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房地產(chǎn)策劃客戶定位圖

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房地產(chǎn)策劃客戶定位圖Tag內(nèi)容描述:

1、運(yùn)用及撰寫關(guān)鍵. 報(bào)告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報(bào)告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶分析的常用分析法 房地產(chǎn)營(yíng)銷階段客戶分析報(bào)告的類型不運(yùn)用 房地產(chǎn)營(yíng)銷階段客戶分析報(bào)告常見分析要素 房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中客戶分析報(bào)告。

2、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

3、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道交交通通工工具具 價(jià)價(jià)格格接接受受范范 圍圍 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的認(rèn)認(rèn)可可點(diǎn)點(diǎn) 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的疑疑 點(diǎn)點(diǎn) 客客戶戶語(yǔ)語(yǔ)錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

4、005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

5、ht Centaline Group, 2010 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 6 Copyright Centaline。

6、17,北侖銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式 即將啟幕 然而,作為美國(guó)CALLISON傾情打造的天空之城北侖銀泰城 我們將怎樣結(jié)合項(xiàng)目本身的調(diào)性,去包裝此次客戶答謝活動(dòng) 我們拋出了一個(gè)概念天馬星空 引進(jìn)大批白色汗血寶馬現(xiàn)場(chǎng)列陣,形成天馬之勢(shì) 。

7、OTE香檳之夜 更年輕才能與商業(yè)中心未來主力軍對(duì)話 外場(chǎng)布置 外場(chǎng)入口:放光材質(zhì)突出休閑氣息,照亮來賓之路 外場(chǎng)展板:突出活動(dòng)主題,凸顯商業(yè)中心的品牌信息及內(nèi)涵 簽到處1:簽到背景板簽到,來賓在禮儀小姐的協(xié)助下在背景墻上簽字,并合影留念 簽。

8、17,北侖銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式 即將啟幕 然而,作為美國(guó)CALLISON傾情打造的天空之城北侖銀泰城 我們將怎樣結(jié)合項(xiàng)目本身的調(diào)性,去包裝此次客戶答謝活動(dòng) 我們拋出了一個(gè)概念天馬星空 引進(jìn)大批白色汗血寶馬現(xiàn)場(chǎng)列陣,形成天馬之勢(shì) 。

9、本美好越值得珍惜 喝一杯功夫茶看一場(chǎng)潮劇物一聲膠己人 懂生活的潮汕人,最懂并福的味道 感恩鄉(xiāng)土和親友的持續(xù)支持 2017年寶能回家 ,萬(wàn)般精彩只為將更多美好帶回家鄉(xiāng) 是回家的一場(chǎng)親人的歡聚,也是一次久違的對(duì)故鄉(xiāng)的問候 更是一次對(duì)親友的感恩答。

10、于通過客戶價(jià)值與客戶成本間 的動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)客戶讓渡價(jià)值的最大化. 多數(shù)人都認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)中我們要做到最好,但這實(shí)際上可能只是站在自己的立場(chǎng)上, 花了巨大的成本滿足了自我競(jìng)賽的假需求 . 提高客戶價(jià)值與降低成本是一對(duì)矛盾體,但并不能由此推導(dǎo)出增。

11、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

12、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

13、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

14、很實(shí)用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車 位。

15、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

16、 單位:萬(wàn)平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

17、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。

18、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

19、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

20、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

21、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

22、置 通道展板布置 小景展示 會(huì)場(chǎng)雞尾酒區(qū): 鉆石特裝展示: 立體字logo燈渲染活動(dòng)氣氛: 舞臺(tái)區(qū)布置 舞臺(tái)背景設(shè)計(jì) 舞臺(tái)背景與舞臺(tái)完美融合,一體化展示項(xiàng)目賣點(diǎn) 弧形背景板備選 客戶答謝會(huì)餐會(huì)布置: 氛圍營(yíng)造:燈光花藝 活動(dòng)流程設(shè)計(jì) 活動(dòng)流。

23、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

24、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

25、付能力 通過什么渠道了解物業(yè)信息通過什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

26、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

27、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

28、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

29、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。

30、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報(bào)給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時(shí)不考慮了. 2月18日17樓111。

31、活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來。

32、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

33、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

34、客戶會(huì)營(yíng)銷:得客戶者贏天下 圈人時(shí)代正式來領(lǐng) 客戶會(huì)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 會(huì)員制營(yíng)銷運(yùn)用,為房地產(chǎn)營(yíng)銷注入四大優(yōu)勢(shì) 客戶會(huì)營(yíng)銷 四大優(yōu)勢(shì) 縐濟(jì)效應(yīng)強(qiáng)力 拉勱產(chǎn)品銷售 圈層運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目口碑傳播 外部資源整吅 增加豪宅溢價(jià)效應(yīng) 外延效應(yīng): 開發(fā)商品牉傳播 基。

35、目領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主媒體等 人數(shù)Number of people:150人 Time Time: July 28, 2018 Location Location: 2nd Floor, Marketing Centre Guest Gueste。

36、核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

37、的魅力同時(shí)增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的好感度和歸屬感貳活動(dòng)概況活動(dòng)概況活動(dòng)概況活動(dòng)主題:活動(dòng)主題: XX項(xiàng)目中秋業(yè)主答謝晚會(huì)活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2021年9月17日 17:0021:00活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):XX項(xiàng)目營(yíng)銷中心前廣場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目新老。

38、精彩的節(jié)目表演和高級(jí)冷餐會(huì),另有拉斯維加斯博彩游戲拍賣環(huán)節(jié)提高客戶的興趣及參與度.還特設(shè)兒童游戲區(qū),提娃娃機(jī),捕魚機(jī),游戲道具,并有專人看護(hù).活動(dòng)細(xì)則4活動(dòng)流程入場(chǎng)簽到身著紅色禮服的禮儀在入口處迎賓嘉賓在簽到臺(tái)簽到,同時(shí)領(lǐng)取游戲籌碼5活動(dòng)流。

39、ed into the Evergrande harbor, together to explore the real couple.With the help of shuangdan opportunity, lets bring bl。

40、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

41、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

42、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。

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    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司前期策劃中原客戶分析與定位模式培訓(xùn)課件(10頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

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    1,國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司前期策劃三維客戶定位模型培訓(xùn)課件(4頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科的七萬(wàn)科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬(wàn)科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)公司客戶會(huì)策劃方案.ppt(33頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶會(huì)策劃方案.ppt(33頁(yè))

    營(yíng)銷目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo),全年銷售loft類住宅1616套速度目標(biāo),3月份首度公開,去化800套品牉?zāi)繕?biāo),實(shí)現(xiàn)卓越品牉領(lǐng)先綜吅體運(yùn)營(yíng)商的認(rèn)知南橋市場(chǎng)容量有限首期完成6400組蓄客800組成交住宅產(chǎn)品同樣分流客戶全方位導(dǎo)客南橋本

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 3.74MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)策劃客戶分析報(bào)告的撰寫.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶分析報(bào)告的撰寫.ppt

    客戶分析報(bào)告的撰寫,房產(chǎn)的基本功能即是居住功能,而居住的對(duì)象則是以人群作為主體,客戶,即人群,作為主體研究對(duì)象,貫穿在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的前期不后期各個(gè)階段,準(zhǔn)確,有效的客戶分析可指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)過程中項(xiàng)目的各個(gè)決策,實(shí)現(xiàn)效益最大化,本報(bào)告?zhèn)戎刎?/h4>

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 2.85MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)客戶答謝會(huì)活動(dòng)策劃方案(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶答謝會(huì)活動(dòng)策劃方案(35頁(yè)).ppt

    1,房地產(chǎn)客戶答謝會(huì)拉斯維加斯體驗(yàn)之夜2活動(dòng)基調(diào),高雅休閑輕松活動(dòng)目的,為了答謝新老客戶對(duì),的支持,加強(qiáng)企業(yè)與客戶客戶與客戶之間的溝通,掀起新的銷售高潮,激發(fā)意向客戶的購(gòu)買欲,加強(qiáng)鄰里之間的感情樹立,集團(tuán)的真情文化,開拓更大的客戶

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 13.04MB     頁(yè)數(shù): 31

2018房地產(chǎn)客戶答謝酒會(huì)策劃方案【45頁(yè)】.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)客戶答謝酒會(huì)策劃方案【45頁(yè)】.pptx

    名流之夜行業(yè)精英聚集地名流匯聚尊享璀璨釋放個(gè)性展現(xiàn)商業(yè)主題休閑至上FUN樂才能展現(xiàn)實(shí)力,地產(chǎn)香檳之夜放開心態(tài),才能洞悉項(xiàng)目核心名流匯聚尊享璀璨中山地產(chǎn)供應(yīng)商同行答謝酒會(huì)活動(dòng)時(shí)間,2018年8月25日活動(dòng)主題

    時(shí)間: 2021-03-12     大小: 26.56MB     頁(yè)數(shù): 45

房地產(chǎn)客戶答謝會(huì)策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶答謝會(huì)策劃方案.ppt

    精品生活因此綻放中國(guó)金茂客戶答謝會(huì)讓私人更彰顯身份活動(dòng)時(shí)間,6月26活動(dòng)主題,中國(guó)金茂客戶答謝會(huì)暨活動(dòng)地點(diǎn),項(xiàng)目營(yíng)銷中心到場(chǎng)嘉賓,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)1期業(yè)主媒體共計(jì)150人私人派對(duì)活動(dòng)概述外場(chǎng)區(qū)布置秘密花園之門,入口藝

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 15.70MB     頁(yè)數(shù): 33

創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf 文檔

    創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf

    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系感動(dòng)的形象定位體系新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,前期市場(chǎng)調(diào)研與客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營(yíng)銷管理與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 3.07MB     頁(yè)數(shù): 95

房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt

    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33我們都有置業(yè)需求我想買什么樣的物業(yè)我想買什么樣的物業(yè)總價(jià)區(qū)域戶型小

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 305KB     頁(yè)數(shù): 27

2017房地產(chǎn)銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式策劃方案【47頁(yè)】.pptx 文檔
中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

    中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf

    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 7.46MB     頁(yè)數(shù): 117

2020房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶答謝會(huì)活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)樓盤VIP客戶中秋聯(lián)誼酒會(huì)策劃方案(10頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

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    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪,派單

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 977.12KB     頁(yè)數(shù): 46

簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位培訓(xùn)課件.doc

    簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位簡(jiǎn)述房地產(chǎn)策劃定位在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程中,經(jīng)過策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié),策劃定位開始逐漸形成,并體現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律,根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定位,可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典,提高房

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 5

2017房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶答謝晚宴策劃方案活動(dòng)策劃方案【46頁(yè)】.pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司市場(chǎng)定位提升價(jià)值技術(shù)路徑附件客戶描摹表+客戶需求洞察套表.xlsx 文檔
房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls

    富富力力盈盈凱凱廣廣場(chǎng)場(chǎng)意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時(shí)時(shí)間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報(bào)報(bào)單單價(jià)價(jià)現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點(diǎn)點(diǎn)投投資資自自用用客客戶戶跟跟

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 201.50KB     頁(yè)數(shù): 15

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶答謝盛宴party派對(duì)策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)公司前期策劃客戶認(rèn)知工具培訓(xùn)課件(3頁(yè)).pptx 文檔
2021房地產(chǎn)項(xiàng)目中秋客戶答謝晚會(huì)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)項(xiàng)目中秋客戶答謝晚會(huì)活動(dòng)策劃方案.pptx

    中秋業(yè)主答謝晚會(huì)方案中秋業(yè)主答謝晚會(huì)方案目錄壹壹活動(dòng)背景貳貳活動(dòng)概況叁叁氛圍布置肆肆活動(dòng)內(nèi)容壹活動(dòng)背景中秋之夜,明月當(dāng)空中秋之夜,明月當(dāng)空清輝灑滿金沙公館金沙公館湖光水色映嬋娟最是賞月好去處城里的月光金沙的時(shí)光圓月天涯照,良辰君莫負(fù),同

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 42.92MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與客戶服務(wù)研究報(bào)告(46頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與客戶服務(wù)研究報(bào)告(46頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃與客戶服務(wù)目錄1營(yíng)銷理念2營(yíng)銷策劃體系3銷售管理體系4客戶服務(wù)管理體系經(jīng)典營(yíng)銷理論4P是營(yíng)銷中最關(guān)鍵的組合因素,要求企業(yè)如何滿足客戶需要,4C讓企業(yè)忘掉產(chǎn)品,研究客戶的需要和欲望,4R讓企業(yè)與客戶建立緊密的聯(lián)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)表.xls

    客客戶戶跟跟進(jìn)進(jìn)表表日日期期姓姓名名聯(lián)聯(lián)系系電電話話已已介介紹紹單單位位已已放放折折扣扣考考慮慮原原因因尚尚未未購(gòu)購(gòu)買買建建議議公公司司協(xié)協(xié)助助措措施施購(gòu)購(gòu)買買原原因因跟跟進(jìn)進(jìn)情情況況

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁(yè)】.doc

    集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改

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