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房地產2期開盤廣告

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房地產2期開盤廣告Tag內容描述:

1、評審方式 總經理審定 時間控制時間控制 20 個工作日 評選準評選準 則則 基基 本本 條條 件件 1具有獨立法人資格. 2成立時間五年以上. 3具有較高的市場知名度和實力. 4信用良好,經調查近兩年內沒有重大合同糾紛或其它不良記錄,無過 。

2、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

3、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是 否項目基礎類房地產專業類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

4、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優惠方式3. 地點安排4. 價格發布計劃五 階段營。

5、銷策劃部 是 否 銷售證件 五證 建設用地規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建設工程規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營銷策劃部 是 否 國有土地使用證 營銷策劃部 是 否 商品房預售許可證 營銷策劃部 是 否 銷售人員持有。

6、戶管理及客戶管理 本課程在業務線中的子位置本課程在業務線中的子位置: : 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。

7、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

8、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

9、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

10、額 廣 告 日 月 日 李滄區 李滄 嶗山區 嶗山區 高科園 高科園 四方區 四方區 市南區 市南區 2 市北區 市北區 城陽區 城陽區 膠南市 膠南市 膠州市 膠州市 即墨市 即墨市 平渡市 平渡市 萊西市 萊西市 其它 其它 合計 合計。

11、的定位與實施. 突發事件預防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動目的 策劃定位 活動實施計劃 廣宣傳播規劃建議 活動組織機構人員分工及主要職責 現場區域分布 工作流程 開盤典禮儀程 開盤慶典主題文藝演出 活動備份 美特公司工作組劃分 突發事件處。

12、者的尊貴人生; 真正的高端別墅,例如上海灘老洋房,100年后的今天仍是經典;例 如倚山藝墅,一生珍藏. 與城市不離不棄,與繁華相依相伴 價值點二:山地別墅價值 世界上真正的名別墅,都建在山上:比如美國的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。

13、線,三種客戶三條產品線,三種客戶 開盤實現營銷目標開盤實現營銷目標 產品形式產品形式 產品價值點產品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區域內首個別墅產品形態 稀缺別墅產品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。

14、方米 總建筑面積:約37萬平方米 一期產品類型:聯排別墅 別墅面積:260300平方米 覆 蓋 率:20 綠 化 率:30 總 戶 數:約3900戶 機動車停車位:1391個 非機動車停車位:7550個 開工時間:2008年 開盤時間:20。

15、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產廣告的優劣,是看它是否有力地幫。

16、生活品質,締造完美人生好景豪園715層 深南路旁住宅,微利房的價格帝景園小高層 坐擁半山尊貴,美景一覽無遺百合山莊多層 房地產廣告語房地產廣告語大全 綠意溪畔,一抹清新東方半島花園小高層 東方,一個青山綠樹環抱之處東方半島花園 住在太陽升起。

17、平方米三房:40套 套內86.85平方米三房:9套 套內91.71平方米三房:6套 套內125平方米四房:4套 5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結 首次開盤房源明細 5月份營銷工作總結 5月份營銷節點回顧 2012年5月26日,南。

18、準: 產品樓盤分析 目標對象研究 廣告策略的制定形象定位溝通定位 創意及廣告表現的執行廣告調性溝通語言 房地產廣告應遵循的操作程序: 房地產廣告必須解決的問題: 對誰說 Whom To Say 界定目標人群 說什么 What To Say 。

19、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣。

20、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區. 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛浴室,步 。

21、 program of activities contents 現場布置現場布置 活動現場氛圍營造,突出高 端活動主題,通過現場布置 營造活動性質 開盤活動的啟動儀式明星 推薦現場答謝活動演出 等時間分配細節安排 活動流程活動流程活動概述活。

22、line Group, 2009 目錄 Part .1基礎信息基礎信息 Part .2活動信息 Part .3啟示 項目簡介 項目各經濟指標 項目配套 項目房源 Code of this report 3 Copyright Centali。

23、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規劃出產品 一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發公司本身就有廣告部, 廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。

24、罰款,罰款單由策劃經理填寫,設計部經理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產廣告的優劣,是看它是否有力地幫。

27、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

28、區文化建設等各個環節始終圍繞著預定的目標和方向 進行,而不產生偏差. 主題定位能展示項目的獨特個性: 通過主題性定位加深市場對房地產項目的印象,滿足消費者對房地產產品個性化的追求,形成獨具 一格社區溫暖,促使認同客群銷售選擇. 項目名稱項目。

29、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執行:譚偉虞玉良總執行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

30、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。

31、的你,眼中只有我.攝影店 我希望陪你走過漫漫人生路,一對鞋怎夠鞋店 我希望你的魅力不僅來自內在,更有外在.服裝店 我希望在眾多時尚新寵中,仍然最愛是我.數碼店 我希望不論我變成什么樣,你一樣愛我.形象美容店 我希望酒是讓我們陶醉而非迷醉.公。

32、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風上觀太原 由12棟板式住宅構成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業,三面群山環抱, 山景資源大盤,項目用地為丌規則山地,產品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項目位于南京城南板橋新城,依。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

34、外歐意地,逍遙千色星月天 且歌往來八方間 寫意滿足,譜奏生活樂曲 晴軒房地產廣告語 灑脫不凡,欲顯高雅氣派 繁華鬧市,一份清幽感受 是晴是雨亦令人心醉 坐享怡人景致,半山罕有,豪華府邸今夜星光特別璀璨醉人景致依稀縈繞心間 高級住客會所,設備。

35、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負責:何廣長黃文輝總負責:何廣長黃文輝 總執行:譚偉虞玉良總執行:譚偉虞玉良 總負責:辛玉全張敏總負責:辛玉全張敏。

36、AD 6 6產品規劃圖套數比例CAD 7 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

37、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。

38、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

39、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

40、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

41、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

42、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

43、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。

44、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。

45、戶同樣重要,缺一不可如此短的時間解決以上問題,我們只能:營銷策略雙 管 齊 下一手樹品質,一手抓客戶.實現項目名利雙贏.品質客戶如何樹立項目品質關鍵詞:品牌區位產品印象南方從南方花園到南方新城到蘋果派1期,再到蘋果派2期,自1993年開始。

46、作單位保持強勢的唯一理由是因為我們是項目最終營銷結對合作單位保持強勢的唯一理由是因為我們是項目最終營銷結果實現的關鍵看護人,我們需要通過主導傳播來實現之.果實現的關鍵看護人,我們需要通過主導傳播來實現之.Viewpoint 1Viewpoi。

47、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

48、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

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房地產開發公司開盤準備工作清單(模板)(2頁).doc 文檔

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房地產開發投資公司開盤準備工作清單(2頁).doc 文檔

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房地產廣告培訓課件.ppt 文檔

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