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房地產(chǎn)4p需求分析定位

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房地產(chǎn)4p需求分析定位Tag內(nèi)容描述:

1、期日 報告前言關(guān)于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說清楚開發(fā)商開發(fā)此項目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。

2、集團人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)管理崗負責(zé)該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準(zhǔn)者集團人力資源部學(xué)習(xí)發(fā)展中心負責(zé)人集團人力資源部負責(zé)人負責(zé)該流程的審批和監(jiān)督.流程貢獻者集團流程信息與管理部流程體系優(yōu)化中心指導(dǎo)流程體系的建設(shè),并參與流程文件的制定。

3、專員及少數(shù)大學(xué)生,對于一線工作的培訓(xùn)實際情況及所需的培訓(xùn)課程反映較為客觀. 二培訓(xùn)認同度分析二培訓(xùn)認同度分析 1 1您認為您認為, ,培訓(xùn)對于提升您的工作績效促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用培訓(xùn)對于提升您的工作績效促進個人職業(yè)發(fā)展能否起。

4、 8穩(wěn)定性; 9資源性; 10 競爭與兼容性; 11人口分析; 12商圈分析; 13人性 SWOT 分析法 13 參數(shù)分析法 第三章 技術(shù)分析方法 一定量分析 二定性分析 三典型性商業(yè)分析 四定價方法及換算 五市場各階段風(fēng)格介紹 六圖形設(shè)計。

5、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強調(diào)地段論,把。

6、析 針對本項目性質(zhì), 對呼和浩特市社會經(jīng)濟發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點對房地產(chǎn)市場背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項目定位及設(shè)計提供詳實的市場依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。

7、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。

8、城市發(fā)展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價值二手房交易與房產(chǎn)價值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購房者對于房產(chǎn)價值的再認識經(jīng)歷房。

9、 宏觀經(jīng)濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)。

10、顧問服務(wù)的企業(yè)之一 1515年專業(yè)經(jīng)驗?zāi)陮I(yè)經(jīng)驗 擁有多元化的房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)擁有多元化的房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu) 合富輝煌房地產(chǎn)合盈地產(chǎn)合富置業(yè)港聯(lián)物業(yè)合富輝煌房地產(chǎn)合盈地產(chǎn)合富置業(yè)港聯(lián)物業(yè) 保來理財保來理財?shù)任宕笃放频任宕笃放?具備專業(yè)的房地產(chǎn)運營。

11、個人和個人房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須提交的證件資料有 注:a 如雙方無法到場的須提交 及 b 辦理房屋贈與的申請人須提交贈與公證書 6房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記程序依次是 7員工手冊第五章考勤制度里規(guī)定,員工應(yīng)自覺遵守作息時間不得遲到早退不得擅自離開工作崗 位,如因。

12、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

13、城市規(guī)劃及其他項目背 景研究 城市功能發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市發(fā)展驅(qū)動模式研判 類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒 相關(guān)項目案例借鑒 第二階段 區(qū)域整體定位初步 結(jié)論形成與溝通 第一階段 項目市場調(diào)研 城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)業(yè)人口分析 1010個。

14、 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 市場市場 為什么要進行房地產(chǎn)市場分析為什么要進行房地產(chǎn)市場分析 開發(fā)商 建筑師 消費者 1.評估項目所處的市場環(huán)境 2.尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場 3.規(guī)避市場風(fēng)險 4.制定項目的發(fā)展方向和。

15、與龍巖永 定相鄰,西南與廣東饒平交界.轄 二區(qū)一市八縣,即薌城區(qū)龍文區(qū) 漳浦云霄東山詔安平和 南靖華安長泰縣和龍海市. 漳州 漳州市位于福建省東南部,東 臨臺灣海峽,與廈門隔海相望,東 北與泉州安溪接壤,西北與龍巖永 定相鄰,西南與廣東饒平。

16、簽發(fā)放線通知單將放線通知單及附圖報送市勘測院初審 勘測院現(xiàn)場放線核實放線坐標(biāo),出具放線回單及坐標(biāo)紅線核實圖支付勘測費用取得放線回單 及附圖返回規(guī)劃局規(guī)劃局建管科及監(jiān)察科聯(lián)合到現(xiàn)場復(fù)核簽字建管科經(jīng)辦人將施工圖指標(biāo)報市 規(guī)劃信息中心核指標(biāo)經(jīng)辦人。

17、地產(chǎn)市場,看似客觀,實則非常不負責(zé)任,覆巢 之下安有完卵,房地產(chǎn)市場一旦崩盤,進而引發(fā)家居建材建筑等相關(guān)行業(yè) 的迅速崩潰,進而引發(fā)真正的金融危機.不可否認,房地產(chǎn)與金融聯(lián)系非常緊 密,不排除一部分熱錢進入房地產(chǎn)市場,但是從目的的情況看,進入。

18、把握. 如何精心準(zhǔn)備,樓盤公開發(fā)售前要注意以下幾個問題:首先,物業(yè)在投放的市場中怎樣選擇目 標(biāo)群,即什么樣的人會買這個樓.市場營銷定位,消費階層的選擇,都離不開地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境,消 費者的生活習(xí)慣文化層次等等;其次,樓盤所在街區(qū)的功能人群分布。

19、參與舊城改造,其投資回報 來源于整理出的土地拍賣后的部分收益.部分城市運營商由于本身是開發(fā)商出身,不滿足 單純的土地整理收益,因此也會參與競拍.這種具有運營商和開發(fā)商雙重身份的拿地行為 比較特殊,也具有一定的代表性,值得研究.0 J 4 r。

20、場分布:無錫高端市場主要分布于城市中心區(qū)域和太湖新城 PART1.客戶需求客戶市場需求 5 項目名稱總建觃模建筑風(fēng)栺立面材料單價元產(chǎn)品組合 天元世家346552現(xiàn)代鋁板18000高層全躍層 金域藍灣400000新古典真石漆面磚21100高層。

21、總經(jīng)理或其授權(quán)人.招聘部門經(jīng)理及以上人員,由人力資源部建議,總經(jīng)理意見填入 分管領(lǐng)導(dǎo)意見欄,董事長審批. 培訓(xùn)需求表 編號:GTQR0602 修改狀態(tài):C0 填報日期: 年 月 日 填報部門 負 責(zé) 人 序 號 培訓(xùn)內(nèi)容 計 劃 實施時間 。

22、區(qū)公司總經(jīng)理 4決策層級:地總 5標(biāo)準(zhǔn)文件:市場分析報告 6工作步驟: 1簡評項目所在城市近三年房地產(chǎn)市場供求走勢;基礎(chǔ)資料參照 該項目發(fā)展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區(qū)分檔次分產(chǎn)品類型 ;重點分析 項目所在片區(qū)樓盤特點. 3項目。

23、封閉式的建筑,擁有綜合性的百貨超市.以總租售面積GLA可以 將區(qū)域中心劃分為一般區(qū)域中心和超區(qū)域中心4.718 萬 ,車位指數(shù)PI一般為 5.5 個100 . 業(yè)態(tài)上濃縮了中央商務(wù)區(qū)的功能,為顧客提供各種檔次的商品;主導(dǎo)商主要為大型百貨超。

24、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟測及經(jīng)濟測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

25、地產(chǎn)本月銷售排行 五資陽房地產(chǎn)市場六月土地交易結(jié)果 六資陽房地產(chǎn)市場六月信息總匯 備注: 本報告旨在反映本月內(nèi)的市場最新動向,對于非本時間段內(nèi)的市場動向以及所產(chǎn)生的市場數(shù) 據(jù)請參考后期的市場情況報告. 一一資陽資陽房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場六月六。

26、起來,它就要幾十年幾百年地站在那里.它的體積非常龐大,不由分說 地就形成了當(dāng)?shù)鼐用裆瞽h(huán)境的一那分,強迫人去使用它去看它,好看也得 看,不好看也得看.因此住宅應(yīng)當(dāng)比其它藝術(shù)更要追求藝術(shù)的美和文化的品 位,否則,就只能成為強迫人欣賞的遺憾的藝。

27、地立足的先決條件 定位依據(jù)二:符合城市發(fā)展方向 萬達在寧波的購物中心現(xiàn)在不是很旺的地段,但是萬達決定去做.因 為是新規(guī)劃開發(fā)區(qū),是城市發(fā)展方向.行政中心搬過去了,整個 25 棟樓,周邊規(guī)劃正在建一個大學(xué)城,包括全國首家境外辦的大學(xué).萬 達購。

28、的 需要隨時可能改變. 自此,營銷界一刻也沒停 止對消費者的研究. 2021628 4 營銷理論的發(fā)展歷史概述營銷理論的發(fā)展歷史概述 1957年,通用電氣公司的約翰麥克金特立克闡 述了所謂市場營銷觀念的哲學(xué).他認為,市場 營銷由以前的以產(chǎn)品。

29、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實際上是第一代劃分標(biāo)。

30、1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關(guān)注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 。

31、 120四房兩衛(wèi)9.21248套1566126956流速未達到 三期規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu): 問題1:疫情對項目兩衛(wèi)產(chǎn)品需求是否提升是否需要提升三期高層兩衛(wèi)產(chǎn)品 的比例 問題2:疫情過后,客戶對產(chǎn)品需求有哪些偏好,產(chǎn)品設(shè)計中需要關(guān)注哪些 產(chǎn)品戶型總套。

32、以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 2企業(yè)對市場的理解對需求的特點變化趨勢 的預(yù)測不同,其提供的產(chǎn)品也不同. 04 明確市場細分的條件 02 二市場偏好 消費偏好是指消費者對特定。

33、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場細分的條件 能否成功進行市場細分,需要關(guān)注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。

34、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

35、30平方米以下 23060平方米 360100平方米 4100150平方米5150200平方米 3200500平方米45001000平方米51000平方米以上 您愿意為此商支付的總價8. 16萬元以下 2 610萬元3 1525萬元 4 2。

36、成交結(jié)構(gòu) 黃石市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年14月,黃石市以住宅用地成交為主,占比75.8,其次,商辦用地成交占比24.2.2021年4月,黃石市以住宅用地成交為主,占比 73.7,比去年同期上升0.9個百分點. 20042005。

37、不少購樓者都會在網(wǎng)上交流買樓心得,以及 討論某個樓盤怎么樣,或者某某發(fā)展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號召買樓者 一志來集資建房.這一切跡象表明購樓者已越來越專業(yè)了,他們購樓的行為也越來越理性. 于是,我發(fā)現(xiàn)不少售樓人員也開始抱。

38、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。

39、 研究什么 討論. 房地產(chǎn) 客戶需求 研究 已購客戶 意向客戶 未來潛在購房者 投資者 研究的主體為全體購房者 主要研究一切不購房 及客戶相關(guān)的內(nèi)容 客戶基本屬性 生活方式及價值觀 居住狀況 購房勱機及考慮因素 置業(yè)偏好 PART 1 什么。

40、從業(yè)人員學(xué)歷要求均集中在大專和本科, 其中房產(chǎn)開發(fā)和規(guī)劃設(shè)計類崗位對學(xué)歷要求更高;從工作經(jīng)驗要求情況來看,多數(shù)需求集中在從 業(yè)經(jīng)驗為 3 年左右,不同性質(zhì)不同規(guī)模公司對從業(yè)人員的要求也各不相同.此外,隨著地產(chǎn)多 元化發(fā)展,具有跨行業(yè)跨領(lǐng)域從。

41、設(shè)方面,三四線城市基本條件方面與一二線城市差距相對較小,僅在重大設(shè)施 高等教育等提升城市等級的發(fā)展要素方面存在一定差距;居民生活水平方面,2009 年三四線城市人均年末存款 余額和可支配收入也分別較 2005 年上漲 78和 66. 隨著宏。

42、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

43、對此有獨到見解. 這些專家學(xué)者都對房地產(chǎn)成本做了深入細致的研究思考, 本文將綜合這些文章中的觀點, 給出自己的房地產(chǎn)成本的測算.得出房地產(chǎn)成本大致圍將其與房地產(chǎn)價格進行對比,以檢驗是否合理.5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成本文以取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進。

44、2國家及城市對產(chǎn)品設(shè)計存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測1過去 12 個月城市月度新增供應(yīng)量。

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    商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析與項目定位仲量聯(lián)行李杰2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場地分析四宏觀經(jīng)濟政策分析五辦公樓項目市場分析及定位六零售項目市場分析及定位七酒店項

    時間: 2021-04-19     大小: 2.28MB     頁數(shù): 148

房地產(chǎn)公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告暨明年培訓(xùn)計劃方案(10頁).doc 文檔
房地產(chǎn)客戶需求研究方法培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶需求研究方法培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)客戶需求的定義房地產(chǎn)客戶需求的特點研究流程梳理調(diào)研方法如何選擇項目設(shè)計操作要點執(zhí)行技巧資料數(shù)據(jù)分析方法報告寫作什么是房地產(chǎn)客戶需求研究Part1分三個部分來不大家分享,Part2Part3房地產(chǎn)客戶需

    時間: 2021-09-17     大小: 18.35MB     頁數(shù): 82

如何進行房地產(chǎn)市場分析報告(109P).ppt 文檔

    如何進行房地產(chǎn)市場分析報告(109P).ppt

    如何進行房地產(chǎn)市場分析如何進行房地產(chǎn)市場分析課件講稿2009,12本報告是嚴(yán)格保密的,2課程目標(biāo)課程目標(biāo)理論聯(lián)系實際,以實用為原則,指導(dǎo)新人做正確的事,使之能夠盡快融入工作團隊,正確地做事還需在實戰(zhàn)項目的傳幫帶中更多的活學(xué)活

    時間: 2021-05-05     大小: 5.46MB     頁數(shù): 109

三四線城市房地產(chǎn)發(fā)展特點分析報告(4頁).doc 文檔

    三四線城市房地產(chǎn)發(fā)展特點分析報告(4頁).doc

    三四線城市房地產(chǎn)發(fā)展特點三四線城市房地產(chǎn)發(fā)展特點11城市實力明顯增強,房產(chǎn)市場總體向好城市實力明顯增強,房產(chǎn)市場總體向好近年來,隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,三四線城市在城市規(guī)模實力城市建設(shè)程度居民收入和生活水平等方面都表現(xiàn)出了強勁的增長

    時間: 2021-11-05     大小: 22.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司拿地策略實例分析(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司拿地策略實例分析(4頁).docx

    房地產(chǎn)公司拿地策略匯集房地產(chǎn)公司拿地策略匯集城市運營商拿地策略實例分析,v3r5tce2N5O8R一研究背景2O,G5ikG,TG,J,隨著國家土地供應(yīng)政策的轉(zhuǎn)變,通過拍賣方式拿地成為開發(fā)商獲取開發(fā)用地

    時間: 2021-05-08     大小: 17.02KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf

    報告前言關(guān)于定位的個人理解簡單說,定位是房地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發(fā)展商戰(zhàn)略決策的的因素,并分析整理幫助發(fā)展商進行戰(zhàn)略決策用孔子的話說,人無遠慮,必有近憂,定位是對于項目的遠期任務(wù)判斷,是strategicman

    時間: 2020-12-24     大小: 28.66MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目社區(qū)定位分析報告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項目定位報告位報告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數(shù): 190

2021房地產(chǎn)市場定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場定位產(chǎn)品差異分析,主要針對競爭產(chǎn)品進行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進行對比分析,并找出差異性,具體項目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營銷力度促銷投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場占率等等,調(diào)查人,部門,調(diào)研地

    時間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)崩盤離我們有多遠分析報告(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)崩盤離我們有多遠分析報告(4頁).docx

    房地產(chǎn)崩盤房地產(chǎn)崩盤離我們有多遠離我們有多遠國內(nèi)有幾個專家,反反復(fù)復(fù)唱衰中國經(jīng)濟和房地產(chǎn),其言論之偏激讓人覺得不可思議,前面有人說不崩盤就裸奔,前2天又有一味教授說馬上就崩盤了,趕緊賣房,還聲稱去過王健林家過年,結(jié)果萬達集團親自發(fā)

    時間: 2021-05-08     大小: 13.07KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)拿地即開工操作模式分析(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)拿地即開工操作模式分析(4頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)拿地即開工拿地即開工操作模式操作模式傳統(tǒng)的開發(fā)模式一般遵循拿地設(shè)計招標(biāo)施工的正常流程,按照這樣的方式,摘牌即開工就是根本無法實現(xiàn)的空想而已,關(guān)于有些企業(yè)拿地即開工的案例我早期確實不敢相信,因為從拿地到施工證辦理中間有大量的

    時間: 2021-05-08     大小: 94KB     頁數(shù): 4

文化主題房地產(chǎn)項目開發(fā)模式研究分析(4頁).doc 文檔

    文化主題房地產(chǎn)項目開發(fā)模式研究分析(4頁).doc

    文化主題房地產(chǎn)項目開發(fā)模式破解文化地圖是很艱難的事情決策資源房地產(chǎn)研究中心將居住文化的構(gòu)筑作為樓盤運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,然而許多時候,文化不過是層脂粉,該講揭示了房地產(chǎn)文化密碼與現(xiàn)實利潤之間的聯(lián)系,為提升發(fā)展商的競爭力提供了寬廣的策

    時間: 2021-05-24     大小: 32KB     頁數(shù): 4

資陽房地產(chǎn)市場月度市調(diào)分析報告(4頁).doc 文檔

    資陽房地產(chǎn)市場月度市調(diào)分析報告(4頁).doc

    家和家園行業(yè)競爭對手家和家園行業(yè)競爭對手月度月度市調(diào)市調(diào)分析分析七七月月目的,本報告旨在及時為各位提供本月2012年7的最新市場發(fā)展?fàn)顩r,以收集的數(shù)據(jù)為支撐,站在客觀公證的角度對市場進行分析,為各位提供可靠踐行的參考依據(jù),內(nèi)

    時間: 2021-05-21     大小: 72KB     頁數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場定位作業(yè)規(guī)則(4頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場定位作業(yè)規(guī)則(4頁).doc

    集團市場定位作業(yè)規(guī)則集團市場定位作業(yè)規(guī)則,集團的市場定位工作內(nèi)容,主要涵蓋,市場分析客戶定位和產(chǎn)品建議,具體流程如下,一進行區(qū)域宏觀和微觀市場分析進行區(qū)域宏觀和微觀市場分析1內(nèi)容界定,分析區(qū)域內(nèi)供求狀況和競爭態(tài)勢,為項

    時間: 2021-05-13     大小: 21KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)售樓部購房需求培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部購房需求培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨需求篇需求篇29293737問題是需求之母科特勒營銷之父29獨步全球的售樓語法30探尋潛在購買力的三大原則31掌握置業(yè)者喜愛的蘿卜青菜32購樓需求鑒定33熱心售樓推銷的上限34尋找購房者的需求熱扭35聆聽

    時間: 2021-08-17     大小: 76.50KB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)中介員工培訓(xùn)需求調(diào)查題.doc 文檔

    房地產(chǎn)中介員工培訓(xùn)需求調(diào)查題.doc

    培訓(xùn)需求調(diào)查題培訓(xùn)需求調(diào)查題一填空題,1我們所成的房地產(chǎn)是指2公有住房和經(jīng)濟適用住房是指城鎮(zhèn)職工根據(jù)國家和縣級以上地方人民政府有關(guān)城鎮(zhèn)住房制度改革政策規(guī)定按照購買的公住房或者是按照地方人民政府指導(dǎo)價購買的經(jīng)濟適用房,3

    時間: 2021-04-22     大小: 239.50KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)開發(fā)公司人員需求審批表培訓(xùn)需求審批表.doc 文檔
房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報告(38頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報告(38頁).doc

    產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報報告告營銷管理部年月第一章第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場分析城市房地產(chǎn)宏觀市場分析第一節(jié)第一節(jié)經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的影響1宏觀經(jīng)濟運行對房地產(chǎn)投資的影響,2城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢對房地產(chǎn)投資的

    時間: 2022-02-11     大小: 1.01MB     頁數(shù): 38

中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報告-28P.ppt 文檔
房地產(chǎn)公開發(fā)售的策劃與運作分析(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公開發(fā)售的策劃與運作分析(4頁).doc

    房地產(chǎn)公開發(fā)售的策劃與運作房地產(chǎn)公開發(fā)售的策劃與運作1定位樓盤公開發(fā)售前,要做好充分的準(zhǔn)備,要進行周密的策劃,不打無把握之仗,不能匆忙上陣,持以簡單粗放的營銷心態(tài),一定要有十分的把握,因為樓盤在發(fā)售前,社會對此如之不多,不太了解,精

    時間: 2021-05-08     大小: 57KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

影響房地產(chǎn)市場定位的因素分析(72頁).doc 文檔

    影響房地產(chǎn)市場定位的因素分析(72頁).doc

    摘摘要要房地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展深刻地影響著我國的經(jīng)濟文化生活是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場在經(jīng)歷了由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,逐漸走向良性發(fā)展軌道,但在實際的運行過程正中房地產(chǎn)企業(yè)并沒有理性地分析我國的房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀和

    時間: 2021-03-25     大小: 406KB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)集團精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動機孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)項目定位分析資料(90頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目定位分析資料(90頁).pdf

    目錄目錄1項目開發(fā)背景分析項目開發(fā)背景分析,12房地產(chǎn)市場概況和競爭項目調(diào)查房地產(chǎn)市場概況和競爭項目調(diào)查,113地塊分析地塊分析,464案例分析案例分析,545項目定位與開發(fā)建議項目定位與開發(fā)建議,69

    時間: 2021-03-25     大小: 3.25MB     頁數(shù): 90

北京昆泰房地產(chǎn)集團勁松房地產(chǎn)項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競品分析報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競品分析報告.pdf

    房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競品分析專業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新開拓引領(lǐng)奮進CONTENTS目錄1第一章市場細分2第二章房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)介紹3第三章目標(biāo)客戶定位及心理分析4第四章戶型配比5第五章競品分析第一章市場細分第

    時間: 2021-07-04     大小: 5.92MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)項目定位研究思路研究分析(49頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司培訓(xùn)需求申報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司培訓(xùn)需求申報表.xls

    富力地產(chǎn)編號,HR201Page,11培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求申申報報表表申申報報部部門門,序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)目目標(biāo)標(biāo)受受培培訓(xùn)訓(xùn)人人要要求求培培訓(xùn)訓(xùn)時時間間月月份份計計劃劃培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)部部外外部部建建議議的的

    時間: 2021-09-15     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

商業(yè)地產(chǎn)的10大定位依據(jù)研究分析(4頁).doc 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)的1010大定位依據(jù)大定位依據(jù)定位依據(jù)一,符合本土實際家樂福每決定開一家分店時,多要用長達兩年的時間對當(dāng)?shù)厝藗兩罘绞较M水平人口增長都市化水平居住條件興趣愛好傳統(tǒng)習(xí)俗儲蓄情況宗教信仰意識形態(tài)中產(chǎn)階級比例等情

    時間: 2021-05-28     大小: 13.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司客戶需求表(1頁).doc 文檔

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    客客戶戶需需求求表表A姓名,年齡,聯(lián)系電話,性別,家庭住址,B需求,地段,房型,價格,樓層,是否貸款,朝向,急迫度,有無其他要求,是否過其他房源,日期,經(jīng)紀(jì)人

    時間: 2021-04-19     大小: 11KB     頁數(shù): 1

2021房地產(chǎn)商鋪需求問卷模版.pdf 文檔

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    商商求求研研您是否打算買商1是2否1,您打算何時買2,1半年內(nèi)2半年到一年3一年到兩年4兩年到四年5四年以上您買商主是用于3,1己2租他人3將來手4后兩皆有您在買商時主的因4,1地段2交3環(huán)境4政策5升值潛力您到買商嗎1是

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廣融·漳州項目房地產(chǎn)市場調(diào)研分析報告(33p).pdf 文檔

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    廣融漳州項目房地產(chǎn)市場調(diào)研分析報告廈門立丹行深度地產(chǎn)研究中心2008,2廈門立丹行深度地產(chǎn)研究中心2008,22007PK20062007漳州數(shù)字地產(chǎn)漳州數(shù)字地產(chǎn)漳州板塊格局分析漳州板塊格局分析漳州宏觀環(huán)境研究漳

    時間: 2021-05-07     大小: 1.29MB     頁數(shù): 31

山東青島海爾張村河房地產(chǎn)項目整體定位研究報告(329p).ppt 文檔

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