房地產(chǎn)策劃的特點(diǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、 主 題 策 劃 概 念 房地產(chǎn) 項目主 題 房地產(chǎn)項目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)。
2、運(yùn)用及撰寫關(guān)鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶分析的常用分析法 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告的類型不運(yùn)用 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)中客戶分析報告。
3、 項目價項目價 值值 開發(fā)商開發(fā)商 目標(biāo)目標(biāo) 競爭競爭 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 目標(biāo)目標(biāo) 客戶客戶 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 客戶價客戶價 值值 開發(fā)商開發(fā)商 財務(wù)目標(biāo)財務(wù)目標(biāo) 競爭競爭 機(jī)會機(jī)會 發(fā)展策略發(fā)展策略 成功成功 案例案例 產(chǎn)品價產(chǎn)品價 值值 競爭策。
4、f this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談PART 1:什么是訪談以及為什么要訪談 Code of this report 4 Copyright。
5、等作量等 各方面因素的匹配度,進(jìn)行分盤各方面因素的匹配度,進(jìn)行分盤 分工.分工. 營銷總監(jiān)的重要營銷總監(jiān)的重要 職責(zé)職責(zé) 策劃團(tuán)隊策劃團(tuán)隊 銷售團(tuán)隊的組織銷售團(tuán)隊的組織 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 策劃團(tuán)隊策劃團(tuán)隊銷售團(tuán)隊的組銷售團(tuán)隊的組 織結(jié)構(gòu)織結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊。
6、本 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 7 A:工程成本B:營銷成本 C:財務(wù)成本 D:土地成本E:報建成本F:采購成本 成本控制的特點(diǎn) 全局性 影響面廣 影響環(huán)節(jié)多 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 8 成本控制的特點(diǎn) 系統(tǒng)性 綜合性 影響環(huán)節(jié)多 綜合考慮,多方對比 。
7、利好; 2.規(guī)劃設(shè)計模式化,實現(xiàn)快速開發(fā),快速銷售; 3.特別關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,充分利用每一寸土地; 4.不同的開發(fā)營銷模式,具有不同的規(guī)劃特點(diǎn). 高速度 碧桂園核心競爭力: 精品質(zhì) 低成本 7 碧桂園模式的優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計需具備哪些特質(zhì) 8 三碧。
8、勢: 美觀節(jié)能環(huán)保施工方便 目錄 第一章 石材 第二章 裝飾面磚 第三章 木質(zhì)材料 第四章 板材 第五章 龍骨材料 第六章 膩子 第七章 油漆涂料 第八章 墻紙 第九章 玻璃 第一章 石材 福建C648花崗巖 銀白龍大理石 砂巖板 板巖 石。
9、本身的優(yōu)劣勢 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
10、勵方向一致的 項目,這樣的項目才有可能在土地審批招商引資時獲得政府的政策 支持,獲取更多的資源政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策主要體現(xiàn)在土地 政策財政稅收人才引進(jìn)投融資政策等產(chǎn)業(yè)政策是影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項 目的政策因素之一產(chǎn)業(yè)政策是政府為了實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)。
11、項目營銷推廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個 過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要。
12、項目營銷推廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個 過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要。
13、驗,提供依據(jù).這個框架是 研發(fā)中心借鑒理整其他公司開發(fā)項目的框架,可能個別地方不太適合或繁瑣, 在以后的工作中可以修正和調(diào)整完善,力爭形成一個標(biāo)準(zhǔn)格式報告文件. 案頭工作階段案頭工作階段 第一章第一章 某項目投資策劃某項目投資策劃 第一節(jié) 。
14、們不得不開始深思這個行業(yè)在我看來,誰 真正做到專業(yè)化,誰就生存光憑文采動人創(chuàng)意絕倫打天下的策劃時代終將過去,技術(shù) 策劃終會將撮把子這一稱呼送入歷史 目前策劃公司所做的前期策劃實在有限,原因是多方的,我只想從我們自己這一方面來想 一想是為什么。
15、廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過 程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個。
16、 4 策劃界策劃界武林高手云集,誰與爭鋒武林高手云集,誰與爭鋒 5 阿寶阿寶這個連自己腳趾都看不見的家伙這個連自己腳趾都看不見的家伙 神神 龍龍 大大 俠俠 6 神龍大俠神龍大俠做夢夢見武功,而不是夢見面條.做夢夢見武功,而不是夢見面條. 。
17、 202143 李光 整理制作 3 策劃人的知識水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié) 果.它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形 成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學(xué)習(xí) 自我磨練自我改造自我提高而獲得的一種 綜合能力。
18、編寫有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實施. 4. 控制程序 4.1 項目運(yùn)作方案的策劃 4.1.1 策劃與營銷中心負(fù)責(zé)組織項目運(yùn)作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營部工程部和項目部的有關(guān)人員,依據(jù)項目的可行性研究報告和項目開發(fā)。
19、成和發(fā)展起來的.經(jīng)過十年的發(fā)展,房地產(chǎn)策劃已發(fā)展成為一個 行業(yè).據(jù)不完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)策劃從業(yè)人員達(dá)幾千多人,專業(yè)策劃公司有幾百多家,涌現(xiàn) 出了一批有口皆碑的策劃人士,對繁榮房地產(chǎn)市場發(fā)揮著重要的作用. 策劃師的素質(zhì) 策劃成果直接關(guān)系到項目的。
20、廣 義上的團(tuán)購也被納入 此范疇,類似影視文 學(xué)產(chǎn)品籌資往往通過 回報眾籌模式. 捐贈眾籌則可以理解 為網(wǎng)絡(luò)上的微型公益 平臺,國外也有幫助 別人實現(xiàn)旅游或策劃 婚禮等純愿望項目的 眾籌平臺. 低門檻低門檻 降低認(rèn)籌門檻 大面積吸引客戶 依靠。
21、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認(rèn)識 策劃需要什么樣。
22、很難招滿的.從第一次談主力店到簽約,最快也要半年時間,主力店對項目不容 易把握,并且現(xiàn)在連鎖經(jīng)營的商家還不夠充分,零售業(yè)放開之后情況有所好轉(zhuǎn).招商是手工 活,要一針一線地做,我們現(xiàn)在招商都不做廣告,全部是一家一家來談,要很有耐心. 關(guān)于商業(yè)。
23、綜合性物業(yè) 純商業(yè)物業(yè), 具有定位前瞻, 產(chǎn)品齊向高端發(fā)展, 拔高了區(qū)域物業(yè)的檔次和價格, 出現(xiàn)了一大批高品質(zhì)的項目,如華貿(mào)中心LG 大廈等. 2分割商鋪領(lǐng)風(fēng)騷,社區(qū)商業(yè)有市場目前,北京商鋪的熱點(diǎn)主要集中在商務(wù) 區(qū)內(nèi)和住宅社區(qū).分割商鋪在傳。
24、五大特點(diǎn): 目標(biāo)客戶主次分明目標(biāo)客戶主次分明 首先是確定主力店群,其作用主要有四個: 其一是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店群一般占有整個項目一半左右 的營業(yè)面積,其影響之大可想而之.知名度較高有良好業(yè)績記錄的主力店可使 項目更加穩(wěn)定,且有。
25、地分析市場商戶及之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性地運(yùn)用自身的 能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)淖饨鸷痛黉N方式讓商戶獲得能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)淖饨鸷痛黉N方式讓商戶獲得 滿足.富智商業(yè)顧問認(rèn)為,招商有必要采取一定的。
26、方米,其中住宅 48678 平方米,商業(yè)含會所2000 平方米.用地屬于海 邊坡地類型,三面環(huán)海,背靠青山,高差約 50 米.地塊形狀呈面向西南方向的內(nèi)弧形狀, 由此在西向和南向形成兩個犄角狀半島,伸入溪涌灣和大鵬灣,直接接觸海面處多為礁石。
27、安無事. 但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時代的趨近, 對營銷策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競爭激烈的戰(zhàn)國時代的到來已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索, 開發(fā)商 營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價值,但許多人還未從根本上認(rèn)識房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi) 。
28、劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這。
29、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 。
30、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個成功者,一個不斷自我超越的人,甚至是不斷在。
31、 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)。
32、 司 , 產(chǎn)品線的長度都大于 , 其中萬科的 產(chǎn)品線長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他兩家 , 這也體 現(xiàn)了萬科在中國住宅行業(yè)領(lǐng)跑者的地 位 . 金地集團(tuán)一直對國家的政策 。
33、劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn)策 劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn) 第 二 章第 二 章 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識 第 一 節(jié)第 一 節(jié) 建 筑 與 規(guī) 劃 基 本 知 識建 筑 與 規(guī) 劃。
34、 產(chǎn)品優(yōu)勢,多層建筑,市場主流; 景觀優(yōu)勢,山林水景兼顧; 教育優(yōu)勢,臨近一中和待建幼兒園小學(xué); 品牌優(yōu)勢,品牌地產(chǎn),本土品牌實力開發(fā)商. 噪音劣勢,臨近高速公路; 地形劣勢,地勢低,采光受影響; 形象劣勢,東側(cè)靠近民宅,有損形象; 配套劣。
35、速公路上哪些廣告讓你留下最深印象 1觀眾的忍耐力是有限度的 2丌是放的信息越多,觀眾就越容易記住 3必須盡量讓你的PPT看起來簡潔 少就是多 一頁P(yáng)PT中丌超過7個概念 丌要換行 丌要超過1012行 只用一層縮迚小標(biāo)題 丌用傾斜或藝術(shù)化字體。
36、件購買 的決策問題 5 工作的主要任務(wù) 項目發(fā)展策劃 泰聯(lián) 目標(biāo)市場定位 產(chǎn)品概念 溝通產(chǎn)品與目標(biāo)客戶的元素途徑策略 確定產(chǎn)品符合投資目標(biāo)預(yù)期 確定投資風(fēng)險在能夠接受的范圍內(nèi) 為產(chǎn)品設(shè)計提供指導(dǎo)建議 6 意義 行業(yè)選擇,特別是區(qū)域和物業(yè)類型。
37、吃飯的人. 新人 接觸地產(chǎn)廣告的感想 以本人的文案經(jīng)驗 我本人最喜歡的, 廣告 鑫源名家 非主流 除卻 圖片版權(quán)官司問題 單獨(dú) 關(guān)注它的文案策略 主流之前,都是非主流 因為公園才建房, 開寶馬的請別來, 不說自己比較貴, 人人都是運(yùn)動員 河。
38、 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務(wù)策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡 量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操。
39、成和發(fā)展起來的.經(jīng)過十年的發(fā)展,房地產(chǎn)策劃已發(fā)展成為一個行業(yè).據(jù)不 完全統(tǒng)計,房地產(chǎn)策劃從業(yè)人員達(dá)幾千多人,專業(yè)策劃公司有幾百多家,涌現(xiàn)出了一批有口 皆碑的策劃人士,對繁榮房地產(chǎn)市場發(fā)揮著重要的作用. 策劃師的素質(zhì) 策劃成果直接關(guān)系到項目的。
40、有在此前提下做出 的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵, 而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣。
41、會有以上種種事件出現(xiàn): 因為你想成功應(yīng)聘 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按時間順序排列: 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按工作階段分類: 前期準(zhǔn)備階段 面試準(zhǔn)備階段 面試階段 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按重要性分類: 。
42、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設(shè)項目進(jìn)行全 面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務(wù)評價確定項目的可行性 1.1 。
43、業(yè)流通市值百萬元 6,654,262 行業(yè)行業(yè)市場走勢對比市場走勢對比 相關(guān)報告相關(guān)報告 2020.12.06 2020.11.29 2020.11.15 重點(diǎn)公司基本狀況重點(diǎn)公司基本狀況 簡稱 股價 元 EPS PE PEG 評級 201。
44、設(shè)方面,三四線城市基本條件方面與一二線城市差距相對較小,僅在重大設(shè)施 高等教育等提升城市等級的發(fā)展要素方面存在一定差距;居民生活水平方面,2009 年三四線城市人均年末存款 余額和可支配收入也分別較 2005 年上漲 78和 66. 隨著宏。
45、的承諾,只是精美樣冊的誘惑,而成 了一種可以丈量的誠信,一種可以觸摸的生活,開發(fā)商不必 再多費(fèi)口水,消費(fèi)者自己會去看看,開發(fā)商可以直接邀請業(yè) 主來現(xiàn)場看看自己未來的新家,提前感受一下想象中的那種 錦繡生活 今年的房地產(chǎn)廣告,尤其是報紙廣告。
46、背景關(guān)系資金技術(shù)等的實力情況.判斷內(nèi)容:優(yōu)勢難點(diǎn)突破口把握度.2 多方案初步規(guī)劃設(shè)計或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門: 策劃部報告名稱: 會議紀(jì)要匯總 項目概念設(shè)計提示或項目調(diào)整建議中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄二二 前期策劃階段前期策劃階段 3 地。
47、標(biāo)消費(fèi)群1專業(yè)的市場調(diào)查與研究市場研究不僅僅是市場調(diào)查市場調(diào)查是市場研究基礎(chǔ)市場調(diào)查可以了解市場至目前為止的靜態(tài)狀況,市場研究可以做出未來市場發(fā)展的動態(tài)預(yù)測市場調(diào)查政策法律環(huán)境人文背景與地方習(xí)俗消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)習(xí)慣地理環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場。
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