是創(chuàng)造出一個大于其各組成部分總和的 真正的富有活力的整體,他把投入。
42、比普通員工,經(jīng)理人擁有更大的權(quán)力更高的收入更大的影響力,也就意味著公司對他們的能力要求更高,他們要承擔(dān)的責(zé)任更大.對于經(jīng)理人而言,完成任務(wù)遵守規(guī)范要求,這些都不是責(zé)任的邊界.經(jīng)理人要保證公司履行對股東和客戶的承諾,職位越高,責(zé)任越重.本手冊。
43、本點v以績效為導(dǎo)向的管理流程課程安排和培訓(xùn)提要 4第二天 上午v以績效為導(dǎo)向的管理技能一:遠(yuǎn)景與目標(biāo)v以績效為導(dǎo)向的管理技能二:溝通與協(xié)調(diào)第二天 下午v以績效為導(dǎo)向的管理技能三:授權(quán)與激勵v以績效為導(dǎo)向的管理技能四:考核和評估v如何提高執(zhí)行。
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